Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РФ

БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ  им. ИММАНУИЛА КАНТА

Кафедра экономика  фирмы и рынка

КУРСОВАЯ РАБОТА

НА ТЕМУ: Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности

(по дисциплине “Экономический  анализ”)

Студентки 4-го курса

2-й группы  очной формы обучения

направления “Экономика”

экономического  факультета

Ситниковой  Д.В.

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

Чунина А.Е.

Калининград

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические аспекты и методы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности 4

1.1. Сущность анализа финансово-хозяйственной деятельности 4

1.2. Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности. 7

2. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности 13

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО “ЛенТИСИз-Калининград” 13

2.2. Анализ показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛенТИСИз-Калининград» 18

3. Резервы улучшения показателей эффективности использования финансово-хозяйственной деятельности 24

Заключение 27

Список использованных источников 29

Приложение А 31

Приложение В 32

Приложение С 33

Приложение D 34

Приложение E 35

Приложение F 36

Приложение G 37

Введение

В условиях рыночных отношений целью  деятельности любого хозяйствующего субъекта является получение прибыли, снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических  показателей.

Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, расчеты и сравнения показателей  эффективности производства предприятия.

Отсутствие необходимых теоретических  и практических знаний сложного механизма  ведения эффективной финансово-хозяйственной  деятельности зачастую приводит к существенным убыткам, а иногда и к банкротству  предприятий.

Объектом исследования курсовой работы является проектно-изыскательная организация  ООО “ЛенТИСИз-Калининград”. Предметом исследования является анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности на предприятии ООО “ЛенТИСИз-Калининград”.

Целью курсовой работы является изучение показателей финансово-хозяйственной  деятельности и их анализ. А также  выявление резервов улучшения показателей эффективности использования финансово-хозяйственной деятельности.

Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:

• изучить показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности;
• ознакомиться с методикой проведения анализа показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности;
• проанализировать полученные результаты;
• выявить резервы на предприятии

1. Теоретические аспекты и методы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности

1.1. Сущность  анализа финансово-хозяйственной  деятельности

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности играет важную роль в  повышении экономической эффективности  деятельности организации, в ее управлении, в укреплении ее финансового состояния.

Принятие обоснованных, оптимальных  управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороненного, глубокого экономического анализа деятельности организации.

Содержанием анализа финансово-хозяйственной  деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Анализ должен представлять собой  комплексное исследование действия внешних и внутренних, рыночных и  производственных факторов на количество и качество производимой предприятием продукции, финансовые показатели работы предприятия и указывать возможные  перспективы развития дальнейшей производственной деятельности предприятия в выбранной  области хозяйствования.

Основное направление анализа: от сложного комплекса - к составляющим его элементам, от результата - к  выводам о том, как такой результат достигнут и к чему он приведет в дальнейшем. Схема анализа должна быть построена по принципу “от общего к частному”.

Успешность анализа определяется различными факторами. С известной  долей условности можно выделить несколько основных принципов, которые  целесообразно иметь в виду, приступая  к анализу.

Во-первых, прежде чем начать выполнение каких-либо аналитических процедур, необходимо составить достаточно четкую программу анализа, включая проработку макетов аналитических таблиц, алгоритмов расчета основных показателей и  требуемых для их расчета и  сравнительной оценки источников информационного  и нормативного обеспечения. Анализ проводится на основе учетной информации, поэтому начинать его следует  с отбора необходимых данных и  экспертизы материалов, предоставленных  экспертам для анализа.

Во-вторых, при проведении аналитических  процедур показатели деятельности предприятия  всегда с чем-то сравниваются. Сравнения  могут проводиться с предыдущим периодом, с планом и со среднеотраслевыми  показателями. Любые отклонения от нормативных или плановых значений показателей, даже если они имеют  позитивный характер, должны тщательно  анализироваться. Смысл такого анализа  состоит в том, чтобы, с одной  стороны, выявить основные факторы, вызвавшие зафиксированные отклонения от заданных ориентиров, а с другой стороны, еще раз проверить обоснованность принятой системы планирования и, если необходимо, внести в нее изменения. Следует подчеркнуть, что последний  аспект имеет особое значение - только путем постоянного анализа и  корректировки можно наладить достаточно стройную систему планирования и  поддерживать ее в актуальном состоянии.

В-третьих, завершенность и цельность  любого анализа, имеющего экономическую  направленность, в значительной степени  определяются обоснованностью используемой совокупности критериев. Как правило, эта совокупность включает качественные и количественные оценки, а ее основу обычно составляют исчисляемые показатели, имеющие понятную интерпретацию  и, по возможности, некоторые ориентиры (пределы, нормативы, тенденции). Отбирая  показатели, необходимо формулировать  логику их объединения в данную совокупность, для того чтобы была видна роль каждого из них и не создавалось  впечатления, что какой-то аспект остался  неохваченным или, напротив, не вписывается  в рассматриваемую схему. Иными  словами, совокупность показателей, которую вполне возможно в этом случае трактовать как систему, должна иметь некий внутренний стержень, некую основу, объясняющую логику ее построения.

В-четвертых, выполняя анализ, не нужно  без необходимости гнаться за точностью оценок; как правило, наибольшую ценность представляет выявление тенденций  и закономерностей.

Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск  резервов такого повышения. Для достижения этой цели проводятся: оценка результатов  работы за прошедшие периоды; разработка процедур оперативного контроля за производственной деятельностью; выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах; вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов.

В процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:

-определение базовых показателей  для разработки производственных  планов и программ на предстоящий  период;

-повышение научно-экономической  обоснованности планов и нормативов;

-объективное и всестороннее  изучение выполнения установленных  планов и соблюдения нормативов  по количеству, структуре и качеству  продукции, работ и услуг;

-определение экономической эффективности  использования материальных, трудовых  и финансовых ресурсов;

-прогнозирование результатов хозяйствования;

-подготовка аналитических материалов  для выбора оптимальных управленческих  решений, связанных с корректировкой  текущей деятельности и разработкой  стратегических планов.

1.2 Показатели  эффективности финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

Основной целью проведения анализа  финансово-хозяйственной деятельности предприятия является получение  объективной оценки его рентабельности и деловой активности.

         - Экономическая эффективность работы организации характеризуется системой показателей рентабельности (или прибыльности) предприятия. Рентабельность – показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов. Расчет рентабельности прост - это отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции.

          Рентабельность  предприятия характеризует уровень  прибыльности или убыточности  производства. Сами показатели рентабельности  представляют собой относительные  характеристики результатов финансового  роста и эффективности деятельности  организации. Они отражают относительную  доходность фирмы или предприятия,  которая измеряется в процентах  к затратам капитала с разных  позиций.  

           Показатели  рентабельности, определяющие эффективность  деятельности предприятия:

1. Рентабельность активов как отношение чистой прибыли к

общей величине активов.

2.    Рентабельность собственного капитала как отношение

чистой прибыли к совокупности собственного капитала.

3. Рентабельность текущих затрат как отношение прибыли от

продаж к сумме себестоимости, коммерческих и управленческих расходов.

4. Рентабельность внеоборотных активов как отношение чистой

прибыли к сумме внеоборотных активов.

5. Рентабельность продаж по прибыли от продаж – это

отношение прибыли от продаж к выручке  от продажи товаров, услуг.

6. Рентабельность продаж по чистой прибыли от продаж –

отношение чистой прибыли к выручке  от продажи товаров, услуг.

7. Рентабельность активов по прибыли до налогообложения,

рассчитывается как отношение  прибыли до налогообложения к  сумме оборотных активов.

8. Рентабельность активов по чистой прибыли от обычной

деятельности, как отношение чистой прибыли к сумме оборотных  активов.

Показатели характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия, измеряют его доходность с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса.

           Показатели  рентабельности – это важнейшие  характеристики фактической среды  формирования прибыли и дохода  предприятий. По этой причине  они являются обязательными элементами  сравнительного анализа о оценки финансового состояния предприятия.

Рассмотрим показатели рентабельности (Таблица 1).

Таблица 1 - Показатели рентабельности

Продолжение таблицы 1

Источник: Савицкая Г.В., 2008

- Эффективность использования финансовых ресурсов и стабильность финансового состояния предприятия во много зависят от его деловой активности.

Деловая активность – это реальное проявление действий, заключающихся  в мобильности, предприимчивости, инициативе.

Деловая активность предприятия в  финансовом аспекте проявляется  в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается  в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов  оборачиваемости.

Деловую активность предприятия можно  представить как систему количественных и качественных критериев. Качественные критерии – это широта рынков сбыта (внутренних и внешних), репутация  предприятия, конкурентоспособность, наличие стабильных поставщиков  и потребителей.

Информационной базой для количественного  анализа деловой активности традиционно  является бухгалтерская отчетность организации.

Основные показатели – оборачиваемость  и продолжительность оборота.

Оборачиваемость совокупных активов  показывает, сколько раз за период совершается полный цикл производства и обращения (число оборотов), приносящий соответствующий доход, или сколько  единиц реализованной продукции  приходится на одну денежную единицу  активов организации. Данный показатель рассчитывается как отношение выручки-нетто от реализации продукции (работ, услуг) к средней величине активов.

Снижение уровня оборачиваемости  активов оценивается отрицательно.

Значительное влияние на длительность нахождения средств в обороте  оказывает выбранная стратегия  управления активами, связанная со структурой активов, политикой сбыта  и другими внутренними факторами.

Рассмотрим показатели деловой  активности (Таблица 2).

Таблица 2 – показатели деловой активности

Продолжение таблицы 2

Источник: Савицкая Г.В., 2008

У предприятия не возникнет проблем  с нехваткой оборотных средств, если оно станет жестко контролировать соотношение собственного и заемного капитала, за счет которого финансируется  операционная деятельность. Все что  для этого потребуется — планировать  продолжительность финансового  и операционного циклов, а также  текущую ликвидность.

Операционный цикл – это период времени полного оборота оборотных  активов, т.е. количество дней от момента  поступления сырья на склад до момента реализации продукции.

Считается по формуле: Продолжительность  операционного цикла = период оборота  остатков денежных средств + Период оборота  незавершенного производства + Период оборота запасов готовой продукции + Период инкассации дебиторской задолженности.

Финансовый цикл – это количество дней от момента оплаты за сырье  до момента получения денежных средств  за отгруженную продукцию.

Считается по формуле: Период финансового  цикла = Период операционного цикла  – Период оборота кредиторской задолженности  по поставкам сырья и материалов, дн. – Период оборота прочей кредиторской задолженности дн.

Рассмотрим расчетные показатели финансового и операционного  циклов (Таблица 3).

Таблица 3 – расчетные показатели

Продолжение таблицы 3

Источник: Крейнина М.Н., 2004

2. Анализ показателей эффективности  финансово-хозяйственной деятельности 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЛенТИСИз-Калининград»

ООО «ЛенТИСИз-Калининград» является самостоятельным юридическим лицом, которое уже много лет работает на российском рынке. Оно выполняло комплексные работы, инженерно-технические, инженерно-топографические и другие изыскания для проектирования промышленных и гражданских зданий и сооружений. На территории области ЛенТИСИз был своеобразным началом большинства градообразующих крупных объектов. В их числе спортивный комплекс «Юность», Дом союзов, храм Христа Спасителя, комплекс домов МЖК. Коллектив готовил данные проектировщикам супермаркетов «Вестер», «Виктория», многочисленных жилых домов и зданий сельскохозяйственного назначения. При его участии был выполнен проект реконструкции аэропорта «Храброво», цехов Неманского и Советского ЦБК. Перечислять можно долго, ведь за более чем сорок лет было выполнено свыше десяти тысяч объектов. История предприятия – это история самого города. Производственная база предприятия оснащена современным буровым оборудованием, новейшими геодезическими приборами, располагает полным комплексом оборудования для лабораторных и опытных работ. Сегодня в своей области ООО «ЛенТИСИз-Калининград» – ведущее предприятие. А это обязывает ко многому. Ведь такое сложное дело и ответственность требует от коллектива полного соответствия. И коллектив как единое целое прочно стоит на хорошо изведанной им калининградской земле.

Общество руководствуется  в своей деятельности Гражданским  кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным договором о создании Общества и настоящим уставом.

Согласно Учредительному договору состав учредителей ООО «ЛенТИСИз-Калининград»: 100% - физические лица. Размер уставного капитала Общества составляет  21 200 руб.

Предметом деятельности ООО “ЛенТИСИз – Калининград” являются:

• комплексные инженерно-геологические, топографические, инженерно-геодезические, гидрологические, гидрометеорологические, экологические обследования состояния грунтов оснований зданий и сооружений, их строительных конструкций;  
• инженерно-геотехнические изыскания и другие изыскательские работы для всех стадий проектирования промышленного, жилищно-гражданского и сельскохозяйственного строительства, а также защиты сооружений и объектов от опасных геологических процессов, в том числе промышленного уровня ответственности;   
• специальные инженерно-геодезические работы, инженерно-геологические исследования в процессе строительства и эксплуатации объектов, связанные с изучением и прогнозированием изменений природных условий территории строительства, исследования для решения вопросов экологии;  
• проектно-изыскательские работы, связанные с использованием земель, проведение комплексных работ по межеванию земель, инвентаризации и кадастровым съемкам;
• сдача в аренду принадлежащих предприятию на праве собственности нежилых зданий, сооружений, оборудования.

Место нахождения: 236000, Калининградская  обл., г. Калининград, ул. Степана Разина, д.18-22.

Организационная структура ООО «ЛенТИСИз-Калининград»  является линейно-функциональной (Приложение А). Она представляет собой совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе принятия и реализации управленческих решений. Организационная структура помимо подразделений включает в себя людей, постоянно вступающих в различные взаимоотношения для решения общих задач. На предприятии разработаны положения, благодаря которым сотрудники достигают намеченные цели; определены и чётко сформулированы ценности и взгляды, которых придерживается фирма.

Функциональная структура  производит разделение управленческих функций между руководством и  отдельными подразделениями.

    Руководство текущей  хозяйственно-финансовой деятельности  Общества осуществляется единоличным  исполнительным органом Общества  в лице Директора, назначаемого  и избираемого Участниками. Директор  — единоличный исполнительный  орган Общества. Он представляет  интересы  ООО «ЛенТИСИЗ – Калининград» и совершает сделки; подписывает финансовые и иные документы Общества; открывает в банках счета, распоряжается имуществом и финансовыми средствами; руководит исполнительным персоналом, утверждает организационную структуру и штатное расписание, издает приказы (распоряжения), обязательные для персонала.

Своевременное и качественное проведение изыскательных работ, техническую  эксплуатацию и ремонт оборудования осуществляет Главный инженер. Он определяет  техническую политику; осуществляет контроль за соблюдением установленных требований, действующих норм, правил и стандартов. В его подчинении находится служба транспорта и буровых работ и административно-хозяйственная группа.

Главный бухгалтер возглавляет  бухгалтерию организации. На него возлагается  формирование учетной политики, ведение  бухгалтерского учета, своевременное  представление полной и достоверной  бухгалтерской отчетности.

Основными заказчиками ООО «ЛенТИСИз – Калининград» являются : ООО «ЗападСтройИнвест», ООО «КМК-Стройинвест», ООО «Ремжилстрой».

Проведем анализ экономических  показателей деятельности ООО «ЛенТИСИз-Калининград» (Таблица 4).

Данные таблицы 3 свидетельствуют  об уменьшении объема продаж на протяжении 2008 - 2010 г.г. Так, в 2009 г. объем продаж снизился на 52,5 %, в 2010 г. на 11,4 %. Доля рынка в течение трех лет уменьшилась, что связано с увеличением фирм-конкурентов на рынке.

Таблица 4 - Динамика экономических показателей деятельности ООО "ЛенТИСИз-Калининград"

Продолжение таблицы 4

Источник: расчеты автора, согласно данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках ООО «ЛенТИСИз-Калининград» за 2008-2010 года

Себестоимость продукции также  снижается: в 2009 г. на 35 912 тыс.руб. или на 52,5%, а в 2010 г. на 3 622 тыс.руб. или 11,1%.

Уменьшается и производительность труда на 20 079 тыс.руб./чел. в течение 2008-2010 г.г. Это свидетельствует об неэффективном использовании трудовых ресурсов.