Покупка Роснефтью ТНК-ВР

Министерство науки и образования.

РГУ нефти и газа.

Кафедра: «Политическая история  отечества».

Ворон И.А. ГП-12.01

Реферат по Истории нефти и газа.

по  теме:

«Покупка  Роснефтью ТНК-ВР».

Научный руководитель и кандидат

исторических  наук

Стрелков  А.В.

Москва 2012.

Содержание:

1.Введение.

2.Роснефть.

    2.1.История развития;

    2.2.Розничная сеть;

    2.3.Показатели деятельности;

3. Тнк-ВР.

    3.1.История развития;

    3.2.Деятельность;

    3.3.Показатели деятельности;

4. Сотрудничество с BP: несостоявшийся альянс и последовавшая покупка «ТНК-BP»;

5.Перспективы развития ТНК-ВР и НК «Роснефть».

6.Интернет ресурсы.

1.Введение.

История нефтяной индустрии России насчитывает уже более 130 лет. За это время нефть стала чем-то неотделимым от России (сначала в образе царской России, затем СССР и на конец Российской Федерации). Менялся облик страны, менялся режим, народ, его идеи цели и чаяния, вместе с ними менялась и нефтедобывающая отрасль, претерпевая взлеты и падения, триумфы и крахи.

Сегодня значение нефти России трудно переоценить. Большинство самых  богатых людей и компаний работающих в РФ так или иначе связаны  с нефтью. Она же приносит значительную прибыль стране и позволяет решать экономические, социальные и политические проблемы.

Нефть для России важна  – это факт. Однако, у каждой медали есть обратная сторона. Ни для кого не тайна что Россия находится  в зависимости от этого сырья. На сегодняшний день, дальнейшее экономическое будущее России во многом определяется не ее успехами в высоких технологиях и конкурентно способностью на международных рынках ее товаров, а мировыми ценами на нефть.

   Сейчас же можно с уверенностью сказать, что нефть несомненно будет играть одну из ключевых ролей в ее будущей истории. Чтобы убедиться в этом, достаточно заглянуть в прошлое и проследить влияние нефти на новейшую историю государства.

2.Роснефть.

2.1История развития.

   Роснефть — российская государственная нефтяная компания. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Нефтяная компания „Роснефть“».

    История нефтяной компании «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности. Основные предприятия НК «Роснефть» были созданы еще в советский период, когда началось полномасштабное освоение новых нефтяных и газовых месторождений. В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть».

  Вообще в 1990-е годы многочисленные предприятия топливно-энергетического комплекса и другие, связанные с ними предприятия государственного сектора экономики, были объединены в вертикально интегрированные компании по образцу крупнейших мировых корпораций - с последующей их частичной или полной продажей частным инвесторам. Управление нефтегазовыми активами, оставшимися в собственности государства, осуществляло государственное предприятие «Роснефть».

     Постановлением  Правительства РФ № 971 от 29 сентября 1995 г. было создано открытое  акционерное общество «Нефтяная  компания «Роснефть», которое стало  правопреемником одноименного государственного  предприятия. В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). Результатом стало сохранение «Пурнефтегаза» в составе «Роснефти», поскольку в 1997 г. планировалась приватизация компании. Первоначально претендентом на покупку считалась «Сибнефть», однако против компании Романа Абрамовича выступил альянс крупных нефтяных компаний и сделка не состоялась.

    Во время кризиса 1998 г. НК «Роснефть» столкнулась с серьезными финансовыми и операционными трудностями: падением добычи вследствие высокой истощенности ресурсной базы, крайне низким уровнем загрузки перерабатывающих мощностей, сокращением объемов розничной реализации. Развитию «Роснефти» также препятствовали сильно изношенное оборудование и устаревшая технологическая база.

     Однако уже в 2000 году (впервые с момента экономического кризиса 1998 г.) «Роснефти» удалось добиться роста добычи. В начале 2000-х годов основной деятельностью руководства компании было усиление контроля над активами, снижение долговой нагрузки и получение лицензий в Восточной Сибири. Определяющим фактором повышения роли госкомпании в российской нефтяной отрасли стала поддержка со стороны высшего руководства страны.

      Несмотря на снижение мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты в 2001 году, Компания существенно улучшила свою операционную эффективность. Годовой прирост объемов добычи нефти превысил 10%. Советом директоров Компании принята Стратегия развития НК «Роснефть», предусматривающая наращивание объемов геологоразведочных работ и добычи углеводородного сырья, развитие нефтеперерабатывающих мощностей и выход на новые рынки. Обнаружены коммерческие запасы углеводородов в рамках проекта Сахалин-1. «Роснефть» первой (после финансового кризиса 1998 г.) среди российских компаний провела размещение еврооблигаций. Но дальнейшие перспективы развития компании выглядели неоднозначно, так как увеличивать добычу и переработку за счет имеющихся месторождений и НПЗ было невозможно.

    В 2002-2004 годах  Компания наращивала активы и  расширяла географию деятельности:В 2002 году приобретена лицензия на освоение Кайганско-Васюканского участка (проект «Сахалин-5»), а также вернула в свой состав потерянный в 1997 г. «Краснодарнефтегаз», в начале 2003 была куплена компания «Северная нефть».В 2003 году получена лицензия на Венинский участок (проект «Сахалин-3»). Приобретена нефтяная компания ОАО «Северная нефть», что значительно укрепило позиции «Роснефти» в Тимано-Печоре. Приобретена Англо-Сибирская нефтяная компания, владеющая лицензией на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири.

      В 2004 году произошли изменения в руководстве, что стало поворотной точкой в истории «Роснефти». Благодаря поддержке Председателя Совета директоров и слаженного взаимодействия с основным акционером – государством Компания за короткий период существенно повысила эффективность корпоративного управления, провела серьезную работу по консолидации нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину. Все это позволило «Роснефти» уже в 2005 году занять лидирующие позиции среди нефтяных компаний России по объемам добычи нефти и газа и, как следствие - выйти на решение о проведении в 2006 г. первичного публичного размещения акций (IPO). Общая сумма размещения составила 10,7 млрд. долл. – это пятое крупнейшее IPO в мире и самое крупное среди российских компаний. Доверие Компании оказали такие глобальные энергетические игроки, как BP, SINOPEC, купив крупные пакеты акций, акционерами ОАО НК «Роснефть» стали около 150 тыс. российских физических лиц.

     В результате  приобретения ряда нефтегазовых  активов на территории России  существенно увеличены запасы  и объемы добычи нефти, нефтеперерабатывающие  мощности, расширена розничная сеть. И уже в 2007 году «Роснефть»  стала лидером среди нефтяных  компаний России, обеспечивающим  более 20% суммарной добычи нефти  в стране, и вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s на 99-е место.

     Несмотря на  глобальный экономический кризис  в конце 2008 года Компания в  очередной раз стала лидером  по темпам роста объемов добычи  среди российских и международных  конкурентов. Продолжена работа  по оптимизации и повышению  эффективности всех направлений  деятельности, неблагоприятная рыночная конъюнктура в конце года стала одним из стимулов к этой работе. Компании удалось достичь весомых результатов в совершенствовании системы корпоративного управления и повышении уровня информационной прозрачности.

    В 2009 г. введено  в промышленную эксплуатацию  крупнейшее месторождение Восточной  Сибири – Ванкорское. Успешное  освоение месторождения сделало  Ванкор крупнейшим добывающим  проектом в современной истории  российской нефтяной отрасли  и позволило ему войти в  первую десятку аналогичных проектов  в мире.

    «Роснефть» заняла  первое место среди российских  компаний в исследовании информационной  прозрачности агентства Standard & Poor’s и продемонстрировала высокую  устойчивость в условиях мирового  финансового кризиса и, сохраняя  объем финансирования стратегических  проектов, продолжила генерировать  свободный денежный поток и  сокращать чистый долг.

    В сентябре 2010 года Эдуард Худайнатов сменил Сергея Богданчикова на посту президента компании, что привело к принципиальным изменениям в управленческой политике, инициировано обновление стратегии Компании. Запущена работа над новыми проектами в секторе переработки (нефтехимическое предприятие на Дальнем Востоке и Тяньцзинский НПЗ в Китае). Активизирована программа модернизации предприятий нефтепереработки в целях выполнения требований Техрегламента к качеству моторных топлив. Получены права недропользования на целом ряде новых перспективных участков, в том числе – на арктическом шельфе РФ. Приобретены доли в четырех НПЗ на территории Германии, благодаря чему суммарная переработка компании выросла более чем на 20% - до 61,6 млн. тонн. Сохранены позиции лидера по росту добычи нефти среди российских и иностранных конкурентов. Достигнуты высокие финансовые результаты, чистый долг Компании сократился до уровня конца 2006 года. По результатам года получен самый высокий показатель абсолютного прироста добычи нефти среди российских компаний. «Ванкорнефть» стала второй крупнейшей добывающей компанией группы «Роснефть».

     В 2011 году  Компания продолжает активное  восполнение ресурсной базы. В  частности, получены 2 лицензии по  факту открытия месторождений,  на Байкаловский участок в  Красноярском крае и на Бузеровский  участок в Самарской области  и два свидетельства об установлении  факта открытия месторождений  им. Н.Лисовского и Санарское в  Иркутской области. Еще одно  месторождение в регионе открыто  на Даниловском лицензионном  участке – на скважине №71 получен  фонтанный приток легкой нефти.  Открытие месторождений в чрезвычайно  сложных геологических условиях  стало возможным благодаря применению  инновационных методов и модернизации  технологии геологоразведочных  работ.

     Отдельная  работа по восполнению ресурсной  базы запущена в традиционных  районах деятельности Компании, на месторождениях с высокой  степенью выработанности. По ее  результатам в западной части  Сладковско-Морозовского нефтегазоносного  района Славянско-Темрюкского лицензионного  участка Краснодарского края  открыто новое высокодебитное  месторождение нефти. В Самарской  области на Южно-Орловском месторождении  ОАО «Самаранефтегаз» открыта  новая залежь.

     Еще одной  управленческой мерой нового  руководства Компании стала работа  по повышению коэффициента извлечения  нефти на стареющих месторождениях, а также на месторождениях  с тяжелой трудно-извлекаемой  нефтью. В частности разрабатывается  комплексная программа геологоразведки  и восполнения сырьевой базы  стареющих месторождений «Краснодарнефтегаза», «Ставропольнефтегаза», «Грознефтегаза».  По состоянию на середину 2011 года  проектный коэффициент извлечения  нефти в Компании составил 38%, что существенно выше среднего  показателя по отрасли.

     В августе  2011 года НК «Роснефть» заключила  Соглашение о стратегическом  сотрудничестве с компанией ExxonMobil, которое на начальном этапе предусматривает совместную разведку лицензионных участков в Карском и Черном морях. В планах альянса - ряд других проектов в области геологоразведки и освоения углеводородных месторождений в России, США и других странах мира; создание совместного Арктического научно-проектного центра шельфовых разработок (ARC) в г. Санкт-Петербург.

   С 23 мая 2012 президентом компании является бывший вице-премьер Правительства России, курировавший топливно-энергетический комплекс, Игорь Сечин; прежний президент Эдуард Худайнатов получил пост вице-президента.

    Летом 2012 года «Роснефть» приобрела у Объединённой судостроительной корпорации (ОСК) мазутный терминал, расположенный на территории мурманского судоремонтного завода № 35 (терминал по перевалке нефти и нефтепродуктов на базе ООО «Полярный терминал»). Стоимость сделки оценивается в 900 млн руб. По информации источников «Коммерсанта», мурманский терминал может использоваться как площадка для арктических проектов «Роснефти».

2.2.Розничная сеть.

     По данным на конец 2009 года, компании принадлежало 148 нефтебаз общей емкостью 2,9 млн м³, а также сеть из 1690 собственных и арендуемых АЗС и 72 АЗС, действующих по лицензии под маркой «Роснефти». На некоторых АЗС действовали мойки, автомагазины, станции технического обслуживания. Розничная сеть «Роснефти» охватывала 39 регионов России, общий объём реализации нефтепродуктов через АЗС в 2009 году составил 3,7 млн т нефтепродуктов (в среднем около 8 т в сутки на одну автозаправочную станцию).

2.3.Показатели деятельности.

Выручка компании за 2008 год  по US GAAP выросла на 40,2 % до $68,991 млрд, чистая прибыль — на 4,6 % до $11,1 млр.

   Около 70 % от выручки за 2005 год компании обеспечили поступления от продажи нефти, добытой «Юганскнефтегазом», и продуктов её переработки.

    За 2007 год объём добычи нефти консолидированными предприятиями компании, с учётом доли НК «Роснефть» в аффилированных структурах, составил 740 млн баррелей (101,2 млн т), газа — 15,7 млрд м³; официальная выручка составила 49,2 млрд $. Для сравнения: бразильская Petrobras в том же году добыла меньше нефти (95,9 млн тонн), но получила выручку в 1,8 раза больше (87,74 млрд $).

    По данным инвестиционной компании «Тройка-диалог», в 2009 году себестоимость добычи нефти в Роснефти составляла 2,6 доллара США за баррель, что было самым низким показателем среди крупнейших российских и зарубежных нефтяных компаний.

Чистый долг компании по состоянию на 31 марта 2009 года равен 19,2 млрд $.

   Согласно результатам  аудита, проведенного компанией  DeGolyer&MacNaughton по классификации SEC, предусматривающей оценку до  конца срока рентабельной разработки  месторождений, на 31 декабря 2011 г.  доказанные запасы углеводородов  НК «Роснефть» составили 17 618 млнбарр.  н.э. В том числе запасы нефти  составили 14 286 млн барр. (1 960 млн  т), запасы газа – 19 995 млрд куб.  футов (566 млрд куб. м). Таким  образом, коэффициент замещения  запасов нефти составил 162%, а запасы  газа выросли по сравнению  с концом 2010 г. в 2,3 раза. Существенный  рост запасов газа связан с  переоценкой запасов крупнейшего  газового месторождения НК «Роснефть» - Харампурского.

   Компания DeGolyer&MacNaughton также провела аудит запасов «Роснефти» по классификации PRMS. Доказанные запасы углеводородов на 31 декабря 2011 г. составили 23 352 млнбарр. н. э., включая 18 351 млн барр. (2 519 млн т) нефти и 30 004 млрд куб. футов (850 млрд куб. м) газа. По итогам года обеспеченность НК «Роснефть» запасами углеводородов составила 25 лет, в том числе по нефти - 21 год, по газу - 68 лет.

3.Тнк-ВР.

3.1.История ТНК-BP.

    ТНК-BP — одна из крупнейших российских нефтяных компаний (третья в России по объёму добычи нефти). Полное наименование — Открытое акционерное общество «ТНК-ВР Холдинг».

   Компания была создана в 2003 году на паритетных началах британской BP и российской «Тюменской нефтяной компанией» (ТНК); головная структура зарегистрирована на Британских Виргинских островах. ТНК, в свою очередь, была образована 9 августа1995 года путем выделения из состава «Роснефти» нефтедобывающих активов («Нижневартовскнефтегаз», «Тюменнефтегаз») и Рязанского НПЗ. В 1997 компания была приватизирована и перешла под контроль её нынешних совладельцев. В 1999 году ТНК в ходе раздела активов СИДАНКО включила в свой состав принадлежавшие ей Саратовский НПЗ, «Варьеганнефтегаз», «Удмуртнефть», «Новосибирскнефтегаз» и «Саратовнефтегаз». В 2000 году компания приобрела ОНАКО. В следующем году компания купила находящийся в состоянии банкротства Лисичанский НПЗ на Украине. В 2002 году ТНК на паритетных началах с «Сибнефтью» приобрела нефтегазовую компанию «Славнефть», раздел которой между двумя собственниками не завершился до сих пор. ТНК-BP принадлежит нефтедобывающее объединение Оренбургнефть.

    1 сентября 2003 года BP, Альфа-Групп и Аксесс/Ренова ( ААР) объявили о создании стратегического партнерства и намерении объединить свои нефтяные активы на территории России и Украины. Результатом соглашения стало создание компании ТНК-ВР, которая в настоящее время является третьей в России по размеру запасов и объемам добычи нефти.

     ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. ААР внесла в новую компанию свои пакеты акций в ТНК Интернешнл, ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в РУСИА Петролеум (владеющей лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского нефтегазового месторождения) и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (Ново-Уренгойское и Восточно-Уренгойское месторождения).

     Вкладом ВР стали ее доли в компаниях «СИДАНКО» и «РУСИА Петролеум», а также пакет акций московской сети автозаправочных станций ВР. В январе 2004 года ВР и ААР заключили договор о включении в ТНК-ВР 50%-й доли ВР в компании «Славнефть». Ранее этой компанией, осуществляющей свою деятельность в России и Белоруссии, совместно владели ААР и Сибнефть (в настоящее время Газпром нефть).

      Уже после образования совместного предприятия с BP структура активов компании также изменялась: в 2005—2007 были проданы «Саратовнефтегаз», «Удмуртнефть», Орский НПЗ, доля в РУСИА Петролеум.

    Уровень добычи ТНК-ВР в 2009 году составил 1,69 млн барр. н. э./сут. (без учета долиТНК-ВР в компании «Славнефть»). В 2008 году аналогичный показатель составил 1,642 млн барр. н. э./сут.

   В ближайшее время ТНК-ВР продолжит разработку принадлежащих компании зрелых месторождений, поддерживая уровень добычи и обеспечивая ежегодное замещение запасов в объеме, превышающем годовой объем добычи. Одновременно ТНК-ВР продолжает разработку новых месторождений, которые обеспечат компании рост в долгосрочной перспективе. Прежде всего это Уватский проект на юге Тюменской области (запуск в промышленную эксплуатацию состоялся в феврале 2009 года), Верхнечонское месторождение в Иркутской области (запущено в октябре 2008 года) и северный центр освоения Каменного месторождения в Ханты-Мансийском АО (запущен в мае 2009 года). Также в перспективе ТНК-ВР намерена развивать проекты в Ямало-НенецкомАО и на севере Красноярского края.

     В 2009 году коэффициент замещения совокупных доказанных запасов ТНК-ВР по методике PRMS составил 329%. За шесть лет средний коэффициент замещения запасов по методике SEC LOF составил 139%.

3.2.Деятельность.

   Добыча нефти ведётся в следующих регионах: Западная Сибирь (Тюменская и Новосибирская области, Ханты-Мансийский — Самотлорское месторождение и Ямало-НенецкийАвтономные округа); Волго-Уральский регион (Оренбургская и Саратовская области, Республика Удмуртия); Восточная Сибирь (Иркутская область); Дальний Восток (Сахалин). Также ТНК-BP принадлежит газодобывающая компания «Роспан интернешнл».

    Аудированные доказанные запасы углеводородов по состоянию на 31 декабря 2008 года составили 8,230 млрд баррелей нефтяного эквивалента по методике Комиссия по торговле ценными бумагами США (SEC).

    Компании принадлежит 5 нефтеперерабатывающих заводов в Рязани, Нижневартовске, Нягани (ХМАО), Саратове и Лисичанске на  Украине.

    Розничная сеть компании включает в себя более чем 1500 АЗС, работающих под марками «ТНК» и «ВР». При этом самой ТНК-BP и её дочерним компаниям на конец сентября 2010 года принадлежало лишь 733 автозаправочные станции (в том числе все, работающие под маркой «ВР»); остальными владеют независимые операторы, которые используют марку ТНК по джобберскому соглашению с ТНК-BP.

3.3.Показатели деятельности.

Общая численность персонала — примерно 60 тыс. человек. Добыча углеводородов в 2008 году составила 601 млн баррелей нефтяного эквивалента.

4.Сотрудничество с BP: несостоявшийся альянс и последовавшая покупка «ТНК-BP».

    В 2003 году одна из крупнейших нефтяных компаний  Европы British Petroleum сделала заявление, о том, что готова вложить в российский бизнес почти семь миллиардов долларов. В результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР) была создана компания ТНК-BP. Эта компания стала третьей в табели о рангах, после Газпрома и Роснефти, а сделка по ее созданию оказалась крупнейшей за все время существования российского бизнеса.

   Президент BP лорд Джон Браун назвал образование компании "крупнейшим стратегическим шагом в стране, обладающей богатейшими нефтегазовыми ресурсами и огромным потенциалом экономического роста".

    Зарубежные СМИ тогда отмечали, что сделка не могла состояться без одобрения ее на самом верху. Действительно, на подписании договора о создании ТНК-ВР, состоявшемся в конце июня 2003 года в Лондоне, присутствовали президент Владимир Путин и премьер Великобритании Тони Блэр. "Российский президент и премьер-министр активно поддерживают шаги по модернизации ТНК-ВР, укреплению доверия в инвестиционной сфере и области будущих шагов компании", - подчеркнул лорд Браун на пресс-конференции, предваряющей презентацию компании ТНК-ВР для финансистов и аналитиков лондонского Сити.

   В 2007 году ТНК-BP столкнулась с целым рядом претензий со стороны российских властей, которые обвиняли ее в нарушении условий освоения крупнейшего в России Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Предъявление претензий совпало по времени с переговорами о вхождении в проект российской газовой монополии "Газпром", которые завершились летом 2007 года.

   О серьезности конфликта компании с российской властью СМИ заговорили после проведения нескольких обысков в офисе компании. Сообщалось, что они проводились в рамках следствия по делу о промышленном шпионаже. В рамках этого же следствия 12 марта 2008 года были задержаны сотрудник компании "ТНК-ВР Менеджмент" Илья Заславский и его брат - глава проекта Британского совета "Клуб выпускников" Александр Заславский. По данным ФСБ, они собирали закрытую информацию в интересах иностранных нефтяных и газовых компаний.

   В мае к этим проблемам прибавился конфликт акционеров, о возможности возникновения которого эксперты говорили давно. Компания до недавнего времени отрицала факт существования подобного конфликта, однако 26 мая 2008 года в опубликованном в газете "Ведомости" интервью президент и главный исполнительный директор ТНК-ВР Роберт Дадли признал факт наличие разногласий среди акционеров по вопросам будущего развития компании и не исключил, что они могут привести к снижению добычи нефти.

27 мая российский консорциум AAR, владеющий нефтяной компанией  ТНК-ВР на паритетной основе с британской ВР, распространил заявление о том, что вопрос взаимоотношений между акционерами должен решаться на акционерном уровне, а не публично. В заявлении пояснялось, что разногласия консорциума с ВР касаются выхода российской компании на зарубежные рынки, и подчеркивалось, что все зарубежные проекты ТНК-ВР должны развиваться исходя из их эффективности, даже если это входит в конфликт с бизнесом ВР.

    29 мая консорциум AAR распространил заявление о том, что российские акционеры ТНК-ВР требуют отставки главы Роберта Дадли. 

   В январе 2011 года «Роснефть» и британская нефтяная компания BP сообщили о достижении соглашения об обмене акциями (предполагалось, что российская компания получит 5 % обычных голосующих акций в ВР, а британская — 9,5 % акций «Роснефти»). Тогда же российская компания договорилась с BP о создании совместного предприятия, которое займётся разработкой шельфовых нефтегазовых месторождений Карского моря («Роснефти» в нём, должно было принадлежать 66,67 %, BP — 33,33 %).

Позднее российские акционеры  совместной нефтяной компании ТНК-BP (в ней 50 % принадлежит BP, а ещё 50 % — консорциуму ААР, включающему «Альфа-групп», AccessIndustries и «Ренову») , недовольные условиями данной сделки, обратились в Лондонский суд с иском о приостановлении её исполнения. По их мнению, данная сделка нарушила бы акционерное соглашение ТНК-ВР, в соответствии с которым британцы могут осуществлять нефтегазовые проекты в России и СНГ только через ТНК-ВР. 24 марта 2011 года стокгольмский арбитраж вынес решение о запрете сделки BP и «Роснефти». В течение весны 2011 года BP, «Роснефть» и российские акционеры ТНК-ВР пытались найти компромисс по видоизменению объявленного соглашения, но 17 мая 2011 года стало известно, что сделка окончательно сорвана.

   22 октября 2012 года было объявлено о том, что «Роснефть» договорилась с акционерами «ТНК-BP» о покупке последней. Предполагается, что британская BP за свою долю получит $17,1 млрд денежных средств и 12,84 % акций «Роснефти», находящихся на балансе российской компании, а консорциум AAR — $28 млрд (при этом обе сделки независимы друг от друга). Как предполагается, после завершения сделки британской BP будет принадлежать 19,75 % акций «Роснефти», а сама «Роснефть» будет контролировать 40 % нефтегазодобывающих активов России и выйдет на первое место среди публичных компаний в мире как по запасам, так и по объёму добычи.