Планування санації підприємства
ВСТУП
Ринкові умови господарювання
зумовили не лише позитивні
зрушення в економіці країни, але
й призвели до того, що більшість
вітчизняних підприємств
Відсутність достатнього
практичного досвіду і теоретичної
бази санації, обмеженість фінансових
ресурсів значною мірою стримують
дані процеси в українських
Необхідність розробки цієї проблеми привернула в останні роки до неї увагу ряду вчених, серед яких слід виділити А. А. Албул, Є. М. Андрущак, К. В. Багацьку, М. М. Головіна, О. В. Манойленка, К. А. Мараховську, О. В. Мозенкова, Е. В. Сгару, Л. С. Ситник, А. Є. Слівака, А. М. Поддєрьогіна, Б. М. Полякова, О. О. Терещенка, Н. Л. Шишкову, А. М. Штангрета. Питанням розвитку ринку цукру України та пошуку шляхів його відродження присвячені праці вчених економістів-аграрників: О. М. Варченко, О. С. Зайця, М. Ю. Коденської, В. Я. Месель-Веселяка, П. Т. Саблука, С. А. Стасіневич, А. В. Фурси, О. М. Шпичака, М. М. Ярчука.
Однак наявність низки неврегульованих питань зумовлює потребу уточнення понятійного апарату санації, розроблення методики оцінки санаційної спроможності цукрових заводів, а також обґрунтування ефективної структури та інструментарію організаційно-економічного механізму санації підприємств. Саме це обумовило вибір даного напрямку наукового дослідження.
Теоретичною та методологічною основою роботи є класичні положення економічної теорії, наукові праці та методичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних учених, загальнонаукові принципи проведення комплексних досліджень. Інформаційною базою дослідження слугуватимуть законодавчі та нормативні акти України, наукові дослідження вітчизняних і зарубіжних учених, матеріали науково-практичних конференцій, семінарів, періодичних видань, дані Державного комітету статистики України, Міністерства економіки України.
1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ТА АНАЛІЗ ПРОЦЕСІВ
САНАЦІЇ ПІДПРИЄМСТВ
1.1. Сутність санації підприємств та її організаційно-економічного механізму
В умовах ринкової економіки діяльність суб’єктів господарювання супроводжується виникненням кризових явищ. У системі стабілізаційних заходів держави, які направлені на виведення підприємства з кризи, основна роль відводиться санаційним заходам [10; 130]. Особливо гостро ця проблема постає в умовах перехідної економіки, де важливим чинником виступає вплив не стільки внутрішніх, скільки зовнішніх економічних ризиків на діяльність підприємств. У той час як у розвинутих країнах з ринковою економікою, стійкими політичною та економічною системами, банкрутства звичайно на 1/3 зумовлені зовнішніми факторами і на 2/3 – внутрішніми [133]. Саме проведення санації підприємства запобігає оголошенню його банкрутом та виводить з важкого кризового стану.
Слід відмітити, що питанням банкрутства та оздоровлення (санації) підприємств займались ще наші пращури. Так, у «Руській Правді» Ярослава Мудрого зазначалося, що «коли банкрутство купця станеться через нещасливу пригоду, а не через його недбалість, тобто коли потоне корабель або пропаде товар під час війни чи від вогню, то кредитор не вправі вимагати свої гроші негайно, взяти його в неволю чи продати; купець може сплачувати свої борги частками, бо шкода – з Божої волі, а він сам не винен; а от коли купець втратить своє майно внаслідок пияцтва, або вдавшись до карних справ, або через власну безпорадність, то вже воля кредитора – дати йому «прольонгату» або продати його разом з усім майном» [44]. Отже, ще за часів Київської Русі законодавство надавало боржникові можливість виправити своє майнове становище в разі настання кризової ситуації.
За кордоном санація має не лише історію, а й популярність. Прикладом є світова фінансова криза 1998 р., коли англійський банк із двохсотлітньою історією Barings (один із найстаріших і найбільших у світі) був, по суті, розорений. Але голландська фінансова група ING провела процедуру санації Barings. У результаті банк не втратив жодного клієнта й утворився новий конгломерат ING Barings, що успішно працює в усьому світі. Це стало можливим завдяки проведеній санації, яка активно застосовується у світовій практиці й існує для виведення підприємства з фінансової кризи [36].
В Економічній енциклопедії
санацію трактують як заходи держави,
фінансово-кредитних
Перелік конкретних санаційних заходів наведено у фінансовому та економічному словниках: випуск нових акцій або облігацій для мобілізації додаткового грошового капіталу, відстрочка погашення раніше випущених акцій і зменшення відсотка по них, надання урядових субсидій і нових банківських кредитів, пролонгування погашення раніше одержаних позичок, злиття з фінансово потужнішим підприємством, поділ на ряд дрібних самостійних підприємств, ліквідація підприємства і створення на його матеріально-технічній базі нового, повна або часткова купівля державою акцій підприємства, що перебуває на межі банкрутства [53, С. 643; 139, с. 442].
Коваленко М. А. та Лобанова Н. В. наголошують на важливості збереження підприємства як ланки єдиного регіонального соціально-економічного простору та метою санації вважають вихід підприємства із скрутного фінансового стану, стабільну діяльність, сталий розвиток у майбутньому й збереження зовнішніх умов для успішної діяльності підприємства, цілісності регіональної економічної, соціальної, екологічної системи [63].
Терещенка О. О.: «санація − це система фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових і соціальних заходів, які направлені на досягнення або відновлення платоспроможності, ліквідності і конкурентоспроможності підприємства-боржника у довгостроковому періоді» [130, с. 52].
Що стосується мети проведення санації, короткостроковою задачею санації має бути відновлення платоспроможності підприємства-боржника, що буде характеризувати його здатність вчасно розраховуватись за своїми зобов’язаннями, які випливають із торговельних, кредитних чи інших операцій грошового характеру [56, с. 419]. Досягнення цієї мети означатиме розв’язання проблеми боргів. Наступними кроками буде досягнення прибутковості та конкурентоспроможності в довгостроковому періоді.
1.2. Нормативно-правове
регулювання санації
Важливим чинником ринкових
перетворень в економіці
У зв’язку з формуванням в Україні ринкової економіки виникла потреба в реформуванні законодавчої бази. У червні 1992 р. Верховною Радою було прийнято Закон України «Про банкрутство». Однак практика його застосування показала недосконалість цього законодавчого акту, оскільки в ньому не було дієвої процедури оголошення боржника банкрутом, не були враховані певні обставини, які виникали у процесі провадження справи про банкрутство. Головним же недоліком закону була його кредиторська спрямованість та зосередження уваги на каральних функціях банкрутства (ліквідація підприємства та розподіл наявного майна між кредиторами). Він не передбачав для підприємств-боржників альтернативних варіантів, тобто можливих шляхів запобігання ліквідації, а також інших варіантів задоволення вимог кредиторів.
В результаті багаторічної праці вітчизняних економістів та юристів було внесено ряд змін до закону та викладено його в новій редакції, а саме: Закон України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом» від 30.06.99 р., який набрав чинності 1.01.2000 р. та спрямований на санацію та запобігання банкрутству вітчизняних підприємств. Разом з тим, даний закон не дає можливості арбітражному керуючому чи меншості кредиторів впливати на кредитора, що має більшість голосів (більше 50 відсотків), в разі відмови (небажання, затягування) останнього приймати рішення, віднесене до компетенції комітету кредиторів та пов’язане з провадженням у справі про банкрутство.
Законодавством не обумовлено, чи має право кредитор, вимоги якого забезпечені заставою, входити до комітету кредиторів та впливати на його рішення. Володіючи перевагою у вигляді першочергового задоволення своїх вимог боржником, заставний кредитор має ще значну кількість (часто і більшість) голосів у комітеті кредиторів, що забезпечує йому привілейоване місце та практично нівелює вплив інших кредиторів на прийняття рішень щодо підприємства-боржника.
У старій редакції Закону передбачалося, що боржник може звернутися до суду з власної ініціативи у разі його фінансової неспроможності або загрози такої неспроможності. Згідно з новою редакцією Закону боржник зобов’язаний звернутися в місячний термін до господарського суду із заявою про порушення справи про банкрутство у разі виникнення обставин, передбачених п. 5 ст. 7 Закону. Проте санкцій за невиконання вимог п. 5 ст. 7 законодавцем не передбачено [83].
Звичайно, наведені лише деякі недоліки Закону України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом», але й вони свідчать про необхідність подальшої роботи над удосконаленням вітчизняного законодавства про банкрутство.
Значного поширення в ринковій економіці, в тому числі і в Україні, набули добровільні банкрутства, що виступають засобом боржника розв’язати свої фінансові, частіше тимчасові проблеми. Так, у вітчизняному законодавстві передбачена можливість порушення справи про банкрутство самим боржником з метою проведення його санації, при цьому керуючим санацією призначається керівник боржника.
1.3. Порівняльний
аналіз процесів санації
Відмінності в законодавчому регулюванні інституту банкрутства обумовлюють особливості реалізації санаційних процедур. В цьому аспекті заслуговує на увагу аналіз результативності застосування санаційних процедур. Так, О. Couwenberg в праці [152] досліджує процеси реалізації реорганізаційних процедур та їх результативність у країнах з розвинутою економікою.
Як свідчать дані,
дуже низький відсоток реорганізацій
в Німеччині стосується періоду,
коли нова реорганізаційна процедура
у практиці ще не застосовувалась.
Подібна ситуація (мала кількість
санаційних процедур) спостерігається
і в деяких інших європейських
країнах. Наприклад, у Швеції лише деякі
фірми намагаються
Окрім затвердження й успішної реалізації плану реорганізації, можливі й інші варіанти завершення реорганізаційної процедури: продаж підприємства як цілісного майнового комплексу в треті руки та продовження його діяльності, а також ліквідація підприємства з розпродажем його активів частинами Враховуючи, що підприємство-боржник може продовжувати функціонувати як в результаті реорганізаційної, так і ліквідаційної процедур, О. Couwenberg вводить поняття «частка оздоровлених фірм» (firm survival rate), яке визначається як співвідношення кількості фірм, які в результаті реорганізаційних або ліквідаційних процедур продовжують свою діяльність через реструктуризацію своєї заборгованості або шляхом продажу цілісного майнового комплексу, до загальної кількості фірм в процедурі банкрутства. Найбільшою часткою оздоровлених фірм в процедурі банкрутства характеризується Швеція, причому дані показники базувалися лише на дослідженні результатів ліквідаційних процедур, які у 75 % випадків завершувалися продажем підприємства як цілісного майнового комплексу. Низький відсоток оздоровлених фірм у Франції можна пояснити направленістю французького законодавства на досудове вирішення проблем неспроможності, а якщо вже справа доходить до суду, то у більшості (94 %) випадків боржник ліквідовується. Про розвиток інституту банкрутства в Україні свідчить динаміка процедур банкрутства.
Аналіз кількості розглянутих справ про банкрутство свідчить про розвиток цього інституту в Україні. З набранням чинності нової редакції закону [103] кардинально змінилась процедура банкрутства (змінені підстави для порушення справи про банкрутство, строки провадження справи; визначено судові процедури, які застосовуються до боржника; передбачено участь у справі арбітражного керуючого та ін.) і кількість розглянутих справ про банкрутство почала знижуватись. Однак, починаючи з 2003 р., даний показник знову зростає, що свідчить про активне використання процедур банкрутства для розв’язання проблем неспроможності, в тому числі через процедуру санації.
Так, станом на 01.05.2009 р. в
Україні припинено розгляд по
2927 справах про банкрутство,
в тому числі шляхом відновлення
платоспроможності через
РОЗДІЛ ІI.ОЦІНКА КРИЗОВИХ ФАКТОРІВ ФІНАНСОВОГО РОЗВИТКУ ТА ПРОГНОЗУВАННЯ БАНКРУТСТВА ТОВ «МАЛЬВА»
2.1. Основні моделі прогнозування банкрутства
Рекомендується використання
основних методик прогнозування
стану платоспроможності і
Оцінимо ймовірність банкрутства ТОВ “МАЛЬВА” за основними моделями прогнозування банкрутства:
- Двофакторна модель:
Найпростішою є двофакторна модель оцінки ймовірності банкрутства підприємства (організації).
С1= - 0.387 + Кп * ( - 1.0736) + Кз * 0.0579,
Кп = А 260 / П620
Кз = (П380 – А080) / А260
С1 = -0.387 + 6,76*(-1.0736) + 0.83*0.0579 = -6,75 на поч. звітного періоду
С2 = -0.387 + 6.27*(-1.0736) + 0.82*0.0579 = -7.07 на кін. звітного періоду
Якщо результат (С1) виявляється від’ємним, ймовірність банкрутсва невелика. Додатнє значення (С1) вказує на високу ймовірність банкрутства.
Вагові категорії моделі враховують темпи інфляції, цикли макро- і мікроекомоміки, а також рівні фондо-, енерго- і трудомісткості виробництва , продуктивності праці, податковий тягар, які в різні проміжки часу і для різних підприємств повинні піддаватися коректуванню. У силу цього дані такого прогнозування є суб'єктивним.
Висновок: за двофакторною моделлю ймовірність банкрутства даного підприємства не велика. Що позитивно характеризує діяльність підприємства.
- Модель Альтмана:
П’ятифакторна модель відомого західного економіста Е.Альтмана широко використовується в зарубіжній практиці для оцінки ризику банкрутства підприємства. Цей показник дає змогу з достатньою ймовірністю розділити суб’єктів господарювання на тих, що працюють стабільно, і на потенційних банкрутів. До моделі включено найбільш вагомі фінансові коефіцієнти, які характеризують з різних боків прибутковість капіталу та його структуру.
Z = 1.2X1 + 1.4X2 + 3.3X3 + 0.6X4 + X5,
Z 1 = 1.2*0.5+1.4*0+3.3*0,012+0.6*
Z 2 = 1.2*0.505+1.4*0+3.3*0,008+0.6*
Результати численних розрахунків за моделлю Альтмана показали, що узагальнюючий показник Z може приймати значення в межах (-14; +22), при цьому підприємства для яких Z більше 2.99, попадають у число з низькою ймовірністю банкрутства підприємства, для яких Z менше 1.81, є безумовно фінансово неспроможними, а проміжок (1.81 : 2.70) складає зону з високою ймовірністю банкрутства.
Висновок: За результатами розрахунків можна зробити висновок, що ТОВ “МАЛЬВА” має низьку ймовірність банкрутства.
- Модель Ліса:
Значення отримане в процесі розрахунку даної моделі не можна вважати об’єктивним, оскільки ця модель була розроблена для Великобританії. Однак зовнішні фактори (ступінь розвитку фондового ринку, податкове законодавство, нормативне забезпечення бухгалтерського обліку), на жаль, також не дають даній методиці в повній мірі відображати ситуацію для підприємств України і бути застосованою в якості універсальної моделі передбачення імовірності банкрутства.
Z = 0.063X1 + 0.092X2 + 0.057X3 + 0.001X4
Z1 = 0.063*0.5 + 0.092*1,002 + 0.057*0 + 0.001*12,373=0.136 поч.зв.періоду
Z2 = 0.063*0.505 + 0.092*0,78 + 0.057*0 +0.001*11,288=0.115 кін.зв.періоду
Висновок: Як бачимо на початок звітного періоду значення Z=0,136 та на кінець звітного періоду Z=0,115. Дані значення є більшими за оптимальне (0,037). Це свідчить про ймовірність банкрутства даного товариства.
- Універсальна дискримінантна функція :
Z = 1.5X1 + 0.08X2 + 10X3 + 5X4 + 0.3X5 + 0.1X6
Z1=1.5*(-6,5)+0.08*13,512+10*
Z2=1.5*(-4,7)+0.08*12,414+10*
Якщо Z більше 2- підприємство вважається фінансово стійким і йому не загрожує банкрутство;
1<Z<2 – фінансова рівновага підприємства порушена, але за умови переходу на антикризове управління банкрутство йому не загрожує;
0<Z<1 – підприємству
загрожує банкрутство, якщо
Z менше 0 – підприємство є напівбанкрутом.
Висновок: За даною моделлю ТОВ “МАЛЬВА” є напівбанкрутом.
- Модель R:
R = 8.38K1 + K2 + 0.054K3 + 0.63K4,
R = 8.38*0.5 + 0,003 + 0.054*1,136 + 0,63*0,58 = 4,62 на поч. зв. періоду;
R = 8.38*0.505 + 0,004 + 0.054*0.895 + 0,63*0,007 = 4,27 на кін. Зв. періоду.
Ймовірність банкрутства підприємства у відповідності
зі значенням моделі R
Значення R |
Ймовірність банкрутства, % |
Менше 0 |
Максимальна (90-100) |
0-0,18 |
Висока (60-80) |
0,18-0,32 |
Середня (35-50) |
0,32-0,42 |
Низька (15-20) |
Більше 0,42 |
Мінімальна (до 10) |
Висновок: Ймовірність банкрутства підприємства у відповідності зі значеннями моделі R визначає, що підприємство ТОВ “МАЛЬВА” відноситься до категорії підприємств, ймовірність банкрутства яких становить менше 10%.
Поточна платоспроможність підприємства
Економічним показником ознак поточної платоспроможності (Пл) при наявності простроченої кредиторської заборгованості є різниця між сумою наявних у підприємства грошових коштів, їх еквівалентів та інших високоліквідних активів та його поточних зобов’язань, що визначається формулою:
Пл = А040 + А045 + А230 + А240 – П620,
Пл1 = 0+0+50,5+72,2-1665.5 = -1542,8 поч.зв.періоду;
Пл2 = 0+0+ 33,0+168,3–1831,1 = -1630,8 кін.зв.періоду.
Висновок: Від’ємний результат алгебраїчної суми зазначених статей балансу свідчить про поточну неплатоспроможність суб’єкта підприємницької діяльності.
Ознаки критичної
З метою своєчасного виявлення тенденцій формування незадовільної структури балансу у прибутково працюючого суб'єкта підприємницької діяльності застосовується коефіцієнт Бівера, який розраховується так :
Кб = (Ф220 – Ф260) / (П480 + П620),
Кб1 = (61,9-533,8)/(0+1665,5)= - 0.283
Кб2 = (8,3- 495,0)/(0+1831,1)= - 0,265
Висновок: Підприємство ТОВ “МАЛЬВА” має тенденцію до формування незадовільної структури балансу, що вдалося виявити за допомогою розрахунків вищезазначених моделей прогнозування.
2.2. Вихідна ситуація на підприємстві ТОВ «МАЛЬВА»
Розвиток економіки країни приводить до стабілізації темпів інфляції, збільшенню ВВП, сприяє залученню коштів інвесторів. А це в свою чергу створює сприятливі умови для розвитку підприємства. Але часта зміна законодавства, що регулює підприємницьку діяльність призводить до ризику невизначеності та неможливості у плануванні господарської діяльності на майбутнє.
Загальна виробнича структура ТОВ “МАЛЬВА” має вигляд:
• Кількість персоналу становить 250 чоловік, фонд оплати праці за 2008-2011 рр відповідно складав 5287,654 тис. грн., 5031,703 тис. грн., 3957,4 тис. грн.;
• Обсяги виробництва за 2008-2010рр відповідно становлять 16000 тис. грн., 15500 тис грн., 20000 тис. грн.;
• Основні фонди за 2008-2010рр відповідно мали розмір 6134тис.грн., 6921 тис. грн., 7781 тис. грн.;
• Стан цеху крійки та цеху пошиття потребує ремонту (протікає стеля із-за чого створюється вологість у приміщенні, що заважає праці), складське приміщення потребує розширення із-за збільшення розмірів виготовлення продукції, офісне приміщення в 2010 році було відремонтовано та обладнане за сучасними вимогами пожежної та санітарно-епідеміологічної станцій.
На ТОВ “МАЛЬВА” застосовується сучасна технологія крійки та пошиття постільної білизни, власних інноваційних розробок та "ноу-хау" немає.
Основні фонди ТОВ “МАЛЬВА” складаються з 200 універсальних швацьких машинок вітчизняного, італійського та німецького виробництва, спеціальних машин (двухголкових - 20 шт., краєголочних - 15 шт., петельних - 10 шт., ґудзикових - 12 шт.), станків для установки кнопок - 8 шт., прасок - 20 шт.
Все обладнання виготовлене в 1985-1987рр, окрім прасок (2009р), пакувальної машини (2009р) і зношене на 80%. Регулярно проводиться ремонт цього обладнання.
Проаналізуємо
показники майнового стану
Показники |
Розрахунок |
2009 |
2010 |
Коефіцієнт зносу
зносу ОЗ |
Знос/вартість ОЗ за балансом |
0,45 |
0,47 |
Коефіцієнт оновлення ОФ |
Вартість придбаних ОЗ/ вартість ОЗ на кінець періоду |
0,6 |
0,44 |
Коефіцієнт вибуття ОФ |
Вартість вибутих ОЗ/ варт. ОЗ на кін. пер. |
0,24 |
0,20 |
Коефіцієнт зносу за два роки збільшився на 0,02, що звичайно обумовлено процесом експлуатації обладнання. Доповненням коефіцієнту зносу є коефіцієнт придатності, який для кожного року відповідно складає 0,76, 0,69.
Коефіцієнт оновлення за період 2009 - 2010 зменшився на 0,16. І за цими показниками можна зробити висновок, що ОФ з кожним роком оновлюються все менше.
Проаналізуємо показники, що характеризують структуру капіталу та фінансову незалежність підприємства.
Показник |
Розрахунок |
2009 |
2010 |
Рекомендоване значення |
Коефіцієнт забезпеченості власними обіговими коштами |
Довгострокові пасиви/власний капітал |
5,761 |
5,270 |
1 і більше |
Коефіцієнт незалежності (автономії) |
Власний капітал/валюта балансу |
0,9 |
0,98 |
0,5 і більше |
Фінансової стабільності |
Власний капітал/позичковий капітал |
0,092 |
0,099 |
0,5 і менше |
Коефіцієнт маневреності власного капіталу |
0,465 |
0,467 |
|
З даних таблиці видно, що всі показники знаходяться в межах рекомендованих значень і не мають тенденції до збільшення або зменшення. У зв’язку з цим можна зробити висновок, що є можливість здійснення інвестицій у власний капітал потенційним сенаторам.