Проблема подготовки государственных и муниципальных служащих
Введение |
3 |
1. Теоретические основы
профессиональной подготовки |
5 |
1.1 Теоретические основы подготовки государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации |
5 |
1.2 Зарубежный опыт профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих |
13 |
2. Анализ профессиональной переподготовки, повышения квалификации муниципальных служащих |
19 |
2.1 Кадровая обеспеченность органов местного самоуправления городского округа Уфа |
19 |
2.2. Анализ подготовки
и повышения квалификации |
21 |
3. Совершенствование
системы переподготовки и |
28 |
Заключение |
39 |
Список используемой литературы |
40 |
Содержание
Введение
В настоящее время в российском обществе происходят кардинальные изменения в экономической, политической, социальной и духовной сфере. Под их воздействием изменятся система образования государственных и муниципальных служащих. В свою очередь, изменения в этой системе обучения приводят к изменениям их знаний, умений и навыков государственных и муниципальных служащих.
Для того чтобы эффективно
управлять изменениями в
В связи с требованием профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих, нацеленных на постоянное повышение профессиональных знаний и должностной рост, происходит ориентация образования на данные потребности, интересы и конечные результаты, поиск и внедрение новых методов обучения и технологий, прежде всего дистанционного обучения и Интернет-образования. К числу наиболее актуальных относится проблема финансирования дополнительного профессионального образования государственных служащих. Источниками финансирования их обучения являются бюджетные и внебюджетные средства. Актуальной является проблема подготовки государственных и муниципальных служащих, впервые принятых на государственную службу. Ее актуальность определяется частой сменяемостью государственных служащих из-за постоянной перестройки федеральных органов исполнительной власти, увеличением численности государственных и муниципальных служащих, многие из которых не имеют необходимых знаний и опыта работы в государственной и муниципальной службе. Для решения вышеуказанных проблем необходимо, на мой взгляд, изучить профессиональную подготовку государственных и муниципальных служащих в России и за рубежом.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд следующих задач: ознакомиться с системой управления профессиональной переподготовки муниципальных служащих в Российской Федерации и за рубежом; проанализировать проблемы подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих в РБ; рассмотреть проблемы подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих на примере Администрации Демского района г. Уфа; предложить проекты направленные на совершенствование системы переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих.
Для изучения и решение поставленной цели необходимо провести исследование литературы по данной тематике, а также проанализировать мнение ученых и специалистов, по вопросам профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих в России и за рубежом. Профессиональная подготовка в органах государственной власти и муниципального управления является важным условием в профессиональной деятельности государственных и муниципальных служащих т.к. от профессионализма государственных и муниципальных служащих зависит профессиональная построение эффективной системы государственного управления и как следствие, дальнейшее позитивное развитие и процветание страны.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И ЗА РУБЕЖОМ
1.1 Теоретические основы подготовки государственных и муниципальных служащих в Российской Федерации
Подготовка управленческих кадров осуществляется в системе образования. Как и любая система, образование состоит из взаимосвязанных элементов. Основными элементами данной системы являются государственные образовательные стандарты и программы, учреждения образования, органы управления образованием, подведомственные им организации, общественные объединения. Подготовка кадров для управления включает относительно самостоятельные уровни, являющимися подсистемами образования – среднее, высшее, послевузовское, дополнительное профессиональное образование.
Среднее профессиональное образование призвано готовить специалистов среднего звена. Оно может быть получено, в средних специальных учебных заведениях или на первой ступени образовательных учреждений высшего профессионального образования.
В среднем специальном
учебном заведении могут
– техникум (училище)
– среднее специальное учебное
заведение, реализующее
– колледж – среднее
специальное учебное заведение,
реализующее основные профессиональные
образовательные программы
Среднее специальное учебное
заведение, имеющее дарственную
аккредитацию, выдает выпускникам, освоившим
соответствующую
Высшее профессиональное
образование имеет три ступени,
на каждой из которых присваивается
квалификация – бакалавр, дипломированный
специалист, магистр. Для получения
квалификации (степени) "бакалавр"
срок освоения основных образовательных
программ составляет не менее четырех,
"дипломированный специалист"
– пяти, "магистр" – шести
лет. Высшее профессиональное образование
осуществляют высшие учебные заведения,
основными видами которых являются
университет, академия, институт. Различия
между ними состоят в основном
в масштабах деятельности. Университет
в отличие от академии и института
реализует образовательные
Послевузовское
Система дополнительного
профессионального образования
также включает образовательные
программы, государственные
В процессе профессиональной
переподготовки происходит получение
дополнительных знаний, умений, навыков
по программам, которые предусматривают
изучение учебных дисциплин, разделов
науки, техники, технологии, необходимых
для выполнения нового вида профессиональной
деятельности. Она осуществляется для
расширения квалификации в целях
адаптации к новым
Сроки непрерывного обучения при повышении квалификации составляют от двух до шести недель с полным или частичным отрывом от государственной службы и от шести недель до шести месяцев без отрыва от государственной службы. При профессиональной переподготовке объемом свыше 500 часов, учебной нагрузке установлены следующие сроки обучения – от трёх до шести месяцев с отрывом от государственной службы и от шести месяцев до одного года без отрыва от государственной службы.
Стажировка проводится для формирования и закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных при теоретической подготовке. Она осуществляется для изучения передового опыта, приобретения профессиональных и организационных навыков при выполнении новых профессиональных обязанностей, по занимаемой или предлагаемой более высокой должности. Стажировка может быть не только самостоятельным видом дополнительного профессионального образования, но и разделом учебного плана при повышении квалификации и профессиональной переподготовке.
Образовательные программы определяют содержание дополнительного профессионального образования. Они включают учебный и учебно-методический планы, программы учебных дисциплин. В программах учебных дисциплин раскрывается основное содержание изучаемых тем, формулируются контрольные задания, указываются методические рекомендации и пособия по изучению дисциплин, основная и дополнительная литература. Программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации включают аудиторные учебные занятия, самостоятельную работу, контроль и итоговую аттестацию. В образовательных программах предусмотрено входное профессиональное ориентационное тестирование, которое проводится для определения исходного уровня подготовки слушателей по выбранной программе обучения, а также их личных особенностей и склонностей.
Образовательные программы
содержат блоки учебных дисциплин:
общие профессиональные, специальные
и вспомогательные дисциплины по
выбору. Общие профессиональные дисциплины
позволяют получить необходимые
теоретические знания по выбранному
направлению, которые соответствуют
цели обучения. Специальные дисциплины
дают возможность получить знания и
умения в постановке и решении
профессиональных задач, которые соответствуют
квалификационным требованиям должности
и цели обучения. Вспомогательные
дисциплины по выбору предназначены
для их выбора в соответствии с
интересами слушателей. Практика способствует
получению навыков
В учебном процессе используются такие виды обучения, как лекции, семинарские и практические занятия, выездные занятия, стажировки, консультации, аттестационные, дипломные и итоговые работы. Формами текущего контроля являются зачеты и экзамены.
Освоение слушателями
образовательных программ подтверждается
итоговой аттестацией, которая проводится
государственной аттестационной или
квалификационной комиссией. Слушатели
программ профессиональной переподготовки
защищают в государственной
Выпускникам выдаются документы
государственного образца. После освоения
программы профессиональной переподготовки
свыше 500 учебных часов выдается
диплом о профессиональной переподготовке,
который удостоверяет право на ведение
профессиональной деятельности в определенной
сфере. Слушатели, обучающиеся по программам
для получения дополнительной квалификации,
получают дипломы о дополнительном
к высшему профессиональном образовании.
Диплом удостоверяет присвоение дополнительной
квалификации. После окончания среднесрочной
программы повышения
Дополнительное
«Дополнительное профессиональное
образование осуществляют образовательные
учреждения высшего и дополнительного
профессионального образования. Функционирует
1119 учреждений повышения квалификации
и переподготовки кадров, в том
числе 978 государственных. По программам
дополнительного
Органы управления учебными заведениями разнообразны. Руководство негосударственными образовательными учреждениями осуществляет учредитель или сформированный учредителем попечительский совет. Государственными органами управления образованием на федеральном уровне являются центральные и ведомственные органы управления. Министерство образования РФ осуществляет руководство средними и высшими учебными заведениями. Федеральные органы исполнительной власти, имеющие подведомственные учебные, руководят деятельностью этих заведений. Государственные и муниципальные органы управления образованием в субъектах Российской Федерации осуществляют управление учебными заведениями, находящимися в их подчинении.
1.2 Зарубежный опыт
профессиональной подготовки
В проводимой за рубежом кадровой политике большое внимание уделяется методам отбора кадров как при приеме на государственную службу, так и при выдвижении на государственные должности. В период феодализма в странах Европы существовала практика патронажа при назначении на государственные должности. Должности покупались, продавались, передавались по наследству и т.п. В настоящий период существует система профессионального отбора на государственную службу и конкретные должности. В этих целях используются основные и смешанные методы отбора. К основным относятся: конкурсный отбор, отбор «по выбору» и на основе экзамена на профессиональную пригодность.
Конкурсный отбор широко
используется в работе с кадрами,
особенно при подборе кандидатов
на начальные должности. Конкурсы подразделяются
на конкурсы документов и конкурсы
на основе результатов испытаний. Конкурсы
проводят независимые жюри, в этом
проявляется их демократический
характер. Жюри проводит письменные и
устные экзамены по утвержденной программе,
ставит оценки и закрывает список
на поступление. Таким образом, составляется
список кандидатов на должности, назначение
на которые осуществляется в порядке
очередности. Отбор «по выбору»
представляет собой процедуру выбора
из числа кандидатов на определенные
категории должностей. При выборе
могут учитываться образование,
специальность, стаж работы, служебные
характеристики, демографические данные,
итоги собеседования с
Сущность смешанных методов отбора на государственные должности заключается в оценке кадров на основе сочетания политических, профессиональных и интеллектуальных качеств.
Вся система кадровой работы за рубежом направлена на повышение качества подготовки государственных служащих. Во многих странах создана стройная система подготовки кадров для государственной службы. Примером в этом отношении может служить Франция. Здесь система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров включает в себя ряд звеньев[22,449 – 450]:
– университетская подготовка. В университетах, юридических и политических институтах готовятся потенциальные служащие категории «А». Они получают фундаментальную теоретическую подготовку и затем используются на руководящей работе в органах государственного управления, пройдя предварительно ряд ступенек служебной лестницы.
– подготовка и
переподготовка кадров
– подготовка без
отрыва от производства
– подготовка путем
стажировки происходит в ходе
практики на конкретной