Понятие и сущность организации. 2
Федеральное
государственное
высшего
профессионального образования
по дисциплине «Теория организации»
на тему:
«Понятие и сущность организации»
Ульяновск
2008г.
2
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
- Понятие и
сущность организации
4 - Понятие организации
4 - Признаки
организации
8 - Виды организации
10
2.1 Основные
виды организации
2.2 Открытые
и закрытые системы
Заключение
Библиографический список
3
ВВЕДЕНИЕ
В России весьма интенсивно создаются и ликвидируются организации различных правовых форм и организационных структур. Значительная часть людей уже попробовала себя в роли собственников или руководителей малых и средних компаний. Другая часть думает о том, стоит ли создавать собственное дело или следует идти в наем менеджером, продавцом, т.д. Умение профессионально руководить организацией или даже просто чувствовать себя в ней комфортно требует определенного набора знаний. Каждая организация в чем-то индивидуальна, она имеет адрес, национальность, права и ответственность, биографию, менталитет и т.д. Однако есть и много общего в мире организаций. Каждый конкретный человек – это часть организации, проводящий в ней значительное время. Поэтому он должен знать основные законы и принципы функционирования организаций, уметь использовать их в практической деятельности, чтобы достичь гармонии отношений.
Цель данной темы является изучение сущности организации.
Задачи:
1. Определение понятие
- Определить виды организации.
Как объект исследования бала взята торговая сеть «Гулливер».
Данная тема очень актуальна
в связи с тем, что ежедневно
регистрируется порядка тысячи
новых организаций, которым
4
1.ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие организации
Существуют различные
Разумеется, такой сложный организм,
каким является современная организация,
не может быть понят только с позиций рассмотрения
его формальной структуры и разложения
его на отдельные части. Наряду со структурным
подходом, отражающим преимущественно
статистку организации, ключевое значение
имеет поведенческий подход, нацеленный
на выявление динамики организации и ставящий
в центр исследований человека, систему
отношений между людьми, их компетентность,
способности, мотивации к труду и достижению
установленных целей. Людей побуждают
объединяться в организации и взаимодействовать
в их рамках физические и биологические
ограничения, свойственные каждому человеку
в отдельности, и цели, достижение которых
требует коллективных усилий. Дополняя
друг друга, люди объединяют свои усилия
и влияют на поведение организации в целом
в интересах повышения ее эффективности.
5
образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей.1 Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под словами «социальным образованием» – то, что организация состоит из людей или групп лиц, взаимодействующих между собой.
Каждая организация имеет свое предназначение - миссию, во имя которой люди объединяются и осуществляют свою деятельность. Миссия представляет собой базис, точку опоры для всех плановых решений организации, для определения ее целей и задач; создает уверенность, что организация преследует непротиворечивые, ясные, сравнимые цели; помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении, объединяет их действия; вызывает понимание и поддержку внешних участников организации (акционеров, финансовых фирм и т. д.).
Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей.
Цели организации – это конкретизация миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации.
Иными словами, цели организации – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность. 2
Цели организации задаются извне или вырабатываются внутри нее, с учетом этих целей выбирается структура организации.
Цели организации задаются извне или вырабатываются внутри нее, с учетом этих целей выбирается структура организации.
Определение организации
6
определяет, каким образом должны быть распределены задачи, какой должна быть субординация, каковы формальные координирующие механизмы и модели взаимодействия. Для организации характерны комплексность, формализация определенное соотношение централизации и децентрализации. Комплексность рассматривает степень дифференциации в рамках организации. Она включает уровень специализации или разделения труда, количество уровней в иерархии организации и степень территориального распределения подразделений организации. Под формализацией понимаются заранее разработанные и установленные правила и процедуры, определяющие поведение работников. Некоторые организации минимально оперируют с такими стандартными директивами. Другие имеют все типы правил, инструктирующих работников по поводу того, что они могут и чего не могут делать. Соотношение централизации и децентрализации определяется уровнями, на которых вырабатываются и принимаются управленческие решения в организации. В некоторых организациях процесс принятия решений очень централизован, разрешением проблем занимаются высшие руководители. В других случаях принятие решений децентрализовано, ответственность делегируется вниз по иерархии управления. Принятое соотношение централизации и децентрализации определяет характер и тип устанавливаемой организационной структуры управления.
Всесторонний анализ
Уникальной характеристикой при рассмотрении систем являются
внутренние отношения
частей. Каждая система характеризуется
как
7
дифференциацией,
так и интеграцией. В системе
используются разнообразные
Хотя организации распадаются
на отдельные части или
8
1.2 Признаки организации
Выделяются шесть основных признаков организации:
1.
Цели определяются при
2.
Обособленность можно понимать
в том смысле, что организация
стремиться отгородиться от
3. Саморегулирование. Жизнь организации связана с решением множества проблем, наличие от обеспечения сырьём и заканчивая сбытом произведённой продукции. Каждый день возникают десятки и сотни проблем, по которым необходимо принимать эффективные решения. Как правило, в организации всегда есть особый центр, где сосредоточены все средства управления, где принимается большинство решений.
4. Наличие связей между отдельными элементами организации крайне необходимы. Во-первых, с помощью этих связей руководителя получает информацию о состоянии дел в низовых подразделениях, а во-вторых, отсюда следуют распоряжения, указания и рекомендации по необходимым действиям. В любой организации можно легко найти такой внутриорганизационный центр: здесь находится главное руководство, сосредоточены средства связи и управления.
5.
Организационная
культура начинает проявлять себя сразу
после создания организации чисто внешними
признаками: появляется вывеска с её наименованием,
оформляется помещение, может вводиться
единая форма
9
одежды для персонала. Затем организационная культура приобретает более сложные формы: вырабатывается особый стиль отношения между работниками и посетителями, появляются примеры для подражания, возникают традиции.
6.
Устойчивость является
Организация – это группа людей, деятельность
которых сознательно направлена для достижения
общей цели или целей. Из определения следует,
что организация имеет всегда хотя бы
одну общую цель.
10
2. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Основные виды организации
Организации можно различать по ряду признаков.
По степени формализации
Формальной считается
Таким образом, формальная
Неформальная организация такую регистрацию не проходит, и возникают закономерные вопросы: как она образуется и имеет ли право на жизнь? Предприниматель – одиночка регистрируется как индивидуальное предприятие без право образования юридического лица. Он может работать один, однако при успешном ведение дела может вовлечь в свое дело родственников, друзей, специалистов. Российское законодательство не запрещает предпринимателю привлекать наемный труд, многие этим и пользуются, при этом стараются выйти на более выгодные условия налогообложения. Именно по этой причине неформальной организации, достаточно распространены сейчас в России.
И так неформальная организация – группа в составе формальной организации, которая возникает спонтанно и где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно.
По форме собственности
организации делятся на государственные,
муниципальные, частные и иные. В целом
ряде случаев возникают
11
организации на базе разных типов собственности. Это собственность на материально – вещественные и финансовые резервы и ресурсы. История развития организации людей прошла большой путь. Были сравнительно длительные периоды, когда организации существовали в виде рабовладельческих латифундий и эргастерий, средневековых цехов, коопераций ремесленников, собственников капитала – ростовщиков, организаций насильственно – репрессивного порядка (фискального, карательного и др.). Известны и формы организации феодальной собственности, общинной собственности, помещичьи владения с крепостническим и полукрепостническим трудом. Они разрушены временем и натиском новых, буржуазных отношений собственности. Рутинные, застойные виды организаций крепостнического порядка под напором времени были постепенно вытеснены и уничтожены. Вместо них возникли новые виды организаций с частной собственностью и наемным трудом.
Видовая классификация
Виды организации различаются
также по организационному
Принято считать, что в
12
условий. Так, если государственные финансы и вся сеть государственных предприятий терпят кризис, то и другие, государственные и частные финансы организации вынуждены или прекращать свою деятельность или приспосабливаться к изменившихся условиям.
Другим видом являются
Так, например, в России возникли
организации, не свойственные
ее нравам и христианским
В последнее время имеет место возрождение таких видов организаций, которые в недалеком прошлом нанесли человечеству неисчислимые бедствия и страдания. Фашистские и профашистские, националистические организации, а также питающие их финансово-промышленные и торговые структуры сегодня заметно активизировали свою деятельность. Переходный период в экономике нашего государства возродил к жизни самые разнообразные и нежелательные архаичные виды организаций: консервативные — с их незыблемыми нормами, принципами и методами; ультрасовременные — с попранием всех общепринятых норм и правил; демократические — ориентированные только на принципы западной демократии и «свободного, нерегулируемого рынка».
По хозяйственному признаку виды организаций делятся на: прибыльные и неприбыльные, бюджетные и внебюджетные, торговые, посреднические, финансовые, инновационные, промышленные, сельско-хозяйственные,
13
строительные, транспортные и др. Например, в сфере добывающей промышленности это организации нефтедобывающей, угольной и газовой промышленности, добычи и переработки полезных ископаемых — руды разных металлов, алмазов, глиноземов и др. Хозяйственные организации бывают механистические и органические. Последние особенно привлекают творчески настроенных менеджеров своей подвижностью, быстротой изменений ситуаций, необходимостью творческого подхода к решению проблем, риском и непредсказуемостью ситуаций, последствиями решений вопросов НИОКР, внедрением и использованием новой техники и технологии.
Условное деление организаций на механистические и органические позволяет классифицировать их на застойные, остановившиеся в своем развитии, и на перспективные, способные приспособиться к условиям конкуренции, неопределенности, нестабильности и другим катаклизмам общественного развития. Это особенно значимо для периодов реформирования новых отношений собственности.
По размеру организации делятся на: малые, средние и крупные, при этом главным критерием выступает численность персонала. Это не совсем правильно, т.к. при высокой автоматизации производства на крупном предприятии может работать на большое количество людей.
Почему мы уделяем такое внимание малым предприятиям? Дело в том, что малые предприятия, находясь под покровительством государства, испытывают меньший налоговой пресс, поэтому предприниматели часто сознательно идут на создание именно малого предприятия.
Самое большое разнообразие существует
в деление организаций по сферам деятельности.
Можно назвать строительные, транспортные,
сельскохозяйственные, научные, торговые,
машиностроительные, и другие организации.
14
Разделяют организации также и по секторам экономики. Организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле:
Отрасли первичного цикла,
Отрасли вторичного цикла, в
состав которых входят
Отрасли третьего цикла,
К четвертому сектору
По отношению к прибыли организации делятся на: коммерческие и не коммерческие. Целью любой коммерческой организации является получение прибыли, у некоммерческих организаций цели могут быть самыми различными: разведение аквариумных рыбок, сбор почтовых марок, распространение научных знаний, оказание образовательных услуг, даже завоевание власти в стране. Законодательство России не запрещает некоммерческим организациям заниматься и коммерческой деятельностью направляться на заявленные цели организации.
15
В курсе теории организации
рассматриваются
Наиболее распространены
Социальные организации играют
существенную роль в
- реализация потенциальных возможностей и способностей человека;
- формирование
единства интересов людей (
- сложность, динамизм и высокий уровень неопределенности.
Социальные организации
16
включающую
наказание и поощрение