Предпринимательская деятельность предприятия

                      Министерство образования Российской Федерации                                                                                                                  

                                                                   

                                    НОУ  СПО  « Базовый техникум»  
 
 
 

                                 
 

                                     КУРСОВАЯ    РАБОТА 

                   по дисциплине « Экономика организаций» 
 
 

Тема  « ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                        Выполнила студентка 

                                                                                      Сыпкова Ольга Александровна 

                                                                                       № 858 
 
 
 

Допустить к  защите : 
 
 

Зав. учебной  частью 

«____»_____________200__г. 

Оценка___________________ 
 
 
 

                                                                Владивосток 

                                                                     2009 

                                                            
 

                                                                  

                                                                        

  

                                                     П Л А Н                                    
 
 

                   Введение……………………………………………………………………………………3 

                  

                   ГЛАВА    1.     Сущность предпринимательства и его виды 
 

    1. Виды предпринимательской  деятельности…………………………………………..4-5
 
    1. Индивидуальное  предпринимательство………………………………………………5-7
 
    1. Совместное  предпринимательство……………………………………………………7-9
 
 
 

                    ГЛАВА    2.     Организационно  –управленческие функции предприятия 

                   

                    2.1. Организация управления предприятием………………………………………………9-11

     

    1. Организация планирования деятельности предприятия……………………………...11-14
 

                    2.3. Механизм функционирования предприятия…………………………………………..14-29 
 
 

                    Заключение……………………………………………………………………………………30 
 

                    Список используемых источников………………………………………………………….31  
 
 
 
 

                    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                   ВВЕДЕНИЕ 
 

       Развитие  малого  предпринимательства  является  стра

тегической  необходимостью  повышения  политической,эко

номической и  социальной  стабильности  общества. Пред

принимательство способствует  увеличению налогооблагае

мой  базы для  всех  уровней, снижению  безработицы, на

сыщению  рынка  товарами  и  услугами.

    Организация   предпринимательской  деятельности  пред

ставляет  систематизацию  нормативно – правовых, эконо

мических  и  организационных  знаний  по вопросам  станов

ления, организации  и введения предпринимательской  дея

тельности  в условиях  российской экономики.

    Для   развития  предпринимательства   нужна  стабиль

ность  государственной, экономической и социальной поли

тики.

    Важное  значение  имеют  эффективность   деятельности

предприятий, активизация  производственной  и  инноваци

онной  деятельности.

    Важной  составной  частью  предпринимательства   явля

ется  право  предпринимателей  иметь  имущество  в  соб

ственности, владеть, пользоваться и  распоряжаться им

как  единалично, так  и  совместно  с  другими  лицами.1

    Стимулом  для  развития  предпринимательства   являет

ся  возмещение  государством  вреда, причиненного  неза

конными  действиями  органов  государственной  власти.2

    Под   предпринимательством, понимают  инициативную

самостоятельную  деятельность  граждан и  их  объедине

ний, осуществляемую  на  свой  риск  и  под  свою имущест

венную  ответственность, направленную  на  получение

прибыли.

    Предпринимательство   создает  механизмы координации

выработки  стратегии  развития  через  рынок и конкурен

цию, связи  между  хозяйствующими  субъектами.

_________________________   

1Конституция РФ  п.2 ст.35

2Конституция РФ  ст. 53 

 

      

    Глава 1. Сущность предпринимательства и его виды 

    1. Виды предпринимательской  деятельности
 

    Для  предпринимательства, как метода введения хозяйства,

главным условием является самостоятельность и независи

мость хозяйствующих  субъектов, наличие у них определенной

совокупности  свобод и прав – по выбору вида деятельности,по

формированию  производственной программы, по выбору источ

ников финансирования, доступ к ресурсам и т.д.

    Самостоятельность  следует понимать в том смысле, что над

предпринимателем  нет руководящего органа.

    Предпринимательство  характеризуется совокупностью  ори

гинальных взглядов и подходов к принятию решения, которые

реализуются в  практической деятельности.

    Развитие  предпринимательства играет незаменимую  роль в

достижении экономического успеха, высоких темпов роста

промышленного производства. Оно является основой  иннова

ционного, продуктивного характера экономики.

    Чем  больше хозяйствующих субъектов  имеют возможность

проявить свою инициативу и творческие способности, тем

меньше разрыв между потенциальными и фактическими резуль

татами развития.

    Предпринимательство  способствует развитию конкуренции

и «маркетизма», а также увеличению национальной экономики,

развитию ввоза  и вывоза капитала.

    Собственная  выгода является движущим фактором  предпри

нимательской  деятельности, но хозяйствующий субъект  пресле

дуя свои интересы, работает на общественные. В современных

условиях личный интерес предпринимателя переплетается с

коллективным  интересом фирмы или компании.

    Обладая  самостоятельностью, предприниматель  берет на 

себя личную ответственность за результаты деятельности. За

интересованность в сочетании с ответственностью заставляет

предпринимателя работать в жестком режиме.

    В  зависимости от избранных критериев  предприятия можно

структурировать по – разному.

    Субъектами  предпринимательства могут быть, прежде всего

частные лица.  
 

    Деятельность  таких предпринимателей осуществляется  как

на основе собственного труда, так и с привлечением наемного.

    Предпринимательская  деятельность может осуществляться

группой лиц, связанных  между собой договорными отношения

ми и экономическим  интересом.

    По  виду и назначению предпринимательскую  деятельность

можно подразделить на производственную, коммерческую, фи

нансовую, консультативную  и т.д.

    Участниками  производственно – предпринимательской  дея

тельности также  являются государственные, местные финансо

вые органы, налоговая  инспекция.

    Субъектами  коллективного предпринимательства  выступают

акционерные общества, арендные коллективы, кооперативы .

    Вид  коммерческого предпринимательства  отличается от дру

гих тем, что  определяющую роль в нем играют товарно – денеж

ные, товарно  – обменные операции. Суть этого  вида предприни

мательства составляют операции и сделки по купли –продаже.

    Особый  объект коммерческого предпринимательства  пред

ставляют экспортно  – импортные сделки.

    К  числу особых видов коммерческого предпринимательства

относится финансовое, где объектом купли – продажи  является

товар – деньги, валюта, ценные бумаги. 

    1. Индивидуальное  предпринимательство
 

    Индивидуальным  предпринимателем является физическое  ли

цо, которое лично ведет дело от своего имени, на свой счет и

риск, самостоятельно принимает хозяйственные решения.

    Индивидуальный  предприниматель может использовать  в 

своей деятельности собственное имущество и по договору иму

щество других лиц. Он может взять деньги взаймы, получить

кредит у банков, организаций или частных лиц.

    Также  индивидуальный предприниматель  самостоятельно рас

пределяет прибыль от своей деятельности, оставшуюся от упла

ты налогов.

    Индивидуальное  предпринимательство основано на  частной

собственности и чаще всего носит характер малого бизнеса. В

этом качестве оно способствует демонополизации  экономики,

усиливает конкурентные начала.  
 
 

    А  также делает экономику более  гибкой, способной к быстрой

саморегуляции без госбюджетных инъекций.

    Однако  к индивидуальному предпринимательству  трудно прив

лечь большие  капиталы вследствие более низкой кредитоспособ

ности по сравнению  с коллективными формами предприниматель

ской деятельности.

    Поскольку  такой бизнес держится на предпринимательстве од

ного человека, он прибылен, пока бизнес активен, и  время жизне

деятельности  такого предприятия неопределенно, поэтому креди

торы не всегда идут на долгосрочные финансовые сделки.

    Индивидуальное  предпринимательство отличается  высоким 

уровнем риска и недостатком специализированного менеджмен

та. Обычно предприниматель  является собственником и выпол

няет все функции  по управлению предприятием, что требует уни

версальных знаний по многим областям производства.

    Отсутствие  финансовых средств и невозможность привлечь к

управлению специалистов – менеджеров приводит к принятию

неоптимальных решений.

    Индивидуальное  предпринимательство требует более  сущест

венной и реальной поддержки со стороны государств.

    Чтобы легально заниматься предпринимательской деятельнос

тью на территории Российской Федерации без образования  юри

дического лица, гражданину необходима государственная  регис

трация в качестве индивидуального предпринимателя.

    Индивидуальным  предпринимателям доступна не  любая дея

тельность сразу после регистрации. Одни виды деятельности

требуют прохождение  процедуры разрешения в органах  местно

го самоуправления, другие –получения лицензии. А некоторые

виды деятельности индивидуальному предпринимателю  не дос

тупны.

    За  право занятия такой деятельностью надо платить налоги,

ежемесячно или  ежеквартально. Виды налогов и размер плате

жей зависит  от выбранной системы налогообложения.

    Подавляющее большинство субъектов предпринимательства

вынуждены использовать общую систему налогообложения.

    Несмотря  на положительные стороны, ведение  предпринима

тельской деятельности без образования юридического лица име

ет и существенный недостаток, т.е. полную имущественную  от

ветственность предпринимателя. 

    Наибольшее  распространение индивидуальное  предпринима

тельство получило в розничной торговле, сфере услуг, сельс

ком хозяйстве, в различного рода промыслах.

    Определяющими  внешними факторами успеха предпринима

теля являются факторы внешней среды: развитые цивилизован

ные рыночные отношения, рыночная инфраструктура, благопри

ятная стабильная политическая и экономическая обстановка,

рационально построенная  система денежного обращения  и кре

дитования, правовые, социально –культурные и другие факторы.

 

    1. Совместное предпринимательство
 

    Характерной особенностью развития экономики в нынешних

условиях является повышение роли внешне – экономических 

связей.

    Одна  из форм решения этого –создание  коллективных образо

ваний, в которых  участвуют национальные и иностранные  орга

низации. В частности, широкие перспективы в отношениях меж

ду предпринимателями  России и других стран открылись  в свя

зи с созданием  совместных предприятий.

    Совместное  предприятие –это предприятие,  уставный фонд

которого образован  на основе паевых взносов двумя или  более

учредителями, один из которых –иностранное физическое лицо,

а чаще всего  юридическое лицо.

    Совместное  предпринимательство предполагает также созда

ние смешанных  предприятий.

    К  смешанным предприятиям относятся  предприятия, устав

ный фонд которых  сформирован двумя или более юридически

ми лицами одной  страны.

    В  настоящее время термин «совместное  или смешанное пред

приятие» не означает организационно –правовой  формы.

    Совместное  предприятие –это неофициальное  название созда

ваемой структуры. Официально же такое предприятие регистри

руется в России как обычное предприятие с  указанием, что та

кое предприятие  создается с участием иностранного капитала.

    Совместное  предприятие должно иметь устав,  утверждаемый

его участниками. Устав определяет предмет и цели деятельнос

ти предприятия, его местонахождение, состав участников, поря

док формирования уставного фонда, структуру, состав и компе

тенцию органов  управления предприятием, порядок решений  и

круг вопросов, решение которых требует единогласия, а также

порядок ликвидации предприятия.

    В  условиях роста делового риска,  конкуренции и разорений

совместные предприятия  стали образовываться со все большей

регулярностью, охватывая широкий круг действующих  лиц.

    Успехи  и неудачи в создании совместных  предприятий со

всей очевидностью говорят о том, что данный метод  роста тре

бует от предпринимателя  тщательной предварительной оценки.

Чтобы эффективно использовать совместные предприятия, пред

приниматель должен ясно представлять себе, какие факторы  мо

гут обеспечить успех.

    Один  из наиболее важных факторов  успеха –это точная оцен

ка участников проекта и определение того, как лучше управ

лять новой  организацией с ориентацией на укрепление взаимо

отношений.

    Совместное  предприятие будет более эффективным,  если 

между их менеджерами существует определенное взаимопонима

ние, что способствует раскрытию творческих возможностей каж

дого менеджера.

    Вторым  ключевым фактором успеха, является  общность взгля

дов двух партнеров в оценке целей и задач нового предприятия.

    Совместное предприятие можно считать одним из многих спо

собов пополнения наличных ресурсов фирмы и гибкого  реагиро

вания на возникающие  в условиях конкуренции проблемы или

открывающиеся возможности. Поскольку при создании совмест

ного предприятия  предпринимателю приходится уступать долю

в капитале своего предприятия, разделять контроль и  возросший риск с партнером, всегда существует опасность того, что новая

организация не сможет добиться стратегических целей.

    Важным  соображением является ресурсный  вклад каждого пар

тнера, но возможно более проблематичным является оценка этих

ресурсов и  других вкладов. Важно также установить степень ав

тономии для  новой организации. Предпринимателю  стоит рассмо

треть и другие альтернативы расширения своего дела, такие, как

слияние, поглощения и выкупы с подзаемом.

    Для совместных предприятий также характерны более передо

вая технология, высокая производительность труда, высокая фон

доотдача и  высокий уровень заработной платы, что оказывает по

ложительное влияние  на Российскую экономику. В связи с этим,

вопрос организации  совместных предприятий и их размещения в

России приобретает  сейчас особую значимость.

    Это  обусловленно также и тем, что  привлечение внешних ре

сурсов способствует стабилизации хозяйственного и финансово

го положения  страны, структурной перестройке  экономики,

формированию  конкурентной среды, обеспечению открытости

российской экономики, экономическому росту.

    Благодаря  деятельности совместных предприятий  происходит

укрепление позиций  России в системе международного разделе

ния труда, цивилизованное вхождение в систему мирохозяйствен

ных связей через  совместное использование производственного,

научно –технического  и интеллектуального потенциала России и

зарубежных инвесторов для создания конкурентоспособных на

мировом рынке  предприятий, конверсии и перепрофимерования

оборонного комплекса. 

    Глава  2. Организационно –управленческие  функции предприя

тия 

    1. Организация управления предприятием
 

    Современное предприятие –это сложная производственная си

стема, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье

и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Вазнейшей  зада

чей управления – использование перечисленных  элементов та

ким образом, чтобы  обеспечить эффективное функционирование

всей производственной системы, выживание и развитие в услови

ях жесткой  конкурентной борьбы.

    Деятельность  по координации работы других  людей составля

ет сущность управления. Для того чтобы предприятие  действова

ло успешно, управленческая работа должна четко отделяться от

неуправленческой. На предприятии должны быть назначены ру

ководители и  определен круг их обязанностей и  ответственнос

ти. В зависимости  от уровня управления выделяют руководите

лей низового, среднего и высшего звена.