Предприятие в трансформационной экономике: условия деятельности и модели поведения

КУРСОВАЯ РАБОТА

по экономической  теории

Предприятие в  трансформационной экономике:

 условия деятельности  и модели поведения

Содержание

Введение

1 Понятие предприятия как экономической единицы………………………….4

1.1 Понятие и сущность предприятия……………………………….…………..4

1.2 Задачи и функции предприятия………...……….…………………………...6

1.3Классификация  предприятий по организационно-правовым  формам хозяй-ственной деятельности…………………………………………………………10

2 Модели поведения предприятия в различных экономических условиях.....16

2.1 Поведение предприятия в плановой экономике…..……………………….16

2.2 Поведение предприятия в рыночной экономике……...…………………...20

3  Анализ поведения предприятия в рыночных условиях России….………...26

3.1 Проблемы перехода от плановой к рыночной экономике…………..…….26

3.2 Проблемы развития предприятия в переходной экономике…..………….28

3.3 Развитие предприятия в рыночной экономике России……………….…...36

Заключение

Список использованных источников

Приложение А

Введение

Актуальность исследования. В разное время в России действовали различные экономические модели и деятельность предприятий в этих условиях была различной. В подобных условиях основной задачей, решаемой на уровне предприятия, является поиск наиболее эффективной модели поведения для приспособлению к наиболее эффективному использованию имеющихся ограниченных ресурсов и экономической стабильности предприятия. Наиболее остро эта проблема встает в период проведения реформ, затрагивающих социальные и экономические аспекты общественного устройства. Ведь от того как развивается и функционирует предприятие в экономической системе государства зависит как развивается и функционирует вся экономическая система страны. 

Очень важно различать  характерные моменты поведения  предприятий в различных экономических  условиях. Практика показывает, что  если для  предприятий не учитывают  тех или иных особенности, то это  приводит к конфликтам между собственниками, управляющими и работниками, что  приводит к нарушению функционирования экономики государства.

      Объект исследования: поведение предприятия.

      Предмет исследования: поведение предприятия в различных экономических системах.

Цель исследования: комплексное  исследование моделей поведение  предприятия в различных экономических  условиях.

  Теоретической и методологической  основой исследования являются статистические данные российской и советской экономических систем, научные труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам, рассматриваемым в исследовании.

Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:

-провести анализ литературы и статистических данных по теме исследования;

-рассмотреть основные  понятия и вопросы теме исследования;

-проанализировать преимущества  и недостатки плановой и рыночной  экономических систем для предприятия;

-выделить основные различия в деятельности предприятий в различных экономических условиях;

-проанализировать проблемы  предприятий при переходе из  плановой экономики к рыночной  экономике;

-проанализировать поведение  предприятия в современной рыночной экономике.

В процессе исследования были использованы следующие методы: общенаучные методы (синтез, анализ, индукция, дедукция, обобщение, сравнение, исторический и логический метод и т.д.), аналитический.

1 Понятие предприятия  как экономической единицы

1.1 Понятие и сущность предприятия

Предприятие - это самостоятельно хозяйствующий субъект, созданный (учрежденный) в соответствии с действующим  законодательством для производства продукции, выполнения работ или  оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения  прибыли.

Оно обладает следующими признаками:

-предприятие должно иметь  в своей собственности, хозяйственном  ведении или оперативном управлении  обособленное имущество; 

-предприятие отвечает  своим имуществом по обязательствам, которые возникают у него во  взаимоотношениях с кредиторами,  в том числе и перед бюджетом;

-предприятие выступает  в хозяйственном обороте от  своего имени и имеет право  заключать все виды гражданско-правовых  договоров с юридическими и  физическими лицами;

-предприятие имеет право  быть истцом и ответчиком в  суде;

-предприятие должно иметь  самостоятельный баланс и своевременно  представлять установленную государственными  органами отчетность;

-предприятие должно иметь  свое наименование, содержащее указание  на его организационно-правовую  форму. Предприятия можно классифицировать  по многим признакам: 

-по назначению готовой  продукции предприятия делятся  на производящие средства производства  и производящие предметы потребления; 

-по признаку технологической  общности различают предприятие  с непрерывным и дискретным  процессами производства;

-по признаку размеров  предприятия делятся на крупные,  средние и мелкие;

-по специализации и  масштабам производства однотипной  продукции предприятия делятся  на специализированные, диверсификационные  и комбинированные. 

-по типам производственного  процесса предприятия делятся  на предприятия с единичным  типом производства, серийным, массовым, опытным. 

-по признакам деятельности  различают промышленные предприятия,  торговые, транспортные и другие.

-по формам собственности  различают частные предприятия,  коллективные, государственные, муниципальные  и совместные предприятия (предприятия  с иностранными инвестициями). [9]

Сущность предприятий  не может быть сведена лишь к формальным структурам или потокам информации, к механическим взаимодействиям  или исполнению команд. У предприятий  есть свой облик, культура, традиции и  репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию  и эффективно используют ресурсы. Они  перестраиваются, когда перестают  отвечать избранным целям, погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи. Не понимая  сущности предприятий и закономерностей  их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.

Упрощенный подход к функционированию предприятий, однобокость в интерпретации  их базисных элементов и свойств  не позволяют в полной мере использовать их потенциал. Наряду с традиционными  экономическими критериями оценки деятельности предприятий, основанными на измерении  эффективности использования ресурсов, на первый план выходят «неосязаемые»  измерители: интеллектуальный капитал, удовлетворенность потребителя, социальная прибыль, организационная культура. Во многих случаях такие критерии лучше свидетельствуют о будущих  результатах, чем финансовые показатели.

Трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования предприятия в условиях современной  России, когда происходит радикальная  смена социально-экономических отношений. Новые требования к построению и  поведению предприятий и организаций  предъявляют рыночные отношения, предпринимательская  активность, развитие различных форм собственности, изменение функций  и методов государственного регулирования  и управления. Предпринимательская  деятельность испытывает влияние революционных  изменений в технологической  базе производства. Переход к эффективным  формам организации и управления, построенным на научных принципах, стал главным условием успеха экономических  реформ. Конкуренция продуктов и  услуг стала, в сущности, конкуренцией предприятий, используемых форм, методов  и мастерства управления. Традиции централизованной типизации всех структурных  построений, жесткой формализации внутренних и внешних отношений соподчиненности, несвободы всех нижестоящих звеньев, массовое распространение и многолетнее  использование организационных  схем, пригодных лишь для определенных условий или чрезвычайных обстоятельств, породили стереотип консервативного  мышления и предпринимательской  скованности.[16]

1.2 Задачи и функции предприятия

Предприниматели создают  в рыночной экономике сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора представляют собой  самостоятельные хозяйственные  единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы  для осуществления коммерческой деятельности. Под последней понимается деятельность по производству товаров  и оказанию услуг для третьих  лиц, физических и юридических, которая  должна приносить предприятию коммерческую выгоду.Не менее важной задачей любого предприятия в условиях рынка признается обеспечение стабильной финансовой устойчивости в работе. Данная задача состоит не только в получении, а в устойчивом получении прибыли.

Конечной целью деятельности предприятия является упрочение  ее позиций на рынке, прежде всего  за счет максимизации прибыли. Задача максимизации денежной прибыли является безусловно определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует достаточно фирм и нет препятствий для появления новых.

В условиях несовершенной  конкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется, ограничивается или даже иногда замещается другими  задачами предприятия прежде всего  такими, как максимизация валовой  выручки (продаж) при обеспечении  удовлетво-рительного объема чистой выручки (прибыли); максимизация темпов роста  валовой выручки (продаж); выход на новый рынок; сохранение или увеличение имеющейся доли рынка.

Характер целевых установок  предприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденциями  развития конкретной отрасли, к которой  относится его деятельность, и  характером конкуренции в ней, а  также стадией цикла жизни  самого предприятия.[9]

Цикл жизни предприятия  — это определенный период времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия  представлена четырьмя стадиями (выход  на рынок, рост, зрелость, упадок), каждая из которых характеризуется определенным соотношением объема продаж и прибыли.

Первая стадия характеризуй собственно процесс создания и становления  предприятия, за которым стоят определенные начальные вложения капитала. Главная  задача на этой стадии — выход на рынок и обес-  печение стартового уровня продаж.

На второй стадии цикла  жизни предприятие проводит активную рыночную экспансию, наращивает темпы  роста продаж. Главной задачей  является расширение производственных мощностей, захват рынков.

На третьей стадии в  центре стоит максимизация валовой  выручки, рост прибылей. Главная задача — борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей  отходит на второй план по сравнению  с сокращением издержек.

На четвертой стадии происходит снижение объемов продаж и вместе с ним сокращение прибыли вплоть до возникновения убытков (результаты коммерческой деятельности предприятия  становятся отрицательными). На этой стадии единственной задачей предприятия  становится либо продолжение его  операций в течение определенного  периода времени для минимизации  убытков, либо выживание на рынке (сохранение его жизнеспособности) с последующим  использованием его ресурсной базы для новой рыночной экспансии.

Минимизация убытков является оборотной стороной максимизации прибыли  как одной из задач деятельности предприятия. Эти два понятия  неразрывно связаны между собой. Однако следует отметить, что, будучи ориентированной на высокий положительный  результатов краткосрочном плане  фирма может переживать менее  успешные периоды своей деятельности. Речь идет о финансовых потерях, возникновение  которых напрямую связано с рисками, сопровождающими предпринимательскую  деятельность. Предпринимательский  риск, собственно, и определяется как  вероятность возникновения у  фирмы финансовых потерь, к которым  относится и недополучение прибыли  по сравнению с прогнозируемой величиной, и возникновение убытков.[11]

Процветающее предприятие  — это предприятие, занимающее прочные  позиции на рынке и получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Эта задача-максимум может быть реализована  на стабильной основе только через  осознание и наиболее полное удовлетворение общественных потребностей или, согласно получившей широкое распространение  в теории и практике бизнеса концепции, через создание системы ценностей  для трех общественных групп: владельцев (акционеров) предприятия, потребителей его продукции, поставщиков и персонала предприятия, владельцы (акционеры) предприятия заинтересованы в постоянном и все возрастающем потоке доходов и таком использовании собственных и привлеченных средств, которое увеличивает ценность принадлежащей им собственности. Персонал и поставщики заинтересо-ванны в стабильности предприятия, развитии с ним долгосрочных отно-шений, благоприятной рабочей атмосфере. Для потребителей наивысшую ценность представляют товары и услуги, удовлетворяющие их по качеству и цене.

Создание ценностей —  это функция предприятия. Процесс  создания ценностей представляет собой  удовлетворение индивидуальных или  групповых потребностей, в результате чего предприятие добивается общественного  признания своей деятельности. Такое  при знание, в свою очередь, обеспечивает предприятию возможность расширять  производство, наращивать объемы продаж, увеличивать прибыль и, в конечном счете, укреплять свои рыночные позиции.[16]

При этом особое место отводится  созданию предприятием определенной ценности (блага) для своих потребителей, так  как это оказывает решающее влияние  на результат ее деятельности. Ценность, созданная предприятием для своих  потребителей, определяется денежной суммой, которую последние готовы заплатить за ее товары или услуги. Предприятие получает прибыль только в том случае, если эта денежная сумма превышает все затраты, необходимые для создания ценности.

Основной инструмент предприятия  в создании системы ценностей  — это ее долгосрочная стратегия, которая базируется на использовании  конкурентного преимущества предприятия. Конкурентное преимущество — это  то, что выигрышно отличает данное предприятие от его конкурентов  и обеспечивает его превосходство  на рынке. Оно базируется на конкурентоспособности  и обычно связано либо с более  высоким, чем у конкурентов, качеством  товаров, либо с более низкими  издержками их производства. Различают два основных вида рыночной стратегии предприятия. Для того, чтобы успешно осуществлять свою деятельность в условиях рыночной конкуренции, предприятия должны или выпускать на рынок сравнимые товары с меньшими, чем у конкурентов, издержками и получать большую прибылью как разницу примерно одинаковых цен и более низких затрат (стратегия меньших издержек), или создавать для покупателя большую ценность в виде качества товара, особых потребительских свойств, высокого уровня сервиса, что выражается в более высокой цене при сравнимых с конкурентами издержках соответственно в более высокой прибыли (стратегия дифференциации).

1.3 Классификация  предприятий по организационно-правовым  формам хозяйственной деятельности

В мировой практике используются различные организационно-правовые формы предприятий, которые определяются национальным законодательством отдельных  стран. Законы придают им статус юридического лица, которое обладает обособленным имуществом и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный  баланс, выступает в гражданском  обороте, в суде, хозяйственном суде и третейском суде от своего имени.

Можно классифицировать предприятия  по ряду признаков. Так, например, в  зависимости от того, какая собственность  преобладает: общественная или частная; можно выделить два типа предприятий: [19]

- Государственные и общественные предприятия. Их совокупность представляет общественный сектор экономики.

- Частные предприятия, функционирующие в таких формах как: единоличное владение, товарищества, акционерные общества, смешанные предприятия, в общем, те предприятия, которые представляют частный сектор экономики.

В Российской Федерации все организации  делятся на коммерческие и некоммерческие. Разница простая: основная цель коммерческих организаций всегда - извлечение прибыли. Цель некоммерческих организаций определяется уставом организации. При этом некоммерческая организация вполне может заниматься предпринимательской деятельностью  для финансового обеспечения  той деятельности, для которой  она создана.

Среди коммерческих организаций выделяются следующие:

1. Хозяйственные товарищества и  общества (ХТО);

2. Полное товарищество (ПТ): в действующем Гражданском Кодексе полным признается такое хозяйственное товарищество, участники которого, во-первых, осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и, во-вторых, субсидиарно несут ответственность по его обязательствам всем своим имуществом. Особенностью полного товарищества является то обстоятельство, что предпринимательская деятельность его участников признается деятельностью самого товарищества как юридического лица. А также, при недостатке имущества товарищества для погашения его долгов кредиторы вправе требовать удовлетворения из личного имущества любого из участников (или всех их вместе). Таким образом, в полном товариществе не исключается ситуация, когда по сделке заключенной одним из участников, отвечать будут другие участники, причем всем своим имуществом, включая и личное. Поэтому деятельность товарищества основана на лично-доверительных отношениях всех его участников, утрата или изменение которых влекут прекращение деятельности товарищества. Участником полного товарищества могут быть либо индивидуальные предприниматели, либо коммерческие организации. Характерной особенностью полного товарищества, также является тот факт, что конкретное лицо может быть участником только одного полного товарищества.

3.Товарищество на вере (ТВ) или коммандитное товарищество (КТ);

Товарищество  на вере, или коммандитное (ТВ) или (КТ), отличается тем, что состоит из двух групп участников. Одни из них осуществляют предпринимательскую деятельность от его имени, иначе говоря, их предпринимательская деятельность считается деятельностью самого товарищества. При этом они несут дополнительную ответственность по обязательствам товарищества всем своим имуществом, причем неограниченно и солидарно друг с другом. Таким образом, эта группа участников является полными товарищами и составляет полное товарищество внутри коммандиты. Другая группа участников – вкладчики (коммандитисты) лишь делает вклады в имущество товарищества, но не отвечает своим личным имуществом по его обязательствам. Поскольку вклад любого товарищества или общества становится собственностью данной коммерческой организации, неправильно бы было говорить о том, что ответственность вкладчиков коммандиты ограничена суммой их вкладов. В действительности они вообще не несут никакой имущественной ответственности по долгам товарищества, ибо эти вклады перестали быть их собственностью, а несут лишь риск убытков – утраты своих вкладов.

4.Общество с ограниченной ответственностью (ООО);

признается учрежденное одним  или несколькими лицами хозяйственное  общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники  общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества с ограниченной ответственностью, в пределах стоимости  внесенных ими вкладов. В соответствии с Гражданским кодексом РФ, общества с ограниченной ответственностью относятся  к категории коммерческих организаций, то есть таких, основной целью деятельности которых является извлечение прибыли. Сообразуясь с этим положением такие  организации (за исключением унитарных  предприятий и других предусмотренных  законом) обладают общей (универсальной) правоспособностью. Такие юридические лица могут осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Отдельные виды деятельности, перечень которых устанавливается законом, юридическое лицо может осуществлять только на основании разрешения (лицензии). На сегодня основным нормативным актом, устанавливающим такой перечень является Федеральный закон РФ от 25.09.98 г. № 158-ФЗ “О лицензировании отдельных видов деятельности” и Постановление Правительства РФ от 11 апреля 2000 года № 326 “О лицензировании отдельных видов деятельности”.

В соответствии с Законом, общество с ограниченной ответственностью может создавать филиалы и  открывать представительства по решению общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью, принятому большинством не менее  двух третей голосов от общего числа  голосов участников общества, если необходимость большего числа голосов  для принятия такого решения не предусмотрена  уставом общества. [20]

5.Общество с дополнительной ответственностью (ОДО);

признается учрежденное одним  или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли, чьи размеры определяются учредительными документами данного  общества. Участники общества с дополнительной ответственностью (ОДО) солидарно несут  субсидиарную ответственность по его  обязательствам своим имуществом в  одинаковом для всех кратном размере  к стоимости их вкладов в уставный капитал общества, определяемом учредительными документами данного общества. При  банкротстве одного из участников ОДО  его ответственность по обязательствам данного общества распределяется между  остальными участниками общества пропорционально  их вкладам в уставный капитал  ОДО, если иной порядок распределения  ответственности не предусмотрен учредительными документами общества с дополнительной ответственностью. Во всем остальном  общество с дополнительной ответственностью ничем не отличается от общества с  ограниченной ответственностью.Организационно-правовая форма общества с дополнительной ответственностью не получила пока сколько-нибудь серьезного распространения в России, поэтому сказать что-либо больше о том, насколько удачно форма ОДО улучшает форму ООО невозможно из-за отсутствия широкой практики сравнительного применения обеих форм предпринимательского бизнеса.

6.Открытое акционерное общество (ОАО);

Акционерное общество- это  одна из организационно-правовых форм предприятий. Оно создается путем  централизации денежных средств (объединения  капитала) различных лиц, проводимой посредством продажи акций с  целью осуществления хозяйственной  деятельности и получения прибыли. В качестве участников объединения  капитала путем создания акционерного общества (участников общества) могут  выступать физические и юридические  лица.

7.Закрытое акционерное общество (ЗАО);

Закрытое акционерное  общество (ЗАО) – в отличие от открытых акционерных обществ его  участники вправе отчуждать принадлежащие  им акции лишь с согласия других акционеров и ограниченному кругу  лиц. Общество не может проводить  открытую подписку на выпускаемые им акции.

8. Дочернее хозяйственное общество (ДХО);

9. Зависимое хозяйственное общество (ЗХО);

10. Производственные кооперативы  (ПрК);

11. Государственные или муниципальные  Унитарные предприятия (УП), которые  подразделяются на:

а) казенное предприятие (УП на праве  оперативного управления);

б) унитарное предприятие на праве  хозяйственного ведения;[19]

Некоммерческие организации - это юридические лица, у которых извлечение прибыли не является основной целью, а полученная от предпринимательской деятельности прибыль не распределяется среди участников, а направляется на достижение основных целей деятельности: социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих, а также на охрану здоровья граждан, развития физической культуры и спорта и иные общественные блага.

Классификация некоммерческих организаций следующая:

- потребительские кооперативы  (ПК);

- общественные и религиозные  объединения; 

- фонды;

- государственная корпорация (ГК);

- некоммерческое партнерство (НК);

- учреждения;

- автономная некоммерческая организация  (АНО);

- ассоциации и союзы (объединения  юридических лиц).[19]

2 Модели поведения  предприятия в различных экономи-ческих  условиях

2.1 Поведение предприятия  в плановой экономике

С 1930-е годов, в период формирования в СССР жестко центра-лизованной системы управления в советской экономической теории и практике сложилось и укрепилось представление о том, что основным производственным звеном народного хозяйства, единицей, “кирпичиком” советской экономики является предприятие (понятие «предприятие» в данном случае следует понимать максимально широко). Формально это представление вполне укладывалось в складывающуюся парадигму социалистической теории управления. Самостоятельность предприятия обос-новывалось приданием ему юридической самостоятельности (в трех ипоста-сях — как обладателя статуса юридического лица, как владельца самостоя-тельного расчетного и текущего счетов в банке, как обладателя самостоя-тельного баланса), а также его способностью к самофинансированию и само-окупаемости — к самостоятельному развитию со всей полнотой матери-альной ответственности по своим обязательствам. Реально, однако, во главу угла ставилась реализация государственных интересов, и допускалось рассогласование в распределении прав и ответственности за принятие хозяйственных решений между нижним и верхним эшелонами управления. В жестко централизованной командно-административной экономике предпри-ятиям отводилась сугубо подчиненная роль, не сопряженная ни с их реальны-ми правами в управлении, ни с их серьезной ответственностью.

Постоянное нарушение  экономических пропорций было вызвано  тем, что государство выступало  в качестве верховного безраздельного собствен-ника, владельца – распорядителя материальных факторов производства и созданного продукта. Оно располагало неограниченными правами распре-деления, перераспределения и присвоения произведённого продукта, хотя известно, что любая монополизация хозяйственной жизни закономерно ведёт к экономическому регрессу, снижению темпов роста.[32]

Отношения предприятий с  органами государственной власти были весьма сложными и многообразными. В некотором смысле эти отношения  были гораздо более сложными, чем  в рыночной экономике. С предприятием работало очень большое число  контрагентов, выступавших от имени  государства:

-структуры, представляющие  отраслевые органы управления  – минис-терства, главки, производственные объединения, тресты и т.д.

-предприятие имело дело  с различными региональными властями  – рес-публиканскими, областными, районными, муниципальными.

-предприятия должны были  также выполнять указания много-численных функциональных (отвечающих за решение некоторой конкретной проблемы) ведомств общегосударственного подчинения – органов ценооб-разования, банковских и кредитных учреждений, надзорных органов (по-жарный надзор, санитарный надзор, технический надзор, народный контроль и т.п.), военкоматов, штабов гражданской обороны и т.д.

Согласование экономических  интересов различных ведомств и  регионов, а также повседневную координацию  производственных процессов в стране осуществлял Госплан (Государственная  общеплановая комиссия, позднее Государственный  Комитет СССР по планированию). В 1948-1953 гг. и в 1965-1991 гг. функционировал также Госснаб СССР (Государственный комитет по снабжению народного хозяйства), ответственный за разработку планов распределения материальных ресурсов. Таким образом, часть функ-ций, связанных с централизованным планированием и координацией отрас-левых интересов, временами отходила еще к одному ведомству. Однако веду-щая роль всегда сохранялась за Госпланом.

В то же время верховным  координатором всей организационной  работы государственных структур были органы партийной власти. Они же выполняли функции третейского суда и суда последней инстанции в спорных экономических ситуациях.

Такая сложная система  организации производственного  процесса неминуемо повышала уровень  неопределенности для предприятий, сильно затрудняла принятие ими экономических  решений и порождала серьезные  противоречия в их взаимоотношениях с внешней средой. Эти противоречия можно объединить в несколько  групп: