Прогрессивные методы продажи товаров. 2

                                                                       

                                                            

                                                                                                                                    

                                                          Введение 

Прогрессивные методы продажи товаров в современных  условиях позволяют решать одну из важнейших социальных и экономических задач торговли - снижение издержек потребления ,актуальность которой с переходом на рыночные отношения возрастает.Это связано с повышением  ритма жизни ,и следовательно,  более высокой оценкой каждого свободного часа.Поэтому данные методы продажи находят все большее распространение в практике деятельности предприятий на розничном рынке.Однако их эффективность определяется реализацией целого                         комплекса требований и принципов.

        Целью курсовой работы является  изучение прогрессивных методов  продажи товаров и их эффективность.

Для достижения данной цели необходимо рассмотреть  следующие вопросы:

~  изучить  значение прогрессивных методов  продажи

~ рассмотреть  торгово-хозяйственную деятельность  магазина Универмага "Беларусь".

~ изучить  организацию продажи товаров  методом самообслуживания и пути  повышения ее эффективности.

~ изучить  организацию продажи товаров  по образцам и с открытой  выкладкой.

~ изучить  организацию продажи  по предварительным  заказам.

~  дать  оценку эффективности используемых  методов продажи.

       Объектом изучения данной темы является  Универмаг "Беларусь".Для рассмотрения данных вопросов использовался учебный материал по дисциплине "Организация и технология торговли","Коммерческая деятельность".

 

    1. Сущность  и значение прогрессивных  методов продажи  товаров.

      Прогрессивность данных методов  определяется следующими факторами:

      ~ широкая самостоятельность покупателей  в процессе выбора товаров  и создание для них максимальных  удобств в процессе ознакомления ,отпуска и расчетных операций ;

   ~ ускорение  процесса торгового обслуживания  покупателей ;

   ~ продавцы становятся консультантами, помощниками в выборе товаров, "сопокупателями" ;

  ~ увеличение  пропускной способности магазина  без расширения торговых площадей ;

~ повышение  культуры торговли и снижение  издержек обращения.

Затраты времени  покупателей в магазинах ,использующих прогрессивные методы продажи,сокращаются  на 30-50%, в 1,5 раза увеличивается пропускная способность.При рациональной организации торгово-технологического процесса в магазинах самообслуживания производительность труда повышается на 15-20%, улучшается использование материально-технической базы ,снижаются издержки обращения на 10-15%. Социологические исследования показывают,что внедрение самообслуживания позволяет сэкономить в расчете на семью не менее 10 часов в неделю.

 

2.Характеристика торгово-хозяйственной деятельности магазина.

                                       УП "Универмаг Беларусь"

         С самого начала "Беларуси" была предначертана судьба стать ведущим универмагом республики,одним из крупнейших на ее территории .Распоряжением Совета Министров БССР от 2 ноября 1970 г. №787 была утверждена проектная документация на строительство в центре Заводского района Минска универмага "Беларусь".Проект московского института "Гипроторг" позволил при строительстве применить самые прогрессивные технологии и технические решения:

   ~ это  просторные,удобные торговые залы,в которых постоянный микроклимат поддерживается кондиционерами;

   ~ 6 бесшумных эскалаторов доставляют с этажа на этаж 150 человек в минуту;

   ~  телефонная станция внутренней связи на 200 номеров;

   ~ промышленная телевизионная установка с 12 телеканалами добавила возможность контролировать торговый процесс;

   ~   приемка грузов производится в крытом ,отапливаемом дебаркадере,где одновременно могут разгружаться до 12 грузовых автомобилей;

  ~ транспортировка товаров на склады и в секции осуществляется с использованием 6  грузовых лифтов;

   ~ радиоузел позволяет непрерывно предоставлять различную информацию для покупателей;

~ в универмаге  создана высокоразвитая  социальная  инфраструктура ,имеются все условия для труда ,учебы ,отдыха и спорта .Это-столовая на 200 посадочных мест,конференц-зал на 340 человек,здравпункт ,парикмахерская , комната  отдыха ,библиотека ,учебные классы и др.

     8 июня 1978 года универмаг "Беларусь" принял своих первых покупателей .Само по себе появление такого объекта в  столице Беларуси было событием не только республиканского ,но и всесоюзного масштаба .Красивые светлые залы, 43 секции ,широкий ассортимент товаров,прогрессивные формы торговли.... Это было ново и непривычно для тех лет.

   Целью  Универмага "Беларусь" является  забота о людях. Прошла четверть века с момента открытия универмага.Все эти годы он был флагманом торговли не только в Беларуси,но и на территории Союза,неоднократно выходил победителем республиканского и союзного соревнований.За последние годы изменился уклад жизни многих покупателей универмага ,но по-прежнему главным для его руководства остаются люди -и те ,которые приходят за покупками ,и, конечно же ,те, кто в универмаге работает.

       Основной принцип работы универмага,необходимый для успешной конкуренции,наличие ассортимента товаров для людей с различным достатком,и поэтому этот ассортимент подбирается таким образом,чтобы сделать его максимально разнообразным как по моделям и размерам ,так и по цене. Наличие в универмаге секции продовольственных товаров позволяет покупателем сделать комплексную покупку в одном месте с экономией времени,приобрести необходимые промышленные товары и продукты,отдохнуть в баре на втором этаже.Это давно ценили минчане и гости столицы.

   В  ассортименте УП "Универмаг Беларусь" представлена  вся география                           республики: мужские костюмы,брюки и пиджаки гомельского                 предприятия"Коминтерн",швейные и трикотажные изделия могилевской фабрики"Веснянка",бобруйской"Славянка",солигорских"Калинка"и"Купалинка", витебских-"Знамяиндустрилизации,"КИМ",гродненской-"Элод",брестских-"Надзея" и "Элма", минских- "Элема" и "Алеся". Обувь поставляют отечественные предприятия "ЛеГранд", "Сивельга», «Отика», «Чевляр», «Белвест» .В универмаге организована фирменная торговля с ОАО «Элема», «Галантея», «Млитекс» , СП «Чевляр», «Купалинка», «Белита» и др. 

          Специалисты универмага постоянно выезжают на предприятия и отбирают нужные товары, одновременно дают поставщикам необходимый им системный анализ реализованного и формирующего спроса ,информируют о неходовых товарах. В процессе работы еще раз согласовываются объемы и сроки поставки изделий.Нередко товароведы стараются довести до промышленников новинки,"подсмотренные" за рубежом.

                                                                                                                                                  Универмаг"Беларусь" проводит много совместных мероприятий c  поставщиками, ежегодно организовывают более 300 выставок и расширенных продаж , что позволяет вовлекать в товарооборот дополнительно миллиарды рублей .Многие выставки – продажи сопровождаются консультациями специалистов предприятий –изготовителей, розыгрышами и вручением призов, сувениров ,подарков, демонстрацией моделей одежды, обуви, головных уборов, аксессуаров. Все это дает возможность получить информацию о спросе непосредственно от                                                           покупателей, выявлять, насколько ассортимент и качество продукции конкретного производителя соответствует запросам  населения. Покупать  отечественные товары стало хорошей традицией минчан и гостей столицы. В универмаг идут охотнее, чем на ярмарки и рынки, потому что, во-первых, отечественные производители освоили изделия, не уступающие по качеству зарубежным и, во-вторых, наши товары имеют гарантию качества. Торговые залы универмага «Беларусь»- удобны и комфортны. Но не только количество и качество товаров имеет значение для успешной работы.Важно, чтобы людям было удобно и приятно делать покупки.Именно поэтому производится реконструкция универмага. Уже полностью преобразился первый этаж.Появился современный подвесной потолок типа «Armstrong» со вмонтированными в него и энергосберегающими светильниками «Philips», что позволяет улучшить освещенность и вентиляцию в торговом зале, изменились все элементы дизайна. Созданы новые декорации. В секциях «Фарфор, стекло», «Парфюмерия», «Металлопосуда», «Товары бытовой химии», «Кондитерские изделия», «Продовольственные товары», «Часы» и других установлено современное торгово – технологическое оборудование, для изготовления которого использовались как отечественные, так и импортные материалы. Цель проведенной реконструкции – расширить торговые площади за счет более рациональной планировки и организации торгового пространства. Оборудование новейшее – красивое и удобное. Покупатель может свободно осмотреть все выставленные товары во всей их красе.Мягкое освещение,оригинальный дизайн торговых залов, компетентность продавцов создали легкую атмосферу,помогающую покупателю свободно ориентироваться в большом  ассортименте товаров.

         Универмаг «Беларусь» - это единое  пространство, которое объединяет  в торговом зале все:и товар,и покупателя,и продавца.Коллектив УП «Универмаг Беларусь» не собирается оставаться на достигнутом .  Гордясь своей историей и богатыми традициями,«Беларусь» продолжает развиваться и расти,занимая все планы,создает свою историю,делая будущее настоящим.

     Перспективными планами развития  УП «Универмаг Беларусь» являются:

    ~ изучение покупательских предпочтений  продаваемых в универмаге товаров,  и особенно отечественного производства, создание фирменных секций;

~ разработка  комплекса рекламных мероприятий  и эффективное позиционирование  универмага на рынке розничной  торговли непродовольственными  товарами;

  ~ комплексное развитие собственной торговли и инвестирование в закупки товаров высокого качества, а также снижение издержек обращения;

~ использование  в работе торговых комплексов  информации о покупательских  предпочтениях при формировании  текущего торгового ассортимента  и портфеля заказов на оптовых ярмарках, активный  обмен данной информацией с отечественными поставщиками в целях их поддержания;

 ~  создание единого комплекса автоматизации систем управления: начиная от поступления товаров на склады универмага и заказчика его покупкой в секциях,установка компьютеров во всех службах,имеющих непосредственное  отношение к торговому персоналу.

    В универмаге созданы все условия  для труда, учебы, отдыха и  спорта. Коллектив художественной  самодеятельности универмага насчитывает  более 50 человек. В нем работают  кружки: танцевальный, инструментальный. Благодаря этому универмаг достаточно  представляет самодеятельное творчество  на проводимых городских и  республиканских конкурсах среди  трудовых коллективов торговли  и коллективов предприятий Заводского  района Минска и занимает призовые  места.

  В универмаге  есть прекрасный спортивный зал  площадью более 800 кв. метров , где  организованы занятия работников  в секциях по баскетболу, волейболу,  мини-футболу, настольному и большому  теннису, работает группа по  оздоровительной аэробике, каждый  день к услугам тренажерный  зал. Коллектив физкультуры неоднократно  занимал призовые места на  проводимых спортивных соревнованиях.

  Действует  непрерывный процесс подготовки  и повышения торгового мастерства  кадров. В учебных группах, непосредственно  на рабочих местах местах и  в учебном  классе специалисты  универмага, преподаватели Белорусского  государственного экономического  университета, Института повышения  квалификации, торгового колледжа  и училища проводят с продавцами  и другими категориями работников  занятия по правилам торговли, защите прав потребителей, свойствам  товаров, культуре обслуживания, психологии общения и многим  другим  темам.

     Работникам универмага также  предлагаются услуги библиотеки  и читального зала, столовой, парикмахерской, медпункта и комнаты отдыха                                                                                                                                          

    Сегодня у коллектива большие  планы по совершенствованию процесса  организации торговли ,развитию  самообслуживания. И все это призваны  делать люди, каждый день на своем месте. Поэтому создание хороших социальных условий для сотрудников необходимо. Ведь именно дружные целенаправленные усилия коллектива, когда все заинтересованы в конечных результатах общего труда, позволяют успешно работать, оставаться гордостью белорусской торговли. Что ни говори, а именно грамотный в одну команду коллектив определяет успех любого дела.

   Сегодня  «Универмаг Беларусь»- это:

~ сияющие  просторные торговые залы, бесшумные  межэтажные эскалаторы

~ прекрасный  микроклимат

~ Более 40 000 наименований промышленных и продовольственных товаров для населения с любым достатком

~ наиболее  полная информация о товарах  и услугах, гарантия качества

~ высочайшая культура обслуживания

~ все виды  расчетов

~ широкий  спектр дополнительных услуг(более  50)

~ все виды  транспорта ( автобус, троллейбус, трамвай, метро), а также парковка для автомобилей.

    Универмаг «Беларусь» является  одним из крупнейших торговых  предприятий столицы Республики  Беларусь: торговая площадь составляет 6900 кв. метров, складская- 8600, а общая- 31 250 кв. метров. Универмаг работает более чем с 2000 поставщиков, свыше 80% из которых отечественные.

  Ежедневно  универмаг посещают более  30 тысяч  покупателей, совершают более  45 тысяч покупок.

    График работы универмага «Беларусь»  с 9.00 до 21.00, в воскресенье и праздничные дни- с 10.00 до 19.00.                              
 
 
 
 
 

        
 
 

         3.Организация продажи товаров методом самообслуживания и пути повышения его эффективности. 

        Самообслуживание- метод розничной продажи товаров, основанный на самостоятельном осмотре, выборе и доставке покупателем отобранных товаров в узел расчета.

       Технологический процесс продажи  методом самообслуживания представляет  собой « цепочку» последовательно осуществляемых операций:

1. встреча покупателя и его информирование

2. получение инвентарной корзины или тележки

3. самостоятельный выбор товаров и доставка их в узел расчета

4. расчет за товары и получение чека

5. упаковка приобретенных товаров

6. возврат инвентарной корзины или тележки

       Метод самообслуживания применяется  при продаже большинства продовольственных  товаров непродовольственных товаров.  Исключение составляют бытовые  электроприборы и машины  ,  холодильники, ковры и ковровые  изделия, велосипеды, мотоциклы,  лодки, моторы, палатки, радио-  и телевизионная аппаратура, радио-сувениры  и некоторые другие товары.

        Различают полное и частичное  (ограниченное) самообслуживание.

       Полным считается самообслуживание, если все товары реализуются  в магазине данным методом.  Частичным самообслуживание является  в том случае, если некоторые  товары продают непосредственно  продавцы. Такие товары, как правило,  поступают в магазин в нерасфасованном  виде и предварительная их  расфасовка не является целесообразной. Доля продаваемых товаров путем  самообслуживания должна составлять  не менее 70% общего объема розничного  товарооборота магазина.

       Кроме того, различают предприятия  с полным или частичным обслуживанием.  При полном обслуживании в  обязанности продавца-консультанта  входит готовность лично помочь  покупателю на всех этапах  поиска, сравнения и выбора товара. Частичное же обслуживание предполагает  возможность подключения продавца  к поискам покупателем того  или иного товара либо предложение  консультации относительно представленных  в магазине товаров.

       Опыт продажи товаров с помощью  самообслуживания при правильном  решении ряда организационно-технологических  вопросов показывает его значительные  преимущества по сравнению с  традиционным методом.

       Однако следует отметить, что  метод самообслуживания проявляет  свои преимущества только при  условии соблюдения целого ряда  принципиальных положений:

~ разработка  оптимального планировочного решения  торгового зала;

~ неограниченный  вход покупателей и свободный  доступ к выложенным на оборудовании  товарам;

~ использование  покупателями при отборе товаров  инвентарных корзин или тележек;

~  возможность  получения в любое время консультации  или помощи консультанта-продавца;

~ свободная  ориентация покупателей в торговом  зале, обеспеченная рациональной  системой указателей и других  информационных средств;

~  преобладание  продаж методом самообслуживания(не  менее 70%) в общем товарообороте.

        Преимущества самообслуживания:

1. Свободный доступ к товарам;

2. увеличение пропускной способности;

3. экономия времени покупателей; 

4. благоприятные условия для совершения импульсивных покупок;

5. эффективное использование трудовых ресурсов, торговых площадей и оборудования;

6. рост объемов продаж, снижение издержек и повышение производительности труда.

      Недостатки самообслуживания:

1. более  высокие единовременные затраты  на организацию технологического  процесса продажи;

2. специфика планировки, торгово-технологического оборудования, система защиты краж;

3. более высокие затраты на забывчивость покупателя.

       Разработка оптимального планировочного решения предполагает, как правило:

~ линейную планировку оборудования;

~ размещение  единого узла расчета у выхода  из торгового зала;

~ строгое  разделение входящих и выходящих  потоков;

~ рациональное  размещение секций, товарных групп  и зон приложения труда продавцов.

       Пути повышения эффективности самообслуживания:

1. расширить ассортимент;

2. эффективно использовать материально-техническую базу магазинов и торговую площадь магазинов;

3. рационально организовывать труд работников магазина;

4. Увеличить площадь торгового зала и одновременно сократить  складские помещения;

5. Использовать наиболее удобную выкладку для покупателей;

6. Увеличить скорость обслуживания покупателей, с помощью увеличения квалификации работников;

7. обеспечить  правильное направление покупательских  потоков в узел расчета;

8. внедрять больше компьютерных систем. 

 

 

 

        4.Организация продажи товаров по образцам и с открытой выкладкой. 

        Продажа товаров по образцам - это метод розничной продажи, основанный на свободном доступе и выборе товаров покупателем по образцам,выставленным в торговом зале,их оплате и получении соответствующих образцам товаров с возможной доставкой на дом(по желанию покупателя).

       Технологический процесс при этом может быть представлен следующим образом:

1. самостоятельный осмотр и выбор товара;

2. доставка  товара из мест хранения рабочего  запаса, демонстрация;

3. оформление  паспорта на изделие (для технически сложных товаров);

4. упаковка и доставка по желанию покупателя.

        Этот метод позволяет на сравнительно небольшой площади торгового зала представить образцы достаточно широкого ассортимента товаров. После самостоятельного осмотра товара покупатель рассчитывается за него и получает покупку. Рабочий запас  может формироваться на рабочем месте продавца, в кладовых магазина, на складах производителя или оптового продавца.

Продажа товаров  по образцам широко используется при реализации мебели, холодильников ,стиральных машин, телевизоров, музыкальных инструментов, мотоциклов, велосипедов, стройматериалов, тканей, осветительных , отопительных нагревательных приборов и других крупногабаритных и технически сложных товаров. Данный метод продажи регламентируется Правилами продажи товаров по образцам, утвержденными Приказом  Минторга Республики Беларусь от 16 июня 1998г.№83.

         Широкое распространение в розничной  торговле также получила продажа  товаров с открытой  выкладкой.

     Продажа товаров с открытой выкладкой - метод розничной продажи товаров, при котором товары открыто выложены в торговом зале и к ним обеспечен свободный доступ, но окончательное обслуживание требует «вмешательства» продавца. Следовательно, ознакомление покупателей с имеющимся ассортиментом, выбор и отбор товаров осуществляется покупателем самостоятельно (как и при самообслуживании), а далее следует                                                                                                                                             

 операции  по проверке качества, консультации, взвешивание или   отмеривание, упаковка и отпуск товаров продавцом.

        Технологический процесс при этом методе состоит из следующих операций:

1. самостоятельный осмотр и выбор товара;

2. перемещение  товара к месту продажи;

3. отмеривание,  взвешивание;

4. расчет за отобранные товары;

5. упаковка  и выдача товара покупателю.

        Данный метод используется  при продаже чулочно-носочных изделий, парфюмерии, галантереи, школьно- письменных принадлежностей, сувениров ,  фарфора - фаянсовых изделий, тюле- гардинных изделий, тканей, а также других непродовольственных и некоторых продовольственных товаров(овощей, фруктов и пр.).

         Рассматриваемый метод по сравнению с традиционным более удобен тем, что одновременно многие покупатели могут ознакомиться выложенными товарами, не отвлекая продавцов на операции показа и информирования. При рациональной организации  продажи методом открытой выкладки ускоряются операции по продаже товаров, увеличивается способность магазина и повышается производительность труда продавцов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      5.Организация продажи по предварительным заказам. 

        Продажа товаров по заказам  покупателей осуществляется в  специализированных магазинах(магазины  заказов) и магазинах общего  профиля через отделы заказов.

        Заказы на товары принимаются  от всех граждан на общих  основаниях. Прием заказов осуществляется  в магазине (авто-магазине),  по  телефону, по месту работы граждан  и т.п.

Прогрессивные методы продажи товаров. 2