Министерство  сельского хозяйства  и продовольствия Республики Беларусь

Учреждение  образования

«Белорусский  Государственный  Аграрный Технический  Университет»

Кафедра экономики 

и организации  предприятий АПК 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил:   студент 4 курса                                                                                                      

53эи группы

Шиманович П.В. 

Проверила: Гриневич Е.В.

Минск – 2009

СОДЕРЖАНИЕ 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………….…………3

ГЛАВА 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ……………………………………………………………………...…….4

1.1. Определение  понятия «трудовые ресурсы» и  значение трудовых ресурсов для  народного хозяйства…………………………………………………………………………………………..…4

1.2. Состояние  трудовых ресурсов в агропромышленном  комплексе Республики 

Беларусь…………………………………………………………………………………………….6

1.3.Производительность  труда как один из показателей  характеризующих             эффективность использования трудовых  ресурсов, пути повышения эффективности………...7

1.4. Мировой  опыт повышения эффективности  использования трудовых ресурсов………….11

ГЛАВА 2

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  ХАРАКТЕРИСТИКА МРУП «АГРОКОМБИНАТ  «ЖДАНОВИЧИ»…………………………………………………………..14

2.1.Общие  сведения о предприятии……………………………………………………………....14

2.2. Организационная  и производственная структура  управления…………………………….16

2.3 Землепользование……………………………………………………………………………...19

2.4 Специализация  предприятия………………………………………………………………….21

2.5 Растениеводство……………………………………………………………………………….23

2.6 Развитие  животноводства……………………………………………………….…………….34

2.7 Платёжеспособность  и финансовое состояние предприятия……………………………….38

2.8. Состояние  трудовых ресурсов «АК «Ждановичи»…………………………………………43

ГЛАВА 3. 

АНАЛИЗ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РУСУРСОВ НА «АК «ЖДАНОВИЧИ»…………………………………………………………………………………..48

ГЛАВА 4

ПУТИ  ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ТРУДОВЫХ

 РЕСУРСОВ……………………………………………………………………………………...…53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………….57

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………………...59 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВЕДЕНИЕ

     В процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд, а в  общем комплексе проблем развития предприятия важное место занимают трудовые ресурсы. При всей важности материально-вещественных элементов  производства они выступают решающим фактором повышения качества продукции  и определяют эффективность всех сторон производственно-хозяйственной  деятельности предприятия

     Повышение эффективности использования рабочей  силы на предприятиях агропромышленного  комплекса во многом означает повышение  производительности труда. К факторам роста производительности труда  относятся: уровень развития науки, организация производства, производственный опыт, повышение квалификации работников, материальное и моральное стимулирование труда, совершенствование и модернизация оборудования. Обеспечение эффективного функционирование деятельности предприятия  во многом зависит от рационального  сочетания таких факторов.

     Следует отметить, что одним из принципов  организации анализа на предприятии  является обеспечение экономичности, оперативности и эффективности  самого аналитического процесса, т.е. выполнение наиболее полного и всестороннего  исследования при минимуме затрат на его проведение. С этой целью необходимо проведение анализа по данной проблеме, при котором должны широко использоваться новейшие методики анализа, компьютерные технологии обработки информации, рациональные методы сбора и хранения информации.

     Целью настоящего курсового проекта является: анализ  эффективности использования  трудовых ресурсов и оценка путей  повышения их использования на МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».

     Задачами  работы являются:

• определение понятия, состава и сущности трудовых ресурсов как экономической категории;
• характеристика производительности труда как одного из показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
• определение направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
• проведение анализа эффективности использования трудовых ресурсов  на примере МРУП «Агрокомбинат «Ждановичи».

ГЛАВА 1 

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ  ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ 

1.1. Определение понятия  «трудовые ресурсы»  и значение трудовых  ресурсов для народного  хозяйства

     Трудовые  ресурсы – та часть населения, которая обладает необходимыми физическими  данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей

     В зависимости от возраста все население  может быть разделено на три группы:

     - лица моложе трудоспособного  возраста (в данное время: от рождения до 15 лет включительно);

     - лица в трудоспособном (рабочем)  возрасте (в Республике Беларусь женщины от 16 до 55 лет, мужчины от 16 до 60 лет включительно);

      - лица старше трудоспособного  (т. е. пенсионного) возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости (в Беларуси женщины с 55 лет, мужчины с 60 лет).

     В зависимости от способности к  труду различают трудоспособных  и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II группы допенсионного возраста) и трудоспособны в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости).

     Исходя  из сказанного, к трудовым ресурсам относят:

• население в трудоспособном возрасте, за исключением инвалидов войны и труда I и II группы и неработающих лиц, получающих пенсию на льготных условиях;
• работающих лиц пенсионного возраста;
• работающих подростков в возрасте до 16 лет. Согласно белорусскому законодательству, подростки до 16 лет принимаются на работу по достижении ими 15-летнего возраста в исключительных случаях (с согласия одного из родителей или заменяющего его лица) при условии предоставления легкого труда, не причиняющего вреда здоровью и не мешающего процессу обучения.

     В настоящее время в Республике Беларусь отмечается заметное сокращение общей численности населения и доли населения в дорабочем возрасте, стабилизация доли населения в пенсионном возрасте и возрастание доли населения в рабочем возрасте, т е старение населения, что в перспективе приведет к сокращению численности населения в трудоспособном возрасте.

     Существует  также система классификации населения, в соответствии с которой оно делится на экономически активное и экономически неактивное.

     Экономически  активное население (рабочая сила) — это часть населения, обеспечивающая предложение рабочей силы для производства товаров и услуг.

     Экономически  неактивное население - это та часть населения, которая не входит в состав рабочей силы:

• учащиеся, студенты, слушатели, курсанты, обучающиеся в учебных заведениях на дневном отделении;
• лица, получающие пенсии по старости и на льготных условиях;
• лица, получающие, пенсии по инвалидности;
• лица, занятые ведением домашнего хозяйства, уходом за 
  детьми, больными родственниками;
• отчаявшиеся найти работу, т е  прекратившие ее поиск, исчерпав  все  возможности,  но  которые  могут  и хотят работать;
• другие лица, которым нет необходимости работать, независимо от источника дохода.

     В современных условиях реальное значение для экономики имеет численность экономически активного населения - рабочей силы как фактора, образующего рынок труда.

     На  предприятии различают явочный, списочный и среднесписочный состав (численность).

       Явочный состав - это фактически явившиеся на работу.

     В списочный состав включаются все принятые на постоянную или временную работу, кроме работников, привлеченных для работы по трудовому соглашению, по совместительству, направляемых предприятием на учебу с отрывом от производства. В связи с приемом и увольнением списочный состав на предприятии постоянно меняется.

     Среднесписочный состав работников за месяц рассчитывается путем суммирования списочного состава занятых за все дни месяца и деления на число календарных дней в месяце (численность работников в выходные дни берется по предшествующему рабочему дню). Численность служащих устанавливается по нормативам типовых структур управления, учитываемым при разработке штатных расписаний.

     В агропромышленном комплексе все  основные технологические процессы в основном выполняются собственными трудовыми ресурсами, лишь в исключительных случаях в периоды наиболее напряженных  работ привлекаются сезонные  и  временные работники из других отраслей.

     Спрос на рабочую силу в АПК определяется потребностью отдельных его предприятий, отраслей, а предложение формируется исходя из территориальной численности и структуры населения.

     Обеспеченность  агропромышленного комплекса рабочей  силой –  важнейшее условие эффективного его функционирования. При этом особую остроту приобретают демографические проблемы формирования трудового потенциала, так как развитие агропромышленного комплекса будет происходить в условиях количественной несбалансированности рынка труда. Это связано с серьезными изменениями в экономической, политической, социальной сферах, что сказывается на формировании и использовании рынка рабочей силы.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  трудовые ресурсы имеют принципиальное значение для производства вообще и  для сельского хозяйства в  частности. Про последнее можно  сказать, что не будет рабочей  силы – не будет продукции, то есть трудовые ресурсы в сельском хозяйстве  требуют особенно бережного отношения  и рационального использования.  

     1.2. Состояние трудовых  ресурсов в агропромышленном  комплексе Республики  Беларусь

     В сельском хозяйстве, как правило, в  производстве занято столько людей, сколько имеется в данном хозяйстве, а не сколько нужно для выполнения работ в лучшие агротехнические  сроки.

     Правильная  оценка обеспеченности рабочей силой  дает возможность осуществления рациональной занятости.

     В сельском хозяйстве Республики Беларусь происходит сокращение численности занятых и уровня обеспеченности трудовыми ресурсами. Это происходит по причинам низкого общеобразовательного уровня и профессиональной подготовки; низкой мобильности из-за отсутствия рынка жилья  и транспортных услуг; из-за территориальной рассредоточенности неравномерного распределения рабочих мест на территории; относительно высоком среднем возрасте.

     Сельскохозяйственные  предприятия, на которых занято менее  11 человек на 100 га сельхозугодий, постоянно ощущают недостаток в рабочей силе. Этот недостаток испытывают также почти все хозяйства республики в наиболее напряженные периоды сельхозработ.

     Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. 
 
 

     1.3.Производительность  труда как один  из показателей  характеризующих              эффективность использования  трудовых ресурсов, пути повышения  эффективности

     Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, или затратами рабочего времени на производство единицы продукции либо выполненной работы. Производительность труда - способность конкретного труда производить в единицу времени определенное количество продукции.

     Производительность  труда (Пт) в сельском хозяйстве характеризуется следующими основными показателями.

     1. Объем валовой продукции в  натуральном или денежном выражении (ВП) в расчете на единицу рабочего времени (Т):

      2. Объем валовой продукции в  денежной оценке в расчете  на одного среднегодового работника (Р):

      3. Трудоемкость продукции (Тем)- затраты  рабочего времени (чел-ч) на  единицу продукции (ц):

       Косвенные показатели производительности  труда характеризуют затраты  труда на выполнение определенного  объема работ. К ним относятся:  затраты труда на 1 га посевов  или садов и ягодников, на  одну голову животных по видам;  нагрузка площади посева или  плодово-ягодных насаждений на одного работника; объем работ, выполненных в единицу времени; затраты труда на выполнение отдельных операций (вспашка, культивация, посев и т.д.). Косвенные показатели исчисляются на промежуточных стадиях производства сельскохозяйственной продукции и позволяют анализировать изменения затрат труда в течение года, оперативно устранять выявленные недостатки и таким образом активно воздействовать на конечные результаты труда.

     В процессе производства продукции участвует  не только живой человеческий труд, но и прошлый, овеществленный в средствах  производства (машинах, посадочном материале, топливе, семенах, кормах и т.д.). Повышение  производительности общественного  труда заключается в том, чтобы  доля живого труда сокращалась, а  доля овеществленного — возрастала, но при этом общая масса труда, заключенная в единице продукции, уменьшалась.

     Наиболее  распространенным и универсальным  показателем производительности труда  является выработка продукции. Выработка  продукции — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда и т. д.

     Показатель  выработки продукции в денежном выражении применяется для определения производительности труда на предприятиях, выпускающих разнородную продукцию.

     На  предприятиях в зависимости от единицы  измерения объема производства различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой.

     Натуральный метод измерения производительности труда характеризует выработку  продукции в натуральной форме  в единицу рабочего времени. Натуральные показатели производительности труда – килограммы, метры и др. используются условно-натуральные измерители.

     Стоимостный метод измерения производительности труда получил более широкое  применение, особенно на промышленных предприятиях, так как он дает возможность учета и сравнения разнообразных видов работ путем приведения их к единому измерителю. Как один из основных показателей для планирования и учета производительности труда применяется показатель выработки в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве. Однако этот метод не всегда правильно отражает уровень производительности труда, так как на ее стоимостное выражение влияет структура работ, ценовой фактор и материалоемкость продукции.

     Трудовой  метод измерения производительности труда характеризует отношение нормативных затрат к фактическим затратам рабочего времени. При использовании этого метода рассчитывают показатель трудоемкости (показатель, обратный выработке).

     В зависимости от состава трудовых затрат и их роли в производстве выделяют технологическую трудоемкость, производственную, трудоемкость обслуживания производства, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

     Трудоемкость  продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

     В отечественной практике получила распространение  следующая классификация методов повышения производительности труда:

        1. Повышение технического уровня  производства:

     - механизация и автоматизация  производства;

     - внедрение новых видов оборудования;

     - внедрение новых технологических  процессов;

     - улучшение конструктивных свойств  изделий;

     - повышение качества сырья и  конструктивных материалов.

        2. Улучшение организации производства  и труда:

     - повышение норм и зон обслуживания;

     - уменьшение числа рабочих, не  выполняющих нормы;

     - упрощение структуры управления;

     - механизация учетных и вычислительных  работ;

     - изменение рабочего периода;

     - повышение уровня специализации  производства.

        3. Структурные изменения в производстве:

     - изменение удельных весов отдельных  видов продукции;

     - изменение трудоемкости производственной  программы;

     - изменение доли покупных полуфабрикатов  и комплектующих     изделий;

     - изменение удельного веса новой  продукции.

     Способы повышения эффективности  использования трудовых ресурсов:

     1)  Регулирование   режимов рабочего  времени.

     Важнейшим инструментом достижения соответствия между потребностью в труде и  фактическими возможностями как  одного работника, так и коллектива в целом служит регулирование  режимов рабочего времени.

     Режим рабочего времени работников разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя. Режим рабочего времени может быть единым для всех работников организации или различным для отдельных подразделений. По соглашению сторон трудового договора можно установить индивидуальный режим работы для какого-либо работника, если это не ухудшает условий его труда по сравнению с установленными в законодательстве или коллективном договоре.

     Режим рабочего времени работников может  совпадать с режимом работы организации  и соответствовать пятидневной  или шестидневной рабочей неделе. Вместе с тем организация может  функционировать непрерывно, без выходных дней или с выходными, но в несколько смен. И тогда режим рабочего времени работников будет отличаться от режима работы организации. 

     Режим рабочего времени определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графиком работ (сменности). Установленный режим рабочего времени доводится до сведения работников не позднее одного месяца до введения его в действие.

     Следует отметить что большинство работников работает по режиму пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями, в то же время в некоторых организациях, исходя из характера производства, условий работы и целесообразности, работники работают в условиях шестидневной рабочей недели с одним выходным днем.

     Выбор нанимателем того или иного режима рабочего времени производится в целях обеспечения нормального функционирования организации, выполнения стоящих перед ней задач и обусловливается особенностями как производства в целом, так и труда отдельных категорий работников, организационными формами, характером выполняемых видов работ в различных сферах деятельности, имеющейся и необходимой численностью работников, и другими экономическими и социальными причинами.

     Исходя  из отмеченных целей и условий  все более широкое применение стали находить так называемые нестандартные режимы работы, которые предусматривают возможность отработки рабочего времени как меньшего, так и большего по сравнению с нормой часов рабочего дня (смены) или рабочей недели, распределения норм ежедневной продолжительности рабочего времени отдельного работника или коллектива работников, отлично от стандартных их раскладов.

     Нестандартные режимы работы, основанные на превышении нормы рабочего времени в большую сторону, используются, как правило, в течение четко определенного периода (недели, месяца, квартала, года и др.), когда «переработка» нормы часов рабочего дня или рабочей недели в одни периоды компенсируется их «недоработкой» в другие.

     Эффективность использования нестандартных режимов рабочего времени зависит от многих условий и, прежде всего, от специфики производства. В большей мере эти режимы получили применение, как в отраслях, так и в организациях с неравномерной деятельностью, загрузкой производства. В связи с этим при решении вопроса о применении того или иного нестандартного режима рабочего времени требуется полная и всесторонняя оценка его результативности с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов производства, работоспособности, производительности труда и физиологических возможностей работников.

     Существуют  следующие виды нестандартных режимов рабочего времени –  разделение рабочего дня на части, режим гибкого рабочего времени.

     Общим правилом является то, что установленная в соответствии с законодательством норма часов рабочего дня (смены) распределяется таким образом, чтобы она отрабатывалась работником подряд, с одним перерывом, предоставляемым для отдыха и питания продолжительностью не менее 20 минут и не более двух часов.