Проект организации строительства и проект производства работ на строительство одноэтажного производственного здания
Министерство образования и науки РФ
Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)
Инженерно-строительный институт (ИСИ)
Кафедра «Организация технологии строительства»
Пояснительная записка
к курсовому проекту по дисциплине
«Организация, планирование и управление в строительстве»:
Проект организации
Шифр: К-18-108б
Выполнил: ст. гр. 52 ПГС
Гаврилов Е.В.
Приняла: преподаватель
Омск 2012
Содержание
Задание
Введение......................
- Краткая характеристика условий строительства.................
.........................9 - Краткая архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика объекта.......................
.............................. .............................. ...........................9 - Выбор метода организации строительства данного комплекса или объекта.......................
.............................. .............................. ...........................14 - Обоснование методов производства основных видов работ......................15
- Календарное планирование..................
.............................. ............................19
5.1. Ведомость объемов работ по объекту.......................
5.2. Ведомость определения трудоемкости
работ и потребности в машинах и механизмах....................
5.3. Расчетная форма календарного плана (форма 1-СНиП 3.01.01.85х) .......22
5.4. Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров, к графику движения основных машин и механизмов, к графику поступления материалов, конструкций и изделий, полуфабрикатов(форма 2,3,4)...............25
- Объектный строительный генеральный план..........................
....................26
6.1. Расчет потребности во временных зданиях
производственного, административного
и санитарно – бытового назначения....................
6.2. Расчет потребности во временных складах.......................
6.3. Проектирование временного водоснабжения строительной площадки..32
6.4. Проектирование временного энергоснабжения строительной площадки.34
- Основные мероприятия по охране труда и противопожарной технике....36
- Расчеты ТЭП, ППР и их анализ........................
.............................. ...............38 - Библиографический список........................
.............................. ......................39
Введение
В курсовом проекте разрабатывается организационно – технологическая документация на одноэтажное трехпролетное промышленное здание с шифром габаритной схемы К-24-180б. Документация разрабатывалась в составе ПОС и ППР. Эти документы (ПОС и ППР) регламентируют СНиП 12.01.2004 «Организация строительства» и МДС 12-89-2007.
Проект организации строительства (ПОС) - это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект производства работ (ППР) - документация, в которой детально прорабатываются вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.
На основе ПОС составляется множество ППР, конкретизирующих решений ПОС для отдельных объектов. Например, ПОС может охватывать строительство крупной гидромелиоративной системы со всеми ее объектами - магистральными, распределительными каналами, головным и прочими сооружениями - насосными станциями, дюкерами, акведуками, мостами через каналы и т.д. ППР же будет рассматривать только какой-либо объект этой системы, например, насосную станцию, акведук и т.д. В промышленном строительстве ПОС может охватывать весь завод или какую-либо его крупную установку, а ППРы будут составляться по каждому объекту такой установки.
Иногда при больших объемах работ ППРы составляются не на объект, а на какой-либо вид работ, например, на земляные работы, на монтаж сборных железобетонных конструкций, на кровельные работы и т.д. Ранее такие документы обычно назывались проектами организации работ (ПОР), но в действующих нормах (СНиП 3.01.01-85*) они именуются также ППР с оговоркой, что это проекты производства конкретных работ.
ПОС разрабатывает обычно генеральный проектировщик или по его заданию какая-либо другая (субподрядная) проектная организация. При двухстадийном проектировании ПОС разрабатывается на первой стадии "Проект". ППР разрабатывает обычно генеральный подрядчик или привлекаемая им специализированная организация. В любом случае ППР утверждает руководитель генподрядной организации. При двухстадийном проектировании ППР составляется на стадии "Рабочая документация" (по времени это обычно совпадает с организационной подготовкой строительства).
При одностадийном
проектировании составляется
Проведение СМР без утвержденных ПОС и ППР российскими нормами запрещается, а все отклонения от ПОС и ППР должны согласовываться с организациями, разработавшими и утвердившими их.
Главными частями ПОС и ППР являются стройгенплан и календарный план, на основе которых составляются всевозможные ведомости, графики потребления различных ресурсов.
Стройгенплан, "общеплощадочный" или "объектный", представляет часть соответственно ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рационального размещения на всей стройплощадке или отдельном объекте грузоподъемных механизмов, мест складирования материалов, временных дорог и других объектов строительного хозяйства. Как отмечалось, в ПОС эти вопросы рассматриваются укрупненно для всего комплекса объектов площадки, в ППР - подробно, только для одного объекта.
Для крупных строек, особенно гидротехнических и гидромелиоративных, в ПОС может составляться также "ситуационный план", охватывающий большую территорию, окружающую стройку, измеряемую десятками, а иногда сотнями км". На нем показываются объекты, имеющие отношение к стройке.
Календарный план (график) представляет часть ПОС или ППР, в которой решаются вопросы рациональной последовательности и продолжительности работ (термины "календарный график" и "календарный план" в строительной практике чаще всего употребляются как синонимы).
Как и стройгенплан, календарный план в ПОС ("сводный") охватывает укрупненно (как правило, в денежном выражении - в тыс. рублей) весь комплекс объектов площадки; в ППР - подробно (в физических объемах), но только для одного объекта, для которого ППР составляется.
На основе календарного плана в ПОС составляется ведомость объемов СМР с разбивкой по объектам и периодам строительства. При необходимости составляются и другие ведомости (графики постановки) для конструкций, изделий, материалов, для строительных машин, для рабочих кадров по основным специальностям.
В ППР эти вопросы прорабатываются более подробно применительно к конкретному объекту, в частности, составляется график движения рабочей силы, показывающий, сколько человек должны работать на объекте каждый месяц (неделю, день). В зависимости от специфики и сложности строительства содержание ПОС и ППР может изменяться.
Важным элементом ПОС и ППР является пояснительная записка. В ней дается характеристика условий и сложностей строительства, указываются мероприятия по охране труда, по защите окружающей среды, обосновываются размеры складских площадей, число и размеры вспомогательных временных сооружений и помещений, расчеты сетей временных инженерных коммуникаций, выбор машин и механизмов, т.е. обоснование всех решений, принятых в графической части. В пояснительной записке приводятся технико-экономические показатели строительства (в ПОС - по всему комплексу объектов, в ППР - одному конкретному объекту).
А также в состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:
1. График поступления на объект строительных конструкций, материалов и оборудования.
2. График движения рабочих кадров по объекту.
3. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ.
4. Решения по производству геодезических работ (схема размещения знаков геодезической разбивки).
5. Решения по технике безопасности.
6. Решения по прокладке временных сетей для нужд строительства.
7. Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки.
Назначение ППР:
1. Уточнить срок строительства объекта.
2. Уточнить структуру комплексного потока, состав, специализацию и мощность организаций, привлекаемых для осуществления строительства.
3. Установить структуру объектного потока и особенности их организации.
4. Установить методы производства основных строительных и монтажных работ.
5. Произвести технологическую увязку специализированных потоков в объектные, а объектных в комплексные.
6. Уточнить потребность в материально-технических ресурсах производства и рабочих кадрах.
- Проект организации строительст
ва (ПОС).
ПОС является обязательным документом для заказчика, подрядных организаций, а также организаций осуществляющих финансирование и материально-техническое финансирование строительства.
ПОС является одним из разделов проекта (рабочего проекта). Его составляют одновременно с разработкой других разделов в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных, технологических решений с условиями и методами строительства предприятий, зданий и сооружений.
ПОС разрабатывает генеральная проектная организация или по её заказу проектная организация, выполняющая строительное проектирование.
Для разработки ПОС или его отдельных решений могут быть привлечены специализированные проектные организации или др. специализированные организации.
При определении состава и
Сложность строительства объектов устанавливает до разработки ПОС инстанция, утверждающая задание на проектирование.
ПОС объекта (предприятия, здания, сооружения) разрабатывают на объем строительства, предусмотренный проектом (рабочим проектом). При строительстве отдельными очередями ПОС на первую очередь разрабатывают с учетом полного объема строительства.
Заказчик и генеральный
подрядчик строящегося объекта
- Проект производства работ (ППР).
ППР разрабатывается генеральной подрядной строительной организацией с участием субподрядных организаций и должен быть согласован с заказчиком проекта.
ППР на строительство предприятий, зданий и сооружений разрабатывает генеральная подрядная строительно-монтажная организация. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ ППР разрабатывают организации, выполняющие эти работы.
Исходными материалами для разработки проекта производства работ должны служить:
- задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком проекта производства работ, с обоснованием необходимости разработки его на здание (сооружение) в целом, его часть или вид работ и с указанием сроков разработки;
- проект организации строительства;
- необходимая рабочая документация;
- условия поставки конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, использования строительных машин и транспортных средств, обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям, производственно-технологическо
й комплектации и перевозки строительных грузов, а в необходимых случаях также условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом; - материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.
ППР составляют на основе ПОС, разработанного в составе проекта, а также необходимой рабочей документации.
Осуществление строительства
без утвержденного ППР
ППР утверждает главный инженер генеральной подрядной строительно-монтажной организации, а разделы проекта по монтажным и специальным работам – главные инженеры соответствующих субподрядных организаций по согласованию с субподрядной строительно-монтажной организацией.
1. Краткая характеристика условий строительства.
Территория строительства
Район строительства - г. Омск.
Начало строительства – 1 апреля 2012г.
Окончание строительства по СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства» - 14 месяцев (1июня 2013г.)
Генеральный подрядчик ОАО «Трест №1», управляющий Кононов
Рельеф площадки спокойный, грунт - суглинок 3 категории.
К стройплощадке подведены постоянные коммуникации: водопровод, канализация, теплофикация, ЛЭП, телефонная связь и дороги.
Обеспечение строительства железобетонными конструкциями, материалами, полуфабрикатами, раствором, бетоном, асфальтом, битумной мастикой и т.д. осуществляется предприятиями стройиндустрии и базами, расположенными на расстоянии до 50 км от строительной площадки.
Доставка материалов, деталей и конструкций производится автотранспортом.
2. Краткая архитектурно-планировочная и конструктивная характеристика объекта.
Данный курсовой проект разработан на основании шифра: К-18-108б.
На основании задания определяем:
- Размеры здания в плане: 54x84м;
- К – здание крановое;
- 18 – пролет здания 18м;
- 108 – высота здания от уровня чистого пола до низа конструкций покрытия 10.8 м;
- б – шаг крайних колонн 6м, шаг средних - 12м.
Спецификация ж/б элементов | |||||||
Таблица 2 |
|||||||
№ п/п |
Наименование элемента |
Кол-во, шт. |
Масса, т |
Объем, м3 | |||
1 шт |
всего |
1 шт |
всего | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1 |
Стаканы фундамента |
55 |
11,25 |
686,25 |
4,5 |
274,5 | |
2 |
Балки фундаментные ФБС-1, размер 5950х450х260, В25 |
52 |
1 |
52 |
0,4 |
20,8 | |
3 |
Колонна крайняя КК |
30 |
15 |
450 |
6 |
180 | |
4 |
Колонна средняя КС |
13 |
15,8 |
205,4 |
6,3 |
81,9 | |
5 |
Колонна фахверковая КФ |
12 |
4,26 |
76,62 |
1,7 |
30,4 | |
6 |
Подкрановая балка ПБ 6м |
28 |
3,5 |
98 |
1,4 |
39,2 | |
7 |
Подкрановая балка ПБ 12м |
22 |
10,3 |
226,6 |
4,1 |
90,2 | |
8 |
Ферма подстропильная ФП |
11 |
8,35 |
91,85 |
3,34 |
36,7 | |
9 |
Ферма стропильная ФС |
39 |
9,2 |
358,8 |
3,68 |
143,5 | |
10 |
Панели стеновые, размеры 1780х5980х300 |
516 |
3,8 |
1960,8 |
1,38 |
712,1 | |
11 |
Панели стеновые, размеры 1180х5980х300 |
90 |
2,6 |
234 |
0,92 |
82,8 | |
12 |
Плиты покрытий, размеры 5970х2980 |
288 |
2,68 |
771,84 |
1,07 |
308,16 | |
Одноэтажное промышленное здание состоит из следующих элементов:
- фундамент: сборные ж/б элементы размером 800х400;
- колонны: ж/б с нулевой привязкой к разбивочным осям, размером:
- средние – АхВ=800х400 мм, ВхС=600х400 мм;
- крайние - АхВ=800х400 мм, ВхС=600х400 мм;
- фахверковые - ВхС=300х300 мм;
- стены: стеновые ж/б панели керамзитобетонные, толщиной 300мм;
- плиты покрытия – ребристые, высотой 400мм, шириной 2980мм;
- стропильные фермы, высотой 3160 мм, длиной 12940мм;
- кровля: мягкая рулонная в 4 слоя (пароизоляция, утеплитель, стяжка, рубемаст);
- окна: металлические переплеты размером 5980х1720х200 мм;
- внутренняя отделка помещений:
- отделочные работы:
- полы – бетонные, толщина подготовительного слоя - 20 см, толщина чистого пола – 4 см (в производственных помещениях – бетонные, в бытовых – линолеум);
- отделка - покраска стен маслом по всему периметру здания на высоту 2м, побелка стен и колонн, балок покрытия, плит покрытия эмалью
- благоустройство (озеленение территории, устройство дорог и площадок отдыха).
Предусмотрено устройство 3х ворот с каждого торца здания (4500х4200 мм).
3. Выбор метода организации строительства данного объекта
Существует три метода организации строительства:
Последовательный метод – это метод, при котором работает 1 бригада и когда она заканчивает свою работу на ее место приходит другая.
Параллельный метод – это метод, при котором работают все бригады одновременно.
Поточный метод – это метод, при котором состав бригад одинаковый, выполняют одни и те же однотипные работы совмещенные во времени и пространстве по захваткам.
Для возведения данного объекта целесообразно принять поточный метод строительства для сокращения времени строительства и рационального использования механизмов, материальных и людских ресурсов.
Для поточного метода характерны следующие черты:
- расчленение работы
на составляющие процессы в
соответствии со
- расчленение фронта работ на
отдельные участки для
- максимальное совмещение процессов во времени.
Поточный метод обеспечивает
равномерность потребления
4. Обоснование методов производства основных видов работ
Технологическая схема устройства котлована траншей под фундаменты:
а) разработка траншей
Рис. 4.1 Технологические схемы устройства траншей под фундаменты
Грунт разрабатывается в отвал экскаватором ЭО-4321 (емкость ковша 0,65м3), оборудованным обратной лопатой, траншейным методом по продольной схеме. Зачистка недобора грунта осуществляется вручную.
б) схема устройства ж/б фундаментов
В производстве работ предусматривается применение сборных железобетонных фундаментов, поставляемых на строительную площадку с заводов.
Рис. 4.2 Схемы устройства железобетонных фундаментов.
К монтажным работам нулевого цикла относятся: монтаж фундаментных блоков и монтаж ранд-балок. После обратной засыпки фундаментов производится монтаж несущих элементов надземной части производственного здания. Монтаж колонн осуществляется в одном потоке после набора бетоном в замоноличенном стыке колонны с фундаментом 70% прочности.
Монтаж стропильных и подстропильных ферм и плит покрытия осуществляется в одном потоке, то есть после установки очередной фермы укладывается очередной ряд плит. Первая плита покрытия, установленная на стропильную конструкцию, приваривается в четырех опорных узлах, а последующие – в трёх опорных узлах.
Монтаж стеновых панелей осуществляется самостоятельным потоком после монтажа каркаса и покрытия на 1-ой захватке.
в) схема монтажа колонн
Рис. 4.3 Схема монтажа колонн:
а)- схема установки колонн б)- схема движения крана в пролетах;
1-стакан фундамента, 2- колонна, 3- кран, 4 –траверса
д) схема монтажа ферм и плит покрытия
Рис.4.4 Схема монтажа ферм пролётом 24м и плиты покрытия продольным методом:
1-траверса, 2-стропильная ферма, 3-колонн, 4-кран, 5-транспортное средство,
6-штабель плит, 7-монтируемая плита, 8-временное ограждение, 9-лестница-площадка приставная, 10-оттяжка.
г) схема монтажа стеновых панелей
Рис.4.5 Схема монтажа стеновых панелей
Рис. 4.6 Схема организации работ по внутренней окраске
5. Календарное планирование
К календарным планам
относятся все документы по планированию,
в которых на основе объемов СМР
и принятых организационных и
технологических решений
В соответствии с календарными
планами строительства
На основании СНиПа
1.04.03-85 “Нормы продолжительности строительств
Наименование объекта |
Характеристика |
Нормы продолжительности строительства, месяц | ||
|
Общая |
в том числе | |||
Подготовительный период |
Монтаж оборудования | |||
Универсальный корпус |
Высота корпуса до 20м. Грузоподъемность мостовых кранов до 50т. |
14 |
2
|
|
5.1. Ведомость объемов работ по объекту
- Для устройства фундаментов отрываются сплошные траншеи на ширину фундаментов, длиной на всё здание. Отрывка траншей производится при помощи одноковшового экскаватора обратная лопата. С каждого конца траншеи устраиваются съезды в неё. Деление на захватки показано на чертеже. Объём механизированных земляных работ равен объёму вынутого грунта.
- Зачистка дна траншей производится бульдозером на глубину 10 см. Ширина дна траншеи равна ширине фундамента с добавлением с каждой стороны по 1.5 м. Длина равна длине здания с добавлением с каждой стороны по 1.5 м.
- При монтаже стенового ограждения за захватку принимается торцовая и продольная стены.
- Конструкция кровли принята с обмазочной пароизоляцией, цементной стяжкой и трёхслойного рубероидного ковра. Разбивка на захватки аналогична разбивке при монтаже несущих конструкций каркаса.
- Площадь пола условно принята равной площади застройки корпуса.
- Площадь оконных проёмов принята из расчёта сплошной полосы их по сторонам здания на высоту 1,8 м для освещения подкрановой части.
Продолжительность электромонтажных, сантехнических работ, работ по монтажу технологического оборудования и благоустройству определяется в процентном отношении к стоимости СМР.
- Строительная площадь объекта:
- Строительный объем:
Стоимости:
- Сметная стоимость здания:
- строительно-монтажных работ :
- монтажа технологического оборудования:
- монтажа сантехнического оборудования:
С сан/тех. = 0,05∙ Cсмр =0,05∙ 81613319.04=4080665.95 руб.
- монтажа электрооборудования:
С эл. = 0,07∙ Cсмр =0,07∙ 81613319.04=5712932.33 руб.
- работ по благоустройству территорий:
С благ. = 0,009∙ Cсмр =0,009∙ 81613319.04=734519.87 руб.
5.2. Ведомость определения потребности в машинах и механизмах
Нормативной базой для расчета трудозатрат служат Государственные элементные сметные нормы на строительные работы (ГЭСН), по которым определяем нормы времени на каждый вид работ. Трудозатраты определяем путем умножения нормы времени на объемы работ.
5.3. Расчетная форма календарного плана
К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы. В процессе составления графика следует обеспечить условия интенсивной основных машин путем их использования в 2 смены без перерывов в работе и излишних перебазировок.
Потребное количество машин зависит от объема и характера СМР и сроков их выполнения.
Продолжительность работ, выполняемых вручную, рассчитывают путем деления трудоемкости (чел-дн) на количество рабочих, которые могут занять фронт работы.
5.4. Обоснования и пояснения к графикам движения рабочих кадров
На основании календарного плана и принятых методов работ строят графики использования ресурсов.
Ресурсное обеспечение – это обеспечение строящегося объекта машинами, механизмами, рабочими, строительными материалами, полуфабрикатами, конструкциями и др.
На основании линейной диаграммы строится график движения рабочей силы (см. лист).
