Показатели производительности труда на энергетических предприятиях (ТЭЦ), определение факторов и резервов роста производительности труд
Охинский филиал федерального государственного бюджетного образовательного
учреждения высшего профессионального образования
«Сахалинский государственный университет».
Специальность № 140206 «Электрические станции, сети и системы».
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Экономика отрасли»
ОФ СахГУ О. 140206 02.Э49 ПЗ
ТЕМА: «Показатели производительности труда на энергетических предприятиях (ТЭЦ), определение факторов и резервов роста производительности труда».
Руководитель курсовой работы:
Выполнил студент группы Э49:
Введение…………………………………………………………
- Определение выработки на одного работающего количества произведенной продукции………………………………………………………
……………………5 - Определение технологической, производственной и полной трудоемкости продукции………………………………………………………
……………………9 - Факторы и резервы роста производительности труда…………………………...13
Заключение……………………………………………………
Список используемой литературы……………………………………………………
Тема моей курсовой работы «Показатели производительности труда на энергетических предприятиях (ТЭЦ), определение факторов и резервов роста производительности труда».
Актуальность выбранной мной темой курсовой работы заключается в том, что производительность труда выработка электроэнергии является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия ТЭЦ, выражением эффективности затрат труда.
Уровень производительности
труда характеризуется
В данной курсовой работе я рассмотрю основные направления организации труда на предприятии ТЭЦ, такие как: организованный набор, подготовка и повышение квалификации кадров; их расстановка на предприятии, разделение труда и согласование работы между отдельными исполнителями; организация и обслуживание рабочих мест; организация соревнования и внедрение передового опыта; улучшение условий труда и обеспечение его полной безопасности ; улучшение материального и культурного уровня жизни рабочих.
Подготовка квалифицированных
рабочих и
Любой коллективный труд должен быть организован, т.е. согласован во времени и пространстве. Правильная расстановка кадров и продуманное разделение труда способствует росту индивидуальной производительности труда каждого работника и согласованной, слаженной работе всего производственного коллектива. Постоянное совершенствование (на основе развития техники) обоснованного разделения и кооперации труда является одной из важнейших задач организации труда.
Особенности структуры персонала и его расстановки на энергопредприятиях обусловлены своеобразием технологии энергетического производства. В связи с широкой механизации и автоматизаций процессов труда на энергопредприятиях не единицу стоимости основных фондов ТЭЦ приходится относительно меньше рабочих, чем в других отраслях промышленности. В составе персонала энергопредприятий удельный вес инженерно- технических работников выше, чем во многих других отраслях промышленности, что объясняется сложностью производственных процессов и энергетического оборудования.
- Определение выработки на одного работающего количества
произведенной продукции
Рис.1. Организационная структура ТЭЦ.
ПТО (производственно-технический отдел); инженер по Э и ПБ (инженер по эксплуатации и промышленной безопасности); инженер по ОТ и ТБ (инженер по охране труда и техники безопасности); НСС (начальник смены станции); КТЦ (котлотурбинный цех); ЭЦ (электроцех) ; ХЦ (химический цех); ЦЦР (цех централизованного ремонта); ИВС (информационно вычислительная система); УТАИ (тепловая автоматики измерения);АТУ (автотранспорт); РСУ (ремонтно-строительный); ОМТС (отдел материально технического снабжения);ЭТЛ (электротехническая лаборатория) ; инженер по ООС ( инженер по охране окружающей среды).
Табл.1. Исходные данные для расчета.
№ П/П |
Наименование показателей |
Значение показателей в условных единицах |
1 |
Количество произведенной за год продукции (электроэнергии) |
9125 МВт |
2 |
Численность работников (основных
рабочих, основных и вспомогательных,
промышленно-производственного |
380 |
3 |
Затраты труда различных категорий работников на производство продукции |
315 |
4 |
Объем произведенной продукции |
1860 |
5 |
Трудоемкость единицы продукции в базовом году |
326 |
6 |
Трудоемкость единицы продукции в отчетном году |
246 |
7 |
Фактически отработанное время одним рабочим за год |
1898 |
8 |
Номинальный фонд времени |
1870 |
9 |
Число часов использования установленной мощности электростанции |
t=5800 ч/год |
10 |
Затраты на капитальный ремонт электростанций; - услуги на строну (в
год от объёма валовой |
=4,8%
=5,2% |
11 |
Выработка тепловой энергии |
34% от Nуст Nуст=100 МВт |
12 |
Пересчет электроэнергии в тепловую |
1Гкал=0,55 МВт*ч |
13 |
-Тариф на электроэнергию (mэ); -Тариф на тепловую энергию (mm) |
=0,62 руб/(КВт*ч) =155 руб/Гкал |
14 |
Поправка на тип электростанции (ТЭЦ): |
315 МВт |
15 |
Поправка на вид сжигаемого топлива: |
-201,75 (МВт) |
При определении выработки на одного основного рабочего количество произведенной продукции делится на численность основных рабочих.
Если рассчитывается выработка на одного рабочего, количество произведенной продукции делится на суммарную численность основных и вспомогательных рабочих.
Для определения выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно-производственного персонала:
Где: В - выработка продукции; К-количество произведенной за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях; Ч – численность работников.
В == 24,01 (МВт)
Организация труда в энергетике
Персонал всех промышленных, в том числе и энергетических, предприятий подразделяется на промышленно-производственный (ППП), работающий в основном, обеспечивающем и обслуживающем производствах, и непроизводственный, работающий в жилищно-бытовых, коммунальных, медицинских, продовольственных, пожарных службах, в столовых, военизированной охране и других подсобных подразделениях предприятия.
Промышленно-производственный
персонал делится на эксплуатационный,
ремонтный и административно-
Для работы в энергетике – на электрических станциях, в сетевых и других предприятиях, входящих в энергообъединения, требуется большой круг различных профессий и специальностей.
Промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:
- рабочие, непосредственно
обслуживающие
- служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные и административно-управленческие функции;
- инженерно-технические
работники (ИТР), осуществляющие
техническое, экономическое
и организационное
- младший обслуживающий персонал (МОИ), выполняющий простые вспомогательные работы, как правило, не требующие профессиональной подготовки – уборку, охрану и т.п.;
- ученики различных
специальностей и профессий,
включая стажеров, временно
прикомандированных для
Ввиду непрерывного характера энергетических производственных процессов на энергопредприятиях и вообще в энергетике работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.
Особая ответственность за бесперебойность энергоснабжения (целевая функция энергетики) приводит к необходимости постоянного ремонтного обслуживания энергооборудования, в связи с чем на энергопредприятиях (на электростанциях или в энергосистемах) содержится значительное количество ремонтников, численность которых иногда составляет до 70% от общего состава энергетического персонала.
Сложное энергооборудование требует от энергетиков высокой профессиональной квалификации, знания, помимо своей прямой специализации, правил технического обслуживания и техники безопасности (ТО и ТБ) при работе с энергоустановками, которые постоянно усложняются при освоении все более сложного энергетического оборудования. Это требует, как ни в одной другой профессии, постоянного повышения деловой и производственной квалификации.
2. Определение технологической, производственной и полной
Трудоемкость - это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы). В качестве измерителей количества произведенной продукции используют натуральные (т, м, м3, шт. и т.д.) и стоимостные показатели:
Где: Т – трудоемкость продукции; Зтр - затраты труда различных категорий работников на производство продукции; В – объем произведенной продукции:
Любой труд должен быть определенным образом организован. Основные термины и понятия по организации труда:
организация труда – система мероприятий, обеспечивающих рациональное использование рабочей силы;
разделение труда – разграничение деятельности людей в процессе совместного труда;
кооперация труда – совместное участие людей в одном или разных, но связанных между собой процессах труда;
метод труда – способ осуществления процессов труда, характеризующийся составом приемов, операций и определенной последовательности их выполнения.
Любой труд осуществляется
на рабочем месте - производственном,
рабочем или управленческом, служебном.
Вне зависимости от назначения этого
места оно характеризуется
рабочее место – зона, оснащенная необходимыми техническими средствами, в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию;
организация рабочего места – система мероприятий по оснащению рабочего места средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса;
условия труда – совокупность факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека в процессе труда.
Труд характеризуется
также интенсивностью и
интенсивность труда – степень расходования рабочей силы в единицу времени;
качество труда – степень сложности, напряженности и хозяйственного значения труда.
Для соблюдения нормальных
условий труда, уровня его
производительности, а также
для планирования труда как составной
части производственно-
Нормирование труда – установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.
Применяются следующие виды норм:
Норма выработки – производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену и др.).
Норма времени – время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.
Норма обслуживания – количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.
Норма численности – количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.
Как видим, эти нормы образуют две пары, где каждая является обратной по отношению к другой: норма выработки – норма времени, норма обслуживания – норма численности.
Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости – количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель. По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет 7-8 человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем 7-8 подчиненными.
Нормирование труда в
энергетике имеет ряд особенностей,
связанных со спецификой отрасли. Так,
нормы выработки и времени
могут использоваться только в
энергоремонтном производстве и
неприменимы в основной деятельности
энергетиков при производстве различных
видов энергии и
Наиболее употребительны в энергетике нормы обслуживания и нормы численности. Однако и здесь возникают сложности, так как при многообразии энергетического оборудования трудно оценить, сколько и какое оборудование должен обслуживать один человек. Для этого применяются условные единицы например как: единица ремонтосложности энергооборудования, с помощью которой оценивается практически любое оборудование; либо чел.-ч. или нормо-ч. для обслуживания соответствующих видов энергетического оборудования. Для установления трудовых норм выработан ряд приемов и методов, получивших распространение в отечественной науке и практике. Некоторые из них, наиболее трудоемкие и методически сложные, применяются только исследовательскими организациями, выполняющими работу по заказам предприятий. Многие могут применяться непосредственно работниками производственных предприятий – сотрудниками отделов труда и зарплаты.
На практике используются такие методы нормирования труда:
- хронометраж и самохронометраж рабочего времени, при котором устанавливаются фактические трудозатраты на проведение различных трудовых операций, связанных с выпуском продукции или выполнением работы (хронометраж применяется как рабочий прием и в других методах нормирования);
- экспериментальный метод, когда нормы разрабатываются при проведении специальных испытаний, которым добровольно подвергаются отдельные работники;
-метод моментных наблюдений, состоящий в периодических записях о характере выполняемых работ в каком-либо трудовом коллективе (бригаде, отделе и т.п.) и последующей специальной обработке этих наблюдений, в результате чего устанавливаются нормы трудозатрат на выполнение определенных работ;
- метод нормирования по элементам движений, представляющий собой сравнение фактического времени на выполнение отдельных движений (поднял руку, повернулся, нагнулся и т.д.) с временем усредненным, с учетом физиологических возможностей человека.
Установление рациональных
норм трудозатрат имеет большое
значение для оценки и последующего
принятия мер для повышения
Для других энергетических и неэнергетических объектов коэффициент обслуживания может рассчитываться с использованием других единиц, наиболее подходящих для конкретных условий.
Эти показатели, как видим, не зависят от годового производства энергии или энергоносителей, а оценивают трудоемкость работ по поддержанию оборудования в постоянной эксплуатационной готовности, обеспечению его работоспособности и нужной производительности.
3. Факторы и резервы роста производительности труда
Штаты предприятия, факторы их определяющие,
производительность труда на энергопредприятиях (ТЭЦ)
Производительность труда — динамичный показатель, т.е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении.
Именно повышение производительности труда является наиболее важным условием, обеспечивающим рост объемов материального производства и доходов.
Рост производительности труда зависит от многих факторов. Факторами роста производительности труда (или его резервами) считается совокупность объективных и субъективных причин, обусловливающих изменение уровня производительности труда.
Где: ПТ- прирост производительности труда; - трудоемкость ед.продукции в базовом году; - трудоемкость ед.продукции в отчетном году.
ПТ = *100 = 24,54
Эффективный путь роста производительности
труда- это потенциальные возможности
более полного использования
рабочего времени в течении
Где: Крв- резерв времени; Ффакт- фактически отработанное время; Фном- номинальный фонд времени.
Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности предприятия, называется удельной численностью, или штатным коэффициентом (для электростанции, например, число человек на 1 МВт установленной мощности).
Наиболее характерным
признаком, определяющим объем работы,
а следовательно, численность административно-
Эти признаки и положены в основу нормирования численности общестанционного административно- управленческого персонала.
Типовые структуры и штаты административно- управленческого персонала предусматривают не только предельную численность этой категории персонала, но и вполне определенные структурнее подразделения (отделы и должности).
Более объективно определять состояние производительности труда отношением действительной численности персонала к нормативной.
- Определение производительности труда по выпуску валовой продукции:
Рз =
Где: mэ- тариф на электроэнергию; mm- тариф на теплоэнергию; Пу- объем услуг на сторону; Пк.р.- объем капитального ремонта; Wnn- вся произведенная энергия; Wno- полезный отпуск электроэнергии; Qno- полезный отпуск теплоэнергии.
Таким образом найдем энергию, вырабатываемую на ТЭЦ:
Wnn = 100*5800 = 580000 (МВт/ч)
Найдем полезный отпуск электро- и теплоэнергии:
Wno = 580000*(1-0,34) = 580000*0,66 = 382800 (МВт/ч)
Qno = 580000*0,34/0,55 = 358545,5 (Гкал)
Объем услуг на сторону:
Пу=(0,62*382800+155*358545,5)*
Объем капитального ремонта:
Пкр=(0,62*382800+155*358545,5)
Таким образом:
Pз==== =105,85
- Определение производительности труда на электростанции и энергосистеме по коэффициенту обслуживания:
Где: Nприв- приведенная мощность; Mnn- численность работников.
Приведенная мощность:
Где: Nтип- поправка на тип электростанции; Nтоп- поправка на вид сжигаемого топлива.
Nприв=100+315+(-201,75)=100+
Теперь можем найти коэффициент обслуживания:
на энергетических предприятиях
Оплата труда в энергетике строится также, как и во всей промышленности. Здесь применяются сдельная, повременная и аккордная (единовременная за выполненную работу) системы оплаты.
Сдельная оплата предусматривает разновидности: прямая сдельная, сдельно-прогрессивная и сдельно-премиальная системы. Применяются такие формы заработной платы в тех случаях, когда для каждого работника легко можно установить и проконтролировать объемы выполняемой им работы или выработки продукции. В энергетике это относится преимущественно к ремонтным работам, при индустриальных методах ремонта, когда основные работы выполняются в стационарных условиях по типу машиностроительного производства.
Прямая сдельная оплата – по установленным ставкам за производство единицы продукции или работы. Иногда такая оплата предусматривает выполнение установленных норм выработки или времени, и размер оплаты напрямую зависит от объема произведенной продукции или работы.
Сдельно-прогрессивная система включает оплату за определенный, рассчитанный по нормам, объем выработанной продукции или выполненной работы также, как и при прямой сдельной. А вот производство продукции или работы сверх установленного объема оплачиваются уже по повышенным ставкам. Тогда, чем больше превышается установленный нормами объем производства, тем выше, с прогрессивным возрастанием, оказывается заработок работника.
