Показатели повышения производительности труда на предприятии

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ

I  ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………..4

           1.1 Сущность, показатели и методы измерения производительности труда на предприятии………………………………………………………..4

    1. Факторы и резервы роста производительности труда………...11

II  ИССЛЕДОВАНИЕ ВОПРОСОВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ЗАО «ГРАН»………………………………………………………………...19

           2.1 Анализ производительности труда на ЗАО «Гран»…………...19

           2.2 Факторы и резервы изменения роста производительности труда на ЗАО «Гран»………………………………………………………………….23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….29

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

Центральное место в производственной деятельности любой организации занимает труд и его результаты. В условиях развивающихся рыночных отношений правильная организация труда и заработной платы должна обеспечивать воспроизводство рабочей силы, формирование мотивов и стимулов к труду, повышению его качества и производительности.

Важнейшим показателем эффективности производства является производительность труда.  Производительность труда является экономической категорией, характеризующей результативность (эффективность) живого труда.

Выбор темы курсовой работы продиктован её актуальностью на современном этапе экономического развития нашей страны, так как производительность труда влияет на качество выпускаемой продукции, величину ее себестоимости и конкурентоспособность.

Цель курсовой работы – изучить факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.

Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи:

  1. Изучить понятие, сущность и методы измерения производительности труда на предприятии.
  2. Изучить факторы и резервы роста производительности труда на предприятии.
  3. Изучить анализ производительности труда на ЗАО «Гран»
  4. Изучить факторы и резервы роста производительности труда на ЗАО «Гран»
  5. Изучить основные проблемы  и пути повышения производительности труда в Республике Беларусь.

 

I  ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ.

 

    1. Сущность, показатели и методы измерения производительности труда на предприятии.

 

         Производительность труда является экономической категорией, характеризующей результативность (эффективность) живого труда. Уровень производительности труда выражается отношением объема произведенной продукции или работ (результата труда) к затратам живого труда на ее производство или трудоемкостью - отношением затрат труда к объему произведенной продукции. Затраты живого труда выражаются показателями среднесписочной численности работников или числа отработанных человеко-часов.

          При определении производительности как эффективности труда используются показатели результативности как живого, так и прошлого труда (т.е. совокупного труда). Для характеристики производительности в коммерческих организациях используются оба подхода, с учетом которых должна формироваться система показателей на всех уровнях хозяйствования.

    [1]

Система показателей, характеризующих динамику производительности труда на всех уровнях организации должна основываться на комплексной системе показателей, учитывающихся действующими в организациях формами отчетности. При этом производительность необходимо измерять с помощью таких показателей (системы показателей), которые с наибольшей точностью характеризуют действительную эффективность трудовых затрат и на которые не оказывают (в меньшей степени оказывают) искажающее влияние различные факторы.

        

Способы выражения затрат в показателях производительности труда в коммерческих организациях должны самостоятельно прорабатываться и увязываться со спецификой производственного процесса и содержанием управленческих задач.

[2]

Динамика производительности труда в Республике Беларусь отражена в табл. 1

Производительность труда в Республике Беларусь

                                                                                                          Таблица 1

Показатели

2000

2003

2005

2007

Валовой внутренний продукт (в ценах.) млрд. руб.

43,0

28.0

38.3

50.2

Среднегодовая численность занятых в экономике, тыс. чел.

5151

4410

4441

4335

Производительность общественного труда, руб. /чел.

8348

6349

8624

11571


 

[7]

 

          Понятие производительности труда многогранно, исходя из этого систему показателей каждого уровня хозяйствования необходимо строить на основе определения функциональной нагрузки каждого из них с учетом как его собственных свойств и возможностей, так и свойств и возможностей других показателей. Кроме того, производительность (эффективность) труда как обобщающая категория функционирования коммерческой организации должна обеспечить взаимосвязь всех частных показателей, а также комбинацию взаимосвязей, относящихся к измерению производительности.

 

           Показатели производительности  труда в коммерческих организациях  классифицируются по методу выражения  результатов труда: натуральному, трудовому  и стоимостному.

[2]

Натуральный метод

           При натуральном методе измерения  показатель производительности  представляет собой отношение  объема продукции в натуральном  выражении к численности работников.

          Натуральные показатели целесообразно  применять для характеристики  производительности труда (выработки) в бригадах, на участках и на  индивидуальных рабочих местах, производящих однородную продукцию. Этот метод является наиболее  достоверным, простым и наглядным.

     На натуральные  показатели не влияют различия  в ценах и материалоемкости  продукции. Однако они не позволяют  учитывать качество продукции, изменение  объема незавершенного производства, непригодны для сопоставления  выработки продукции по структурным  подразделениям и организации  в целом, а также между организациями. В случае, если производится однородная  продукция, но различающаяся какими-либо  свойствами, целесообразно применять  условно-натуральный метод измерения  производительности труда, при котором  один вид продукции или работы  приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости.

     Измерение  производительности труда условно-натуральным  методом может осуществляться  двумя способами. Первый способ  предполагает приведение объемов  разных видов продукции к единству  на основе сопоставления наиболее  существенных качественных характеристик  производимой продукции, изделий (например, марок цемента, химического состава  и механических свойств стали, чугуна, поперечного сечения профиля  проката, процента активного вещества  и т.д.).

     При втором  способе – указанная цель достигается на основе соотношения между трудоемкостью преобладающего изделия (представителя) и трудоемкостью изготовления других видов изделий.

     Пересчет всей  продукции в условные единицы  производится путем умножения  фактического объема каждого  его вида на соответствующий  переводный коэффициент. В качестве  измерителя объема производства  может приниматься условная единица  основного вида продукции, рассчитанная  на базе технологической трудоемкости.

[2]

Трудовой метод.

Трудовой метод измерения производительности характеризуется выработкой продукции в единицу времени или затратами труда на производство единицы продукции.

     Показатель  трудоемкости не подвержен влиянию  внешних по отношению к конкретной  организации факторов и позволяет  получить характеристику уровня  производительности труда при  изготовлении конкретной продукции, необходимой для всестороннего  анализа, выявления и использования  резервов роста производительности  труда.

     Показатель  трудоемкости определяется на  единицу продукции в натуральном  выражении по всей номенклатуре  изделий и услуг, включаемых в  товарную (валовую) продукцию организации. В организациях с большим ассортиментом  выпускаемой продукции трудоемкость  может учитываться по представителям  групп однотипных изделий, к которым  приводится вся продукция.

     В трудоемкость  изготовления основной продукции  не включаются затраты труда  персонала на работы, не являющиеся  профилирующими для данной организации  и не имеющие непосредственной  связи с изготовлением указанной  продукции и обслуживанием основного  производства, например, такие как:

     а) производство  всех видов энергии, кроме сжатого  воздуха;

     б) изготовление  и монтаж оборудования;

     в) капитальный  ремонт и модернизация оборудования;

     г) капитальный  ремонт зданий и сооружений;

     В зависимости  от состава трудовых затрат, их  роли в процессе производства  учитываются следующие виды трудоемкости  как составные части полной  трудоемкости изготовления продукции.

     Технологическая трудоемкость (Ттехн) - затраты труда основных рабочих (независимо от форм его оплаты), осуществляющих технологическое воздействие на предметы труда, которые учитываются в валовой (товарной) продукции организации (целесообразное изменение формы, состояния, положения, физических, химических и других их свойств). Технологическая трудоемкость определяется по следующей формуле:

                    Ттехн = Тсд + Тпов,                          (1)

     где Тсд - затраты  труда рабочих-сдельщиков;

     Тпов - затраты  труда рабочих-повременщиков.

     Трудоемкость обслуживания производства (Тобс) - затраты труда вспомогательных рабочих, обеспечивающих и обслуживающих производство основных и вспомогательных структурных подразделений.

     Производственная  трудоемкость (Тпр) - затраты труда  всех рабочих (основных и вспомогательных  структурных подразделений организации) - выражается формулой:

                      Тпр = Ттехн + Тобс                         (2)

     Трудоемкость  управления производством (Ту) - затраты труда руководителей, специалистов и других служащих, выполняющих функции управления в структурных подразделениях и организации в целом.

     Полная трудоемкость (Тп) - трудовые затраты всех категорий промышленно-производственного персонала организации. Она определяется по формуле:

   Тп = Тсд + Тпов + Тобс + Ту = Ттехн + Тобс + Ту = Тпр + Ту    (3)

    

В зависимости от характера и назначения затрат труда показателей трудоемкость может быть:

       Нормативная трудоемкость — это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.

        Фактическая трудоемкость - это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

         Плановая трудоемкость - это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.

[2]

Стоимостной метод.

На уровне организаций и их крупных подразделений, для измерения производительности труда применяется в основном стоимостной метод: все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе - в рублях, который определяется путем умножения объемных показателей на соответствующие цены.

     Сложность  стоимостного метода измерения  производительности труда заключается  в выборе наиболее приемлемого  для конкретных условий способа  исчисления объемов производства. Наиболее используемыми методами  измерения объемов производства  являются показатели валовой, товарной  и реализованной продукции.

     Валовая продукция  представляет собой стоимость  всех готовых изделий и изменения  остатков незавершенного производства.

Товарная  продукция включает стоимость:

     - готовых изделий (принятых отделом технического  контроля, укомплектованных и сданных  на склад готовой продукции);

     - полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных  единиц, предназначенных для реализации;

     - капитального  ремонта, выполненного собственными  силами, а также изделий и запасных  частей, изготовленных для капитального  ремонта, капитального строительства  и собственных непромышленных  подразделений;

     - инструментов  и приспособлений для собственного  производства.

     Объем товарной  продукции выражается в действующих  и сопоставимых ценах.

     Реализованная  продукция - продукция, оплаченная покупателем. Ее объем исчисляется как стоимость  предназначенных к поставке и  подлежащих оплате заказчиком  готовых изделий и полуфабрикатов  собственного производства, запасных  частей всех видов и назначений, товаров народного потребления, выполняемых работ и оказываемых  услуг, реализуемых в соответствии  с хозяйственными договорами  с потребителями продукции или  через собственную сбытовую сеть.

     При одинаковых  ценах валовая продукция отличается  от товарной продукции на величину  измерения остатков незавершенного  производства, а реализованная от  товарной - на сумму остатков предназначенной  для реализации, но не реализованной  продукции. При определении выработки  по валовой продукции получается  наиболее точный результат. Вместе  с тем в условиях рыночной  экономики более важно измерение  производительности труда по  реализованной продукции, так как  увеличение незавершенного производства  и накопление остатков нереализованной  продукции оказывает отрицательное  влияние на финансовое состояние  организации.

     Недостатком  измерения производительности труда  по валовой, товарной и реализованной  продукции является то, что цены  включают стоимость всех материальных  затрат. Поскольку при определении  производительности труда в стоимостном  выражении объемные показатели  относятся только к живому  труду (часы, дни или численность  работников), то уровень производительности  в значительной степени подвержен  изменению материалоемкости: всякое  увеличение материальных затрат  создает видимость повышения  производительности труда, а уменьшение  материалоемкости - видимость снижения  этого показателя.

[2]

     Таким образом, система показателей производительности  труда в организациях весьма  многогранна. Выбор конкретных показателей (системы показателей), реально отражающих  динамику производительности труда, зависит от специфики организации, ее организационной и производственной  структуры, а также типов производственных  и технологических процессов  и видов (номенклатуры) производимой  продукции.

[4]

    1. Факторы и резервы роста производительности труда.

 

        Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции по статье "Заработная плата основных производственных рабочих", а в другом — в единицу времени производится больше продукции.

[6]

        Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

 

       В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений.

[5]

      В рыночной экономике производительность труда в коммерческих организациях подразумевает эффективное использование всех видов ресурсов: энергетических, материальных, труда, капитала и т.д. Повышение производительности труда должно оптимизировать весь комплекс результатов финансово-хозяйственной деятельности - увеличение объемов производства продукции и расширение ее номенклатуры, снижение затрат, повышение конкурентоспособности продукции, рост прибыли, увеличение заработной платы и другие. В организациях повышение производительности труда проявляется в виде:

 

  • увеличения объема продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;
  • повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;
  • сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;
  • уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции, сокращения времени производства и обращения товаров;
  • увеличения массы и нормы прибыли.

 

        В практической деятельности организаций могут быть различные комбинации указанных видов повышения производительности труда. Каждый из них в отдельности и их сочетание свидетельствуют о большом значении уровня производительности труда и ее прироста для экономики коммерческих организаций, находящихся под воздействием усиливающейся конкуренции на рынках товаров, услуг и труда.

[3]

       Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Рост производительности труда достигается за счет максимального использования всех факторов роста производительности труда:

 

  • технических (связанных с уровнем развития техники и технологии, внедрением в производство научных разработок и открытий, совершенствованием предметов и средств труда, повышением технической и энерготехнической вооруженности труда на основе научно-технического прогресса)

 

  • организационных (включающих в себя организацию производства, труда и управления)

 

  • социально-экономических (предполагающих материальную и моральную заинтересованность в результатах труда как коллективных, так и индивидуальных, улучшение условий труда, повышение квалификации работников, снижение текучести кадров и т.д.)

 

  • изменение объема и структуры производства (характеризующие изменение удельного веса отдельных видов продукции (или отдельных видов производства) в общем объеме продукции (производства), а также изменение численности условно-постоянного персонала в результате изменения объема производства)

 

  • отраслевых (учитывающих специфику производственной деятельности отрасли)

[2]

     Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются.

 

Естественные условия — это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях.

Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

[3]

     При разработке  мероприятий по повышению производительности  труда в коммерческих организациях  следует учитывать, что эффективность  их хозяйствования связана с  повышением производительности  не только в узком смысле - применительно  только к труду, а в широком - применительно к капиталу, земле, энергии, технике, технологиям, управлению и организации производства, квалификации работников и т.д. Оптимальное сочетание факторов позволяет получить высокую производительность ресурсов в конкретных условиях на основе их эффективного взаимодействия и интегрального функционирования.

     Цель коммерческих  организаций в рыночных условиях  хозяйствования направлена на  рост прибыли, снижение затрат  на производство и реализацию  продукции, повышение конкурентоспособности, рост объема продаж или выпуска  и реализации продукции, привлечение  инвестиций для обновления производства, эффективное использование трудового  потенциала, обеспечение достойного  уровня заработной платы и  т.д. Эффективное управление производительностью  обеспечивает функционирование  коммерческих организаций в рыночных  условиях посредством умения  адаптироваться к постоянно меняющимся  внутренним и внешним условиям  производства и повышения требований  к самообразованию работников  в процессе происходящих изменений.

[2]

     Эффективное  осуществление инновационной деятельности  по внедрению методов повышения  производительности труда требует  обязательного соблюдения комплекса  условий, которые могут быть объединены  в три основные группы:

    • организационно-экономические;
    • научно-методические;
    • социально-психологические.

 

 

     Организационно-экономические условия включают:

    1. разработку стратегических планов обоснования программы повышения производительности труда;
    2. определение подходов к стратегии повышения производительности труда, методам ее измерения и планирования;
    3. организацию учета и использования резервов повышения производительности труда;
    4. осуществление контроля за выполнением мероприятий по ее повышению;
    5. измерение и оценку воздействия предпринимаемых мер на повышение производительности труда;

     разработку  инвестиционных программ по использованию  собственных и заемных (в том  числе и иностранных) инвестиций  на реконструкцию старого оборудования, приобретение новой техники и  современных технологий, создание  новых рабочих мест, эффективное  использование интеллектуального  потенциала работников;

     разработку, адаптацию  и применение системы организации  заработной платы, направленной  на повышение материальной и  моральной заинтересованности работников  в повышении производительности  труда;

     заинтересованность  высшего руководства организации  в проведении работы по повышению  производительности, готовность его  и значительной части трудового  коллектива организации к практическому  проведению изменений, необходимых  для решения проблем повышения  производительности;

     ориентированность  руководства и трудового коллектива  коммерческих организаций на  продолжительную скрупулезную работу, требующую значительных затрат  времени и усилий, а не на  получение легких сиюминутных  результатов;

     способность  руководства коммерческих организаций  создать надлежащие условия для  плодотворной работы трудового  коллектива по внедрению методов  повышения производительности, изыскать  необходимые средства на приобретение  учебно-методических материалов  и обучение работников как  непосредственно в организации, так и с отрывом от производства, в случае необходимости обеспечить  возможность приглашения внешних  консультантов - отечественных или  зарубежных специалистов.

     Научно-методические  условия предполагают:

     обеспечение  руководителей, специалистов и рабочих  коммерческих организаций необходимыми  нормативными, правовыми и методическими  материалами по внедрению методов  повышения производительности, апробацию  и адаптацию их в конкретных  производственных условиях;

     подготовку  внутренних (собственных) специальных  консультантов по проблемам повышения  производительности и (или) приглашение  внешних консультантов (отечественных, зарубежных);

     обучение работников  коммерческих организаций теории  и практике применения методов  повышения производительности, в  том числе углубленное обучение  группы специалистов конкретным  методам;

     изучение информации  о положительном зарубежном и  отечественном опыте по совершенствованию  техники и технологий производства  и применение его в практике;

     проведение  научных и научно-практических  семинаров по проблемам производительности  труда, налаживание связей с отечественными  организациями и зарубежными  центрами, осуществляющими методическую  и консультационную помощь в  разработке программ повышения  производительности труда, подготовки  кадров и внедрению систем  управления производительностью.

     Социально-психологические  условия включают:

     формирование  у работников позитивного отношения  к предстоящим изменениям, что  может быть достигнуто путем: проведения разъяснительной работы, четкими гарантиями улучшения  условий организации и оплаты  труда работников; поддержания познавательной  активности в коллективе; своевременного  проведения обучения и социально-психологической  адаптации работников к новым  функциям;

Показатели повышения производительности труда на предприятии