Предприятие в условиях рынка
Министерство образования науки Республики Казахстан ГККП
Горнотехнический
колледж г. Степногорска при управлении
образования Акмолинской
Контрольная работа
По предмету:
«Экономика
отрасли».
Группа: ЭЗ-2
Специальность: 3306002 «Техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация электрического, и электромеханического оборудования промышленных предприятий, и гражданских зданий».
Фамилия: Валов
Имя: Николай
Отчество: Яковлевич
Преподаватель:
Тимеева Валентина Федоровна.
Степногорск 2010 г.
- Предприятие в условиях рынка.
- Управление производством отрасли.
- Основные производственные фонды предприятия.
- Технико-экономические показатели для предприятия.
1.Предприятие
в условиях рынка.
Инструментом
предпринимательской
В мировой практике используются различные организационно-правовые формы предприятия, которые определяются национальным законодательством отдельных стран. Законы придают им статус юридического лица, которое обладает обособленным имуществом и отвечает по своим обстоятельствам этим имуществам, имеет самостоятельный баланс, выступает в гражданском обороте, в суде, хозяйственном суде и третейском суде.
По
действующему законодательству на сегодняшний
день существуют следующие организационно-
Тем самым здесь капитал также распадается на капитал-собственность и капитал-функцию. Менеджеры, осуществляющие реальный контроль над собственностью, являются как бы активными собственниками.
Таким образом, развитие кредитных отношений и переход национального богатства из формы индивидуальной частной собственности в форму собственности корпораций влечет за собой отделение собственности от распоряжения, предпринимательства.
Но
предпринимательство – это не
просто особое средства создания нормальных
условий для эффективного хозяйствования,
широкой предпринимательской деятельности,
нацеленной на удовлетворение разнообразных
потребностей людей.
2.Управление
производством отрасли.
Производственное предприятие это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (выполнять работы, оказывать услуги) соответствующего назначения, профиля и ассортимента.
Отраслевая
принадлежность почти всегда в той
или иной мере оказывает влияние
на структуру предприятия и его
размеры. Структура предприятия
также непосредственно
Предприятия различают по типам: большие и малые, государственные и частные, обрабатывающие и добывающие, и др. Любое предприятие действует в рамках определенных правовых и экономических законов.
Внешней средой по отношению к предприятию являются: поставщики, потребители, вышестоящая организация (для государственного предприятия), банк.
В
производственно-техническом
По характеру потребляемого сырья все промышленные предприятия делятся на предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности4 по назначению готовой продукции – на производящие средства и предметы потребления; по характеру протекания производственного процесса на предприятия с прерывным и непрерывным производством; по времени работы на предприятия сезонного круглогодового действия; по размерам на крупные, средние и мелкие, а в некоторых отраслях на группы; по степени механизации и автоматизации на предприятия с автоматизированным, комплексно-механизированным, частично-механизированным и ручным производством.
В промышленной сфере в настоящее время ко всем предприятиям предъявляются следующие требования:
-использования
достижения НТП и обеспечение
на этой основе высоко технико-
-маневренность и мобильность (способность в короткие сроки переключатся с производства одних видов изделий на другие или выпускать их параллельно в нужных количествах);
-рациональное
использование всех видов
-обеспечение оптимальных условий труда и социального развития коллектива предприятия;
-экологичность всех видов деятельности.
Процесс управлением предприятием заключается в планировании, организации действий по выполнению планов и контроле за конечными результатами…
Планирование включает принятие решений в отношении:
-выбора
как краткосрочных, так и
-выработки
ориентирующих линий и
-установление стандартов оперативной деятельности, которые используются как база для осуществления контроля;
-пересмотра более ранних планов в свете меняющихся условий.
Наиболее важными целями являются: обеспечение определённого уровня прибылей, объёма продаж, быстрая реализация товаров, проникновение на рынок, усовершенствование изделий, повышение производительности труда, более полное использование производственных мощностей, достижение ритмичного производства.
Важнейшими задачами являются: получение дохода; поставка потребителям продукции предприятия; обеспечения персонала заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста; создание рабочих мест; охрана окружающей среды; недопущения сбоев в работе предприятия.
Структура предприятия это состав и соотношение его внутренних звеньев, которая определяется: размером предприятия, отраслью производства, уровнем технологии и специализации предприятия.
Предприятие должно иметь в своем составе цехи и мастерские по изготовлению основной продукции (выполнению работ, оказанию услуг) и по обслуживанию производственного процесса, а также управляющие органы.
На крупных и средних по размерам предприятиях создаются специальные структурные подразделения, отделы, цехи. Цехи делятся на группы (заготовительные, сборочные и др.). Отделы и лаборатории тоже классифицируются в зависимости от конкретных задач. Функции же структурных звеньев малых предприятий не дифференцируются, а наоборот, интегрируются.
В отраслях обрабатывающей промышленности производственные и вспомогательные цехи, как правило, размещаются компактно, поскольку связаны технологическим процессом. В добывающих отраслях размещения шахт, скважин зависит от места залегания ископаемых. Структура и специализация сельскохозяйственных предприятий в значительной мере определяются размерами принадлежащих предприятию земельных угодий и природно-климатическими условиями. Отдаленность между структурными подразделениями и большая протяженность производственных площадей характерна для предприятий строительной промышленности, железнодорожного и водного транспорта, шоссейно-дорожного хозяйства (организуются по территориальному признаку).
Профиль, масштабы, отраслевая принадлежность предприятия определяются составом, технологической специализацией и размерами его производственных цехов, участков, мастерских, которые делятся на цехи основного производства и вспомогательные и обслуживающие цехи.
Задача
вспомогательных цехов
Цехи основного производства формулируются в соответствии с профилем предприятия и в зависимости конкретных видов продукции, масштабов и технологи производства. Специализации цехов:
-предметная
сосредоточенность в отдельных
цехах основной части или
-детальная (агрегатная) закрепление за каждым цехом изготовление отдельных деталей или агрегатов машин;
-технологическая
(стадийная) пооперационное
-территориальная
каждый цех, участок может
Сложность технологического процесса определяется:
-многообразием
способов воздействия на
-количество
технологических операций, которым
подвергается изделие в
-уровнем предельной точности исполнения технологических операций.
По структуре предприятия делятся на:
-узкоспециализированные
изготавливают ограниченный
-многопрофильные выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения.
Многие
узкоспециализированные предприятия
расширяют ассортимент
Суть комбинированных предприятий в том, что один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем в третий вид. Наиболее сложным комбинированным производством является комплексное использование сырья для изготовления продукции, различной по структуре и химическому составу.
Типы производства: массовое, серийное, единичное, смешанное.
Серийное производство делится на мелко-, средне- и крупносерийное.
Тип производства характеризуется коэффициентом специализации рабочих мест, или коэффициентом серийности (Кс), который определяется количеством операций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте:
Кс = R ∙ N / P, где
P – число рабочих мест;
R – среднее количество операций, которые выполняются при изготовлении каждой детали;
N – количество наименований деталей, которые обрабатываются данной группой рабочих мест.
Этот
коэффициент для массового
Отличительными особенностями единичного типа производства является:
-преобладание
технологической специализации
цехов, участков, рабочих мест
и отсутствие постоянного
-использование универсального оборудования и его размещение по однотипным группам;
-относительно большой удельный вес ручных операций и большая продолжительность цикла, наличие рабочих высокой квалификации.
Серийное производство характеризуется поступлением предметов труда к рабочему столу партиями (сериями).
Основной признак массового производства изготовления большого объёма однородной продукции в течение относительно длительного периода, ограниченная номенклатура выпускаемых изделий. Массовое производство создает благо приятные условия для углубления специализации, резкого роста производительности труда, высокой загрузкой оборудования, установления четкого ритма работы.
Массовое
и крупносерийное производство имеет
ряд недостатков, главными из которых
является ориентация на усредненные
стандарты и жесткость
Сочетание крупносерийного и массового производства с приближением конечной продукции к индивидуальному спросу наиболее перспективный метод организации производственного процесса.
3.Основные
производственные фонды
Основные
производственные фонды (ОПФ функционируют
в сфере материального
В системе бухгалтерского учета к основным производственным фондам относятся средства труда со сроком службы 12 месяцев и со стоимостью (на дату приобретения), превышающей стократный размер минимальной оплаты труда за единицу (для бюджетных организаций – пятидесятикратный).
Основные непроизводственные фонды – жилые дома, детские и спортивные учреждения, другие объекты социально-культурного обслуживания, которые не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, так как он создается не ими. Фонд возмещения не создается. Воспроизводится он за счет национального дохода (прибыли предприятия). Доля основных фондов непроизводственного назначения, например, в машиностроении около 15%.
Основные производственные фонды состоят из большого количества разнообразных объектов. Они отличаются назначением, сроком службы, влиянием на результаты производства. Поэтому возникает необходимость в их классификации. Для машиностроительных предприятий типичный состав ОПФ следующий:
- Здания – производственные корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории, здания заводоуправления и другие, создающие материальные условия труда и хранения материальных ценностей;
- Сооружения – инженерно-строительные объекты, выполняющие технические функции по обслуживанию производства и не связанные с изменением предметов труда: тоннели, мосты, эстакады, автомобильные дороги и т.п.;
- Передаточные устройства – устройство электропередачи и связи, газопроводы, водопроводы, канализационные сети и т.п.;
- Машины и оборудование, в том числе:
Силовые машины и оборудование: турбины, генераторы, электродвигатели, паровые котлы, двигатели внутреннего сгорания и др.:
Рабочие машины и оборудование – средства труда, непосредственно участвующие в технологическом процессе, воздействующие на предметы труда, превращая их в готовую продукцию:
Измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование:
Вычислительная техника:
Прочие машины и оборудование:
- Транспортные средства – средства для перемещения людей или грузов внутри предприятия и в не его, но относящиеся к предприятию (автомобили, электровозы, электрокары, железнодорожные вагоны и др.);
- Инструменты и технологическая оснастка долговременного использования;
- Производственно-хозяйственный инвентарь;
- Прочие основные производственные фонды.
С
введением права частной
Соотношение между величиной капитала, вложенного в отдельные группы основных производственных фондов, называется их производственной структурой. Общество заинтересовано в оптимальном повышении удельного веса машин и оборудования – активной частью основных фондов, которые обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия по выпуску продукции.
Здания, сооружения, инвентарь и другие группы, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов, относятся к их пассивной части.
Производственная структура ОПФ зависит от многих факторов и, прежде всего, от особенностей данного производства: отраслевой принадлежности: размера предприятия, характера выпускаемой продукции, технологического уровня производства, уровня специализации. Географического размещения, форм организации производства.
Например, доля зданий в общей стоимости ОПФ наиболее велика в легкой и пищевой промышленности (44%), сооружений – в топливной промышленности (17%), передаточные устройства – в электроэнергетике (32%), машин и оборудования – на предприятиях машиностроительного комплекса (45%).
На предприятиях, выпускающих крупногабаритные машины (турбины, прокатные станы, тяжелые прессы, котлы), удельный вес таких групп ОПФ, как здания, сооружения, подъемно-транспортное оборудование, больше, чем на предприятиях, выпускающих малогабаритные машины.
На крупных предприятиях с массовым и крупносерийным типом производства по сравнению с предприятиями мелких размеров, как правило, более высокий удельный вес имеют машины и оборудование, более низкий – здания и инвентарь. При расположении предприятий в суровых климатических условиях и в малоосвоенных районах требуется значительно больше затрат на строительство производственных зданий и сооружений, чем в обжитых районах с теплым климатом.
Чем
выше технический уровень
Прогрессивные
изменения в структуре ОПФ
происходят, прежде всего, из-за совершенствования
орудий труда, машин и механизмов. Повышение
доли активной части основных производственных
фондов является объективной закономерностью
научно-технического прогресса.
Список
используемой литературы.
- Артеменко В. Г., Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа».
- Берзинь И. Э., Пикулова С. А., Савченко Н. Н., Фалько С. Г. «Экономика предприятия»