Понятие и сущность организации. 2

Федеральное государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования 
 
 
 

                                         КУРСОВАЯ РАБОТА 

по дисциплине «Теория организации»

на тему: «Понятие и сущность организации» 
 
 

                                                                     Выполнил:

                                                                     Студент 2 курса, 

                                                                 заочной формы обучения,

                                                                    специальность 080109.65

                                                           

                                                            Руководитель:

                                                                         _________________________ 
 
 
 
 
 
 

Ульяновск 2008г. 
 
 
 
 
 
 
 

2

     СОДЕРЖАНИЕ

    Введение                                                                                                       3

  1. Понятие и сущность организации                                                        4
    1. Понятие организации                                                                      4
    2. Признаки организации                                                                    8
  2. Виды организации                                                                                10

    2.1 Основные виды организации                                                        10

    2.2 Открытые  и закрытые системы организации                              18

         Заключение                                                                                                 24

         Библиографический список                                                                      26 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3

 ВВЕДЕНИЕ

      В России весьма интенсивно создаются и ликвидируются организации различных правовых форм и организационных структур. Значительная часть людей уже попробовала себя в роли собственников или руководителей малых и средних компаний. Другая часть думает о том, стоит ли создавать собственное дело или следует идти в наем менеджером, продавцом, т.д. Умение профессионально руководить организацией или даже просто чувствовать себя в ней комфортно требует определенного набора знаний. Каждая организация в чем-то индивидуальна, она имеет адрес, национальность, права и ответственность, биографию, менталитет и т.д. Однако есть и много общего в мире организаций. Каждый конкретный человек – это часть организации, проводящий в ней значительное время. Поэтому он должен знать основные законы и принципы функционирования организаций, уметь использовать их в практической деятельности, чтобы достичь гармонии отношений.

     Цель данной темы является  изучение сущности организации.

 Задачи: 1. Определение понятие организации

    1. Определить виды организации.

  Как объект исследования бала взята торговая сеть «Гулливер».

      Данная тема очень актуальна  в связи с тем, что ежедневно  регистрируется порядка тысячи  новых организаций, которым требуются  все новые и новые работники.  Это говорит о том, что человеку  с каждым днем требуется все больше благ для комфортного существования, и он их придумывает и создает. 
 
 
 
 

    4

    1.ПОНЯТИЕ  И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

    1.1 Понятие организации

    Существуют различные трактовки  термина «организация». В одних случаях он употребляется для обозначения деятельности по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве. Такое толкование близко к понятию «организовывать». Во многих других случаях организация рассматривается как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются многообразные связи (физические, технологические, экономические, правовые) и человеческие отношения. Организация как объект представляет собой целостный комплекс взаимосвязанных элементов (свойство организационной сложности) и особое единство с внешним окружением. Для нее характерна целенаправленность функционирования и развития. Организация — это самоорганизующаяся система на всех этапах своего жизненного цикла.

    Разумеется, такой сложный организм, каким является современная организация, не может быть понят только с позиций рассмотрения его формальной структуры и разложения его на отдельные части. Наряду со структурным подходом, отражающим преимущественно статистку организации, ключевое значение имеет поведенческий подход, нацеленный на выявление динамики организации и ставящий в центр исследований человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности, мотивации к труду и достижению установленных целей. Людей побуждают объединяться в организации и взаимодействовать в их рамках физические и биологические ограничения, свойственные каждому человеку в отдельности, и цели, достижение которых требует коллективных усилий. Дополняя друг друга, люди объединяют свои усилия и влияют на поведение организации в целом в интересах повышения ее эффективности.                                                                                                                       Организация представляет собой сознательно координируемое социальное  

5

образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.1 Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под словами «социальным образованием» – то, что организация состоит из людей или групп лиц, взаимодействующих между собой.

    Каждая организация имеет свое  предназначение - миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия представляет собой базис, точку опоры для всех плановых решений организации, для определения ее целей и задач; создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели; помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия; вызывает понимание и поддержку внешних участников организации (акционеров, финансовых фирм и т. д.).

    Осуществляя свою миссию, организация  добивается достижения определенных целей.

    Цели организации это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.

    Иными словами, цели организации – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность. 2

    Цели организации задаются извне или вырабатываются внутри нее, с учетом этих целей выбирается структура организации.

    Цели организации задаются извне или вырабатываются внутри нее, с учетом этих целей выбирается структура организации.

    Определение организации предусматривает необходимость формального координирования взаимодействия работников. Структура организации  
 

6

определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия. Для организации характерны комплексность, формализация определенное соотношение централизации и децентрализации. Комплексность рассматривает степень дифференциации в рамках организации. Она включает уровень специализации или разделения труда, количество уровней в иерархии организации и степень территориального распределения подразделений организации. Под формализацией понимаются заранее разработанные и установленные правила и процедуры, определяющие поведение работников. Некоторые организации минимально оперируют с такими стандартными директивами. Другие имеют все типы правил, инструктирующих работников по поводу того, что они могут и чего не могут делать. Соотношение централизации и децентрализации определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации. В некоторых организациях процесс принятия решений очень централизован, разрешением проблем занимаются высшие руководители. В других случаях принятие решений децентрализовано, ответственность делегируется вниз по иерархии управления. Принятое соотношение централизации и децентрализации определяет характер и тип устанавливаемой организационной структуры управления.

     Всесторонний анализ внутреннего  строения организации обеспечивается с помощью системного подхода. Система это набор взаимосвязанных и взаимозависимых частей, составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое3.

Уникальной  характеристикой при рассмотрении систем являются

внутренние отношения  частей. Каждая система характеризуется как 
 

7

дифференциацией, так и интеграцией. В системе  используются разнообразные специализированные функции. Каждая часть организации выполняет свои определенные функции. Для того чтобы поддерживать отдельные части в одном организме и формировать завершенное целое, в каждой системе осуществляется интеграция. Для этого используются такие средства, как координация уровней иерархии управления, прямое наблюдение, правила, процедуры, курс действий. Для этого используются такие средства, как координация уровней иерархии управления, прямое наблюдение, правила, процедуры, курс действий.

    Хотя организации распадаются  на отдельные части или составные  элементы, они сами являются подсистемами  в рамках более крупной системы.  Существуют не только системы и подсистемы, но и сверхсистемы. Классификация этих понятий зависит от особенностей предмета анализа. При этом целое не является простой суммой частей, поскольку систему следует рассматривать как их единство. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    8

     1.2 Признаки организации

Выделяются  шесть основных признаков организации:

    1. Цели определяются при создании  организации, могут измениться  на протяжении её функционирования, но всегда служат ориентиром, ведущим организацию к успеху. В организации существует целая  система целей, включая главную цель всей организации, цели подразделений и, наконец, личные цели работников.

    2. Обособленность можно понимать  в том смысле, что организация  стремиться отгородиться от окружения  чисто внешне, но в более широком  смысле этот признак означает и наличие собственного счёта в банке, и принадлежность определённого имущества именно организации, а не её членам.

    3. Саморегулирование. Жизнь организации связана с решением множества проблем, наличие от обеспечения сырьём и заканчивая сбытом произведённой продукции. Каждый день возникают десятки и сотни проблем, по которым необходимо принимать эффективные решения. Как правило, в организации всегда есть особый центр, где сосредоточены все средства управления, где принимается большинство решений.

    4. Наличие связей между отдельными элементами организации крайне необходимы. Во-первых, с помощью этих связей руководителя получает информацию о состоянии дел в низовых подразделениях, а во-вторых, отсюда следуют распоряжения, указания и рекомендации по необходимым действиям. В любой организации можно легко найти такой внутриорганизационный центр: здесь находится главное руководство, сосредоточены средства связи и управления.

    5. Организационная культура начинает проявлять себя сразу после создания организации чисто внешними признаками: появляется вывеска с её наименованием, оформляется помещение, может вводиться единая форма  

    9

одежды  для персонала. Затем организационная  культура приобретает более сложные  формы: вырабатывается особый стиль  отношения между работниками и посетителями, появляются примеры для подражания, возникают традиции.

    6. Устойчивость является непременным  признаком современной организации,  которая может находиться под  воздействием враждебных внешних  сил, ее могут также сотрясать  внутренние конфликты. Организация должна противостоять этим негативным силам, чтобы выжить. Способность преодолеть эти негативные явления за счет определенной  избыточности ресурсов, таланта и опыта руководителей и следует относить к устойчивости организации.   

     Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно направлена для достижения общей цели или целей. Из определения следует, что организация имеет всегда хотя бы одну общую цель. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    10

2. ВИДЫ  ОРГАНИЗАЦИИ

         2.1. Основные виды организации

    Организации можно различать  по ряду признаков.

     По степени формализации различают  формальные и неформальные организации.

     Формальной считается организация,  прошедшая государственную регистрацию  в налоговых органах, внесенная  в Единый государственный реестр юридических лиц и получившая соответствующее свидетельство. Такой порядок установлен с 2002 года, до этого регистрация проводилась в администрациях краев, областей, городов и районов.

    Таким образом, формальная организация  это – группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижение общей цели или целей. 

     Неформальная организация такую регистрацию не проходит, и возникают закономерные вопросы: как она образуется и имеет ли право на жизнь? Предприниматель – одиночка регистрируется как индивидуальное предприятие без право образования юридического лица. Он может работать один, однако при успешном ведение дела может вовлечь в свое дело родственников, друзей, специалистов. Российское законодательство не запрещает предпринимателю привлекать наемный труд, многие этим и пользуются, при этом стараются выйти на более выгодные условия налогообложения. Именно по этой причине неформальной организации, достаточно распространены сейчас в России.

    И так неформальная организация – группа в составе формальной организации, которая возникает спонтанно и где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно.

      По форме собственности организации делятся на государственные, муниципальные, частные и иные. В целом ряде случаев возникают  
 
 

    11

организации на базе разных типов собственности. Это собственность на материально  – вещественные и финансовые резервы  и ресурсы. История развития организации  людей прошла большой путь. Были сравнительно длительные периоды, когда организации существовали в виде рабовладельческих латифундий и эргастерий, средневековых цехов, коопераций ремесленников, собственников капитала – ростовщиков, организаций насильственно – репрессивного порядка (фискального, карательного и др.). Известны и формы организации феодальной собственности, общинной собственности, помещичьи владения с крепостническим и полукрепостническим трудом. Они разрушены временем и натиском новых, буржуазных отношений собственности. Рутинные, застойные виды организаций крепостнического порядка под напором времени были постепенно вытеснены и уничтожены. Вместо них возникли новые виды организаций с частной собственностью и наемным трудом.

       Видовая классификация организаций  и в настоящие время учитывает  отношения собственности в сфере производства и финансов, информатики, в сфере распределения общественного богатства, владения, распоряжения и использования средств потребления и производства.

      Виды организации различаются  также по организационному признаку  – положению, роли значению отдельных личностей в организации, т.е. по статусу организации по отношению к своим членам.

    Принято считать, что в общественном  производстве существуют первичные  организации, определяющие основы  деятельности ее членов и нормы,  правила, методы воздействия с себе подобными и другими общественными, производственными, финансовыми, сбытовыми и другими структурами. Например, в государственных организациях государственная, общественная собственность обладает приоритетом  в отношении других видов организации в силу естественных, правовых или экономических  
 

    12

условий. Так, если государственные финансы  и вся сеть государственных предприятий  терпят кризис, то и другие, государственные  и частные финансы организации  вынуждены или прекращать свою деятельность или приспосабливаться к изменившихся условиям.

      Другим видом являются политические, общественные, национальные, религиозные  и другие организации, возникающие  в зависимости от объективных  социально – экономических условий,  социального состояния и потребностей общества, уровня его развития и национальных, религиозных, этнических и прочих причин и обстоятельств.

     Так, например, в России возникли  организации, не свойственные  ее нравам и христианским обычаям,  общества «аум –сенрике», «кришнаитов», «вакхобитов» и другие виды организаций, которые не способствуют единой вере, развитию и процветанию общества в соответствии с его возможностями, религиозными верованиями и сформировавшимися взглядами на общественные ценности.

      В последнее время имеет место возрождение таких видов организаций, которые в недалеком прошлом нанесли человечеству неисчислимые бедствия и страдания. Фашистские и профашистские, националистические организации, а также питающие их финансово-промышленные и торговые структуры сегодня заметно активизировали свою деятельность. Переходный период в экономике нашего государства возродил к жизни самые разнообразные и нежелательные архаичные виды организаций: консервативные — с их незыблемыми нормами, принципами и методами; ультрасовременные — с попранием всех общепринятых норм и правил; демократические — ориентированные только на принципы западной демократии и «свободного, нерегулируемого рынка».

       По хозяйственному признаку виды организаций делятся на: прибыльные и неприбыльные, бюджетные и внебюджетные, торговые, посреднические, финансовые, инновационные, промышленные, сельско-хозяйственные,

13

строительные, транспортные и др. Например, в сфере добывающей промышленности это организации нефтедобывающей, угольной и газовой промышленности, добычи и переработки полезных ископаемых — руды разных металлов, алмазов, глиноземов и др. Хозяйственные организации бывают механистические и органические. Последние особенно привлекают творчески настроенных менеджеров своей подвижностью, быстротой изменений ситуаций, необходимостью творческого подхода к решению проблем, риском и непредсказуемостью ситуаций, последствиями решений вопросов НИОКР, внедрением и использованием новой техники и технологии.

     Условное деление организаций  на механистические и органические позволяет классифицировать их на застойные, остановившиеся в своем развитии, и на перспективные, способные приспособиться к условиям конкуренции, неопределенности, нестабильности и другим катаклизмам общественного развития. Это особенно значимо для периодов реформирования новых отношений собственности.

      По размеру организации делятся на: малые, средние и крупные, при этом главным критерием выступает численность персонала. Это не совсем правильно, т.к. при высокой автоматизации производства на крупном предприятии может работать на большое количество людей.

    Почему мы уделяем такое внимание малым предприятиям? Дело в том, что малые предприятия, находясь под покровительством государства, испытывают меньший налоговой пресс, поэтому предприниматели часто сознательно идут на создание именно малого предприятия.

     Самое большое разнообразие существует в деление организаций по сферам деятельности. Можно назвать строительные, транспортные, сельскохозяйственные, научные, торговые, машиностроительные, и другие организации. 
 
 

    14

     Разделяют организации также и по секторам экономики. Организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле:

    Отрасли первичного цикла, занимающиеся  добычей сырья, - включают организации  и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной промышленности и т.д.;

    Отрасли вторичного цикла, в  состав которых входят организации  и предприятия обрабатывающей  промышленности, например машиностроения, металлообработки, автомобилестроения и т.д.;

    Отрасли третьего цикла, предприятия  и организации, которые оказывают  услуги, необходимые для нормальной  жизнедеятельности отрасли первых  двух секторов. Это банки страховые  компании, образовательные учреждения, туристические агентства, розничная торговля и др.;

    К четвертому сектору относятся  все организации и институты,  занимающееся такой прогрессивной  и быстро развивающейся сферой  человеческой деятельности, как  информационная технология. Этот  сектор сформировался сравнительно  недавно, но его значение и потенциал растут с такой скоростью, с которой во всем мире увеличивается роль информации в управлении большими и сложными системами.

     По отношению к прибыли организации делятся на:  коммерческие и не коммерческие. Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, у некоммерческих организаций цели могут быть самыми различными: разведение аквариумных рыбок, сбор почтовых марок, распространение научных знаний, оказание образовательных услуг, даже завоевание власти в стране. Законодательство России не запрещает некоммерческим организациям заниматься и коммерческой деятельностью направляться на заявленные цели организации.

         

    15

    В курсе теории организации  рассматриваются преимущественно  социальные системы, так как  все другие так или иначе приводятся к ним. Основной связующий элемент социальной системы – человек. Социальные системы в зависимости от поставленных целей могут быть образовательными, экономическими, политическими, медицинскими и др.

    Наиболее распространены социально–экономические системы. Социальные системы, которые реализуют себя в производстве товаров, услуг, информации и знаний, называются социальными организациями. Таким образом, существует   социально-политические, социально-образовательные, социально-экономические и другие организации. Каждый из этих видов имеет приоритет собственных целей. Так, для социально-экономических организаций главная цель – получение максимальной прибыли; для социально-культурных – достижение эстетических целей, а получение максимальной прибыли является второй целью; для социально-образовательных – достижение современного уровня знаний, а получение прибыли также является вторичной целью.

    Социальные организации играют  существенную роль в современном  мире. Их особенности:

- реализация потенциальных возможностей и способностей человека;

- формирование  единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство  целей и интересов служит системообразующим  фактором;

- сложность,  динамизм и высокий уровень  неопределенности.

    Социальные организации охватывают  различные сферы деятельности  людей в обществе. Механизмы взаимодействия  людей через социализацию создают  условия и предпосылки развития  коммуникабельности, формирования  позитивных моральных норм людей  в общественных и производственных отношениях. Они также создают систему контроля,  

16

включающую  наказание и поощрение индивидов, так чтобы выбираемые ими действия не выходили за рамки доступных для  данной системы норм и правил. В  социальных организациях проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы. К объективным  относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности социальной организации, процессы, связанные с действиями законов социальной организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъективным  относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений (например, процессы, связанные с приватизацией социальной организации).