Производительность труда. 17
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ..............................
Глава I. Методические аспекты анализа производительности труда …...5
1.1. Экономическая сущность производительности труда .......................5
1.2. Производительность труда. Показатели,
характеризующие производительность
труда ..............................
1.3. Источники и задачи анализа производительности труда ................10
Глава II. Анализ производительности труда в ООО «Зара» .....................14
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Зара» .........................14
2.2. Анализ уровня и динамики производительности труда ..................16
2.3. Анализ влияния структурных сдвигов
в ассортименте продукции
на производительность труда ..............................
Глава III. Разработка рекомендаций,
направленных на повышение производительности
труда ..............................
Заключение ..............................
Список литературы ..............................
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором выражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.
Производительность
живого труда определяется затратами
времени в данном производстве, на
данном предприятии, а производительность
общественного труда –
Повышение производительности труда на предприятии невозможно без рациональной организации анализа показателей производительности труда и разработки на основе этого анализа мероприятий, направленных на повышение эффективности труда.
Актуальность
проведения анализа производительности
труда определяется тем, что результаты
этого анализа позволяют
Цель работы – исследование сущности производительности труда, методики проведения анализа производительности труда на предприятии.
Задачи работы:
- исследование сущности
производительности труда и
- проведение анализа производительности труда на исследуемом предприятии,
- разработка мероприятий, направленных на повышение производительности труда.
Объектом исследования работы является производственное предприятие г. Анапа ООО «Зара», относящееся к сфере мелкого бизнеса и занимающееся оказанием услуг по ремонту помещений.
Предмет изучения - производительности труда в ООО «Зара».
При написании работы использована научно-методическая литература по экономике предприятия, анализу и планированию его хозяйственной деятельности.
анализ производительность труд предприятие
ГЛАВА I. МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
1.1 Экономическая сущность производительности труда
Производительность труда — это отношение количества продукции, произведенной за определенный период времени, к количеству ресурсов, потребленных для создания или производства этой продукции за тот же период [21, c.128].
Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают производительность живого труда и производительность совокупного, общественного, труда. Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предприятии, а производительность общественного труда – затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат общественного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и общественного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда [14, c.251].
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие показатели:
среднегодовая, среднедневная и
среднечасовая выработка
Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Выработка продукции
– наиболее распространенный и универсальный
показатель производительности труда.
В зависимости от того, в каких
единицах измеряется объем продукции,
различают определение
Показатель выработки
в денежном выражении применяется
для определения производительн
При использовании нормированного рабочего времени выработка определяется в нормо-часах, в основном на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.
Показатели выработки
различаются также в
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от всех остальных этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.
В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:
- технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков, повременщиков;
- трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;
- производственную трудоемкость – затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;
- трудоемкость управления производством, включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала, охраны;
- полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.
Связь коэффициентов производительности труда, объема продукции и затрат труда используется при проверке достоверности статистических данных и при международных сравнениях уравнений производительности труда в различных странах, так как основой таких сопоставлений являются соотношения объемов продукции и численности работников производства сравниваемых стран.
Вопросы совершенствования
методологии измерения
1.2. Производительность труда. Показатели, характеризующие производительность труда
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие
показатели: среднегодовая, среднедневная
и среднечасовая выработка
Частные показатели: трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 человеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели: затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ)[9, c.215]:
ГВ = ТП / Ч, (1.1)
где ТП – объём товарной продукции в стоимостном выражении;
Ч – численность работающих.
Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:
ГВ = УД * Д * t * СВ (1.2)
Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.
Трудоёмкость – затраты рабочего времени на единицу или весь объём изготовленной продукции:
ТЕi = ФРВi / VВПi (1.3)
где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-го вида изделий,
VВПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.
Данный показатель является обратным среднечасовой выработке продукции.
Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции. Достигнуть снижения трудоёмкости возможно за счёт внедрения мероприятий НТП, механизации и автоматизации производства и труда, а также увеличения кооперированных поставок, пересмотра норм выработки и т. д.
Чтобы исключить искажение уровня производительности труда за счет изменения объема выпуска услуг и продукции вследствие повышения или снижения отпускных цен на услуги и продукцию, фактический объем реализации отчетного периода измеряют в ценах, принятых в плане на отчетный год.
Более точную характеристику уровня производительности труда дает показатель средней выработки, исчисленный по объему чистой продукции (без учета стоимости материальных ценностей, потребленных при выполнении услуг и продукции).
Средняя выработка работников в этом случае не зависит от стоимости материалов, полуфабрикатов, узлов и деталей, потребленных при выпуске услуг и продукции, и сдвигов в структуре услуг, связанных с изменением соотношения изделий и работ, имеющих разный уровень материалоемкости, в общем объеме услуг и продукции.
Она может
возрасти за счет применения дорогостоящих
материалов, полуфабрикатов и деталей,
наращивания выпуска
Для более объективной оценки уровня производительности труда, обеспечения ее сопоставимости по отдельным предприятиям и в динамике за ряд лет используют натуральный и трудовой методы ее измерения. Применение натурального метода возможно лишь на предприятиях, выпускающих однородные виды продукции и услуг.
Нормы времени являются трудовыми измерителями производительности труда, их применяют, если возможно определение изменения уровня производительности труда путем сравнения фактически затраченного времени на изготовление единицы объема продукции или услуг с нормативным или путем деления объема выпуска продукции или услуг, выраженного в нормо-часах, на фактически отработанное время.
В связи с тем, что нормами охватывается труд лишь рабочих - сдельщиков, а затраты труда управленческого и обслуживающего персонала при этом не учитываются, трудовые измерители не позволяют оценить уровень производительности труда по предприятию в целом, поэтому их используют при анализе уровня производительности труда у отдельных рабочих, в бригадах, цехах и мастерских.
Для более
глубокого анализа
1.3. Источники и задачи анализа производительности труда
Источниками анализа производительности труда являются данные аналитического и синтетического учета, первичная бухгалтерская документация по труду (расчетно-платежные ведомости, калькуляции и пр.), оперативная и нормативная информация (нормы выработки, расчеты выработки и пр.).
Задачами анализа
расчет и анализ основных показателей,
характеризующих
анализа факторов, влияющих на производительность труда;
выявление резервов повышения производительности труда и разработка организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда.
В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.
В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот [6, c.174]:
ТЕ = ∑ (ТЕi * УДi)(1.4)
Влияние этих факторов на средний уровень трудоёмкости можно определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины по формуле:
ТЕпл = ∑ (Vплi * ТЕ плi);(1.5)
ТЕ усм= ∑ (V фi * ТЕ плi) / ∑ Vфi;(1.6)
ТЕф = ∑ (V фi * ТЕ фi) / ∑ Vфi (1.7)
Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.
В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:
Эте = ТЕв – Теф = Тф – Тн + Тд / ВПф + ВПн – Тф / ВПф, (1.8)
где Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции, Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости, Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости;
ВПф – фактический объём валовой продукции;
ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.
В ходе оценки выполнения плана по производительности труда детально изучается выполнение плана по средней выработке одного работника, устанавливается ее изменение под влиянием следующих факторов: удельного веса рабочих в численности персонала, занятого производством услуг и продукции dp, и средней выработкой одного рабочего Вр. При этом связь между средней выработкой одного рабочего Вр и одного работника В выражается формулой:
В = dp * Вр (1.9)
В свою очередь средняя выработка одного рабочего зависит от среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период Д, средней продолжительности рабочего дня в часах Тсм и среднечасовой выработки Врч. Зависимость средней выработки рабочего от этих факторов выражается формулой:
Вр = Д * Тсм * Врч (1.10)
При этом число дней, отработанных одним рабочим, определяют путем деления общего числа отработанных рабочим человеко-дней Тд на численность рабочих:
Д = Тд : Чр (1.11)
Среднюю продолжительность рабочего дня находят как частное от деления общего числа отработанных человеко-дней:
Тсм = Тч : Тд (1.12)
Среднечасовую выработку рассчитывают путем деления объема выпуска продукции и услуг на число отработанных рабочими человеко-часов:
Врч = V : Тч (1.13)
Следовательно, средняя выработка одного работника зависит от следующих основных факторов:
- удельного веса рабочих от численности персонала. Его увеличение достигается внедрением прогрессивных структур управления предприятием, ликвидацией штатных излишеств,
- среднего числа дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период. Его изменение по сравнению с планом характеризуется использованием целодневного фонда рабочего времени и происходит за счет прогулов, целодневных простоев, увеличения или уменьшения потерь рабочего времени по болезни и другим причинам,
- средней продолжительности рабочего дня, характеризующей полноту использования внутрисменного фонда рабочего времени. Ее увеличение обеспечивается сокращением внутрисменных простоев, опозданий и других потерь времени в течение смены,
- среднечасовой выработки, которая отражает эффективность использования живого труда в единицу времени. Ее уровень зависит от производительности оборудования, квалификации рабочих, форм организации труда и других организационно-технических факторов.
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ООО «ЗАРА»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Зара»
ООО «Зара» занимается ремонтно-строительными работами c 2003 года.
Производственная структура ООО «Зара» представлена на рис 1.
Рис. 1. Производственная структура ООО «Зара»
Организационная структура предприятия представлена на рис 2.
Рис. 2. Организационная структура управления ООО «Зара»
Основные технико-
Таблица 1
Анализ основных технико-экономических показателей
|
№ |
Показатель |
2009 г. |
2010г. |
2011г. |
Абс. |
Относ. |
Абс. откл 2011г. от 2010г. |
Относ. откл. 2011г. от 2010г. |
откл. 2011г. от 2009г. |
откл. 2011г. от 2009г. | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб. |
36400 |
40000 |
37350 |
950 |
102,6 |
-2650 |
93,0 |
2 |
Численность персонала, чел. |
55 |
60 |
61 |
6 |
110,9 |
1 |
101,7 |
3 |
Численность рабочих чел. |
50 |
55 |
56 |
6 |
112,0 |
1 |
101,8 |
4 |
Фонд оплаты труда всех работающих на предприятии |
6435 |
9120 |
10004 |
3569 |
155,46 |
884 |
109,69 |
5 |
Фонд оплаты труда рабочих |
5100 |
6105 |
7224 |
2124 |
141,65 |
1119 |
118,33 |
6 |
ЕСН |
1692 |
2399 |
2631 |
939 |
155,5 |
232 |
109,67 |
7 |
Прочие расходы |
14400 |
16200 |
13500 |
-900 |
93,75 |
-2700 |
83,33 |
8 |
Прибыль от продаж |
13873 |
12281 |
11215 |
-2658 |
80,84 |
-1066 |
91,32 |
9 |
Рентабельность продаж %. |
38,12 |
30,70 |
30,03 |
-8,09 |
78,78 |
-0,67 |
97,82 |
Представим в сравнении доли затрат в общем объеме продаж на диаграмме (рис. 3).
Рис.3. Сравнение затрат в общем объеме реализации
Таким образом, как видно из таблицы 1, прибыль от продаж услуг с каждым годом уменьшается, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. на 2658 тыс. руб., а с 2010 г. на 1066тыс. руб., это связано с снижением спроса на ремонтно-строительные работы, с последствиями мирового финансового кризиса, начавшимся в 2011 г., и повышением заработной платы работникам предприятия. Рентабельность продаж в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшается только на 0,67%, а по сравнению с 2009 г. уменьшается на 8,09%.
2.2. Анализ уровня и динамики производительности труда
Данные для проведения анализа производительности труда на предприятии ООО «Зара» представлены в таблице 2.
Таблица 2
Анализ производительности труда
|
№ |
Показатель |
2009 г. |
2010г. |
2011г. |
Абс. |
Относ. |
Абс. откл 2011г. от 2010г. |
Относ. откл. 2011г. от 2010г. |
откл. 2011г. от 2009г. |
откл. 2011г. от 2009г. | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
Объем реализации продукции и услуг, тыс.руб. |
36400 |
40000 |
37350 |
950 |
102,6 |
-2650 |
93,0 |
2 |
Численность персонала, чел. |
55 |
60 |
61 |
6 |
110,9 |
1 |
101,7 |
3 |
Численность рабочих чел. |
50 |
55 |
56 |
6 |
112,0 |
1 |
101,8 |
4 |
Общее число отработанных рабочими за год человеко-дней,тыс. |
11,5 |
12,65 |
12,88 |
1,38 |
112,0 |
0,23 |
101,8 |
5 |
Общее число отработанных рабочими за год человеко-часов, тыс. |
92,0 |
101,2 |
103,04 |
11,04 |
112,0 |
1,84 |
101,8 |
6 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб. |
662 |
667 |
613 |
-49 |
91,8 |
-54 |
92,5 |
7 |
Среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб. |
728 |
728 |
667 |
-61 |
91,6 |
-61 |
91,6 |
8 |
Удельный вес рабочих в численности работников, % |
90,9 |
91,7 |
91,8 |
0,9 |
100,9 |
0,1 |
100,1 |
9 |
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год |
230 |
230 |
230 |
- |
100,0 |
- |
100,0 |
10 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
8 |
8 |
8 |
- |
100,0 |
- |
100,0 |
11 |
Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб. |
3,16 |
3,16 |
2,90 |
-0,26 |
91,6 |
-0,26 |
91,6 |
12 |
Среднечасовая выработка, тыс.руб. |
0,395 |
0,395 |
0,363 |
-0,032 |
91,7 |
-0,032 |
91,7 |
Как следует из данных табл.2, производительность труда в 2011 году снизилась по отношению к предыдущему году на 8,4 %; и по сравнению с 2009г.производительность труда также снизилась на 8,4%. Снижение производительности труда обусловлен снижением среднечасовой выработки по отношению к 2009 -2010г.г. на 8,3 %. Это было вызвано нестабильной финансовой обстановкой в России в 2011г. и снижением спроса на ремонтно-строительные работы. В структуре персонала в 2011 г., напротив произошли прогрессивные изменения, удельный вес рабочих в общей численности персонала по сравнению с 2010г. увеличился на 0,1 %, а по сравнению с 2009г. увеличился на 0,9%. За 2011 год число отработанных одним рабочим человеко-дней оказалось равным величине за 2009-2010г.г. - 230, средняя продолжительность рабочего дня в 2011 г. также соответствует 2009 – 2010г.г. - 8 часов. Таким образом, анализируемое предприятие не сумело использовать имеющиеся у него возможности повышения производительности труда в силу мирового финансового кризиса, начавшемся в 2011г. и перекинувшемся на страны Европы, в том числе и на Россию. Представим годовую производительность труда на рисунке 2.4.
Рис.4. Производительность труда работников за 2009-2011г.г.
Уменьшение производительности труда в 2011 г. по сравнению с предыдущим годом также связано со снижением среднечасовой выработки одного рабочего, это снижение по сравнению с предыдущим годом произошло на 8,3 %. Вместе с тем, в 2011 г. по сравнению с 2009г. на предприятии отмечаются положительные изменения в структуре персонала - удельный вес рабочих в общей численности персонала предприятия увеличился на 0,9 %. Среднее число дней, отработанных одним рабочим за 2011 год по сравнению с предыдущим годом не изменилось.
Снижение среднечасовой выработки в 2011г. на 0,032 тыс.руб. повлекло за собой снижение среднегодовой выработки на 61 тыс. руб. (0,032* 8* 230), по сравнению с 2009-2010г.г.
О характере влияния основных факторов на изменение производительности труда можно судить и по соотношению темпов роста объема услуг и продукции, численности работников и рабочих, числа человеко-дней и человеко-часов. Рост числа рабочих в 2011 г. к 2009г. (112 %) превышает увеличение численности персонала (110,9 %), что возможно лишь при повышении удельного веса рабочих в общей численности работников. Увеличение численности рабочих на 12 %, при том, что число отработанных ими человеко-дней тоже увеличилось на 12 % свидетельствует о том, что среднее число дней, отработанных одним рабочим за год не изменилось, следовательно, внутрисменный фонд рабочего времени был в 2011 году использован также, как и в предыдущем, увеличения потерь рабочего времени и сокращения продолжительности рабочего дня в 2011 году не наблюдалось.
О характере изменения