Проектирование предприятия технического сервиса. 2
Содержание
стр.
Введение…………………………………………………………
1. Краткая характеристика ремонтируемого объекта………………...……….3
2. Расчет общей трудоемкости и распределение её по видам работ………....4
3. Выбор организационной
и состава проектируемого предприятия……………………………………….6
4. Построение линейного графика согласования ремонтных работ ………...7
5. Расчет числа работающих………...……………………………………
6. Расчет производственных и вспомогательных площадей предприятия…10
7. Компоновка производственного корпуса……………………….………...13
8. Проектирование производственного участка………………….………….15
9. Расчет технико-экономических показателей предприятия…………...…..18
Список литературы..………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Ремонтное или обслуживающие предприятия агропромышленного комплекса - это предприятия, представляющие собой коллектив работающих (рабочих, инженерно-технического персонала, служащих), вооруженных средствами производства и выполняющих работы по техническому обслуживанию, восстановлению ресурса или работоспособности машин или оборудования. В нашей стране сложились следующие типы ремонтно-обслуживающих предприятий: мастерские пунктов технического обслуживания, расположенные в отдельных бригадах и отделения хозяйств; автомобильные гаражи; центральные ремонтные мастерские, расположенные на центральных усадьбах хозяйств; мастерские общего назначения; станции обслуживания автомобилей; станции технического обслуживания тракторов; станции технического обслуживания машин и оборудования животноводческих ферм и т. д. Целью данного курсового проекта является овладение методикой проектирования предприятий технического сервиса.
1. Краткая характеристика ремонтируемого объекта
Универсальный колёсный трактор Т-25А, тягового класса 0.6т, предназначен для предпосевной обработки почвы, посева, ухода за посевами, междурядной обработки, работы в садах и виноградниках, работы на фермах, транспортных работах.
Двигатель Д-21 дизельный, четырёхтактный, двухцилиндровый, воздушного охлаждения с непосредственным впрыском топлива.
Кабина: одноместная, тент-каркас на основании кабины.
Номинальная мощность, кВт (л.с.) – 19.5 (26.6).
Удельный расход топлива, г/кВт*ч (г/л.с.*ч) – 223 (164.3).
Обороты коленчатого вала, об/мин – 1800+/-27.
Эксплуатационная масса трактора, кг – 2020+50.
Продольная база, мм – 1775.
Габаритные размеры с шинами (11.2*28), мм (длина/ширина (при минимальной колее)/высота) – 3240/1470/2340.
Число передач: вперёд/назад – 8/6.
Диапазон скоростей движения, км/ч – 1.33-21.0.
Тяговое усилие, кг – до 800.
Муфта сцепления – однодисковая, сухая.
Рулевое управление – механическое.
Вал отбора мощности (ВОМ): тип/ число оборотов в минуту - зависимый/540.
Дорожный просвет, мм – 418.
Давление в гидросистеме, кг/см2 – 175.
Число выводов гидросистемы – 3.
Грузоподъёмность навесной системы (на оси подвеса), кг – 600+30
2. Расчет общей трудоемкости и распределение её по видам работ
Трудоемкость ремонта объектов определяется по формуле
Тм =
где W – программа предприятия;
Тн – нормативная трудоемкость капитального ремонта объекта [6, стр. 12];
Кпр – коэффициент приведения трудоемкости в зависимости от программы предприятия [5, стр. 13];
Тм= =425040 чел. ч
Общая годовая трудоемкость ремонта определяется по формуле.
Т= Тм+Тдоп
где Тдоп – объем дополнительных работ чел. ч [6, стр. 14];
Т=425040+127512=552552 чел. ч
Расчет трудоемкости ремонта по видам работ оформляем в таблицу 1.
Таблица 1. Распределение трудоемкости ремонта тракторов по видам работ.
Наименование работ |
Разряд работ |
Трудоемкость работы, чел. ч |
Диагностирование |
2,2 |
12156,1 |
Наружная очистка |
2,0 |
11051 |
Разборка на агрегаты, мойка агрегатов |
4,1 |
22654,6 |
Разборка агрегатов на детали |
14,1 |
77909,8 |
Дефектовка |
2,4 |
13261,2 |
Приготовление моющих растворов |
0,2 |
1105,1 |
Слесарные |
6,5 |
41027 |
Станочные |
8,2 |
35915,9 |
Сварочные |
2,0 |
11051 |
Наплавочные |
1,1 |
6078,1 |
Кузнечные |
0,6 |
3315,3 |
Термические |
0,3 |
1657,7 |
Гальванические |
1,2 |
6630,6 |
Медницкие |
0,8 |
4420,4 |
Прессовые |
0,2 |
1105,1 |
Столярно-обойные |
0,8 |
4420,4 |
Ремонт полимерных материалов |
0,9 |
4973 |
Метализационные |
0,3 |
1657,7 |
Расконсервация и входной контроль |
1,3 |
7183,2 |
Комплектовка и селективный подбор |
1,9 |
10498 |
Сборка и обкатка узлов двигателя |
2,4 |
13261,2 |
Сборка двигателя из узлов и агрегатов |
2,5 |
13813,8 |
Обкатка и испытание двигателя |
1,5 |
8288,3 |
Ремонт топливной аппаратуры |
3,5 |
19339,3 |
Ремонт электрооборудования |
1,8 |
9945,9 |
Ремонт аккумуляторов |
0,2 |
1105,1 |
Ремонт сборка и обкатка агрегатов |
12,8 |
70726,7 |
Ремонт, сборка агрегатов гидросистемы |
2,7 |
14918,9 |
Ремонт рам |
0,6 |
3315,3 |
Ремонт кареток и полотен гусениц |
- |
- |
Ремонт кабин |
2,1 |
11603,6 |
Шиномонтажные |
1,8 |
9945,9 |
Контрольный осмотр и докомплектовка |
1,1 |
6078,1 |
Обкатка и испытания пусковых двигателей |
0,4 |
2210,2 |
Обкатка и испытание турбокомпрессоров |
0,1 |
552,6 |
Подготовка лакокрасочных изделий |
0,2 |
1105,1 |
Подготовка деталей узлов и агрегатов к окраске |
1,2 |
6630,6 |
Окраска и сушка деталей |
1,4 |
7735,7 |
Окраска и сушка тракторов в сборе |
1,3 |
7183,2 |
Сборка тракторов из узлов |
8,2 |
45309,3 |
Обкатка и испытания тракторов |
2,1 |
11603,6 |
Заправка тракторов после ремонта |
0,1 |
552,6 |
Устранение неисправностей |
0,5 |
2762,8 |
Итого |
100 |
552552 |
3. Выбор организационной структуры и состава проектируемого предприятия
При проектировании реконструкции, расширении и технического перевооружения действующего предприятия, как правило, организационная структура их остается без изменений.
При новом проектировании организационной структуры, она определяется по классификационным группам, которые в свою очередь зависят от программы
предприятия, уровня специализации, стоимости производственных фондов, от уровня производительности труда и других факторов. Структура ремонтно-обслуживающего предприятия может быть цеховой и бес цеховой. Для её разработки могут использоваться соответствующие типовые проекты предприятия.
В состав ремонтно-обслуживающего предприятия входят: рабочие места, производственные и вспомогательные участки или цеха, административно-бытовые помещения и склады. Состав предприятия зависит от его программы, специализации, распределения общей трудоемкости по видам работ и от других причин. При выборе состава ремонтно-обслуживающего предприятия можно использовать данные типовых проектов или аналогичных предприятий. Предприятия делят на группы с учетом общей суммы балов. Сумму балов для предприятий подсчитывают по показателям указанным в таблице [3, стр. 119]. Общую сумму балов для ремонтных и ремонтно-механических заводов определяют суммирование балов по всем показателям:
N=А+Б+В+Г
где А и Б – число баллов определенное по таблице [3, стр. 119];
В = Г = 0,1∙(А+Б); В+Г = 0,1∙0,94∙2 = 1,9
N= 5,8 +3,6+1,88 = 11,3
По общей сумме балов определяем группу предприятия. В соответствии с этими группами разрабатывают организационную структуру управления предприятием и ведут оплату труда руководящих и инженерно-технических работников.
Всего существует семь групп. Полученные расчеты говорят о том, что проектируемое нами предприятие технического сервиса относится к 6 группе.
4. Построение линейного графика согласования ремонтных работ
Расчет общего такта ремонта
где Фп – годовой фонд времени предприятия, час [2, стр. 49].
Из типовых норм времени па выполнение ремонта заданного объекта выписывается перечень операций технологического процесса и норм времени на каждую операцию (Топ) предварительно переведя через коэффициенты эти данные к трудоемкости в соответствии с заданием.
Число работающих по каждой операции определяется по формуле
Допускается недогрузка до 5% и перегрузка до 15%. Допускается перерыв в работе кратный длительности такта. По каждому посту дают загрузку рабочего, определяется по формуле
где Рп – принятое число рабочих;
Длительность цикла ремонта равна ч.
Общую продолжительность цикла производства с учетом времени на контроль, транспортировку комплектование перед сборкой и межоперационное время составит
.
Определяем фронт ремонта
5. Расчет числа работающих
Расчет численности основных производственных рабочих по участкам.
Явочное число рабочих
Списочное число рабочих
где Туч – трудоемкость работ по участкам;
Фнр, Фпр – номинальный и действительный фонд времени рабочего, ч;
К=1,02..1,15 – планируемый коэффициент перевыполнения норм выработки.
Для участка диагностирования расчет будет выглядеть следующим образом
Результаты расчетов оформляются в таблицу 2.
Численность вспомогательных рабочих Рв принимаем в размере 10..15% от численности основных производственных рабочих Рсп=286
Рв=0,12∙286=34,3≈34 чел.
Численность инженерно-технических работников Ритр принимаем в размере 8..10%
Ритр=0,09∙286=25,7≈26 чел.
Служащих Рсл 2..3%
Рсл=0,02∙286=5,7≈6 чел.
Младшего обслуживающего персонала Рмоп
Рмоп=0,02∙286=5,7≈6 чел.
Весь штат мастерской
Р = Рсп+Рв+Ритр+Рсл+Рмоп
Р=286+34+26+6+6=358 чел.
Таблица 2. Численность рабочих.
Наименование работ |
Трудоемкость работы, чел.ч |
Число рабочих | |||
Явочное |
Списочное | ||||
Расчётное |
Принятое |
Расчётное |
Принятое | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Диагностирование |
12156,1 |
5,6 |
6 |
6,2 |
6 |
Наружная очитка |
11051 |
5,1 |
5 |
5,6 |
6 |
Разборка на агрегаты, мойка агрегатов |
22654,6 |
10,4 |
10 |
11,6 |
12 |
Разборка агрегатов на детали |
77909,8 |
35,8 |
36 |
39,8 |
40 |
Деффектовка |
13261,2 |
6,1 |
6 |
6,8 |
7 |
Приготовление моющих растворов |
1105,1 |
0,5 |
1 |
0,6 |
1 |
Слесарные |
41027 |
18,9 |
19 |
20,1 |
20 |
Станочные |
35915,9 |
16,5 |
17 |
18,4 |
18 |
Сварочные |
11051 |
5,1 |
5 |
6,0 |
6 |
Наплавочные |
6078,1 |
2,8 |
3 |
3,1 |
3 |
Кузнечные |
3315,3 |
1,5 |
2 |
1,7 |
2 |
Термические |
1657,7 |
0,8 |
1 |
0,9 |
1 |
Гальванические |
6630,6 |
3,1 |
3 |
3,4 |
3 |
Медницкие |
4420,4 |
2,0 |
2 |
2,3 |
2 |
Прессовые |
1105,1 |
0,5 |
1 |
0,6 |
1 |
Столярно-обойные |
4420,4 |
2,0 |
2 |
2,3 |
2 |
Ремонт полимерных материалов |
4973 |
2,3 |
2 |
2,3 |
2 |
Метализационные |
1657,7 |
0,8 |
1 |
0,8 |
1 |
Расконсервация и входной контроль |
7183,2 |
3,3 |
3 |
3,7 |
4 |
Комплектовка и селективный подбор |
10498 |
4,8 |
5 |
5,4 |
5 |
Сборка и обкатка узлов двигателя |
13261,2 |
6,1 |
6 |
6,8 |
7 |
Сборка двигателя из узлов и агрегатов |
13813,8 |
6,4 |
6 |
7,1 |
7 |
Обкатка и испытание двигателя |
8288,3 |
3,8 |
3 |
4,2 |
4 |
Ремонт топливной аппаратуры |
19339,3 |
8,9 |
9 |
9,9 |
10 |
Ремонт электрооборудования |
9945,9 |
4,6 |
5 |
5,1 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Ремонт аккумуляторов |
1105,1 |
0,5 |
1 |
0,6 |
1 |
Ремонт сборка и обкатка агрегатов |
70726,7 |
32,5 |
33 |
36,2 |
36 |
Ремонт, сборка агрегатов гидросистемы |
14918,9 |
6,9 |
7 |
7,6 |
7 |
Ремонт рам |
3315,3 |
1,5 |
2 |
1,7 |
2 |
Ремонт кареток и полотен гусениц |
- |
- |
- |
- |
- |
Ремонт кабин |
11603,6 |
5,3 |
5 |
5,9 |
6 |
Шиномонтажные |
9945,9 |
4,6 |
5 |
5,1 |
5 |
Контрольный осмотр и докомплектовка |
6078,1 |
2,8 |
3 |
3,2 |
3 |
Обкатка и испытания пусковых двигателей |
2210,2 |
1,0 |
1 |
1,1 |
1 |
Обкатка и испытание турбокомпрессоров |
552,6 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
Подготовка лакокрасочных изделий |
1105,1 |
0,5 |
1 |
0,6 |
1 |
Подготовка деталей и агрегатов к окраске |
6630,6 |
3,1 |
3 |
3,4 |
3 |
Окраска и сушка деталей |
7735,7 |
3,6 |
4 |
3,9 |
4 |
Окраска и сушка тракторов в сборе |
7183,2 |
3,3 |
3 |
3,7 |
4 |
Сборка тракторов из узлов |
45309,3 |
20,9 |
21 |
23,2 |
23 |
Обкатка и испытания тракторов |
11603,6 |
5,3 |
5 |
5,9 |
6 |
Заправка тракторов после ремонта |
552,6 |
0,3 |
1 |
0,3 |
1 |
Устранение неисправностей |
2762,8 |
1,3 |
1 |
1,4 |
1 |
Итого |
552552 |
251,4 |
256 |
278,5 |
286 |
6. Расчет производственных и вспомогательных площадей предприятия
При курсовом проектировании расчет производят по укрупненному методу с использованием норм удельных производственных площадей на одного рабочего или объект ремонта.
F=А+W∙В
где А и В – коэффициенты для определения площадей цехов [3, стр. 165]
Результаты расчета производственных площадей сводим в таблицу 3.
Таблица №3. Сводные данные по производственным площадям предприятия.
Наименование участка |
Площадь, м2 |
А |
В | |
Фактическая |
Принятая, с учетом шага колон | |||
Разборочно-моечный |
748 |
756 |
228 |
0,13 |
Дефектации и комплектования |
252 |
252 |
76 |
0,044 |
Слесарно-механический |
388 |
360 |
116 |
0,068 |
Кузнечно-термический |
138 |
144 |
42 |
0,024 |
Сварочно-наплавочный |
145 |
144 |
45 |
0,025 |
Медницкий |
86 |
72 |
26 |
0,015 |
Ремонт полимерных материалов |
92 |
108 |
28 |
0,016 |
Ремонт кабин и оперения |
373 |
360 |
113 |
0,065 |
Ремонт и сборка агрегатов |
304 |
324 |
92 |
0,053 |
Ремонт двигателей |
128,5 |
108 |
36,5 |
0,023 |
Испытания двигателей |
238 |
252 |
78 |
0,04 |
Обойных работ |
46 |
36 |
14 |
0,008 |
Ремонт рам |
- |
- |
- |
- |
Сборки тракторов |
321 |
324 |
97 |
0,056 |
Окраски и сушки |
897 |
900 |
273 |
0,156 |
Ремонт топливной аппаратуры |
521,5 |
540 |
41,45 |
0,12 |
Ремонт электрооборудования |
88 |
72 |
28 |
0,015 |
Итого |
4766 |
4752 |
- |
- |
Расчет вспомогательных площадей
Расчет площадей складов
где Н – норма расхода соответствующего материала на один ремонтируемый объект, т;
Др – число рабочих дней в году;
q – средняя допускаемая нагрузка на полезную площадь склада кг/м2;
k – коэффициент использования площади хранения.
a – норма хранимого запаса, дни.
Нормы расхода запасных частей и других материалов на ремонтируемые объекты
разрабатывается отраслевыми научно – исследовательскими и проектными организациями.
Обычно их определяют по процентам от массы ремонтируемых объектов. Например, норма расхода запасных частей для тракторов принимаем 18 %.
H=0,18∙2070=372,6 кг.
С учетом шага колон 384 м2.
Расчет площади отдела главного механика.
Рассчитывается в зависимости от численности работающего в ней персонала из расчета
3,25 м2 на одного человека.
С учетом шага колон 90 м2.
Площадь служебного помещения берется в зависимости от численности работающего персонала из расчета 3,25 м2 на одного человека.
с учетом шага колон 24 м2.
Площадь, занимаемая гардеробами берется по общему числу работающих, из расчета 0,75-0,8 м2 на одного работающего.
С учетом шага колон 252 м2.
Площадь, занимаемая умывальными, из расчета один умывальный кран с площадью 0,5 м2 на 10 человек.
С учетом шага колон 24 м2.
Площадь, занимаемая душевыми, принимают из расчета одна душевая кабина площадью 2-2,5 м2 на 5 человек.
С учетом шага колон 162 м2.
Площадь, занимаемая туалетами, принимают из расчета один унитаз на 15 человек (площадь 3 м2).
С учетом шага колон 72 м2.
Комнаты для курения размещают смежно с туалетами на расстоянии от них до наиболее удаленного рабочего места не более 100 м. Площадь курительной устанавливают не менее 8 м2. Принимаем равную 12 м2.
Общая площадь будет рассчитываться по формуле
F=Fпр+Fогм+Fсл+Fг+Fум+Fду+Fт+F
F=4752+90+24+252+24+162+72+12+
Общая площадь с учетом проходов
Fоб= Fоб ∙1,15
Fоб=5772∙1,15=6637,8 м2
7. Компоновка производственного корпуса
Приступая к планировке производственного корпуса ремонтного предприятия, необходимо, прежде всего, выбрать схему основной линии производственного процесса, т. е. линии разборочно-сборочных работ. В зависимости от пути перемещения основной базовой детали, на которой монтирует все остальные детали, узлы и агрегаты объектов ремонта, различают схемы компоновки производственных участков с прямым, Г- и П-образным потоком.
При прямом потоке разборочно-сборочные участки расположены в средней части производственного корпуса. Рамы машины во время разборки, ремонта и сборки перемещаются прямолинейно. Участки ремонта агрегатов, кабин и другие производственные участки располагают по обе стороны разборочно-сборочной линии. Такая схема наиболее приемлема для мастерских колхозов, совхозов и общего назначения. Г или П-образная схемы производственного потока позволяют изолировать разборочно-моечные участки от других участков, которые можно более рационально разместить вдоль основного потока и сократить пути транспортировки грузов.
Габариты производственного корпуса выбирают исходя из его площади, конфигурации и размеров участка под строительство применяемых унифицированных габаритов зданий и длины поточных линий. Наибольшее распространение получили здания прямоугольной формы, длину которых определяют по формуле:
где – площадь здания ремонтного предприятия, м2;
В – ширина здания, м.
Ширину здания принимают стандартной, т.е. равной 54 м. и определяют из условия, что отношение длины здания к его ширине должно быть не более 3.
С учетом шага колон = 114 м.
Площадь здания после уточнения его длины составит
Участки на плане производственного корпуса размещают так, чтобы ремонтируемые агрегаты и отдельные громоздкие детали можно было перемещать по наикротчайшему пути, а взаимосвязь разборочно-сборочных участков и участков по восстановлению деталей соответствовала ходу технологического процесса и направлению основного грузопотока.
Затем строят схему грузопотока в виде соответствующих линий, выражающих направление перемещения грузов, их массу, с изображением толщины этих линий в определённом масштабе. Распределение грузопотоков приведено в таблице 4.
Таблица 4. Распределение грузопотоков при ремонте полнокомплектного трактора.
Откуда |
Куда |
Масса деталей % от массы трактора |
Участок приемки машин |
Разборочно-моечное отделение |
100 |
Разборочно-моечное отделение |
Контрольно сортировочное отделение |
70 |
|
|
Рамный |
20 |
Медницко-радиаторное отделение |
5 | |
Обойный участок |
2,5 | |
Участок ремонта топливной аппаратуры |
2,5 | |
Контрольно сортировочное отделение |
Комплектовочный участок |
25 |
|
|
Склад деталей ожидающих ремонта |
30 |
Склад утиля |
20 | |
Склад деталей ожидающих ремонта |
Кузнечный участок |
6 |
Сварочно-наплавочный участок |
24 | |
Кузнечный участок |
то же |
5 |
Слесарно-механический |
1 | |
участок | ||
Сварочно-наплавочный |
то же |
30 |
Слесарно-механический участок |
Полимерный участок |
5 |
Термический участок |
16 | |
Полимерный участок |
Слесарно-механический |
5 |
участок | ||
Термический участок |
то же |
16 |
Слесарно-механический |
Комплектовочный участок |
20 |
Сборочный участок |
10 | |
Склад запасных частей |
Комплектовочный участок |
10 |
|
|
Участок ремонта двигателей |
2 |
Сборочный участок |
3 | |
Рамный участок |
то же |
20 |
Комплектовочный участок |
Участок ремонта двигателей |
10 |
Сборочный участок |
15 | |
Участок ремонта топливной аппаратуры |
Участок ремонта двигателей |
1 |
Сборочный участок |
1,5 | |
Испытательный участок |
Сборочный участок |
13 |
Участок ремонта двигателей |
Испытательный участок |
13 |
Медницко-радиаторный участок |
Сборочный участок |
5 |
Обойный участок |
то же |
2,5 |
Сборочный участок |
Малярный участок |
100 |
8. Проектирование производственного участка
По заданию составляем схему технологического процесса работ кузнечного участка.
Определим число кузнечного оборудования по общей формуле:
где – суммарная трудоемкость кузнечно-термических работ;
– действительный годовой фонд времени работы кузнечно-термического оборудования с учетом сменности, ч. [2, стр. 49];
– коэффициент, учитывающий использование оборудования, (0,7-0,8).
Число оборудования по обслуживанию топливной аппаратуры
Перечень применяемого оборудования и оснастки [6]:
1) Стенд для регулировки топливных насосов КИ-92201. Количество 4. Габаритные размеры 1200×900;
2) Прибор
для регулировки форсунок КИ-
3) Прибор для проверки прецизионных пар; Количество 1 шт.
4) Верстак для ремонта топливной аппаратуры СО-1604. Количество 4 шт. Габаритные размеры 1850×750;
5) Верстак ОРГ-1468-01-060А. Количество 1 шт. Габаритные размеры 1200×600;
6) Пожарный щит с ящиком для песка ОРГ-1461-03-320. Количество 1 шт. Габаритные размеры 450×300;
Площадь участка определяем по формуле
где Fоб – площадь занимаемая оборудованием, м2;
σ – коэффициент, учитывающий рабочие зоны и проходы. σ=5,0÷5,5 [3, табл. 67].
Fоб=1,08∙4+1,39∙4+0,72+0,135 = 10,74 м2
Fуч=10,74∙5,5=59,1 м2.
С учётом шага колонн 54 м2.
Расчёт энергетических ресурсов участка.
Суммарная установленная мощность потребителей
где Кс – коэффициент спроса, учитывающий время работы токоприёмников и их загрузку по мощности;
∑Nуст – суммарная установленная мощность потребителя, кВт.
∑Nуст=6,5∙4=26 кВт.
Nа=0,7∙26=18,2 кВт.
Годовой расход энергии.
где – сумма активных мощностей токопотребителей, кВт;
Фд – годовой действительный фонд времени работы токопотребителей, ч;
Кз - коэффициент загрузки токопотребителей по времени 075…0,8;
n - число смен.
Nг=18,2∙2070∙1∙0,75=28255,5 кВт.
Удельный расход электроэнергии для участка топливной аппаратуры принимают 14-16 Вт/м2. Тогда 60∙15=900 Вт.
Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды.
Для тепловых подразделений потребность в воде определяется из расчёта 40 л в смены на одного работающего [3, стр. 301].
Канализация.
Рекомендуется проектировать замкнутую систему очистки с оборотным водоснабжением [4, стр. 303].
Расчет вентиляции помещений
В подразделениях с обшеобменной вентиляции количество удаляемого воздуха определяется по часовой кратности его обмена, установленными нормами.
Если известна кратность воздухообмена в помещении, то объем отсасываемого воздуха Vв (м3/ч) будет равен
Vв = к∙Vп
где к - кратность воздухообмена в помещении [3, стр. 281];
Vn - объем вентилируемого помещения, м3.
Vn=60 ∙3=180 м3
Vв = 4∙180=720 м3/ч
Требования техники безопасности и производственной санитарии
У дверных проемов не должно быть порогов, а в дверях должны быть окна. Светильники переносного, а так же общего назначения при высоте подсветки менее 2,5 м и в помещениях повышенной опасности подключаются к сети напряжением не выше 36 Вольт. Все электрические установки располагаются в строгом соответствии с действующими правилами.
Надежно заземляются металлические части электрооборудования, корпуса электродвигателей.
Требования пожарной безопасности
Согласно требованиям СНиП во всех помещениях должны предусматриваться эвакуационные выходы, суммарную ширину которых принимают из расчета 0,6 м на 100 человек, а двери должны открываться наружу. Расстояние от наиболее удаленного рабочего места до выходной двери 50…100 м. Внутри помещения размещают пожарные краны на расстоянии 40 м один от другого, а пожарные щиты из расчета один щит на 300…250 м2
производственной площади. Средства пожаротушения размещают в доступных местах
9. Расчет технико-экономических показателей предприятия
Определение стоимости основных производственных фондов
Со=Сзд+Соб+Спи
Сзд - стоимость производственного здания;
Соб - стоимость оборудования;
Спи - стоимость приборов.
Стоимость производственного здания
Сзд=Сзд∙Fп
Сзд - средняя стоимость строительно-монтажных работ, отнесенная к 1 м2 производственной площади ремонтного предприятия, руб./м2;
Fп - производственная площадь,м2.
Cзд=90∙6804 =612360 руб.
Cзд=25∙Cзд=25∙612360=15309000 руб.
Стоимость оборудования
Соб=Соб ∙Fп
Соб - удельная стоимость оборудования и приборов на 1 м2.
Соб=30∙6804=204120 руб.
Соб=30∙Соб
Соб=30∙204120=6123600 руб.
Стоимость приборов
Спи= Спи∙ Fп
Спи - удельная стоимость оборудования и приборов на 1 м2.
Спи=10∙6804=68040 руб.
Спи=30∙Спи руб.
Спи=30∙68040=2041200 руб.
Со=15309000+6123600+2041200=
Расчет плановой себестоимости ремонта
Сп=Спрн+Сзч+Срм+Сох+Свп+Соп
Спрн - основная заработная плата производственных рабочих;
Сзч - фактические затраты на запасные части;
Срм - фактические затраты на ремонтные материалы;
Сох - стоимость общехозяйственных накладных расходов;
Свп - внепроизводственные расходы;
Соп - стоимость общехозяйственных расходов.
Полная заработная плата рабочих
Спрн=Спр+Сдоп+Ссоц
Спр, Сдоп - основная дополнительная заработная плата производственных рабочих;
Ссоц - начисления по социальному страхованию.
Основная заработная плата производственных рабочих
Спр=Тн∙Сч∙Кт
Тн - нормативная трудоемкость [6, стр. 12];
Сч - часовая ставка рабочих, исчисляемая по среднему разряду, руб. [2, стр. 170];
Кт - коэффициент, учитывающий доплаты к основной зарплате равный 1,025…1,030.
где, ЗПmin - минимальная тарифная ставка, (3030 руб.),
Фмд - месячный фонд времени рабочих (172,5ч),
К - межразрядный коэффициент часовых тарифных ставок рабочих ЦРМ. Средний разряд рабочих, в целом по ремонтной мастерской составляет 3,5 следовательно К = 1,36 [7,приложение 6].
Таким образом, часовая тарифная ставка рабочих в среднем по мастерской составит:
Спр=132∙23,9∙1,025=3233,67 руб.
Сдоп - дополнительная заработная плата рабочих на ремонтных предприятиях составляет 7…10% от Спр.
Сдоп=0,08∙Спр=0,08∙3233,67=
Отчисления на социальное страхование
Ссоц=0,385∙(Спр+Сдоп)
Ссоц=0,385(3233,67+258,69)=
Спрн=3233,67+258,69+1344,56=
Фактические затраты на запасные части
Сзч= Сзч∙Ки
Сзч - стоимость запасных частей на единицу ремонта [2, стр. 170];
Ки=30.
Сзч=735∙30=22050 руб.
Фактические затраты на ремонтные материалы, руб.
Срм=Срм∙Ки
Срм - стоимость ремонтных материалов на единицу ремонта [2, стр. 170].
Срм=23∙30=690 руб.
Стоимость общехозяйственных расходов, руб.
Rоп - процент общепроизводственных накладных расходов [2, стр. 170].
Соп=
Стоимость общехозяйственных накладных расходов
Сох=
Rох - процент общехозяйственных накладных расходов [2, стр. 170].