Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

 высшего профессионального  образования 

«Иркутский государственный университет путей сообщения»

Забайкальский институт железнодорожного транспорта

- филиал федерального  государственного бюджетного образовательного  учреждения высшего профессионального  образования 

«Иркутский государственный университет путей сообщения»

(ЗабИЖТ ИрГУПС)

Факультет «Управление и экономика на транспорте»

Кафедра «Экономика»

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО

МЕНЕДЖМЕНТА СУБЪЕКТОВ РЫНКА

КР.517220.080400.62.ПЗ

Чита  2013

Аннотация

Курсовая работа состоит из 2 разделов. Объем работы 32 страницы. Библиографический список – 12 источников. Количество рисунков – 3.

Содержание

Введение                                                                                                      4

1. Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка                                                                                                              6
1.     Сущность понятия «экологический менеджмент»                                  6
2. Проблемы и перспективы развития  экологического менеджмента в России                                                                                                                               9
3.     Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии   16
2. Проект стратегической маркетинговой программы развития кролиководческой фермы «Кролик Роджер»                                                                           20
1.     Сфера деятельности и цели организации                                               20
2.     Структура хозяйственного портфеля                                                      24
3.     Стратегия развития фирмы в целом                                                        27
4.     Стратегия развития персонала в аспекте развития фирмы                   28

Заключение                                                                                                          30

Библиографический список                                                                               32

Введение

Данная курсовая работа включает в себя теоретическую и практическую части.

В теоретической части я попыталась раскрыть основные вопросы экологического менеджмента. В настоящее время одной из острейших и трудноразрешимых является проблема того, как изменить ставшую уже опасной экологическую ситуацию. Важно хотя бы не ухудшать существующее состояние окружающей среды. Нужно не только любить природу, стремиться к сохранению окружающей среды, но и уметь делать это.

Один из наиболее эффективных путей снижения и предотвращения воздействия промышленного производства на окружающую среду связан с развитием экологического менеджмента.

При всем многообразии толкований экологический менеджмент следует определять как внутренне мотивированную, инициативную деятельность экономических субъектов, направленную на последовательное улучшение в достижении их собственных экологических целей и задач, разработанных на основе самостоятельно принятой экологической политики. Экологический менеджмент представляет собой неотъемлемую часть менеджмента организации, подготовка специалистов-менеджеров органичным образом должна включать вопросы оценки.

Внедрение системы экологического менеджмента повышает инвестиционную привлекательность компаний, позволяет снизить страховые расходы и стоимость кредитов. Система экологического менеджмента помогает сократить издержки, повысить качество не только продукции и услуг, но и компании в целом, последовательно уменьшать негативное воздействие продукции на окружающую среду и здоровье человека на протяжении всего ее жизненного цикла, тем самым, повышая конкурентные возможности организации.

Таким образом, система экологического менеджмента служит основой для формирования конкурентоспособности, устойчивого, ответственного бизнеса, способного удовлетворить растущие потребности клиентов и ожидания общественности.

Практическая часть данной курсовой работы содержит проект стратегиче-

ской маркетинговой программы развития предприятия. Для создания и нормального функционирования любого предприятия очень важно выбрать правильную маркетинговую стратегию и придерживаться её на протяжении всего жизненного цикла предприятия. Каждое предприятие должно устанавливать собственные цели маркетинговой деятельности.

Внутрифирменное планирование обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Следовательно, необходимо качественное проведение внутрифирменного планирования, что обеспечит дальнейшее успешное развитие фирмы и ее процветание.

Целью данной курсовой работы является изучение проблем и перспектив становления системы экологического менеджмента, а также разработка проекта маркетинговой программы развития кролиководческой фермы «Кролик Роджер». Исходя из поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:

-   дать понятие системы  экологического менеджмента;

-   определить основные  функции и требования экологического  менеджмента;

- изучить проблемы и  перспективы внедрения и развития  экологического менеджмента в России;

- раскрыть цели предприятия;

- определить стратегию  развития предприятия.

В теоретической части курсовой работы объектом исследования являются системы экологического менеджмента. Предметом исследования курсовой работы является процесс оценки перспектив и развития системы экологического менеджмента. А в практической части объектом является кролиководческая ферма «Кролик Роджер», предметом – стратегическая программа развития.

1. Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка
1. Сущность понятия «экологический менеджмент»

За последнее десятилетие в мировой практике произошли глубокие качественные изменения в подходах к решению экологических проблем и, в первую очередь, проблем, связанных с производством товаров и услуг. В течение 90-х годов подавляющим большинством ведущих промышленных компаний за рубежом достигнуты и продемонстрированы существенные результаты в области сокращения отрицательного воздействия на окружающую среду при одновременном увеличении объемов производства, снижении удельных расходов сырья и материалов, экономии энергоресурсов, совершенствовании качества продукции.

Экологическая деятельность как одна из составляющих сбалансированного развития становится все более экономически оправданной, позволяя предприятиям использовать связанные с ней разнообразные прямые и косвенные преимущества и выгоды.

Организация охраны окружающей среды внутри предприятия во всей ее совокупности, т.е. по всех существенных для окружающей среды областях (поставках, расходах энергии и сырья, технологическом процессе и выпуске продукции, сбыте, транспорте, отходах производства всех видов от промышленных до упаковочных материалов) принято называть экологическим менеджментом. [Бабина Ю. В. Экологический менеджмент: учебное пособие]

Можно сказать, что экологический менеджмент — это система управления, занимающаяся экологическим регулированием с целью сохранения качества природной среды, обеспечения здоровья населения и экономного расходования ресурсов.

В современном мире понятие экологии как мировоззрения означает совокупность взглядов человека на себя и окружающий мир как на единое и взаимозависимое целое; это философия жизнедеятельности человека как биоединицы. Экологическая деятельность подразумевает взаимоотношения человека с окружающей его природной средой, основанные на понимании их единства и взаимо-

зависимости.

Поэтому специфика экологического менеджмента заключается в том, что данная система управления занимается планированием и регулированием сознательного воздействия человека на окружающую природную среду для удовлетворения своих экономических потребностей при условии устойчивого развития общества.

Идея устойчивого развития возникла из понимания того, что современная цивилизация столкнулась не просто с глобальными экологическими проблемами, а с все возрастающим в мире эколого-социально-экономическим кризисом.

В настоящее время сформулированы более шестидесяти определений устойчивого развития, суть которых сводится к типу развития, позволяющему удовлетворять текущие потребности общества без уменьшения возможностей удовлетворения потребностей будущих поколений. Поэтому цель нынешнего поколения — минимизировать отрицательные последствия загрязнения окружающей среды и истощения природных ресурсов в пользу будущего поколения.

Односторонняя направленность хозяйственной деятельности на достижение экономических результатов без учета экологических требований не может обеспечить устойчивое развитие общества. Цель экологической политики состоит в обеспечении достижимого снижения воздействия хозяйственной деятельности на окружающую природную среду с учетом экономического положения страны и ее международных обязательств. Ограничение антропогенного воздействия на биосферу будет способствовать достижению устойчивого развития. Определение оптимального уровня допустимого воздействия на окружающую природную среду — одна из задач экологической политики. [Чернышов В.И. Современные принципы и проблемы экологического менеджмента]

Реализация экологической политики ограничивается, с одной стороны, деятельностью конкретных природоохранных структур, определяющих ее направления и пути решения, а с другой — экологические задачи должны решаться независимо от того, какие структуры станут исполнителями. Развитие и внедрение экологического менеджмента как специальной области управления в экономической сфере может сыграть существенную роль в снижении экологической на-

пряженности. Управленческий эффект данной работы будет недостаточным, если экологическая политика не будет интегрирована в целостную экономическую систему.

Н. Пахомова, А. Эндрес, К. Рихтер в своей книге «Экологический менеджмент», изучая практический опыт экологического управления в развитых странах, определяют экологический менеджмент как систему отношений и одновременно совокупность методов, управляющих решением многообразных природно-ресурсных и экологических проблем, возникающих на различных уровнях экономической иерархии — от предприятия и муниципалитета до общенациональной и глобальной экономики. Повышая уровень экологической безопасности процессов производства и потребления, ресурсосбережения и минимизации экологических рисков, экологический менеджмент позволяет: для предприятий — выявить шансы экономии издержек, освоения новых экологических рынков, повышения конкурентоспособности продукции; для регионов и стран — повысить качество окружающей природной среды с учетом интересов нынешнего и будущего поколений; в самой природе — поддерживать биоразнообразие и богатство природных ресурсов.

Особенностью экологического менеджмента является то, что он включает выработку экологических целей на основе соответствующих стратегий, программ, их реализацию путем формирования соответствующих инфраструктур, контроль за достижением результатов на всех уровнях управления. Прежде всего это связано с тем, что экологические проблемы имеют долгосрочный и глобальный характер, затрагивают интересы различных поколений, и от усилий управленческих структур зависит не только экономическое, но и экологическое благосостояние как нынешнего, так и будущего поколений. Для обеспечения природоохранной деятельности, соответствующей международным требованиям и национальному законодательству, необходимы структурированные системы управления охраной окружающей среды, построенные по определенным принципам и интегрированные в общую деятельность по административному управлению. Такие системы должны обеспечивать конкурентоспособность продукции, финансовую стабильность и достижение устойчивого развития предприятий в условиях рыночной

экономики, а также гарантировать деятельность, соответствующую требованиям экологической безопасности не только в настоящее время, но и в перспективе. [Чернышов В.И. Современные принципы и проблемы экологического менеджмента]

2. Проблемы и перспективы развития  экологического менеджмента в России

В современных условиях России сохраняется недопонимание и недооценка происходящих в мире качественных изменений в подходах к решению экологических проблем, вплоть до полного игнорирования таких изменений либо их крайнего упрощения и сведения к формальному выполнению ряда общих требований. Подобная позиция ведет (в ряде случаев уже приводит) к неизбежным упущенным экономическим возможностям и прямым потерям как для отдельно взятых промышленных компаний, так и для страны в целом. Например, появление все большего числа явных и неявных ограничений и соответствующих потерь для российских производителей на международных товарных и финансовых рынках. Такие ограничения во многих случаях связываются с отсутствием декларирования и демонстрации намерений, планов и результатов деятельности предприятий в области экологического менеджмента, осуществляемых, например, в соответствии с положениями международных стандартов серии ISO 14000.

Как следствие недооценки существа изменений в подходах к решению экологических проблем, в стране преобладает низкий профессиональный уровень образования, методических и прикладных работ в области экологического менеджмента и аудита, создающий условия для имитации деятельности и формирования негативного экологического имиджа российских предприятий и их продукции на международных товарных, фондовых и инвестиционных рынках.

В то же время в РФ сложился ряд устойчивых стереотипов, типичных для российских производителей товаров и услуг и органов государственного экологического контроля и управления, включающих следующие утверждения:

«Экологический менеджмент не содержит ничего нового по сравнению с

тем, что у нас уже есть». На самом деле, экологический менеджмент связан с принципиальными качественными изменениями в подходах к решению экологических проблем и, в первую очередь, «снизу», со стороны хозяйствующих субъектов.

«Экологический менеджмент и экологическое управление - это одно и то же». Термин «экологический менеджмент» необходимо использовать, чтобы подчеркнуть качественное различие между административно-командным управлением и менеджментом, как качественно новым подходом к экологическому регулированию.

«Экологический менеджмент» - разовая акция, кратковременная деятельность». В действительности, экологический менеджмент - это деятельность, которая, начавшись на предприятии, будет существовать вместе с ним столько, сколько существует само предприятие. При этом деятельность в области экологического менеджмента должна развиваться и последовательно улучшаться.

«Деятельность по экологическому менеджменту носит второстепенный, вспомогательный характер по сравнению с производственными проблемами предприятия». Это является принципиальным заблуждением. Экологический менеджмент - это часть системы общего менеджмента и, следовательно, это один из главных приоритетов в общей системе приоритетов предприятия. На сегодня в этом очень сложно убедить руководство предприятий.

«Внедрение системы менеджмента слишком сложно, трудоемко, требует очень больших затрат». На самом деле, деятельность можно начинать с небольших, достижимых задач, постепенно развивая и усложняя се во времени. При этом затраты в масштабах предприятия могут быть очень небольшими, а также появляются различные дополнительные прямые и косвенные экономические выгоды и преимущества.

«Экологический менеджмент невозможен на «грязных» предприятиях». Представляется, что на «грязных» предприятиях гораздо больше возможностей добиться значимых результатов при внедрении системы экологического менеджмента.

«Деятельность по экологическому менеджменту неактуальна для России,

поскольку есть масса более насущных практических задач». Это принципиально не так. Если сегодня не взяться за эту проблему, не прилагать систематических усилий для развития экологического менеджмента, впоследствии это приведет к слишком большим потерям и упущенным возможностям. Например, рано или поздно российские предприятия столкнутся с серьезными ограничениями на международных товарных, инвестиционных и финансовых рынках, связанными с отставанием в сфере экологического менеджмента. [С.В. Макаров, Т.В. Гусева. Экологический менеджмент]

Инициативная деятельность в области экологического менеджмента на сегодня практически не осуществляется российскими предприятиями. При этом подобная деятельность, за немногими исключениями вполне доступна для российских предприятий независимо от их экономического положения и характера стоящих перед ними экологических проблем, и требует не столько существенных дополнительных затрат, сколько качественных изменений в мотивации, планировании, организации деятельности и использовании достигнутых результатов. Деятельность в области экологического менеджмента должна начинаться с простейших целей и задач, постепенно развиваясь и усложняясь. Каждое предприятие может внести в нее свои характерные особенности и новые элементы. На двух сходных предприятиях могут существовать различные и в то же время эффективные системы экологического менеджмента.[Экологический менеджмент в условиях глобализации экономики: учебное пособие]

Для Российской Федерации и в первую очередь для отдельных российских производств, в наибольшей степени заинтересованных во взаимодействии с мировыми экономическими рынками, принципиально возможны две основные позиции по отношению к экологическому менеджменту.

Первая из них - пассивная и выжидательная позиция, оправдываемая кризисом, сокращением производства и отсутствием элементарных средств. Неизбежным следствием подобного отношения станет имитация и фальсификация деятельности, принудительное обучение и внедрение систем экологического менеджмента с привлечением западных специалистов, бессмысленные материальные затраты и хроническое отставание в данной области от промышленно развитых стран, приводящее к значительным экономическим потерям и упущенным возможностям.

Вторая позиция - активная и инициативная с использованием собственных возможностей и средств, позволяющая развивать экологический менеджмент в стране с учетом национальных особенностей и интересов. При этом российские производства могут выступать не только как равноправные партнеры, но и как мировые лидеры в данной сфере деятельности, используя все возникающие при этом дополнительные экономические возможности и преимущества.

Одним из аргументов, выдвигаемых против развития экологического менеджмента в Российской Федерации, является утверждение о повышенных затратах, связанных с подобной деятельностью. Действительно, по аналогии с любым производством продукции и услуг, экологический менеджмент невозможен без привлечения определенных средств, необходимых для дополнительного образования специалистов, расширения их полномочий и ответственности, введения новой должности (менеджер по охране окружающей среды) или совмещения должностей, разработки дополнительной рабочей документации, создания и распространения инициативной экологической отчетности. Определяющими здесь являются не столько единовременные большие затраты, сколько постоянная поддержка и последовательное развитие деятельности, начиная с простейших мероприятий и действий.

В настоящее время существуют необходимые предпосылки и основа для развития экологического менеджмента в России. Приняты государственные стандарты в этой области, существует большой положительный опыт функционирования на различных предприятиях России систем качества производства и продукции, созданных в соответствии со стандартами ISO серии 9000, явившихся основой для создания систем экологического управления.

Очевидная государственная поддержка внедрения систем качества выразилась в принятии постановления Правительства РФ от 02.02.1998 г. № 113 «О некоторых мерах, направленных на совершенствование систем обеспечения качества продукции и услуг».

В постановлении в качестве важнейшей задачи органов федеральной испол-

нительной власти определяется осуществление поддержки субъектов хозяйственной деятельности, внедряющих системы качества на основе государственных стандартов серии ГОСТ Р ИСО 9000. Органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации рекомендовано также оказывать поддержку указанным субъектам хозяйственной деятельности.

Для широкого внедрения в России экологического менеджмента и экологически ориентированных систем управления, обеспечивающих эффективное эколого-экономическое развитие, необходима организация и государственная поддержка следующих основных направлений:

- обучение представителей  деловых кругов требованиям и  рекомендациям по созданию систем  управления;

- ознакомление широких  кругов потребителей, общественности  и других заинтересованных сторон  с результатами эффективного  функционирования экологически ориентированных систем управления зарубежными и отечественными достижениями в области охраны окружающей среды;

- обучение и подготовка  специалистов, внедряющих на предприятиях  экологические системы управления, а также аудиторов, проверяющих соответствие систем управления требованиям стандартов и их эффективность;

- создание отечественных  структур, необходимых для аттестации  специалистов, органов аккредитации и сертификации (регистрации), признаваемых соответствующими зарубежными и, в первую очередь, европейскими структурами и органами;

- подготовка рекомендаций  и руководств для предприятий, внедряющих системы управления;

- принятие стимулирующих  мер, обеспечение определенных льгот в отношении предприятий, сертифицированных на соответствие стандартам ГОСТ Р ИСО 14(ХХ) и др.

Развитие экологического менеджмента и экологического аудита в России предполагает также развитие международного сотрудничества в этой области, обмен опытом и информацией, поддержку отечественных и зарубежных финансовых структур и инвестиции, а также позволит решить ряд задач, определенных

Концепцией перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. [«Международные стандарты ИСО 14000.Основы экологического управления», Е.В.Пашков, Г.С.Фомин, Д.В.Красный]

Среди подобных задач можно назвать следующие:

- стабилизация экологической  ситуации;

- коренное улучшение экологического  состояния окружающей среды за  счет экологизации хозяйственной деятельности в рамках институциональных и структурных преобразований, позволяющих обеспечить становление новой модели хозяйствования и широкое распространение экологически ориентированных методов управления;

- ведение хозяйственной  деятельности на основе массового  внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий.

Итак, можно назвать ряд аргументов в пользу того, зачем предприятию нужен экологический аудит:

Во-первых, быстрое развитие правовой базы в сфере экологического менеджмента и экологического аудита заставит администрацию предприятий-природопользователей ввести и сертифицировать собственную службу по охране окружающей среды, разработать природоохранную политику и систему управления природопользованием.

Во-вторых, ужесточение санкций и применение экономических механизмов природопользования делает все более накладными нарушения экологических требований, высокую материалоемкость, энергоемкость и экологическую опасность продукции.

Перенос бремени налогообложения на потребляемые природные и иные ресурсы заставит переходить на малоотходные. маловодные технологии, стремиться к получению экологического сертификата. Последнее - также условие конкурентоспособности продукции на мировом рынке.

В-третьих, выпускать экологически чистую продукцию с использованием аналогичных технологий будет престижно и экономически выгодно.

Уже сейчас невозможно получить кредит в зарубежных банках без прохождения процедуры экологического аудита и сертификации продукции. Кстати, и

российские банки стали применять это условие. Российским производителям не надо объяснять, что без иностранных инвестиций стране экономику не поднять. Кроме того, ЕС устанавливает ограничения по поступлению на европейский рынок товаров, не имеющих экологического сертификата.

В-четвертых, наведение должного порядка на предприятии в системе управления охраной окружающей среды и ресурсопользованием позволит оптимизировать отношения администрации предприятия с природоохранными органами, органами власти и населением, упорядочить технологические процессы и в итоге снизит антропогенную нагрузку на природную среду и на степень влияния этой нагрузки на здоровье персонала предприятия и населения.

В-пятых, инициативным аудитом администрация предприятия заслужит имидж новаторства и доброй воли, что немаловажно в достижении политических целей его руководителей.

В-шестых, лучше провести аудит добровольно, получив от аудиторов конфиденциальную информацию и использовав ее в профилактических целях, чем ждать комплексной проверки (или обязательного аудита), что неизбежно приведет к применению санкций.

Конфиденциальность добровольного аудита позволит устранить имеющиеся нарушения и избежать штрафов и пени, взыскиваемых налоговой инспекцией только при обнаружении нарушений госорганами. При добровольном заявлении о нарушениях санкции не применяются.

В целом, экологический менеджмент и экологический аудит, несмотря на все их преимущества, реализованные в других промышленно развитых странах, в Российской Федерации находятся на начальном этапе развития. Необходимость их широкого внедрения обусловлена прежде всего тем, что экологические показатели становятся все более весомым фактором конкурентной борьбы, а также тем, что усиливаются административные и экономические санкции за нарушение требований законодательства в области охраны окружающей среды и экологических стандартов. [Серов Г. П. Экологический аудит: учебное пособие]

Развивающиеся в России процессы перехода к рыночным экономическим отношениям, рост заинтересованности в финансировании разнообразных проектов иностранными инвесторами, требуют применения общепринятых в мировой практике экологических процедур.

Особую роль деятельность в области экологического менеджмента может сыграть в развитии инвестиционных процессов. Уже сегодня западные инвесторы начинают требовать от российских предприятий подтверждения не только экономической, но и экологической состоятельности. Эффективная деятельность предприятия в сфере экологического менеджмента рассматривается как основная гарантия экологической безопасности и возможности управления экологическими рисками в процессе проектирования, строительства и эксплуатации промышленных объектов.