Показатели эффективности предприятия в распределительной логистике

  Федеральное агентство железнодорожного транспорта

    «Уральский государственный университет  путей сообщения»

  

  (УрГУПС) 
 
 

  Кафедра: « Логистики и коммерции » 
 
 
 
 

  Курсовая  работа

  на  тему “Показатели эффективности предприятия в распределительной логистике ” 
 
 
 
 
 
 
 

Проверил:                                           Выполнил:

преподаватель                                                                 
 
 
 

  Екатеринбург

  2011

 

     Содержание

    Введение……………………………………………………………….. 2

  1. Методы оценки эффективности предприятия………………….…6
  2. Роль показателей эффективности на деятельность работы предприятия………………………………………………………...10
  3. Показатели работы склада…………………………………………14
  4. Роль показателей эффективности на деятельность работы предприятия………………………………………………………....19

Заключение……………………………………………………………...22

Список  литературы……………………………………………………..23

 

       ВВЕДЕНИЕ 

     Распределение материального  потока уже достаточно давно является существенной стороной хозяйственной  деятельности, однако положение одной  из наиболее важных функций оно приобрело  лишь сравнительно недавно. В странах  с развитой рыночной экономикой в 50-х  – начале 60-х годов системы  распределения развивались в  значительной степени стихийно. Вопросы  выбора каналов распределения, упаковки товаров, подготовки их к транспортировке  и доставки получателю; вопросы производства и закупок материалов решались в  слабой взаимосвязи друг с другом.

      Распределительная логистика – обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.

      Под распределительной логистикой понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Главным направлением в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

      Для того чтобы очертить границы распределительной  логистики, рассмотрим схему процесса воспроизводства капитала, который, как известно, имеет три стадии («деньги-товар-деньги»).

      Материальные  потоки на стадии приобретения средств  производства являются объектом изучения и управления закупочной логистики, материальные потоки на стадии производства – объектом производственной логистики. Объектом распределительной логистики материальные потоки становятся на стадии распределения и реализации готовой продукции.

      Важнейшие функции распределительной логистики  заключаются в следующем: планирование, организация и управление транспортно-перемещающими  процессами в логистической  системе в  послепроизвод-ственный период; получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка; комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации.

      Распределительная деятельность на предприятии требует существенных затрат (издержки) на их выполнение. Основная часть логистических затрат связана с выполнением ключевых логистических операций: складированием, переработкой, транспортировкой, экспедированием, подготовкой продукции к производственному потреблению, сбором, хранением, обработкой и выдачей информации о заказах, запасах, поставках и т.д.

      Принципиальное  отличие распределительной логистики  от традиционных методов сбыта и продажи заключается в следующем:

  • подчинение процесса управления материальными и информационными потоками целям и задачам маркетинга;
  • системная взаимосвязь процесса распределения с процессами производства и закупок (в плане управления материальными потоками);
  • системная взаимосвязь всех функций внутри самого распределения.

      Объект изучения в распределительной логистике  – материальный поток на стадии движения от поставщика к потребителю. Предмет изучения – рационализация процесса физического продвижения продукта к потребителю.

      Учитывая  специфику предприятия и поставленные цели, задачи решаются на уровне предприятия и макроуровне.

      На  уровне предприятия логистика решает следующие задачи:

  • планирование процесса реализации;
  • организация получения и обработки заказов;
  • организация сети складов;
  • выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации, а также организация выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;
  • организация отгрузки продукции;
  • организация послереализационного обслуживания.

      На  макроуровне к задачам распределительной логистики относят:

  • выбор схемы распределения материального потока;
  • определение оптимального места расположения распределительного центра (склада) на обслуживаемой территории.

      Главным показателем успешной деятельности компании является полученная прибыль. Основным направлением деятельности для  увеличения прибыли считаются мероприятия  связанные с:

  • созданием единой транспортно-складской системы (быстрая доставка до потребителя);
  • экономическим объединением производства и сбыта;
  • выработкой оптимальных схем складирования и пополнения запаса.

      Итак, распределительная логистика оптимизирует материальные потоки на этапе их движения от продавца к потребителю и формирует систему эффективного логистического сервиса.

      Распределительная логистика на микроуровне обеспечивает планирование сбыта, организацию получения  и обработки заказов, организацию  складского хранения продукции, упаковку и комплектацию продукции, обеспечение  отгрузки и доставки продукции, организацию  послереализационного обслуживания.

      Распределительная логистика на макроуровне оптимизирует распределение материального потока на этапе его движения к потребителю, обеспечивает необходимое количество распределительных центров на обслуживаемой  территории, определяет оптимальное  месторасположение распределительного центра на обслуживаемой территории.

 

       1 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  
ПРЕДПРИЯТИЯ
 

      Основополагающим  принципом формирования системы  показателей эффективности и  выражения ее сущности на всех уровнях  управления экономикой (страны, отрасли, хозяйствующего субъекта) является соотношение  конечного результата (в виде национального  дохода, валового внутреннего продукта, объема выпуска или реализации продукции) и эффекта (прибыли) с примененными и потребленными ресурсами (в  совокупности или по отдельным видам).

      Соотношение показателей можно исчислять  различными способами. При определении  показателя эффективности как отношение  результата в виде объема выпуска (реализации) продукции или эффекта (прибыли) к ресурсам или затратам необходимо ориентироваться на его максимизацию. При использовании обратных показателей  в виде отношения ресурсов или  затрат к объему выпуска (реализации) продукции или эффекту (прибыли) важно добиваться их минимизации. Практическое использование системы показателей  экономической эффективности в  отраслях и хозяйствующих субъектах  предусматривает:

  • ориентацию предприятий (отраслей) на интенсивный путь развития и достижение более высокого уровня эффективности в динамике;
  • выявление резервов дальнейшего совершенствования хозяйственной деятельности предприятий (отраслей) на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, современной технологии и улучшения организации производства;
  • создание действенного механизма повышения эффективности.

      В качестве показателей эффективности  хозяйственной деятельности предприятия  приняты показатели прибыли и  рентабельности.

     В условиях рыночной экономики получение  прибыли является основной целью  деятельности предприятия. Предприятие  самостоятельно устанавливает цены на выпускаемую им продукцию и  реализует ее потребителю. Денежные средства, поступающие на расчетный  счет предприятия за реализованную  продукцию, представляют собой выручку  от реализации. Если выручка превышает  совокупные затраты предприятия  на производство и реализацию продукции, финансовый результат деятельности предприятия свидетельствует о  получении прибыли. Если затраты  превышают выручку, то финансовый результат  деятельности предприятия будет  отрицательным и принимает форму  убытков. Таким образом, прибыль  характеризует превышение доходов  предприятия над его расходами. Как общий показатель деятельности предприятия прибыль отражает все стороны его производственно-хозяйственной деятельности: уровень использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов, технический уровень производства и конкурентоспособность производимой продукции. Предприятие должно стремиться к получению такого объема прибыли, который позволил бы ему не только удерживать свои позиции на рынке выпускаемых предприятием товаров и оказываемых услуг, но и обеспечивать развитие производства и устойчивое финансовое положение в условиях конкуренции. Необходимо иметь полное представление о возможных источниках получения прибыли, к которым относятся:

  • инновационная деятельность предприятия, обеспечивающая обновление выпускаемой продукции, поддержание высокого уровня ее конкурентоспособности;
  • правильная маркетинговая политика, обеспечивающая формирование производственной программы предприятия и установление цен на продукцию, исходя из меняющейся рыночной конъюнктуры;
  • оптимальное использование материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов предприятия, обеспечивающее снижение себестоимости продукции и возможность роста объема производства.

      Прибыль предприятия представляет собой  финансовый показатель, отражающий все  стороны производственно-хозяйственной  деятельности предприятия, и рассчитывается как сумма:

  • прибыли (убытка) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;
  • прибыли (убытка) от реализации имущества и имущественных прав предприятия;
  • внереализационных доходов, уменьшенных на сумму внереализационных расходов.

      Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) представляет собой финансовый результат, полученный от основной деятельности промышленного предприятия, и поэтому  является основной частью прибыли предприятия. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) рассчитывается как разница  между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную  стоимость и акцизов (то есть выручкой в оптовых ценах предприятия) и расходами на производство и  реализацию, включаемыми в себестоимость  продукции (работ, услуг).

      При реализации покупных товаров (например, сырья, материалов, топлива) прибыль  от их реализации определяется как  разность между выручкой от их реализации и стоимостью приобретения данных товаров. Если цена приобретения прочего имущества и покупных товаров с учетом расходов, связанных с реализацией, превышает выручку от реализации данного имущества, разница между этими величинами признается убытком предприятия.

      При определении налогооблагаемой прибыли  не признаются расходами следующие  затраты:

  • затраты, связанные с приобретением внеоборотных активов (капитальные вложения в основные средства, незавершенное строительство, нематериальные активы);
  • вклады в уставные (складочные) капиталы других предприятий, приобретение акций и других ценных бумаг не с целью перепродажи;
  • авансы в счет оплаты материально – производственных запасов, работ, услуг;
  • средства, направляемые на погашение кредитов и займов. Чистая прибыль предприятия представляет собой часть прибыли, остающуюся в распоряжении предприятия после внесения налогов и других платежей в бюджет.

      Система распределения прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, должна обеспечить финансовыми ресурсами  расширенное воспроизводство на основе установления оптимального соотношения  между средствами, направленными  на потребление и накопление.

      Фонд  накопления формируется за счет части  прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, сумм амортизации по основным средствам и по нематериальным активам, а также за счет части средств  финансового резерва предприятия  и кредитных ресурсов (долгосрочных, целевых). Фонд накопления представляет собой средства, направленные на создание нового имущества или образующие фонд денежных средств для создания такого имущества в будущем. Прибыль, не использованная на увеличение имущества предприятия, представляет собой нераспределенную прибыль и является важным источником для развития предприятия в будущем.

      Фонд  потребления формируется за счет части прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Фонд потребления – это те средства из прибыли, которые предназначены для финансирования мероприятий по социальному развитию (кроме капитальных вложений и приобретения иного имущества длительного пользования), материальному поощрению и для оплаты других аналогичных мероприятий.

      Средства  фонда потребления расходуются  на выплату:

  • премий и вознаграждений по итогам года;
  • дивидендов по акциям и процентов по облигациям;
  • авторских вознаграждений и премий изобретателям и рационализаторам.

      Показатель  прибыли не всегда полностью характеризует  эффективность работы предприятия, поскольку прирост прибыли может  происходить за счет роста цен  без снижения издержек. С другой стороны, два предприятия могут  получить одинаковую прибыль при  различной величине средств, вложенных  в основные и оборотные фонды.

      При рыночной экономики результаты деятельности  торгового  предприятия оцениваются   системой   показателей,   главным    из    которых    является рентабельность. Рентабельность определяется как отношение прибыли  к  одному из  показателей  функционирования  торгового  предприятия.  При   вычислении рентабельности  используется  различные   показатели   прибыли.   Показатели рентабельности  позволяют  выявить  не  только  общую  эффективность  работы торгового предприятия, но и оценить различные стороны его деятельности.

        Таким образом, для оценки эффективности работы предприятия необходимо сопоставить получаемые результаты с затратами или используемыми ресурсами. 

      2 Показатели работы автомобильного транспорта 

      Основные причины активного использования автотранспорта в логистических системах стали: гибкость доставки и высокая скорость междугородных перевозок. От железных дорог автотранспорт отличают сравнительно небольшие капиталовложения в оборудование терминалов (погрузочно-разгрузочных мощностей) и использование автодорог общего пользования. Однако в автотранспорте величина переменных издержек (оплата труда водителей, затраты на горючее, шины и ремонт) в расчете на 1 км пути велика, постоянные же расходы (накладные расходы, амортизация автотранспортных средств) невелики. Поэтому в отличие от железнодорожного автотранспорт лучше всего для перевозки небольших партий грузов на малые расстояния. Это определяет сферы использования автотранспорта – перерабатывающая промышленность, торговля и пр.

      Несмотря  на определенные проблемы в автотранспортной отрасли (рост расходов на замену и  техническое обслуживание оборудования, на оплату труда водителей, грузчиков  и ремонтников) в обозримом будущем  именно автотранспортные перевозки  сохранят центральные позиции в  обеспечении транспортных потребностей логистики.

      Оценка  работы транспортного отдела производится на основании ряда показателей, характеризующих рациональность использования, техническую готовность подвижного состава и четкость организации транспортного процесса.

      Такими  показателями являются: коэффициент технической готовности; коэффициент выпуска на линию; продолжительность работы на линии; техническая и эксплуатационные скорости; пробег и коэффициент его использования; коэффициент использования грузоподъемности, количество перевезенного груза в тоннах; выполненная работа в тонно-километрах [ 6].

      Показателем, характеризующим готовность подвижного состава к транспортной работе, является коэффициент технической готовности. Его определяют делением количества технически исправных автомобилей  на их списочное количество, имеющееся  на автотранспортном предприятии.

        Например, если на предприятии насчитывается 300 автомобилей, а технически исправных 240, то коэффициент технической готовности будет: равным 0,8. Коэффициент технической готовности зависит от организации и качества выполнения технического обслуживания и ремонта автомобилей. Выпуск подвижного состава на линию характеризуется коэффициентом выпуска, который определяется отношением количества дней, фактически отработанных на данном автомобиле, к количеству дней работы АТП.

      Если  в течение календарного года предприятие  работало 307 дней, из которых автомобиль находился в работе 230 дней, то коэффициент  выпуска будет: 0,75.

      Коэффициент выпуска зависит от режима работы предприятия, т. е. от прерывной или  непрерывной недели, технического состояния  автомобилей, проезжего состояния  дорог на маршрутах перевозки  и от четкости организации транспортной работы.

      Не  менее важным фактором оценки работы транспорта является продолжительность работы автомобиля на линии, определяемая фактическим временем пребывания автомобиля на линии с момента выхода из гаража и до его возвращения. Этот показатель зависит от режима работы предприятия, характера транспортной работы, а также от времени работы пунктов получения и доставки грузов и расстояния, на которое перевозят груз. Повышение этого показателя достигается созданием бригад водителей, организацией двух- и трехсменной работы водителей, сменой водителей на линии и заменой в выходные дни основного водителя подменным [8].

      Большое влияние на повышение показателей  работы оказывает скорость движения, т. е. пробег автомобиля в километрах, выполненный за 1 ч. Различают техническую  и эксплуатационную скорости автомобиля, которые зависят от разных факторов.

      Техническая скорость – это средняя скорость за время нахождения автомобиля в движении. Техническая скорость определяется отношением пробега в километрах ко времени автомобиля в движении, выраженном в часах.

      Нужно добиваться повышения технической скорости, учитывая при этом, что ее величина зависит от технического состояния автомобиля, состояния и профиля дороги и интенсивности движения транспортных средств.

      Эксплуатационная  скорость — это средняя скорость за время нахождения автомобиля в  наряде. При определении этой скорости в отличие от технической учитывается  время нахождения в наряде, включая  время, затрачиваемое на устранение технической неисправности во время  пребывания на линии, оформление документов при получении и сдаче груза, а также время простоев под погрузкой и разгрузкой. Эксплуатационную скорость определяют делением пробега автомобиля, выраженного в километрах, на время пребывания его в наряде, выраженное в часах.

      Например, автомобиль ГАЗ-53А за смену выполнил 165 км пробега и находился в  наряде 7 ч. Эксплуатационная скорость будет:

      165 км/ 7 ч=23,5 км/ч.

      Одним из технико-эксплуатационных показателей  работы подвижного состава является пробег автомобиля. Он выражается в километрах, пройденных автомобилем, и состоит из нулевого пробега, пробега автомобиля с грузом и пробега без груза. Производительным пробегом является только пробег с грузом. Пробег без груза бывает во время движения между пунктами разгрузки и погрузки. Нулевой пробег – пробег автомобиля от гаража до первого пункта погрузки и от последнего пункта разгрузки до гаража. Большое значение в повышении эффективности работы автомобиля имеет коэффициент использования пробега. Его определяют делением пробега автомобиля с грузом на общий пробег.

      Например, если общий пробег автомобиля ЗИЛ-130 составил за смену 280 км, а пробег с  грузом – 200 км, то коэффициент использования пробега будет: 0,71.

      Каждый  водитель должен добиваться увеличения коэффициента использования пробега  и помнить, что его величина в  основном зависит от характера грузопотока, расположения пунктов погрузки и  разгрузки, а также от загрузки автомобиля попутным грузом.

      На  повышение производительности работы автомобилей большое влияние  оказывает коэффициент использования  грузоподъемности, определяемый делением массы фактически перевезенного  груза на грузоподъемность автомобиля.

      Если  автомобилем ГАЗ-53А за одну ездку  было перевезено 3,0 т, а полная грузоподъемность автомобиля 4,0 т, то коэффициент использования грузоподъемности будет: = 0,75

      Повышение коэффициента использования грузоподъемности достигается полной загрузкой автомобиля, поэтому при перевозке грузов небольшой массы необходимо наращивать борта автомобиля и при укладке  груза полнее использовать площадь  грузовой платформы, а при перевозке  тарного груза укладывать, а затем  увязывать его в несколько  рядов, не превышая установленных габаритов.

      Работа  грузового автомобиля учитывается  в тонно-километрах и определяется произведением количества перевезенного  груза в тоннах на пробег, выраженный в километрах. Количество тонно-километров определяют за каждую ездку отдельно, а потом суммируют за всю смену.

      Например, автомобиль ГАЗ-53А за одну ездку  перевез 3 т груза па расстояние 85 км, а за вторую ездку - 4 т на расстояние 50 км. Транспортная работа за первую ездку будет 3x85 =  255 т/км, а за вторую - 4x50=200 т/км. Транспортная работа за смену составит 455 т/км  (255 т/км + 200 т/км).

      Количество  перевезенных тонн груза определяет объем выполненных перевозок. Для  рассмотренного примера объем перевезенного  груза будет равен 7 т.

      Таким образом, для эффективной работы транспортного отдела нужно повышать коэффициент использования грузоподъемности за счет полной загрузки автомобиля. Повышать техническую скорость. При необходимости организовывать работу в две или даже три смены.   

      3 Показатели работы склада 

      Технико-экономические показатели, используемые для комплексного анализа различных направлений работы складов. Систему технико-экономических показателей для оценки работы склада можно представить тремя  укрупненными   группами: 
I - показатели, характеризующие интенсивность работы складов; 
II - показатели, характеризующие эффективность использования складских площадей;

       III - показатели, характеризующие уровень  сохранности грузов, и финансовые  показатели работы склада. [4,_c._187].        

      Группа I.

      Показатели  интенсивности работы складов включают складской товарооборот и грузооборот, а также показатели оборачиваемости  материалов на складе.

      Складской товарооборот – показатель, характеризующий количество реализованной продукции за соответствующий период (месяц, квартал, год) с отдельных складов предприятия, торгово-посреднических организаций и т.д.

      Складской грузооборот – натуральный показатель, характеризующий объем работы складов. Исчисляется количеством отпущенных (отправленных) материалов в течение определенного времени (односторонний грузооборот).

      Грузопоток – количество грузов, проходящих через участок в единицу времени.

      Грузопереработка – количество перегрузок по ходу перемещения груза. Отношение грузопереработки к грузообороту склада характеризуется коэффициентом переработки, который может быть больше грузопотока в 2-5 раз. Снижение коэффициента грузопереработки говорит об улучшении технологии переработки грузов и внедрении комплексной механизации и автоматизации на складе.

      Коэффициент оборачиваемости  материалов – это отношение годового (полугодового, квартального) оборота материалов к среднему остатку его на складе за тот же период. Если обозначить Q – расход (отпуск) материала на складе за какой-либо календарный период (год, квартал, месяц); q1 – остаток материала на складе на 1-е число первого месяца; q2 – то же на 1-е число второго месяца; qn-1, – то же на 1-е число предпоследнего месяца; qn – то же на конец последнего месяца, то скорость оборота материалов рассчитывается по формуле

Показатели эффективности предприятия в распределительной логистике