Программа продвижения нового товара на рынок Благовещенска
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ФГБОУВПО
«АмГУ»)
Факультет Экономический
Кафедра Коммерции и товароведения
Специальность
080111 - Маркетинг
КУРСОВОЙ
ПРОЕКТ
на
тему: Программа продвижение нового товара
ООО «Интеграл-Управление»
по дисциплине
«Маркетинг в отраслях и сферах деятельности»
Исполнитель
студент
734 группы
Руководитель
старший
преподаватель
Нормоконтроль
ассистент
Благовещенск 2012
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное
государственное бюджетное
АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ФГБОУВПО
«АмГУ»)
РЕЦЕНЗИЯ
НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
Студента______________________
Курс ______
группа _________, специальность_________________
Факультет _____________
Курсовая
работа (проект) по ______________________________
______________________________
Тема__________________________
______________________________
Дата сдачи «_____»_____________2012 г.
Дата получения «___»___________2012 г.
Рецензент
(руководитель)________________
Содержание рецензии
______________________________
______________________________
______________________________
Допущен
к защите «_____»__________ ________
подпись
Защита планируется «___»________ _____________ __________
Курсовая работа (проект) защищена «____»_________ с оценкой _____________________
Комиссия:
1. ______________________________
Подпись
2. ______________________________
Подпись
3. ______________________________
Подпись
«_______________»_____________
АМУРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(ФГБОУВПО
«АмГУ»)
Факультет
______________________________
Кафедра
______________________________
ЗАДАНИЕ
К
курсовой работе (курсовому проекту)
студента ______________________________
______________________________
Тема
курсовой работы (проекта):____________________
_________________________
Срок
сдачи законченной работы (проекта)_____________________
Исходные
данные к курсовой работе (проекта):____________________
_________________________
Содержание
курсовой работы (проекта) (перечень подлежащих
разработке вопросов):____________________
______________________________
Перечень материалов приложения: (наличие чертежей, таблиц, графиков, схем, программных продуктов, иллюстративного материала и т.п.)
______________________________
Дата
сдачи_________________________
Руководитель
курсовой работы (проекта)_____________________
(фамилия, имя, отчество, должность, ученая степень, ученое звание)
_________________________
Задание
принял к исполнению (дата): ______________________________
РЕФЕРАТ
Курсовая
работа содержит 74 страницы, 22 таблицы,
8 рисунков, 33 источника.
ПРОДВИЖЕНИЕ,
МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ, ПРОГРАММА ПРОДВИЖЕНИЯ.
Актуальность
темы работы состоит в том, что
в условиях жесткой конкуренции
грамотная программа
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 9
1 Методологические подходы к разработке программы продвижения на рынок нового товара 11
- Технология выведения нового товара на рынок 11
1.2
Основные подходы к разработке
программы продвижения
2 Анализ продвижения продукции ООО «Интеграл – Управление» 38
2.1 Анализ рынка минеральной лечебно-столовой воды в Благовещенске 38
2.2
Краткая экономическая
Управление» 45
2.3 Анализ продвижения продукции ООО «Интеграл – Управление» 56
3 Разработка
программы продвижения
3.1
Разработка программы
3.2
Оценка эффективности
Заключение 68
Библиографический список 71
Приложение
А - Этапы формирования сбытовой политики
74
ВВЕДЕНИЕ
Новые
условия организации и ведения
бизнеса требуют внедрения
В
последние годы стали появляться
работы отечественных авторов, связанные
с определением функций продвижения
продуктов, его роли и видов, созданием
программы продвижения в целом.
Однако исследований, посвященных оценке
эффективности комплекса
Актуальность
темы работы состоит в том, что
в условиях жесткой конкуренции
грамотная программа
Цель данной работы - разработка программы продвижения новой продукции компании на рынке с учетом сложившейся в настоящее время ситуации на рынке. В ходе выполнения работ по разработке программы продвижения компании ООО "Интеграл-Управление" следует решить следующие задачи:
- дать общую характеристику предприятия,
- провести комплексный анализ состояния макро - и микросреды,
- провести анализ деятельности компании по элементам комплекса маркетинга,
- разработать программу продвижения новой продукции на рынке,
- дать оценку эффективности проектных решений по внедрению программы продвижения.
Объектом исследования является предприятие ООО "Интеграл-Управление"
Предметом исследования являются: совокупность внешних и внутренних факторов определяющих целесообразность использования тех или иных мер по продвижению новой продукции на рынок.
Теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных авторов по статистике, анализу, маркетингу, менеджменту, управлению, управленческому учёту, нормативно-правовые документы, материалы периодической печати и практические данные анализа деятельности ООО "Интеграл-Управление".
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ
ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ
ПРОДВИЖЕНИЯ НА РЫНОК НОВОГО
ТОВАРА
- Технология выведения нового товара на рынок
Каждый новый товар на определенном этапе своего жизненного цикла проходит процедуру выведения на рынок. Как известно, этому предшествуют мероприятия по разработке концепции самого товара. Этот процесс схематично отразим на рисунке 1.1
- анализ собственного потенциала фирмы;
- анализ конкурентов;
- анализ целевого рынка;
- анализ макросреды;
- анализ сильных и слабых сторон;
- анализ риска.
- модель Розенберга;
- модель с идеальной точкой.
- прямой не;
- прямой.
Выбор каналов сбыта
Тест на привлекательность для рынка
- объем сбыта;
- покрытие постоянных и переменных затрат;
- прибыль и экономия себестоимости;
- доля рынка.
Оценка
экономической эффективности
Рисунок
1 – Технология выведения новых
товаров на рынок.
В ходе подготовки к выведению нового товара на рынок маркетолог на основании имеющихся инструментов маркетинга должна дать прогноз продаж на определенных временных интервалах при проникновении на целевой сегмент рынка, оценить объем и насыщенность этого сегмента, соответствующие достижению заданной рентабельности.2 Кроме этого необходимо учесть расходы на мероприятия комплекса маркетинговых коммуникаций.
Рассмотрим мероприятия по анализу комплекса маркетинга. Прогноз продаж нового товара основывается на анализе следующих факторов рынка:
- анализ собственного потенциала фирмы;
- анализ конкурентов;
- анализ целевого рынка;
- анализ макросреды;
- анализ сильных и слабых сторон товара (конкурентоспособность);
- оценка риска .
Целью анализа собственного потенциала фирмы служит выявление собственных возможностей фирмы (как материальных, так и нематериальных) для оценки имеющихся ресурсов и их соответствия поставленным перед предприятием стратегическим целям, в частности, выведению нового товара и захвата доли рынка. Прежде всего, здесь необходимо рассмотреть мировоззренческие представления, предпринимательскую культуру и философию фирмы и ее руководителей, поскольку именно они являются определяющими как для структурной организации предприятия, таки для самого целеполагания бизнеса. На формирование предпринимательской культуры конкретной фирмы оказывают влияние следующие факторы:
- внутренние стандарты и правила, свойственные фирме;
- неформальные каналы связи;
- преобладающие во всем обществе идеи и ценности;
- личный потенциал руководителей фирмы;
- примеры для подражания.3
С помощью экспертов следует оценить аккумулятивность, способность к изменчивости и мобилизационную мощь фирмы, проверить степень ее соответствия основным принципам ведения современного бизнеса: принципам конкуренции, внутрифирменного планирования, инноваций, контрактности и диктата потребителя.
Кроме отображения корпоративной культуры этот анализ должен включать данные обо всех сторонах уже ведущейся деятельности фирмы, а также материальных резервах, необходимых для раскрутки нового товара.
Для выхода на новый рынок анализ конкурентов имеет одно из главнейших значений.4 Успешное выведение нового товара предполагает однозначное определение всех фирм, которых можно отнести либо к реальным конкурентам, уже действующим на выбранном рынке, либо к потенциальным конкурентам, которые имеют возможности для выхода на рынок с конкурирующим товаром.
Особенно важным этот вопрос является при рассмотрении высокодоходных растущих перспективных рынков, например, рынков определенных товаров массового потребления, либо рынков, доступ на которые достаточно прост, то есть рынков с низким уровнем конкуренции.
Для возможности сравнения параметров собственной фирмы с параметрами фирм-конкурентов нужно анализировать те же параметры, что были рассмотрены при анализе потенциала собственной фирмы. Сбор информации по фирмам -конкурентам в достаточном объеме обычно не представляется возможным, но такие данные, как цели, стратегии развития, образ поведения на рынке и системы мотивации сотрудников являются особенно ценными для проведения анализа и принятия решений по подготовке ответных мер.
Под анализом целевого рынка подразумевается систематическое изучение всех прочих аспектов рынка, не попавших в рассмотрение анализа конкуренции. Прежде всего, это анализ потребителей. Для начала нужно выделить интересующий целевой сегмент рынка, а потом исследовать его характеристики.5 Для этого используются специальные маркетинговые исследования, в частности, сегментирование потребителей, определение характеристик рынка, а также отчеты службы сбыта, пресса и другие возможные источники информации. В качестве необходимой информации для анализа рынка рассматриваются следующие количественные показатели:
- потенциал рынка;
- объем рынка;
- уровень насыщенности рынка;
- эластичность рынка;
- темпы роста рынка;
- доли основных конкурентов;
- стабильность и пр.
К качественным показателям рынка относятся следующие показатели:
- структура потребностей клиентов;
- мотивы покупки;
- вид процесса покупки;
- способы получения информации потребителем;
- сложившиеся предпочтения и пр.6
Кроме рассмотрения количественных и качественных характеристик потребителей, необходимо иметь данные по имеющимся поставщикам, партнерам по бизнесу, торговле и посредникам, также входящим в микроокружение фирмы. Информация об этих субъектах рынка позволяет корректировать маркетинговую политику и вести планирование деятельности.
Анализ макросреды направлен на изучение окружающей макросреды, которая не имеет прямой связи с рынком, но в равной степени влияет на все предприятия этой сферы деятельности в данном конкретном регионе. Принято делить макросреду на экономическую, социально-культурную, физическую, политико-правовую и технологическую компоненты. Каждая из этих компонент состоит из очень большого числа факторов, по-разному оказывающих влияние на определенные группы продуктов.
Для конкретного типа продуктов имеет смысл выделить несколько факторов, значение которых в данном регионе максимально, и далее рассматривать уже только их. Например, для импортируемых продуктов в группе политико-правовой компоненты будут наиболее значимыми такие факторы, как ставки таможенных платежей и квоты на импорт, статус страны-экспортера, акцизные сборы на товар, правила продажи, платежи за лицензию на право торговли определенными товарами и пр. Для выполнения этого анализа как правило требуется помощь независимых экспертов.
Анализ сильных и слабых сторон (конкурентоспособность) сопоставляет результаты анализа собственного потенциала фирмы (или товара) с анализом фирм-конкурентов (или товаров-конкурентов) и направлен на выявление сильных и слабых сторон фирмы по отношению к фирмам-конкурентам. Для этого может использоваться метод инженерного прогнозирования, либо другой метод оценки. 7
На основании полученных результатов выделяются те характеристики продукта, которые дают максимальное преимущество перед товарами-конкурентами. В то же время определение наиболее слабых в конкурентном отношении сторон продукта дает возможность скорректировать либо сам товар, либо методы его представления и позиционирования на рынке.
Оценка риска в предпринимательстве возникает в ситуации неопределенности и является вероятностной величиной. Оценка риска объединяет в себе результаты всех предыдущих проведенных анализов рынка и самой фирмы. Целью этой оценки является максимально более раннее предупреждение об изменении рыночных обстоятельств, внутренних причин в фирме и ситуации в макросреде, которые имеют отношение к сильным и слабым сторонам продукта.
Анализ риска начинается с выявления возможных источников риска, его причин и мест возникновения. Во всех случаях риск связан с достаточностью, либо недостаточностью информационного обеспечения деятельности фирмы. Полученная оценка риска является основой для выбора сценария действий.
При
проведении анализа рисков должны быть
определены точки и места возможного
появления риска. В этих точках определяются
временные характеристики, причины
и продолжительность действий риска.
Итоговым результатом количественной
оценки риска является построение системы
критических значений главных индикаторов
риска. Естественно, что у разных
фирм разная устойчивость по отношению
к риску. Снижению рисков способствует
диверсификация деятельности фирмы, но
без распыления средств и ресурсов.
При проведении оценки рисков необходимо
рассматривать тенденции
Выводимая
на рынок продукция должна удовлетворять
определенные потребности потребителей.
При использовании только экономических
показателей (таких как объем
сбыта, прибыль, покрытие постоянных затрат)
на этапе выведения товара на рынок
невозможно установить, насколько этот
новый продукт будет
Приобретение определенной марки товара прямо зависит от того, насколько желания потребителей концентрируются на этой марке. Направление желания потребителей на определенную марку является результатом влияния всех инструментов маркетинга, поэтому объект желания – не продукт в узком смысле, а результат комплексного воздействия средств маркетинга. Однако само желание еще не определяет приобретение товара, оно должно трансформироваться в спрос, который на этом этапе планирования ограничивается покупательной способностью.