Производительность труда и резервы ее повышения. 7

Введение

 

Производительность труда  – основной показатель экономической  эффективности производства отрасли, пароходства (как производственного объединения) и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ  работы  предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста  производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

 При анализе и  планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии  общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что  если факторы представляют собой  движущие силы, или причины изменения  ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии

Цель данной работы –  изучить производительность труда  и резервы ее повышения.

При написании курсовой работы были использованы экономическая и учебная литература, экономические газеты и журналы, учебники по аудиту и анализу хозяйственной деятельности, а также нормативные документы.

1. Экономическая  сущность производительности труда  и ее повышение на предприятии

1.1.Экономическая сущность и значение производительности труда

 

Производительность труда  является одним из важнейших показателей  эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в  широком понимании – это умственная склонность человека к постоянному  поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности  в том, что человек  может работать сегодня лучше, чем  вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности.

При изучении вопроса  об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемый для производства новой.

Функцией живого труда  является не  только создание новой  стоимости, но и  перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда. 

Одной из основных проблем  нынешнего кризисного состояния  российской экономики является обвальное падение производительности труда. Как

 

известно, динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов – объемов производства и численности промышленно производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.

Вопросам повышения производительности труда в условиях планово-централизованной экономики придавалось большое значение, хотя по ряду объективных и субъективных причин эти проблемы не могли решаться достаточно эффективно. Сейчас, к большому сожалению, вопрос эффективности, и в частности эффективности труда, практически никого не интересуют, ибо ошибочно считается, что для стабилизации экономики эта проблема не очень важна. Однако без остановки падения и последующего роста производительности труда не возможно добиться стабилизации общественного производства, не говоря уже о его росте. Главной причиной сокращения производительности труда стало падение объемов производства. Важным фактором спада является кризис неплатежей. Последние возникают вследствие как низкой платежной дисциплины, так и сокращающейся платежеспособности предприятий.

Одна из существенных причин спада производства и нынешнего  состояния экономики – существенное ухудшение управления, как отдельным производством, так и отраслевыми и межотраслевыми, территориальными комплексами и народным хозяйством в целом. Необходимо  рассмотреть и утвердить не раз предложенную Институтом труда и Центром производительности РФ Федеральную программу содействия повышению производительности труда, согласованную с другими мерами по стабилизации и росту экономики; предусмотреть восстановление разрушенной инфраструктуры, в частности служб. Занимавшихся ранее, разработкой норм и нормативов для предприятий и организаций различных отраслей промышленности; разработать и внедрить экономические механизмы повышения производительности труда в рыночных  условиях, их информационное, кадровое и финансовое обеспечение и т.д.

Повышение производительности труда в любой системе может  происходить различными путями под воздействием различных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из следующих ситуаций:

Объем продукции растет, а затраты снижаются;

Объем продукции растет быстрее, чем затраты;

Объем продукции остается без изменения, в то время как  затраты снижаются (например, в результате реализации программ по сокращению издержек);

1.2.Показатели и методы, проблемы определения производительности  труда

 

В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда. Это является  важнейшим условием обеспечения  экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и  заработной платы.

В планах по росту производительности труда  рассчитываются, как  правило, два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени,  и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Выработка является наиболее распространенным показателем учета  уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.

При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных  работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции.

При условно-натуральном  методе исчисления выработки объем  выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции.

Трудовой метод измерения  производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.

На практике наиболее распространенным является  стоимостной  метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.

При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

Стоимостной метод измерения  производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).

Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.

Сущность метода измерения  производительности труда на основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.

Недостаток показателя нормативной стоимости обработки  состоит в том. Что он не учитывает  прибавочного продукта.

В настоящее время  большое значение придается измерению  производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.

   Изменение численности  работающих, связанное с их приемом и увольнением независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих движение рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота.[14] Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

  1. Коэффициент оборота по приему – отношение числа принятых за период к среднему списочному числу работающих за тот же период [22,355]:

.     (15)

  1. Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) – отношение числа выбывших за период к среднему списочному числу работающих за тот же период [22,355]:

 

.    (16)

  1. Коэффициент текучести – отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот, - по собственному желанию и нарушению трудовой дисциплины, к среднему списочному числу работающих за тот же период [22,354]:

 

.  (17)

  1. Коэффициент постоянства кадров – отношение числа работников, проработавших весь период, к среднесписочной численности работающих за тот же период [22,354]:

.     (18)

     Указанные  показатели изучаются в динамике. Определяются причины увольнения  работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины, поступление в учебные заведения, переезд к месту жительства мужа или жены и т.п.).[17]

         За счет создания дополнительных  рабочих мест определяется резерв  увеличения выпуска продукции. Он определяется путем умножения дополнительных рабочих мест на фактическую среднегодовую выработку рабочего [16,89]:

. (19)

       Напряжение  в обеспечении предприятия трудовыми  ресурсами может быть снято  за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, повышения уровня технической оснащенности предприятия и усовершенствования технологии организации производства.[13]

1.3. Пути повышения  производительности труда

Технико-организационные  факторы связаны с развитием  производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс научно-технической революции (НТР). Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований.

Говоря о взаимозависимости  научно-технического прогресса и  результатов производства, необходимо отметить внутреннюю противоречивость этой зависимости. Научно-технический прогресс – эффективное средство роста производства, однако своевременному и быстрому внедрению достижений научно-технического прогресса в производство препятствует противоречие между текущими и перспективными задачами увеличения выпуска продукции. Объем выпуска продукции ограничен возможностями применяемой техники и технологии. Сменить технику и технологию на более прогрессивную – значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем. Но техническое перевооружение требует времени, в течении которого выпуск продукции на данном производстве придется уменьшить или даже прекратить. Это противоречие может быть разрешено на основе совершенствования хозяйственного механизма, а также путем создания резервных мощностей на каждом производстве.

Как уже указывалось, для ускорения темпов роста производительности труда необходимо наиболее полно  использовать преимущества рыночной экономики, в условиях которой действие закона повышения производительности труда имеет безусловное значение.

Под факторами роста  производительности труда следует  понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень  и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда  как процесса потребления рабочей  силы и средств производства, все  множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных .факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия — это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит  частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

1.4. Факторы и резервы  роста производительности труда

 

Измерение абсолютного  уровня производительности труда – это лишь первая ступень. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост производительности. Сначала оцениваются возможности предприятия в повышении производительности труда: рассматриваются факторы и условия ее роста.

       Уровень  использования кадрового потенциала  характеризует профессионально – квалификационный и образовательный состав и структуру кадров, уровень исполнительской дисциплины, социально – психологический климат в коллективе, степень соответствия систем материального и морального стимулирования потребностям персонала предприятия[7].

       В  практической деятельности все  факторы находятся в тесном взаимодействии. Однако сложность аналитической работы заключается в определении степени влияния фактора на уровень и динамику производительности труда. Определение зависимости уровня производительности труда от того или иного фактора позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период времени[10].

          К резервам улучшения использования  живого труда (рабочей силы) относят резервы, связанные с вопросами организации и условий труда, структуры и расстановки кадров, создания организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда.

         К резервам  более эффективного использования  овеществленного труда (основных и оборотных фондов) относятся резервы лучшего использования основных производственных фондов как по мощности, так и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.           Текущие резервы могут быть реализованы достаточно быстро без дополнительных капиталовложений и существенных изменений технологического процесса. Перспективные резервы требуют: значительного времени на подготовительные работы, перестройки производства, капитальных затрат, установки более современного оборудования[11].

         Выявление  резервов целесообразно проводить  одновременно на трех уровнях:  рабочем месте, структурном подразделении  (отдел, цех, участок), по предприятию в целом. В последнее время не уделяется должного внимания выявлению резервов повышения производительности труда на отдельных рабочих местах. Между тем результаты исследований, проведенных в российских компаниях, показали, что на самом низовом уровне имеется большое количество неиспользованных резервов для снижения затрат, которое руководство не желает принимать во внимание[3].

По признакам возможностей использования следует различать  резервы запаса – неэффективно используемое оборудование по мощности или по сменности работы; изученные, но еще не используемые передовые методы труда, а также резервы потерь – брак продукции, перерасход топлива, потери рабочего времени.

По направлениям использования  наряду с резервами снижения трудоемкости и улучшением использования рабочего времени существенное значение имеют резервы более рационального использования кадров предприятия. Это направление в первую очередь связано с совершенствованием организационной структуры – повышением эффективности управления персоналом при одновременном удешевлении схемы управления. Кроме того, большую роль играют резервы рациональной расстановки персонала с учетом опыта и квалификации, система отбора и развития кадров на предприятии, программы должностного роста сотрудников[8].  

    Большое значение  для оценки эффективности использования  трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности ППП) [19,129]:

                      

.                       (21)                   

Факторную модель данного  показателя можно представить следующим  образом [19,130]:

,  (22)

Где      - рентабельность персонала;

             - среднесписочная численность промышленно-производст-

венного персонала;

                      - прибыль от реализации продукции;

                      - выручка от реализации продукции;

                     - стоимость выпуска продукции в текущих ценах;

                     - рентабельность оборота (продаж);

                   - доля реализованной продукции в общем объеме ее выпуска;

                     - среднегодовая выработка продукции одним работником в  

  текущих ценах.

Эту взаимосвязь можно представить  схематически (рисунок 1.1). [5]

Рисунок 1.1 - Структурно-логическая факторная модель рентабельность персонала.

 

Данная модель позволяет  установить, насколько изменилась прибыль  на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выручки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда. Также данная модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста рентабельности персонала.[14]

 

2. Анализ производительности  труда на предприятии

 

2.1. Характеристика предприятия

 

ЗАО «ЭСК-Забайкальск», именуемое в дальнейшем «Общество», является коммерческой организацией, образованной на основании Устава и в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в форме закрытого акционерного общества.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Закрытое акционерное общество «Эксплуатационно-строительная компания-Забайкальск». Местонахождение Общества: Российская Федерация Забайкальский край, Забайкальский р-он, пгт Забайкальск, ул. Советская д.7. Почтовый адрес Общества: 674650, пгт Забайкальск, ул. Пограничная, д.7

Общество является юридическим  лицом, имеет в собственности  обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество имеет гражданские  права и несёт обязанности, необходимые  для осуществления любых видов  деятельности, не запрещённых федеральными законами.

Общество вправе в  установленном порядке открывать  банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами.

Общество имеет круглую  печать, содержащую его полное фирменное  наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации. Общество несёт ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

2.2. Анализ обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами

Движение трудовых ресурсов, т.е. изменение их численности, влияет на результаты работы предприятия. Для  этого рассчитывают и анализируют  динамику следующих показателей (таблица 2.1).

- коэффициент оборота  по приему рабочих – отношение  количества принятого на работу персонала к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент оборота  по выбытию – отношение количества  уволившихся работников к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент текучести  кадров – отношение суммы количества  уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала;

- коэффициент постоянства  состава персонала предприятия  – отношение количества работников  проработавших весь год к среднесписочной  численности персонала.

Таблица 2.1

Данные о движении персонала

Показатель

План

Факт

+, -

1

2

3

4

1. Численность ППП на начало  года, чел.

150

167

17

2. Приняты на работу, чел.

50

45

-5

3. Выбыли, чел.

20

25

5

В том числе:

 

9

 

- по собственному желанию

10

 

- уволены за нарушение трудовой дисциплины

2

 

4. Численность персонала на конец года, чел.

180

187

7

5. Среднегодовая численность персонала, чел.

165

177

12

6. Коэффициент оборота по приему работников

0,303030303

0,254237288

-0,048793015

7. Коэффициент оборота по выбытию работников

0,121212121

0,141242938

0,020030817

8. Коэффициент текучести кадров

0,072727273

0,101694915

0,028967643

9. Коэффициент постоянства кадров

1,090909091

1,056497175

-0,034411916


 

       Численность  персонала на конец года, чел. = Численность ППП на начало года  + Приняты на работу  - Выбыли

Численность персонала  на конец года, чел  по плану = 150+50-20 = 180

Численность персонала  на конец года, чел  по факту = 167+45-25=187

Среднегодовая численность  персонала, чел по плану  =  (150+180) / 2 = 165

Среднегодовая численность  персонала, чел по факту = (167+187) /2 = 177

 

 Коэффициент оборота  по приему работников  по плану  =  Приняты на работу / Среднегодовая  численность персонала, чел = 50 / 165 = 0,303030303

Коэффициент оборота  по приему работников  по факту = 45 / 177=0,25423728

Коэффициент оборота  по выбытию работников по плану  = Выбыли / Среднегодовая численность персонала, чел  план = 20 / 165 = 0,121212121

Коэффициент оборота  по выбытию работников по факту  = 25 / 177 = 0,141242938