Производственная программа предприятия

Куросовая работа

на тему 

«Производственная программа предприятия» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Смоленск

2012

Оглавление 

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Значение и содержание производственной программы………………....6
2. Влияние спроса на формирование производственной программы……12
3. Составление производственной программы……………………………16

3.1. Организация  и планирование реализации продукции……………………16

3.2.Содержание  плана производства продукции………………………………25

4. Технико-экономическое обоснование производственной программы..28

Заключение……………………………………………………………………….39

Список используемых источников литературы……………………………….41 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение 
 

Тема курсовой работы «Производственная программа предприятия» является особо актуальной на данном этапе развития рыночных отношений в экономике России. 

Устойчивое финансовое состояние предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы предприятия. 

Сущность планирования производственной программы предприятия заключается в том, что предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности.  

Предприятие промышленности формирует производственную программу  на основе государственного заказа, заказов  потребителей и выявленного в  процессе изучения рынка потребительского спроса.

Таким образом, производственная программа предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей. 

Актуальность  темы вызвана следующими положениями:

- производственная программа представляет собой расчет мощностей предприятия, в пределах которых возможно выпустить определенный объем продукции. Исходя из определения программы, существует возможность определения суммы затрат, необходимых для выпуска планового объема продукции, а также производится расчет прибыли;

- кроме того, производственная программа является  инструментом, который позволяет  определить меру использования  производственных фондов, насколько  полно и эффективно они были  использованы.

Из вышеизложенного можно сказать об актуальности темы курсовой работы, что для эффективной деятельности предприятия является неотъемлемой частью производственная программа предприятия. 

Целью исследования курсовой работы является приобретение углубленных теоретических знаний в сфере формирования производственной программы и состоит в том, чтобы раскрыть производственную программу  предприятия. 

Задачи  исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:

- дать понятие производственной программы предприятия;

- рассмотреть факторы производственной программы;

- изложить производство продукции в натуральном, стоимостном выражении;

- раскрыть обоснование производственной программы производственными мощностями;

- изучить сущность  и методологические аспекты планирования производственной программы;

- ознакомиться  с алгоритмом анализа выполнения  производственной программы, а  также определением резервов  повышения эффективности реализации  производственной программы;

- выявить влияние  спроса на формирование производственной программы;

- дать обоснование  технико-экономическим показателям  производственной программы. 

При решении поставленных задач для достижения цели исследования использовались следующие методы: метод системного анализа, комплексного исследования.

Объектом  курсовой работы  является обоснование производственной программы предприятия.

Предметом курсовой работы является процесс составления производственной программы на производственном предприятии

Структура курсовой работы включает: титульный лист, содержание, введение, четыре вопроса, заключение, список использованных источников литературы.

Курсовая работа выполнена на 42 страницах компьютерного текста. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Значение и содержание  производственной  программы 

Ориентирами для  деятельности любого предприятия является его планы: план производства, план реализации продукции, план развития и т.д. Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства.

Производственная  программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях.

Производственная  программа включает следующие основные разделы:

План по производству продукции предприятия.

План выпуска  продукции на экспорт.

План по повышению  качества продукции.

План реализации продукции.

При формировании производственной программы Вы должны ориентироваться на потенциальные  и фактические возможности Вашего предприятия по производству продукции, т.е. на производственную мощность.

Подготовка производственной программы является ответом на ключевые вопросы управления производством:

Какие виды продукции  и в каких количествах производить?

В какие сроки  должна быть готова продукция к отправке покупателю?

Какого качества должна быть продукция в планируемом  периоде?

Сколько продукции предприятие может выпустить дополнительно в случае возникновения срочных заказов, какого вида и качества?

Каков нижний предел объема выпуска продукции, при котором  следует перейти в режим его  консервации или остановить для  модернизации?

Каковы должны быть объемы потребляемых ресурсов для производства продукции и возможности для их удовлетворения?

При разработке производственной программы должны основываться на потребностях регионального и мирового рынков, общей рыночной ситуации, состоянии конкурирующих предприятий и отраслей.

В качестве исходных данных при разработке производственной программы  используют:

- уставные виды деятельности предприятия по производству и реализации продукции;

- результаты фактического выполнения производственной программы за предыдущие периоды;

- данные по спросу на продукцию предприятия;

- сведения о рекламациях, замечаниях по качеству Вашей продукции за предыдущий период;

- сведения о  долях продукции в общем объеме ее выпуска на рынке за предыдущий период по уровням качества;

- сведения об объеме реализации продукции за предыдущий период по месяцам (кварталам);

- расчеты производственной мощности предприятия;

- прогрессивные технико-экономические нормы и нормативы;

- решения высших органов управления предприятия о стратегических перспективах его развития.

Что содержат основные разделы производственной программы?

План по производству продукции предприятия.

При подготовке плана производства обычно рассчитывают:

Объем производства каждой товарной позиции в натуральном выражении, который определяется по формуле 

Nпр. = Nпост. – Он.скл. + Ок.скл. + Nвн                           (1) 

где Nпост – объем  поставки изделия в натуральном  выражении;

 Он.скл. и  Ок.скл – остатки данных изделий  на складе готовой продукции  на начало и конец планового периода;

Nвн – количество  изделий для внутреннего потребления.

При этом остатки  готовой продукции на складе на начало планового периода рассчитываются  на основании фактических остатков изделий на момент расчета, а также  прогноза их производства и отгрузки с момента расчета до начала планового периода.

Остатки готовой  продукции на складе на конец планового  периода устанавливаются в зависимости  от прогноза сбыта продукции в  следующем плановом периоде.

Себестоимость продукции по каждой товарной позиции как сумму всех затрат предприятия, связанных с приобретением или производством данного вида продукции.

Полная себестоимость  продукции определяется как сумма  стоимости основных материалов, цеховых  расходов, заработной платы работников, расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, налоговых отчислений, коммерческих расходов на реализацию продукции.

Чистая продукция  определяется путем вычитания из товарной продукции (в оптовых ценах  предприятия) материальных затрат в  тех же ценах, а также суммы амортизации основных фондов.

 Также в  рамках производственного плана должны предусмотреть задания по снятию с производства устаревших видов изделий, т.е. продукции, не соответствующей современным требованиям экономики и населения, морально устаревшей, и указать конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие.

План выпуска  продукции на экспорт.

В случае наличия  у предприятия зарубежных клиентов, в этом плане  представлены показатели объемов выпуска продукции предприятия, соответствующей требованиям ее поставок на экспорт на условиях конкретных соглашений и договоров.

План по повышению  качества продукции.

Здесь отражаются показатели обновления ассортимента и потребительских свойств продукции, обусловленные требованиями международных и отечественных стандартов качества, нововведениями и динамикой развития производства. Качество продукции по своим технико-экономическим показателям должно отвечать принятым стандартам на всех стадиях проектирования и изготовления продукции.

План реализации (сбыта) продукции.

В этом плане отражается  динамика реализации продукции конкретным покупателям, выявленным в процессе маркетинговых исследований.

Реализованная продукция - это отгруженная заказчику, принятая им и оплаченная продукция предприятия, денежные средства за которую поступили на расчетный счет поставщика.

 Объем реализованной  продукции в плане определяется  как стоимость  предназначенных  к поставке и подлежащих оплате  в плановом периоде: готовых  изделий, полуфабрикатов собственного производства, работ промышленного характера, предназначаемых к реализации на сторону, а также продукции и работ для своего капитального строительства и непромышленных хозяйств, находящемся на балансе предприятия.

 При расчете реализуемой продукции  должны учитывать остатки нереализованной продукции и их изменение на начало и конец планируемого периода. Остаток нереализованной продукции к началу периода состоит из:

 остатка готовой  продукции на складе и в  неоформленных отгрузках;

 товаров отгруженных, по которым не наступил срок оплаты;

 товаров отгруженных,  но не оплаченных в срок  покупателями;

 товаров на  ответственном хранении у покупателей.

 При подготовке  плана сбыта определите расчетный  объем продаж продукции в стоимостном  выражении (выручку-нетто от реализации) по формуле:

Vр = (З уп + П цел)/ Рм ,                                  (2)

где

З уп– сумма условно-постоянных расходов организации в плановом периоде;

 П цел – целевая прибыль, достаточная для нормального функционирования организации и обеспечивающая удовлетворение ее потребностей;

 Рм – маржинальная  рентабельность, т.е. доля маржинального  дохода в стоимости продукции. 

Маржинальный  доход на единицу изделия определяется как разница между ценой и  переменными (прямыми) затратами. Если организация выпускает один вид продукции, маржинальная рентабельность определяется как отношение маржинального дохода на единицу продукции к цене. Если организация выпускает несколько видов продукции, то маржинальная рентабельность при заданной структуре продукции рассчитывается по формуле:

Рм = ∑ Pmi Yi ,                                 (3)

где

Pmi – маржинальная  рентабельность i-го вида продукции 

Yi – удельный  вес i-го вида продукции в  выручке от реализации. 

Как определить, насколько оптимальной является подготовленная производственная программа?

В качестве критериев  оптимальности чаще всего применяется  максимум прибыли, получаемой на единицу  изделия и критический объем  продаж – минимально необходимый  объем производства (продаж) изделия, обеспечивающий его безубыточность (т.н. "точка безубыточности).

Сформировать  производственную программу, обеспечивающую предприятию максимальную прибыль,  можно по следующему алгоритму:

 Рассчитать величину маржинального дохода на единицу продукции по каждому виду.

 Проранжировать продукцию в порядке убывания маржинального дохода. Порядок расположения изделий будет соответствовать их приоритетности для включения в производственную программу.

 Разработка  программы должна сопровождаться  расчетами загрузки производственного оборудования и площадей. Первое изделие включается в производственную программу в полном объеме и рассчитывается неиспользованный остаток по существующим производственным мощностям. Затем включается следующее по приоритету изделие и т.д. до тех пор, пока имеющийся ресурс производственных мощностей не будет исчерпан.

 Учтите, что  итоговая программа, как правило,  должна быть несколько ниже  производственной мощности. Резервирование позволит обеспечить полное и своевременное выполнение обязательств по поставке продукции при сбоях в производстве.

 В отдельных  случаях лимитирующими факторами  для оптимизации производственной  программы могут оказаться недостаток  квалифицированных кадров, слабый  уровень НИР и ОКР, морально  устаревшее оборудование или ограничения по закупкам материалов и комплектующих для различных видов изделий. В этих случаях программа должна быть проверена на потребность в дефицитных видах ресурсов. 
 
 
 
 
 
 

2. Влияние спроса  на формирование  производственной  программы. 

В рыночной экономике продавец и покупатель совместно определяют цену и количество товара. Согласование интересов участников рыночных отношений осуществляется через механизм цен. Они служат сигналом относительного дефицита и причиной увеличения количества товаров или свидетельствуют о перепроизводстве. При росте цен сокращается количество покупок, затовариваются склады торговой сети и предприятий, и, как следствие, сокращается план производства. При снижении цен увеличивается количество продаж и контингент покупателей, что является стимулом к увеличению производственной программы.  

Значение анализа  спроса. Факторы, формирующие спрос. Эластичность спроса ни цену и доходы покупателей.

Основная цель маркетингового анализа— изучение спроса на продукцию и формирование портфеля заказов. От портфеля заказов зависят производственная мощность предприятия и степень ее использования в процессе дальнейшей деятельности.

 Если спрос  на продукцию падает по каким-либо  причинам, то соответственно уменьшается  портфель заказов, идет спад производства, растут себестоимость продукции, убытки и пред­приятие может стать банкротом. Поэтому анализ спроса на профильную продукцию предприятия имеет большое значение. Это один из наиболее важных и ответственных этапов исследования рынка.

Спрос как экономическая категория характеризует объем товаров, которые потребитель желает и в состоянии приобрести по определенной цене на протяжении определенного периода времени на определенном рынке.

На уровень  спроса влияют многие факторы: цены на предлагаемый товар, его качество доходы покупателей, потребительские предпочтения, цены на сопряженные (взаимозаменяемые товары, ожидание потребителями изменения их доходов и цен на товары, насыщенность рынка, процентные ставки по вкладам и т.д.

Степень чувствительности спроса к изменению цены измеряется при помощи коэффициента ценовой эластичности (Ep) 

  (3) 

Коэффициент эластичности спроса по доходу (Еd) характеризует  степень чувствительности спроса на товар при изменении дохода потребителей 

(4) 

Спрос эластичный, если величина этих коэффициентов больше единицы, и неэластичный — если меньше. При значении коэффициента эластичности равном нулю спрос абсолютно неэластичен: никакое изменение цены не собой изменение спроса на продукцию. Если коэффициент эластичности равен единице, то это значит, что темп роста спроса равен темпу снижения цены. Спрос бывает еще абсолютно эластичным, когда при неизменной цене или ее росте спрос на продукцию увеличивается до предела покупательских возможностей, что чаще всего бывает в инфляции.

Рост цены при  снижении объема продаж эффективен до тех пор, пока величина дополнительного  дохода на единицу продукции превышает  величину дополнительных издержек на единицу продукции.

Большое значение в изучении факторов формирования спроса имеет корреляционный анализ. С его помощью оценивается и прогнозируется степень зависимости спроса от исследуемых факторов. 

Кроме линейной, есть гиперболическая и другие формы  зависимости,

Конфигурация  взаимосвязи различна для отдельных  товаров, товарных рынков, времени года, моды, качества продукции и других факторов. Она определяется для каждого конкретного товара во времени и пространстве. Зависимость цены и спроса прослеживается при анализе объема продаж и служит инструментом для формирования производственной программы.

Представление о способе функционирования механизма  цен создается при изучении отдельного конкретного рынка. На таком рынке  есть кривая спроса (С), кривая предложения (П). Кривая спроса показывает количество товара, продаваемого при различной цене.

Кривая спроса при обычных условиях является падающей, то есть если цена товара снижается, то спрос увеличивается. Для этого  существует несколько причин:

- при более низкой цене на рынке появляются новые покупатели, а прежние - - покупатели увеличивают спрос;

- покупатели реагируют на повышение цены, ориентируясь на взаимозаменяемые товары;

- повышение цен для потребителя товара означает реальное сокращение его доходов, на что он реагирует ограничением спроса.

Кривая предложения  на рынке указывает на количества, которые производители предлагают по различным ценам. Она обычно является повышающейся, т.е. при более высоких ценах предлагаются большие количества, предприятия расширяют свое производство.

Действующий механизм цен находит на рынка ту комбинацию цены и количества, при которой спрашиваемое количество равно предлагаемому. Подобная конъюнктура, которая находится в точке пересечения кривых предложения и спроса, называется равновесием существующим на рынке.

Равновесие спроса и предложения, существующее на рынке, - это больше, чем только статистический феномен. Только в этой точке сходится готовность покупателя к покупке, а производителя к продаже. На каждом рынке работоспособный механизм цен мог привести в соответствие пожелания продавцов и покупателей. Если это происходит одновременно на всех рынках, го говорят об общем равновесии. При таком общем равновесии на вопросы "что производить? как? и для кого?" даются ответы одновременно на взаимозависимых рынках через взаимодействие, так как повышение цен на одном рынке может иметь последствия для состояния предложения и спроса на другом.

Для общего равновесия на всех рынках имеют значение только относительные, сбалансированные цены. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Составление производственной  программы 

Производственная программа предприятия (объединения) представляет собой систему плановых заданий по выпуску продукции, установленной номенклатуры, ассортимента и качества, предназначенной для удовлетворения потребности экономики.

 Разработка  производственной программы начинается обычно с определения наименований и количества продукции   - готовые изделия, полуфабрикаты, услуги и т. п которые необходимы экономике и индивидуальным потребителям. Это предрешает необходимость начинать составление производственной программы с расчета номенклатуры, количества и объема реализуемой продукции. В плане реализации продукции предприятия (объединения) устанавливаются объем и структура поставок выпускаемой продукции, а также сумма выручки и прибыли от реализации продукции. Основными источниками для составления плана реализации продукции являются централизованное задание по поставке важнейших видов продукции, портфель заказов и заключенные на этой основе хозяйственные договора по поставкам, нормативные и отчетные данные о запасах продукции на складах предприятия на начало и конец планового года, оптовые цены и себестоимость отчетная и плановая изделий, подлежащих реализации.

 План реализации  продукции разрабатывается в  натуральном и ценностном выражении.  

3.1. Организация и  планирование реализации продукции 

При организации  и планировании реализации продукции  исходят, прежде всего, из потребности экономики в продукции, являющейся предметом специализации предприятия или объединения. Масштабы потребности сопоставляются с наличной производственной мощностью. В результате этого сопоставления определяется необходимость в расширении или реконструкции предприятия и возможные масштабы производства и реализации продукции.

В процессе составления  перспективного плана реализации выявляются факторы, влияющие на потребность экономики в продукции, прогнозируется освоение новых изделий и выявляется динамика потребности по годам перспективного плана.

Какими же методами определяется потребность экономики в продукции предприятия (объединения)? Выявление потребности в продукции. Часто с этой целью используются заявки потребителей, на базе которых формируется так называемый портфель заказов. Естественно, что эти заявки создают известный ориентир для организации производства продукции. Однако этот ориентир пригоден, главным образом, при разработке текущих планов реализации продукции. При составлении перспективных планов он явно недостаточен, так как в течение нескольких предстоящих лет появятся новые потребители, которые в данное время еще не вошли в строй действующих и не могут представить свои заявки. Кроме того, у потребителей меняется номенклатура продукции, состав потребляемого сырья и техники.

Все это предопределить на много лет вперед трудно, да и  система долгосрочных заявок не предусмотрена. Поэтому изучение нужд экономики осуществляется различными методами .

В условиях нашей экономики система изучения потребностей является действенной формой удовлетворения этих нужд. Она предполагает, прежде всего, выявление направлений и перспектив развития отраслей промышленности, потребляющих средства производства. Эти перспективы рассматриваются не только в отношении отраслей, которым непосредственно поставляется продукция, но и других смежных отраслей. Так, предприятия, изготовляющие прокатные станы, интересуются не только перспективами производства металла, но и развитием тех отраслей, где применяется металл. При этом изучаются также направления технического прогресса в отраслях-потребителях продукции. Так, перспективы изменения методов технологии производства у потребителей оказывают решающее влияние