Применение математических методов при организации пропускного режима

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

К У  Р С О В А Я   Р А  Б О Т А

по дисциплине «Организация и планирование производства»

на тему «Применение математических методов при организации пропускного  режима на примере компании»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

Москва, 2012

Оглавление

Введение.

1.Описание производственной деятельности предприятия на примере компании «ITV».

2.Структура организации компании ITV.

3.Использование математических методов при распознавании отпечатков пальцев.

Заключение.

Литература.

Приложение.

 

 

 

 

 

Введение

Аннотация

  В работе разрабатывается подход к изучению систем распознавания людей по отпечаткам пальцев. Предлагается смоделировать изучаемый объект и разработать алгоритмы для проведения исследований. Целью работы является усовершенствования пропускного режима. В качестве тестового объекта рассматривается задача об организации пропускного режима в компании ITV.

Организация пропускного  режима

 
При комплексном обеспечении безопасности конфиденциальной информации, важное значение имеет организация пропускного режима в фирме. Основными задачами пропускного режима являются:

  • обеспечение установленного порядка вноса (выноса), либо ввоза (вывоза) материальных ценностей;
  • фиксирование времени прихода/ухода сотрудников;
  • пресечение несанкционированного проникновения посторонних лиц в выделенные помещения и на объекты вычислительной техники фирмы.

  Для организации пропускного режима сотрудникам фирмы должны быть выданы пропускные документы (Рис.1.)  
 
Рис. 1. 
В качестве пропускных документов могут быть: удостоверения, пропуска. В свою очередь пропуска (Рис.2.) бывают двух видов: для сотрудников (посетителей) и материальные.  
 
 
Рис. 2 
 
Сотрудникам (посетителям) могут выдаваться пропуска 3-х видов:


  • разовые;
  • временные;
  • постоянные.

  Разовые пропуска выдаются, как правило, посетителям. Они действительны в течение 30 минут с момента их выдачи до прохода контрольно-пропускного поста (КПП) и в течение 15 минут после отметки о времени ухода посетителя. Отметка о времени ухода посетителя делается на обратной стороне разового пропуска руководителем подразделения, которое посещал посетитель.  
 Прикомандированным сотрудникам, либо сотрудникам, работающим временно, выдаются временные пропуска. Временные пропуска могут быть с фотографиями и без них. С фотографиями временные пропуска выдаются - на срок до 3-х месяцев, без фотографий на срок до 1 месяца. Удостоверения и постоянные пропуска выдают на срок до нескольких лет. Через 1-2 года осуществляется их перерегистрация путем проставления соответствующей отметки.  
 Материальные пропуска выдаются на внос (вынос), либо ввоз (вывоз) материальных ценностей. По срокам действия они приравниваются к разовым пропускам. Для повышения эффективности службы пропускного режима в настоящее время широкое применение находят технические средства, получившие название системы ограничения и контроля доступа (СО и КД).  
 Грамотное использование СО и КД позволит надежно обеспечить защиту от несанкционированного доступа не только на территорию фирмы, но и в выделенные помещения и на объекты вычислительной техники. То есть на объекты, где обрабатывается конфиденциальная информация. Структурная схема системы ограничения и контроля доступа показана на Рис.3.  
 
 
Рис. 3 
Как видно из рисунка основными элементами СО и КД являются:

  • считыватель;
  • контролер;
  • исполнительное устройство.

  Для более сложных систем применяются системы централизованного управления. Они состоят из компьютера (может быть система компьютеров, объединенных в локальную сеть) с мощным программным обеспечением.  
 Считыватель - это устройство (размещенное в двери или рядом с дверью), предназначенное для считывания специальной кодовой информации, записанной на идентификаторе и передаче этой информации в виде определенного сигнала в контролер.  
 Контролер предназначен для приема и анализа информации, переданной считывателем, сравнения этой информации с эталонной, принятие на этой основе решения о допуске посетителя и выдачи сигнала управления на исполнительное устройство и в систему централизованного управления (при ее наличии).  
 В качестве исполнительных устройств могут быть электромеханические (электромагнитные) замки, а также устройства управления калитками, воротами, турникетами и т.д.  
 Для того, чтобы посетитель попал на объект (в помещение) он должен предъявить считывателю свой идентификатор. Таким образом, идентификатор - это устройство, в которое записывается кодовая информация, однозначно идентифицирующая его владельца.  
 Классификация идентификаторов, показана на Рис.4. Идентификаторов бывает несколько видов: электронные ключи, карточки, биометрические.  
 
 
Рис. 4 
 Электронные ключи "Touch Memory" представляют собой микросхему, расположенную в прочном металлическом корпусе. Кодовая информация записывается в память данной схемы. Код с электронного ключа считывается при его касании считывателя.  
 Карточка со штриховым кодом представляет собой пластину с нанесенными на нее полосами черного цвета (штрихами). Кодовая информация содержится в изменяющейся ширине штрихов и расстоянии между ними. Код с такой карточки считывается оптическим считывателем. На магнитную карточку кодовая информация записывается на магнитной полосе. 
 Перфорированная карточка представляет собой пластину (пластмассовую или металлическую). Кодовая информация на перфорированную карточку наносится в виде отверстий, расположенных в определенном порядке. Код с карточек считывается механическими или оптическими считывателями.  
 Кодовая информация на Виганд-карточке представляет собой определенным образом расположенные тонкие металлические проволочки, приклеенные на карточке специальным клеем. Информация с карточки считывается электромагнитным считывателем.  
 Бесконтактная карточка (Proximity) кодовую информацию хранит в микросхеме. Кодовая информация с бесконтактных карточек считывается радиочастотным считывателем.  
 В последнее время находят применение так называемые биометрические идентификаторы. Хотя отношение к ним специалистов носит противоречивый характер. В качестве идентификационных признаков могут быть использованы:

  • рисунок ладони;
  • голос человека;
  • отпечаток пальца;
  • радужная оболочка глаза;
  • вес человека и т.д.

  Особое место среди идентификаторов занимают PIN-коды. Носителем кодовой информации является память человека. Сотрудник самостоятельно набирает на клавиатуре код и таким образом управляет исполнительным устройством (замком двери, например).  
 Используя на практике СО и КД можно с большой эффективностью обеспечить пропускной режим, как на территорию фирмы, так и в ее отдельные помещения. Надежно решить, таким образом, проблему защиты от несанкционированного доступа злоумышленников в служебные помещения фирмы, а также проблему от несанкционированного выноса (вывоза) материальных ценностей фирмы.  
 С другой стороны СО и КД позволит также эффективно решать задачи защиты конфиденциальной информации, обрабатываемой в некоторых помещениях фирмы. Это позволит не только повысить безопасность в целом фирмы как объекта, но и безопасность сведений, относящихся к коммерческой тайне фирмы, что в свою очередь снижает общие затраты на обеспечение безопасности фирмы.[3]

 

1. Описание производственной деятельности предприятия на примере компании «ITV».

Краткие сведения

  ITV |   AxxonSoft – лидер российского рынка в области разработки интеллектуальных интегрированных систем безопасности и видеонаблюдения. В ITV | AxxonSoft работает более 250 высококвалифицированных специалистов, компания имеет более 30 офисов в России и за рубежом и более 2500 компаний-партнеров – инсталляторов и интеграторов систем безопасности и видеонаблюдения. ITV | AxxonSoft сотрудничает с ведущими российскими и мировыми производителями оборудования для систем безопасности и является членом-спонсором (Contributing Member) форума ONVIF. Флагман продуктовой линейки ITV | AxxonSoft, многофункциональная программная платформа «Интеллект», лежит в основе проектов «Безопасный город», внедряемых более чем в 60 городах России и за рубежом. 
 По результатам исследования агентства Frost & Sullivan, ITV | AxxonSoft занимает более 60% российского рынка программного обеспечения для систем видеонаблюдения, в связи с чем удостоена престижной награды «Лидер рынка 2010». Согласно отчету «World & EMEA Market for CCTV and Video Surveillance Equipment – 2010» агентства IMS Research, ITV | AxxonSoft занимает первое место в Европе в категории поставщиков программного обеспечения для сетевых систем видеонаблюдения на открытой платформе. Компания также входит в TOP 100 рейтинга российских IT-компаний CNews100.

Обзор бизнеса компании

  Так как ITV – лидер российского рынка в области разработки интеллектуальных интегрированных систем безопасности и видеонаблюдения, у него много разработок в различных областях:

  • Транспорт (распознавание номеров)
  • Банки (оборудование систем безопасности на банкоматах)
  • Торговля (системы слежения за кассирами)
  • Железнодорожный транспорт
  • Безопасный город

 

Последние разработанные продукты:

Axxon Next – открытая платформа  видеонаблюдения от компании ITV | AxxonSoft

Axxon Next – открытая платформа видеонаблюдения нового поколения. Благодаря применению уникальных разработок ITV | AxxonSoft платформа Axxon Next достигла качественно нового уровня функциональности, надежности, производительности, эффективности и удобства использования. Система видеонаблюдения на основе Axxon Next легко масштабируется и может включать неограниченное количество видеосерверов, рабочих мест операторов и видеокамер. Axxon Next поддерживает более 1000 моделей IP-камер, позволяет работать через мобильные устройства и веб-интерфейс. А удобство управления и высокую эффективность рабочего процесса обеспечивает интуитивно понятный интерфейс.

Платформа Axxon Next способна эффективно решать задачи в рамках проектов любой сложности, как на крупных распределенных объектах, так и на небольших. При этом полный функционал системы видеонаблюдения включается в любую лицензию, даже если в ней будет всего одна камера. Дополнительное преимущество Axxon Next для применения в малобюджетных решениях — наличие бесплатной полнофункциональной 16-канальной версии.

«Интеллект»

«Интеллект» – многофункциональная  открытая программная платформа, предназначенная  для создания комплексов безопасности любого масштаба. «Интеллект» объединяет разрозненные системы – ОПС (охранно-пожарную сигнализацию), СКУД (систему контроля и управления доступом), видеонаблюдение (в том числе IP-камеры и IP-серверы  различных производителей) и многие другие – в согласованно работающую инфраструктуру.

Благодаря «Интеллекту» комплекс различных систем безопасности превращается в единую информационную среду, в которой реализованы функции обработки и интеллектуального анализа информации, обладающую способностью гибко реагировать на различные события. Решения, созданные на основе «Интеллекта», позволяют тысячам предприятий различной отраслевой принадлежности во всем мире снижать издержки и поддерживать высочайший уровень безопасности.

 

«Интеллект Лайт» —  оптимальное решение для малых  и средних предприятий

«Интеллект Лайт» — облегченная  версия программного комплекса «Интеллект» , из которой исключены модули для создания вертикальных решений (кроме модуля контроля кассовых операций), модули интеграции охранно-пожарной сигнализации и систем контроля доступа. Благодаря этому пользователю не нужно переплачивать за ненужные функции: «Интеллект Лайт» — это оптимальное решение для создания системы видеонаблюдения на малых и средних предприятиях, в том числе на предприятиях торговли. В состав системы помимо видеонаблюдения может входить контроль кассовых операций.

«Интеллект Лайт» поддерживает один видеосервер, до 64 видеокамер и  неограниченное количество удаленных  рабочих мест. При этом стоимость  серверного ПО и ПО удаленного рабочего места снижена по сравнению с  «Интеллектом».

В остальном  «Интеллект Лайт» является полноценной версией видеоподсистемы программного комплекса «Интеллект» с поддержкой всего базового функционала: интерактивной карты охраняемого объекта, протокола событий, инструментов для создания автоматических сценариев реакции на события, полного списка интегрированных в «Интеллект» IP-устройств и других возможностей.

Система ВидеоIQ7

Система ВидеоIQ7 – это современная система видеонаблюдения с не имеющими аналогов функциями видеоанализа и управления.

Многофункциональная интеллектуальная система видеонаблюдения ВидеоIQ7 – это лучший способ обеспечения личной и корпоративной безопасности и сохранности собственности. Это один из самых эффективных на сегодняшний день инструментов предотвращения потерь, борьбы с вандализмом и незаконной деятельностью и проведения внутрикорпоративных расследований.

Практические пользовательские преимущества системы ВидеоIQ7 доказанные на реальных объектах:

  • развитие понимания «единая сцена события» (технология FrameMerge);
  • возможность комплексного оперативного анализа происходящих событий (интеллектуальные и сервисные детекторы)
  • снижение нагрузки на операторов в процессе мониторинга (FrameMerge, интеллектуальные детекторы);
  • значительное снижение затрат, переход к безопасности как инвестиционному процессу;
  • возможность программирования автоматических сценариев работы;
  • возможность использования интеллектуальных алгоритмов поиска (технология MomentQuest).

Эффективнее предотвращать. Раньше обнаруживать. Быстрее реагировать. Качественно  анализировать последствия. И все  это – при минимальных вложениях  в персонал и инфраструктуру.

Масштаб внедрения продукции

Национальная безопасность

Екатеринбургский метрополитен

Обеспечение безопасности на транспорте является очень ответственной задачей. Поэтому на некоторых станциях Екатеринбургского  метрополитена ранее уже были установлены аналоговые системы  видеонаблюдения. Однако изменившаяся ситуация заставила искать более  эффективные пути защиты пассажиров и сотрудников.  

«Интеллект» «Безопасного города»

Внедрение комплексной автоматизированной системы «Безопасный город» в Москве с 2002 года, позволило повысить эффективность профилактики правонарушений в среднем на 70% и на 20% - раскрываемость преступлений.  

ГУП «Гормост»

Адекватно оценив глобальную угрозу терактов ГУП «Гормост», отвечающее за все инженерные сооружения Москвы, создало систему видеонаблюдения и централизованного мониторинга мостов и подземных переходов. 

Новосибирский метрополитен

Во многих современных городах  метрополитен является одним из основных транспортных предприятий. Обеспечение  безопасности и антитеррористической защищенности метрополитена является важнейшей задачей. 

Авто-Интеллект в челябинском  проекте «Безопасный город»

В целях повышения оперативности  реагирования служб ГУВД Челябинской  области на происшествия в рамках проекта «Безопасный город» на конкурсной основе было выбрано программное обеспечение компании ITV | AxxonSoft – система Авто-Интеллект. 

 

 

 

Банки

Райффайзен Банк Аваль

После замены системы безопасности «Райффайзен Банк Аваль» на интегрированную платформу «Интеллект» служба безопасности банка наконец-то смогла заниматься своими прямыми обязанностями – вести мониторинг, профилактику и разбор спорных случаев. 

Главное управление Банка  России по Нижегородской области  выбирает «Интеллект»

При внедрении системы видеонаблюдения  нового поколения в Главном управлении Банка России по Нижегородской области  было принято решение использовать мегапиксельные IP-камеры с целью получения видеоизображения достаточного качества для решения задач безопасности Банка. В качестве оптимальной платформы для управления большим количеством камер высокого разрешения в распределенной системе был выбран программный комплекс «Интеллект» компании ITV | AxxonSoft. 

Банк «Электроника»

Банк «Электроника» ставит перед собой амбициозную цель создать лучшую сеть филиалов и дополнительных офисов. Эффективно обеспечивать безопасность этой постоянно расширяющейся сети помогают системы, основанные на продуктах компании ITV | AxxonSoft. 

Поволжский банк Сбербанка  России

С середины 2007 года в Ульяновском отделении Поволжского банка Сбербанка России внедряется система безопасности распределенной сети банкоматов на основе платформы «Интеллект». 

Образование и культура

FACE-Интеллект в Музее  наук имени принца Фелипе

Посетители выставки Института  Биомеханики Валенсии - «Мы заботимся  о качестве твоей жизни», расположенной в «Музее наук имени принца Фелипе», при завершении осмотра экспозиции получают подробный отчет о том, на каких стендах они были. Это достигнуто благодаря интеграции системы Face-Интеллект с ПО, разработанным программистами музея.  

Горный институт Санкт-Петербурга

Руководство учебного заведения решило упорядочить въезд автотранспорта на территории, относящиеся к ведению  института. При этом задача заключалась  в автоматическом ведении учета  въезжающего автотранспорта в базе данных. Внедрение решения, основанного на платформе «Интеллект» и входящем в ее состав модуле распознавания автомобильных номеров, позволило достичь поставленных целей.  

Торговля

Интеллектуальная платформа  для группы компаний «СИМ»

Торгово-технические автомобильные  центры СИМ с помощью интегрированного охранного комплекса с распределенной архитектурой «Интеллект» решили проблемы с предотвращением краж, контролем территории автостоянок и технологических мест ремонта автомобиля. 

Сеть автозаправок в  Московской области

Система безопасности на автозаправочной  станции обязана в первую очередь  обеспечить спокойную и ритмичную  работу всего комплекса, помочь в  разрешении конфликтных ситуаций, защитить АЗС от противоправных действий и  чрезвычайных происшествий.  

POS-Интеллект в сети  магазинов «Пятачок»

По мере роста и развития сети магазинов «Пятачок», руководство компании столкнулось с воровством кассиров и обслуживающего персонала. Благодаря внедрению вертикального решения для предприятий розничной торговли ITV | AxxonSoft POS-Интеллект проблема была решена.  

Сеть супермаркетов SPAR

Благодаря платформе «Интеллект» служба безопасности компании «СВА-Трейдинг» (франчайзинг SPAR в Жуковском) ежемесячно экономит для компании от 35 тысяч рублей по одному универсаму. 

Сеть магазинов «Максидом»

С самого начала работы магазинов  «Максидом» вопросам безопасности уделялось большое внимание. С развитием торговой сети и расширением круга задач, связанных с обеспечением безопасности, пришло время менять концепцию построения системы видеонаблюдения во всех магазинах сети.  

Сеть супермаркетов BILLA

Динамично развивающаяся в России розничная торговая сеть BILLA с 2006 года доверяет свою безопасность компании «СВС ПРОЕКТ» и продуктам ITV | AxxonSoft. 

«Интеллект» обеспечивает безопасность развивающейся сети автозаправочных  комплексов Statoil в России

Норвежская нефтегазовая компания Statoil развивает сеть автозаправочных комплексов в России с 1993 года. На сегодняшний день АЗС Statoil действуют в Мурманской, Ленинградской и Псковской областях. Опираясь на полученный положительный опыт, компания ставит перед собой амбициозную цель стать одним из лидеров на топливном рынке Северо-Запада России. Это требует наличия надежного решения для обеспечения безопасности всей сети АЗС. 

Транспорт и логистика

Киевские перекрестки  под контролем «Интеллекта»

Киев – крупный город с  населением около 3 млн человек. Как и во всяком мегаполисе, регулирование транспортных потоков в городской черте является для Киева одной из важнейших задач. Ее решение было доверено системе, основанной на платформе «Интеллект».  

Железные дороги Украины  готовы к тиражированию решения  ЖД-Интеллект

Внедрение системы «Интеллект» и модуля распознавания номеров вагонов и цистерн помогает остановить организованное воровство на узловых станциях железных дорог Украины. Систему предполагается распространить на все железные дороги страны.  

ВидеоIQ7 - безопасность, эффективность и экономия средств

Система безопасности молодого, динамично  развивающегося предприятия должна помочь обеспечить бесперебойное обслуживание клиентов. Особенно важную роль она  играет, если предприятие специализируется на поставке дорогостоящего оборудования. Компания «Строй-Инжиниринг» остановила свой выбор на системе ВидеоIQ7. 

Мурманский морской торговый порт

Установка системы IP-видеонаблюдения в Мурманском морском торговом порту позволила эффективно контролировать качество погрузочных работ, снизить издержки и обеспечить сохранность материальных ценностей. 

Видеонаблюдение расширяет  сферу применения

Система видеонаблюдения, установленная  на плавучем нефтехранилище «Белокаменка», находящемся в управлении ЗАО «Роснефтефлот», помогает удобно отслеживать и протоколировать процессы швартовки и перекачки нефти. 

Крымское автотранспортное предприятие

Уже во время тестовой эксплуатации в «Крымском АТП» и «ТЭК» интеллектуальная система видеонаблюдения ВидеоIQ7 подтвердила свою высокую эффективность. С ее помощью удалось зафиксировать факт хищения материальных ценностей и уличить в непорядочности «предприимчивого» работника.  

2.Структура компании ITV

 

 

 

Руководство

 

Мурат Алтуев  
Президент компании 

Определяет стратегию технологического развития компании и направление развития бизнеса.

Мурат Алтуев окончил Московский государственный  институт электронной техники по специальности инженер-программист  в 1996 г. Свою профессиональную деятельность он начал как программист цифровых систем видеонаблюдения. Мурат основал  компанию ITV в 2003 г., объединив в одну команду профессионалов, многие из которых стояли у истоков отрасли  программного обеспечения для систем безопасности. Он построил организацию, основанную на принципах лидерства  и новаторства. В качестве главного архитектора программных решений  создал ряд уникальных технологий в  области управления мультимедиа  и информационными потоками. Благодаря  энергии, энтузиазму и настойчивости  Мурата и его команды за три  года компания стала флагманом российского  рынка.

 
 
 
 

Аслан Молов  
Генеральный директор 

В 1999 г. окончил экономический факультет, в 2001 г. юридический факультет Кабардино-Балкарского  государственного университета. В 2004 г. прошел обучение по Президентской программе  подготовки управленческих кадров во Всероссийской академии внешней  торговли. Свою трудовую деятельность начал в 1999 г. Занимал руководящие  посты в различных коммерческих структурах. В сентябре 2006 г. был  назначен генеральным директором ITV, сменив на руководящем посту Мурата Алтуева, который отошел от руководства  оперативной деятельностью и  сконцентрировался на вопросах разработок и стратегического развития компании. Являясь талантливым управленцем, Аслан обеспечивает положительную  динамику основных показателей компании, что отражается на статистике продаж и росте количества клиентов. На первое место Аслан ставит эффективное  взаимодействие с партнерами и клиентами. Он считает, что цели компании –  роста и развития бизнеса –  возможно достичь только за счет роста  и развития бизнеса партнеров.

 

 

  
 
 
 
 

Алексей Менделев  
Директор по развитию 

Отвечает за открытие новых филиалов и стратегию регионального развития.

Алексей Менделев закончил Московский государственный  университет коммерции по специальности  «Управление предприятиями торговли». Алексей – один из основателей ITV. В 2003 году он с нуля создал отдел  продаж и возглавил коммерческий департамент. C 2007 г. оставил оперативное  управление департаментом и сосредоточил усилия на стратегическом развитии –  региональной экспансии бизнеса. В  связи с бурным ростом, характерным  для ITV с первого дня существования, для компании особенно важно сохранять  высокие стандарты сотрудничества с каждым партнером. Стратегия, которую  воплощает в жизнь Алексей  Менделев – сохранить индивидуальный подход к каждому партнеру и его  задачам, обеспечивая при этом дальнейший рост и эффективное развитие партнерской  сети.

  
 
 
 
 

Хазрат Коков  
Исполнительный директор 

Осуществляет оперативное руководство компанией, а также управление стратегическими проектами.

В 2000 г. окончил экономический, в 2001 г. –  юридический факультет Кабардино-Балкарского  государственного университета. В 2002 – 2003 гг. прошел обучение в Международном  университете в Москве по программе  профессиональной переподготовки оценщиков  «Оценка стоимости предприятия (бизнеса)». Профессиональную деятельность начал  в 1998 г. С февраля 2001 г. работал в  Министерстве внешних связей Кабардино-Балкарской республики в качестве главного специалиста  отдела внешнеэкономических связей. В декабре 2002 г. стал начальником  финансового отдела московской компании «АРМИ Групп» (управление предприятиями  медицинской промышленности). С октября 2004 г. занимал должность начальника группы руководителей проектов в "Управляющей  компании «Имбера»" (проекты в  машиностроительной и лесной отраслях). В августе 2006 г. перешел в крупнейший в России автомобилестроительный холдинг  – "Управляющую компанию «Группа  ГАЗ»". В должности руководителя Офиса проектов дивизиона «Спецтехника»  управлял портфелем инвестиционных проектов предприятий дивизиона  и анализировал приобретаемые предприятия. В 2007 г. пришел в компанию ITV. В сферу  ответственности Хазрата Кокова входит общее оперативное управление всеми подразделениями компании, а также стратегическими проектами.

  
 
 
 
 

Александр Горбанев  
Заместитель генерального директора 

Отвечает за организацию и совершенствование внутренних бизнес-процессов, внедрение процессов планирования.

Александр Горбанев окончил Московский государственный  институт электронной техники по специальности инженер-программист  в 1997 г. В области безопасности работает с 1999 г. В компании ITV – с момента  ее основания. В 2003 – 2005 гг. в сферу  ответственности Александра входят управление продажами, технической  поддержкой, сборкой и учетом систем, написанием документации, организацией курсов по обучению. С 2006 г. занимается административной работой. Сначала  в должности исполнительного  директора, а теперь – заместителя  генерального директора, Александр  Горбанев отвечает за совершенствование  работы бухгалтерии, отдела кадров, административно-хозяйственной  части, формализацию и совершенствование  внутренних бизнес-процессов, внедрение  процессов планирования.

Мастер  делового администрирования (MBA), 2011.

  
 
 
 
 

Дмитрий Горбанев  
Технический директор 

Отвечает за выпуск программных продуктов надлежащего качества, разработку документации, поддержку российских и зарубежных партнеров.

Дмитрий закончил математический факультет  Кабардино-Балкарского государственного университета по специальности «Прикладная  математика» в 1997 году. Сразу после  выпуска начал работать в Управлении вневедомственной охраны при МВД  Кабардино-Балкарии в должности  инженера-программиста, начав таким  образом свою деятельность в сфере  безопасности. Дмитрий работает в  команде Мурата Алтуева с 2000 года и является одним из тех, кто стоял  у истоков создания компании ITV. C 2006 года занимает должность технического директора и отвечает за выпуск всех основных продуктов ITV.

В настоящее  время Дмитрий руководит департаментом  разработок в составе службы разработки ПО, службы контроля качества, службы взаимодействия с заказчиками и партнерами (второй уровень технической поддержки), службы международного развития, отдела разработки документации и методик  обучения.

Мастер  делового администрирования (MBA), 2011.

  
 
 
 
 

Дмитрий Шелестов  
Коммерческий директор 

Отвечает  за работу департамента продаж и обслуживание партнеров.

Дмитрий Шелестов получил образование на факультете менеджмента Международного института управления, бизнеса и  права. Он является профессионалом в  области управления продажами с  практическим опытом работы как в  розничных сетях, так и в B2B-бизнесе. В ITV – с первого дня ее существования, прошел путь от менеджера по продажам до коммерческого директора.

Партнеры  – это залог успешного развития компании и главный приоритет  отдела, которым руководит Дмитрий. Основа партнерской стратегии ITV –  обеспечить нашим партнерам все  необходимое для успешного развития бизнеса. Дмитрий убежден, что сохранять  лояльность партнеров, усиливать влияние  на рынке и повышать качество работы с клиентами нам позволяет  сочетание индивидуального подхода  и умения слаженно взаимодействовать  в команде.

  
 
 
 
 

Сергей Букреев  
Директор по продажам 

Руководит работой московского и региональных отделов продаж.

Сергей  Букреев закончил факультет автоматики и электронного машиностроения Института  электронной техники в 1997 году, после  чего начал трудовую деятельность в  отделе продаж компании «Силикон-Сервис». Затем продолжил расширять свой коммерческий опыт в компании «АРМО-Групп», где, помимо продаж, занимался также  консультированием по IP-системам видеонаблюдения. В 2004 году Сергей был приглашен в  компанию ITV на должность менеджера  по продажам. Спустя некоторое время  он возглавил сначала отдел по работе с партнерами, а затем и  весь отдел продаж московского офиса. С 2009 года Сергей Букреев занимает должность  директора по продажам компании ITV. В сферу его ответственности  входит руководство московским и  региональными отделами продаж в  России и странах СНГ.

  
 
 
 
 

Евгения Островская  
Директор по развитию международного бизнеса 

Руководит работой зарубежных офисов компании.

Евгения Островская закончила механико-математический факультет МГУ в 2002 году. С четвертого курса работала программистом, а  после завершения учебы начала свою трудовую деятельность в компании «МВ-Офисная  техника» в должности руководителя отдела тестирования и аналитики. Этот отдел занимался контролем качества и технической поддержкой программного обеспечения для автоматизации  бизнеса собственной разработки «МВ-Офисная техника».

В 2003 году Евгения пришла в компанию ITV на должность инженера-тестировщика программного обеспечения. В дальнейшем работала в международном отделе, руководила отделом разработки документации и отделом обучения. С 2008 года начала принимать активное участие в  развитии международного направления  деятельности компании, а в 2009 году возглавила это направление в  должности директора по развитию международного бизнеса.

Сейчас  Евгения Островская руководит деятельностью  всех зарубежных филиалов ITV, за исключением  тех, которые расположены на территории стран СНГ. Она обеспечивает организацию  маркетинговой деятельности, обучения и технической поддержки во всех офисах, занимается анализом локальных  рынков, расставляет приоритеты в  процессе адаптации продуктов ITV к  региональным рынкам, а также обеспечивает координацию взаимодействия зарубежных филиалов с центральным офисом ITV.

  
 
 
 
 

Татьяна Сокорева  
Директор по разработкам программного обеспечения 

Отвечает  за организацию процесса разработки программного обеспечения.

Татьяна Сокорева закончила факультет электронного машиностроения Московского института  электронной техники по специальности  «Автоматическое управление технических  систем» в 1993 году. Трудовую деятельность начала с участия в качестве инженера-программиста в проекте по созданию АСУ для  предприятия «Хлебозавод № 28». С 2000 по 2004 год работала программистом  в компании TrustWorks, занимавшейся разработкой  продуктов сетевой защиты компьютерных систем. С 2004 по 2008 год занимала различные  позиции в компании Parallels, начиная  с программиста и заканчивая архитектором и руководителем группы разработки распределенной системы управления виртуальными машинами.

В 2008 году Татьяна начала работать в компании ITV как ведущий инженер, а затем  – руководитель группы IP-интеграции. При ее непосредственном участии  был создан новый офис разработок в Нальчике, а группа IP-интеграции выросла до отдела. Был налажен  ежемесячный выпуск версий.

В 2010 году Татьяна Сокорева была назначена  на должность директора по разработкам  программного обеспечения. В сферу  ее ответственности входит общее  руководство разработкой ПО в  компании, управление процессами разработки, налаживание четких схем взаимодействия между отделами.

  
 
 
 
 

Вячеслав Братищев  
Директор по разработке вертикальных решений

Руководит направлением разработки вертикальных решений на базе платформы ITV.

Закончив  факультет робототехники и комплексной  автоматизации МГТУ им. Н. Э. Баумана  в 2001 году, Вячеслав сразу начал карьеру в отрасли разработки систем безопасности. Он стоял у истоков создания компании ITV и продуктов POS-Интеллект, Face-Интеллект и Авто-Интеллект.

Основной  задачей Вячеслава Братищева  является выпуск специализированных решений, позволяющих максимально использовать заложенные в платформу безопасности ITV возможности, востребованные вертикальными  рынками, а также тесная интеграция решений со сторонними информационными  системами.

Кроме того, Вячеслав выступает  как архитектор разрабатываемых  компанией продуктов, отвечает за выбор  используемых технологий и процессов  разработки.

  
 
 
 
 

Дмитрий Кулагин  
Директор департамента технической поддержки 

Руководит службой технической поддержки ITV.

Дмитрий Кулагин обучался в Санкт-Петербургском  технологическом университете растительных полимеров на факультете автоматизации  химико-технологических процессов. Еще будучи студентом начал работать в охранной структуре, а в 1999 г. в  качестве технического специалиста  перешел в подразделение, занимающееся внедрением интегрированных систем безопасности. С 2002 года продолжил свою профессиональную деятельность в Москве, в частности, принимал участие в  технической реализации проекта  «Безопасный город».

В 2004 году Дмитрий Кулагин начал работать в компании ITV, где с нуля создал и возглавил службу технической  поддержки. Сегодня в сферу ответственности  Дмитрия входит полная организация  процесса технической поддержки  партнеров по телефону и через  веб-службу.[2]

 

 

 

 

  


3.Использование математических методов при распознавании отпечатков пальцев

Биометрические методы идентификации человека

Общая информация

В 95% случаев биометрия по своей  сути — это математическая статистика. А это точная наука, алгоритмы  из которой используются везде: и  в радарах и в байесовских  системах. В качестве двух основных характеристик любой биометрической системы можно принять ошибки первого и второго рода. В теории радиолокации их обычно называют «ложная тревога» или «пропуск цели», а в биометрии наиболее устоявшиеся понятия — FAR (False Acceptance Rate) и FRR(False Rejection Rate). Первое число характеризует вероятность ложного совпадения биометрических  характеристик двух людей. Второе – вероятность отказа доступа человеку, имеющего допуск. Система тем лучше, чем меньше значение FRR при одинаковых значениях FAR. Иногда используется и сравнительная характеристика EER, определяющая точку в которой графики FRR и FAR пересекаются.Можно отметить следующее: если в характеристиках системы не даны FAR и FRR по открытым биометрическим базам — то что бы производители не заявляли о её характеристиках, эта система скорее всего недееспособна или сильно слабее конкурентов.

 

Но не только FAR и FRR определяют качество биометрической системы. Если бы это  было только так, то лидирующей технологией  было бы распознавание людей по ДНК, для которой FAR и FRR стремятся к  нулю. Но ведь очевидно, что эта технология не применима на сегодняшнем этапе  развития человечества! Нами было выработано несколько эмпирических характеристик, позволяющих оценить качество системы.

«Устойчивость к подделке» –  это эмпирическая характеристика, обобщающая то, насколько легко обмануть биометрический идентификатор.

«Устойчивость к окружающей среде» – характеристика, эмпирически оценивающая  устойчивость работы системы при  различных внешних условиях, таких  как изменение освещения или  температуры помещения.

«Простота использования» показывает насколько сложно воспользоваться  биометрическим сканером, возможна ли идентификация «на ходу».

Важной характеристикой является «Скорость работы», и «Стоимость системы».

Не стоит забывать и то, что  биометрическая характеристика человека может изменяться со временем, так  что если она неустойчива– это  существенный минус.

Обилие  биометрических методов поражает. Основными  методами, использующими статические  биометрические характеристики человека, являются идентификация по папиллярному рисунку на пальцах, радужной оболочке, геометрии лица, сетчатке глаза, рисунку вен руки, геометрии рук. Также существует семейство методов, использующих динамические характеристики: идентификация по голосу, динамике рукописного подчерка, сердечному ритму, походке. Ниже представлено распределение биометрического рынка пару лет назад. В каждом втором источнике эти данные колеблются на 15-20 процентов, так что это всего лишь оценочное представление. Так же тут под понятием «геометрия руки» скрываются два разных метода о которых будет рассказано ниже.

Применение математических методов при организации пропускного режима