Производительность труда. 20

Введение 

     В ходе ведения экономики предприятия  постоянно возникают вопросы, требующие  решения: как должна работать экономика  предприятия, и от чего зависит эффективность  ее ведения; как работать с поставщиками и потребителями; в каких случаях  необходима ориентация на оптовую торговлю, а в каких — на розничную; нужно ли привлекать посредника для реализации своей продукции; как стимулировать высокопроизводительный труд; что и какие факторы определяют успех в конкурентной борьбе; какова должна быть система управления производством, сбытом и т.д.

     На  эти и другие, жизненно важные вопросы  может дать ответ объективный  анализ финансово-хозяйственной деятельности, который позволяет наиболее рационально  распределить материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Известно, что любые ресурсы ограничены, и добиться максимального эффекта можно не только за счет регулирования их объема, но и путем оптимального  соотношения разных ресурсов. Из всех видов ресурсов финансовые имеют первостепенное значение, поскольку это единственный вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным временем в любой другой вид ресурсов.

     Поэтому финансово-хозяйственная деятельность предприятия направлена на обеспечение  планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, оптимизацию структуры капитала по составу и источникам образования, достижение рациональной пропорции собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования. Главная цель финансовой деятельности — решить где, когда и как использовать финансовые ресурсы для эффективного развития производства и получения максимума прибыли.

     Анализ  финансово-хозяйственной деятельности в настоящее время занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Главная цель анализа — своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

     На  основе данных итогового анализа  финансово-хозяйственного состояния осуществляется выработка почти всех направлений экономической (в том числе и финансовой) политики предприятия. От того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых управленческих решений.

     Целью исследования преддипломной практики является на основе теоретического изучения содержания анализа финансово-хозяйственной деятельности и анализа финансовых результатов предприятия выявить резервы по повышению эффективности производства и разработать мероприятия по улучшению его деятельности на примере СХПК «Россия».

     Исходя  из цели были поставлены следующие  задачи:

• изучить содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности, его видов, принципов и методов;
• дать организационно-экономическую характеристику СХПК «Россия»;
• провести анализ финансово-хозяйственной деятельности и финансовых результатов предприятия;
• разработать основные направления по совершенствованию деятельности предприятия и определить их экономическую эффективность.

1 Организационная характеристика СХПК «Россия»

1.1 Организационно-правовая характеристика СХПК «Россия» 

      Сельскохозяйственный  производственный кооператив «Россия» – пригородное хозяйство, расположено  в Кудымкарском районе. Юридический  адрес: 619001, Пермский край, Кудымкарский район, деревня Степанова, улица Центральнаядом 4а. Центральная усадьба – город Кудымкар, улица Братчикова, 17. Расстояние от центральной усадьбы до пунктов сдачи продукции, её реализации:

• до областного центра г. Перми, 201 км;
• до ближайшей железнодорожной станции п. Менделеево, 102 км;
• до районного центра г. Кудымкара, 3 км;

      В СПК «Россия» входят следующие кооперативы: Лопатинский, Плотниковский, Чалинский, Б-Сервинский, Степановский, Таровский, Пешнигортский, Выровский.

      СХПК  «Россия» создан в соответствии с  законодательством РФ и действует на основании Устава, утвержденного общим собранием СХПК 24 марта 2000 года, и является правопреемником ассоциации «Россия» (ассоциация крестьянских хозяйств, сельскохозяйственных кооперативов и малых предприятий «Россия»).

      Кооператив  является коммерческой организацией с правами юридического лица и представляет собой добровольное объединение независимых сельскохозяйственных подразделений, звеньев и отдельных лиц. Он создан сельскохозяйственными товаропроизводителями на основе добровольного членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении их имущественных и земельных паевых взносов.

      Предметом деятельности сельскохозяйственного  кооператива «Россия» является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной продукции, а также выполнение иной, не запрещенной законами деятельности.

      Кооператив  может осуществлять следующие виды деятельности:

• производство, хранение, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции;
• производство и реализация племенного скота;
• производство и реализация семян зерновых, кормовых, технических культур, картофеля и семян многолетних трав;
• заготовка древесины и производство материалов и изделий из древесины;
• торгово-закупочная и сбытовая деятельность;
• выполнение строительно-монтажных, ремонтно-строительных ипуско-наладочных работ;
• производство строительных материалов и строительных конструкций;
• ремонт, покупка, продажа сельскохозяйственной и автомобильной техники;
• производство пищевой продукции;
• строительство зданий жилищного и культурно-бытового назначения, строительство производственных зданий, необходимых  для производства, хранения и переработки сельскохозяйственной продукции;
• ремонт и обслуживание машин;
• производственная деятельность;
• покупка и продажа ценных бумаг;
• транспортные услуги по перевозке грузов и пассажиров, погрузочно-разгрузочные работы, услуги по хранению грузов;
• известкование и фосфоритование почвы;
• обработка посевов химическими препаратами;
• содержание и эксплуатация автозаправочных станций;
• инжиниринговые и маркетинговые услуги в сфере организации производства и сбыта сельскохозяйственной продукции;
• оказание услуг складского хозяйства;
• научные разработки, внедрение передовых технологий в производственные процессы;
• прочие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

      Согласно  устава СХПК «Россия» не менее 50 % общего объема работ должно осуществляться членами кооператива.

      Главными  органами управления Кооператива являются:

• общее собрание членов-пайщиков;
• координационный совет;
• правление Кооператива;
• председатель Кооператива.

      1.2 Природно-климатическая характеристика СХПК «Россия» 

      Хозяйство находится в западной агроклиматической  зоне Пермской области, характеризуется  умеренно-континентальным климатом с теплым коротким летом и холодной, в отдельные годы суровой зимой. Среднегодовая температура воздуха +0,8С. Самый холодный месяц – январь со среднемесячной температурой воздуха -16,7С, самый теплый месяц – июль со среднемесячной температурой воздуха +17,6С. Продолжительность вегетационного периода составляет 113 дней, без морозного – 102 дня. Количество осадков за год за период с температурой выше +10С составляет 518 мм.

      Средняя высота снежного покрова составляет 48 сантиметров, средняя глубина промерзания  почвы - 109 сантиметров. Заморозки весной возможны в начале мая до середины июня. Первые ранние заморозки осенью начинаются в конце сентября. Засухи бывают крайне редко, но в отдельные годы они вероятны. В зимний период господствует южное и юго-западное направление ветров, в летнее время – северное и западное направление. Средняя скорость ветра составляет 3,9 м/сек. Природные условия благоприятны для возделывания ранних и среднеспелых сортов зерновых и зерно-бобовых культур, многолетних и однолетних трав, подсолнечника и кукурузы на силос.

      Умеренно-континентальный  климат позволяет успешно развивать  различные отрасли сельского  хозяйства, а также лесное хозяйство. Наиболее благоприятен он для произрастания  таких культур, как озимая рожь, овес, которые вполне обеспечены необходимым количеством тепла и влаги.

      Вегетационный период длится здесь около четырех  месяцев. Это  позволяет возделывать  более прихотливые и теплолюбивые культуры, например, яровую пшеницу, хотя её созревание несколько затруднено из-за обилия осадков во второй половине лета.

      В географическом отношении земли  хозяйства расположены на склонах  Оханской возвышенности и являются продолжением Верхнекамской возвышенности  с относительной высотой 120-130 метров над уровнем моря.

      Общий характер рельефа местности широко-волнистый складчатый: овраги и ложбины с пологим растительным склоном. Водораздельные пространства разделены лугами. Ширина водоразделов колеблется от 50 до 2300 метров.

      На  всей территории хозяйства развита  овражно-балочная сеть. Луга имеют направление в основном к рекам Иньва и Серва, а их ширина колеблется от 50 до 700 метров. Долины от 50 до 1500 метров.

      В целом рельеф хозяйства холмисто-увалистый  и пересеченный, поэтому почвенный  покров отличается довольно большим  разнообразием. Из-за разделения рельефа лугами, балками и долинами рек механизированная обработка полей затруднена.

      На  территории СХПК «Россия» преобладают  дерново-подзолистые почвы –  они занимают 60% площади хозяйства. Дерново-глиняные почвы занимают 3,5% площади, дерново-карбонатные – 2,6%, дерново-бурые почвы занимают 1,8% площади.

      Подзолистые почвы вполне пригодны для земледелия при правильной агротехнической  обработке. Бедные гумусом малоплодородные  подзолистые почвы нуждаются  в известковании, чтобы понизить кислотность, а также требуют внесения органических и минеральных удобрений, чтобы повысить естественное плодородие. На подзолистых почвах можно успешно возделывать озимую рожь, ячмень, овес.

      Пойменные почвы занимают 2797 га или 17.7% от территории, 2029 га или 13% территории хозяйства занимают почвы овражного блочного комплекса. Пахотные земли хозяйства подвержены водной эрозии. На 1477,5 га  выделены слабосмытые, на 654,7 га среднесмытые почвы.

      Территория  хозяйства находится в лесной зоне, в подзоне смешанных лесов, в районе южно-таежных, пихтово-еловых лесов. На незаселенных и частично заселенных участках водораздела расположены естественные кормовые угодья. В зависимости от элементов рельефа, к которым они приурочены, и источников водного питания встречаются различные типы лугов – суходольные, низменные, пойменные. Суходольные луга представлены в основном разнотравной и мелко-злаковой растительностью.

     Леса  и кустарники занимают 2858 га площади хозяйства. Травянистая и моховая растительность в пихтово-еловых лесах очень бедная и представлена в основном зеленым мхом, кислицей заячьей, копытнем, звездчаткой лесной, одуванчиком.

     В кустарниковом ярусе встречаются  малина и жимолость. Травянистый  состав в лесах березово-сосновых более разнообразна: велник, звездчатка, иван-чай и другие. 

     2.3 Организационная структура и структура управления  

     Организационная структура СХПК «Россия» представляет собой совокупность подразделений хозяйства производственного и вспомогательного характера, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения  труда внутри предприятия. На рисунке 1 представлена организационная структура СХПК «Россия».

      Рисунок 1 - Организационная структура СХПК «Россия»

      В СХПК «Россия» организационная структура  является двухступенчатой. Эта структура  имеет ряд преимуществ: за счет минимального количества иерархических ступеней управления более экономна; тесная связь между руководителями среднего звена и руководителем предприятия; четкое распределение полномочий между различными руководителями   и специалистами.

      Все службы и производственные подразделения  предприятия подразделяются на три группы: производственные подразделения, технологические службы, планово-экономические службы

      В число технологических служб  входят следующие структурные подразделения:

• зоотехническая служба – отвечает за работу по улучшению сортов зерновых и племеноводческую работу;
• агрономическая служба – отвечает за работу с технологиями обработки полей;
• энергетическая служба

      К экономическим отделам относятся:

• планово-экономический отдел, занимающийся планированием финансово-экономической деятельности предприятия;
• бухгалтерия – ведет учет хозяйственных операций;

      Важнейшим элементом социальных систем является  структура управления, с помощью  которой согласовываются различные  стороны деятельности предприятия. Структура управления представляет собой совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними постоянных связей (порядок их соподчиненности).

      В СХПК «Россия» комбинированная структура  управления, которая предполагает сочетание  линейного подчинения с консультационным обслуживанием со стороны главных специалистов без нарушения прав и обязанностей руководителей бригад (рисунок 2).

      Рисунок 2 - Структура управления СХПК «Россия».

      Высшим  органом управления СХПК «Россия» является общее собрание участников. Оно определяет стратегию развития предприятия, выбирает наблюдательный совет и председателя кооператива. Председатель кооператива осуществляет непосредственное руководство деятельностью кооператива. В его непосредственном подчинении находятся начальники отделов предприятия и заместитель председателя по производству.

     Заместителю председателя по производству подчиняются руководители производственных бригад и начальники производственных подразделений предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

     2.1 Анализ сельскохозяйственных  угодий 

     Развитие  любого сельскохозяйственного предприятия  зависит от наличия сельскохозяйственных угодий, степени их использования, уровня плодородия, поэтому анализ размера и структуры земельных угодий делается в первую очередь.

     В таблице 2.1 представлен состав и структура земельных фондов СХПК «Россия» за 2008-2010 годы.

Таблица 2.1 - Состав и структура земельных фондов в СХПК «Россия»

     Данные  таблицы 2.1 свидетельствуют о достаточно высоком использовании земельных  угодий, принадлежащих СХПК «Россия». Из общей площади 11157 га в 2010 году используется 7684 га, то есть 68,9 %, из них пашня составляет 5637 га или 50,5 %. За три года удельный вес используемой земли уменьшился на 1,3 %. Общая площадь земельных угодий с 2008 по 2010 год уменьшилась на 502 га (-4,31%). Это произошло вследствие того, что уменьшилась площадь сельскохозяйственных угодий на 502 га (-6,32 %), в частности пашни – на 502 га. Эти данные показывают, что СХПК понемногу снижает темпы работы, хотя уменьшение сельскохозяйственных угодий в 2010 году прекратилось.

     Такое небольшое количество обрабатываемой земли у хозяйства следствие  того, что  как трактора, так и  сельскохозяйственные машины имеют  высокую степень износа. На покупку  новых тракторов и сельхозмашин  денег просто нет. По структуре земельных угодий на сенокосы приходится 14,2 %, то есть довольно высокий удельный вес, что свидетельствует о животноводческом направлении хозяйства. 

     2.2 Анализ производства  и реализации продукции 

     Растениеводство – одна из главных отраслей сельского хозяйства, которая включает возделывание разнообразных сельскохозяйственных культур. Основные задачи растениеводства заключаются в получении прибыли, выполнении договорных обязательств по реализации продукции и обеспечении кормами  животноводства. Рассмотрим показатели урожайности зерновых культур на данном предприятии, которые представлены в таблице 2.2.

     Данные  таблицы 2.2 показывают, что общая площадь убранных зерновых и зернобобовых культур в СХПК «Россия» за три года уменьшилась на 52 га (-1,76 %) и составила в 2010 году 2908 га. В то же время валовой сбор зерна увеличился на 7726 центнеров +11,90 %) и составил в 2010 году 72656 центнеров. Таким образом, урожайность зерновых культур выросла 3,1 центнеров с га (+14,15 %) и составила в 2010 году 25,0ентнеров с га.

     Наибольшее  влияние на уменьшение площади убранных зерновых оказало уменьшение площади  озимых зерновых на 198 га (-64,28 %). Только за счет уменьшения площади их валовой сбор снизился на 4350 центнеров. Однако в то же время увеличились площади яровых зерновых на 140 га. Это позволило вкупе с ростом урожайности на 3,2 центнеров с га обеспечить прирост валового сбора зерна на 11975 центнеров. 
 

Таблица 2.2 - Показатели урожайности зерновых культур в СХПК «Россия» за 2008-2010 гг.