Производственноя программа в стоимостном вырожении

2.1   Расчет производственной программы  проектируемого потока в натуральном  выражении

       В плане производства и реализации продукции, частью которой является производственная программа, определяется и конкретизируется основная задача деятельности предприятия по выпуску  продукции с целью получения  максимально возможной прибыли  и удовлетворения потребительского спроса населения. Он служит исходной базой для расчёта потребности  в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. На основе установленной  номенклатуры и объёмов производства разрабатывается план по труду и  заработной плате, план по себестоимости  продукции, прибыли и рентабельности производства [22].

       Производственная  программа должна обеспечить ритмичную  и равномерную работу предприятия  в течение планового периода. Она определяется в виде системы  показателей в натуральном (количественном) и стоимостном (ценовом) выражении.

       Планирование  производственной программы швейного цеха осуществляется отдельно для каждого  потока.

     При расчёте производственной программы  в швейной промышленности применяется  агрегатный метод расчёта, в основе которого лежат базовые исходные данные, приведённые в таблице 2.1.

Таблица 2.1. - Исходные базовые данные

№№

п/п

Показатель Обозначение Единица

измерения

Значение
1 2 3 4 5
1. Характеристика  потока ассортимент: пальто женское демисезонное

тип потока: многомодельный

способ  запуска моделей: последовательно-ассортимнетный

соотношение выпуска по моделям:

А:Б:В = 1:1:1

2. Явочная численность  рабочих потока, базовая КрбазА

КрбазБ

КрбазВ

чел 75

74

72

3. Норма времени  на изготовление одного изделия, базовое ТврбазА

ТврбазБ

ТврбазВ

час 1,587

1,566

1,533

1 2 3 4 5
4. Режим работы потока пятидневная рабочая неделя;

полный рабочий  день - 8 час.;

сокращенный рабочий  день - 7 час.;

количество смен – 2;

1-ая смена  работает 700 – 1520, 2-ая – 1520 – 2340; порядок ухода в очередной отпуск: одновременный

       Базовые исходные данные: характеристика потока (ассортимент, тип потока, способ запуска  моделей, соотношение выпуска по моделям); численность рабочих  потока; норма времени на пошив изделия; режим работы цеха (потока): продолжительность  рабочей недели, рабочего дня, количества смен, время начала и окончания  каждой смены, порядок ухода в  очередной отпуск взяты по данным исследуемого предприятия.

       Сменный выпуск продукции по каждому потоку определялся, исходя из базовых данных, по следующей формуле:

                                                                                            (2.1)

где    Тсм – продолжительность смены, час.

     Данный  расчет необходимо произвести как для  полных , так и для сокращенных смен.

     Если  продолжительность рабочей смены  составляет 8 часов, то время на изготовление моделей А: Б:В - 2,67:2,67:2,67 часов соответственно. Итак, сменный выпуск моделей А, Б и В за полную смену:

     Если  продолжительность рабочей смены  составляет 7 часов, то время на изготовление моделей А:Б:В – 2,33:2,33:2,33 часов  соответственно.

     Сменный выпуск моделей А, Б и В за сокращенную  смену:

      .;

      .;

      .;

Таблица 2.2- Сменный выпуск по базовым показателям

Наименование

модели

Выпуск изделий

 
А
 
Б
 
В
1 2 3 4
В полную смену, ед. 126 126 125
В сокращенную  смену, ед. 110 110 109

     При разработке проекта аналогичного швейного потока проведен ряд мероприятий  по совершенствованию методов обработки  изделия и внедрению современного высокопроизводительного оборудования, средств малой механизации и  автоматизации потока. В результате чего сократились затраты времени  на изготовление единицы изделия  и увеличился выпуск изделий в  смену. Поэтому расчет производственной программы, а в дальнейшем и оптовой  цены изделия ведется на основе плановых исходных данных, представленных в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Плановые исходные данные:

№ п/п Показатель Обозначение Единица

измерения

Значение
1 2 3 4 5
1. Явочная численность  рабочих цеха (потока) плановая КрАпл

КрБпл

КрВпл

чел. 73

72

70

2. Норма времени  на изготовление одного изделия

(трудоемкость) плановая

ТврАпл

ТврБпл

ТврВпл

час. 1,51

1,49

1,41

 
 

     Используя плановые данные, определяем сменный выпуск продукции по формуле (2.1):

  1. за полную смену:

 ед.;  ед.;  .;

  1. за сокращенную смену:

 ед.; ед.; ед.;

Таблица 2.4- Сменный выпуск по плановым показателям

Наименование

модели

Выпуск изделий

 
А
 
Б
 
В
1 2 3 4
В полную смену, ед. 129 129 133
В сокращенную  смену, ед. 113 113 116

       После определения сменных заданий  потока производился расчет годовой  производственной программы с учетом годового фонда рабочего времени  рабочих. С этой целью был составлен  табель-календарь рабочего времени  на планируемый 2009 год (таблица 2.5).

Таблица 2.5- Табель-календарь рабочего времени  на   2009  год

    
 

Месяцы, кварталы, год

Дни
 
календарные
 
выходные
 
праздничные
очередного  отпуска рабочие
полные

(8часов)

сокращенные

(7 часов)

1 2 3 4 5 6 7
Январь 31 9 2 - 19 1
Февраль 28 8 - - 20 -
Март 31 9 - - 22 -
Итого за 1 квартал 90 26 2 - 61 1
Апрель 30 8 1 - 19 2
Май 31 10 1 - 19 1
Июнь 30 8 - - 22 -
Итого за 2 квартал 91 26 2 - 60 3
Июль 31 8 1 - 21 1
Август 31 2 - 24 5 -
Сентябрь 30 8 - - 22 -
 
Продолжение таблицы 2.5
1 2 3 4 5 6 7
Итого за 3 квартал 92 18 1 24 48 1
Октябрь 31 9 - - 22 -
Ноябрь 30 9 - - 20 1
Декабрь 31 8 1 - 20 2
Итого за 4 квартал 92 26 1 - 62 3
ВСЕГО за год 365 96 6 24 231 8
Среднемесячная  норма рабочего времени – 169,3 часов.

       С учетом годового фонда рабочего времени  определялась годовая производственная программа в натуральном выражении  по цеху (потоку):

                                                      (2.2)

где  - выпуск продукции за полную смену;

       - выпуск изделий за сокращенную смену;

      - количество полных рабочих дней за год (согласно табелю-                              календарю);

      - количество сокращенных дней за год (согласно табелю-календарю;

      n – число рабочих смен (согласно установленному на предприятии режиму работы).                                   

 ед.

 ед.

       При расчете производственной программы  в стоимостном выражении необходимо  учитывать качество вырабатываемой продукции, т.к. сортности продукции  влияет на объем выручки предприятия  от ее реализации. В этой связи надо рассчитать коэффициент сортности. Его можно рассчитывать по формуле (2.3):

                                                                       (2.3)

где %1с  – процент продукции 1-го сорта  во всем выпуске продукции;

      %2с – процент продукции 2-го  сорта во всем выпуске продукции;

      % ск – процент скидки к цене продукции второго сорта (в среднем принимается 5 %).

     

     Данные  по расчету коэффициента сортности сводятся в таблицу 2.6.

Таблица 2.6 – Коэффициент сортности

Наименование  модели Выпуск  изделий за год в натуральном  выражении, шт. Коэффициент сортности
Всего В точности по сортам
I сорт II сорт
% ед. % ед.
А 61397 97 59555 3 1842 0,999
Б 61397 59555 1842
В 63302 61403 1899
Итого 186096 180513 5583
 
 

Данные по производственной программе сведены в таблицу 2.7. 
 
 

 

Таблица 2.7 - Производственная программа цеха (потока) на_2009 год

 
Наименование  изделия (модели)
 
Базовый вариант
                                

                                     Плановый (проектный) вариант

Трудоем-

кость

производств.

программы

% снижения  затрат времени на годовой  выпуск
Численность рабочих в цехе (потоке) Трудоемкость  изготовления изделий, час Выпуск  изделий 

в смену, ед

Выпуск  изделий в год,

ед

Численность раб. в цехе (потоке), чел Трудоемкость  изготовления изделий, час Выпуск

изделий в

смену,ед

Число смен Число рабочих

дней  в год, дн.

Выпуск  изделий в год, ед. базовая (гр.3* гр. 5) плановая (гр.7*гр.15)
Полную 
 
 
Сокращенную 
полных сокращенных за полные рабочие дни за сокращенные  рабочие дни всего
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
А 75 1,587 126 59972 73 1,51 129 113 2 231 8   59598 1808 61406 95176 92723 2,58
Б 74 1,566 126 59972 72 1,49 129 113 2 231 8 59598 1808 61406 93916 91495 2,57
В 72 1,533 125 59494 70 1,41 133 116 2 231 8 61446 1856 63303 91204 89256 2,14
Итого       179438               180642 5472 186114 280296 2733474 2,43
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

2.2 Численность работающих по категориям и фонды их заработной платы.

     В условиях рынка с его конкуренцией значение научно обоснованного планирования численности работающих и фондов их заработной платы существенно возрастает. Если прежде предприятия стремились получить от государства в лице выше стоящей организации как можно больше средств на оплату труда, то в условиях рыночных отношений возникает иная задача, связанная со снижением издержек производства и обеспечением более высокой прибыли.

     В этих условиях фонд оплаты труда должен быть минимальным, но вполне достаточным  для нормального функционирования хозяйствующего субъекта. Его излишки, увеличивая себестоимость продукции, снижают размер прибыли и рентабельности. В то же время недостаток средств на оплату труда, особенно в период  значительных инфляционных процессов, вызывает относительное снижение уровня заработной платы, что может привести к текучести кадров, дестабилизации коллектива и даже к социальным конфликтам [23].   

     Все расчеты велись по категориям промышленно-производственного  персонала:

  • рабочие: основные (непосредственно участвующим в процессе производства продукции) и вспомогательные (обслуживающие технологический процесс);
  • руководители, специалисты и технические исполнители.

Исходные  данные для расчетов:

  1. показатели организационно-технических мероприятий, направленных на рост производительности труда (снижение трудоемкости изготовления продукции);
  2. трудовые нормы и нормативы (времени, выработки, обслуживания и др.);
  3. тарифные сетки и ставки по видам работ и производств;
  4. применяемые формы и системы оплаты труда.

2.2.1 Расчет численности и фонда заработной платы основных рабочих.

     К основным производственным рабочим  потока относят рабочих, труд которых  непосредственно создает товарную продукцию предприятия и которые  заняты осуществлением технологических  процессов: запускальщики деталей  кроя изделий в поток, операторы  швейного оборудования, контролеры изделий.

     Начало  расчета осуществляем с планирования численности рабочих. Определяем явочный и списочный состав рабочих сдельщиков. Так как предприятие работает в две смены, то общее количество определяется на все смены.

     Списочная численность рабочих-сдельщиков определяется по формуле (2.4):

                                                                                             (2.4)

где   Кяв – явочное количество рабочих-сдельщиков обеих смен (определяется по результатам разделения труда в потоке);

Z – плановый процент невыходов (таблица 2.8).

Таблица 2.8 – Расчет процентов невыходов на 2009 год

 
№

п/п

     Невыходы  по причинам % невыходов  по отчетным данным предприятия

(базовый)

Проекти-руемый

% невыходов  (плановый)

1 2 3 4
     1 Отпуска учащимся      1,5      0,5
     2 Отпуска в связи  с родами      1,5      1,5
     3 Невыходы по болезни      2,0      1,5
     4 Невыходы в  связи с выполнением государственных  и общественных обязанностей      2,0      1,5
     5 Невыходы прочие, разрешенные законом      1,3      1,0
     6 Невыходы по уважительным причинам      0,2      –
       Итого:      8,5      6,0

     

     Разность  между списочным и явочным  количеством рабочих составляет количество резервных рабочих (Крез) 2.5:

     

     Итоги расчетов сводятся в таблицу 2.9.

Таблица 2.9 – Расчет численности основных производственных рабочих-           сдельщиков

 
Наименование  изделия
Явочное количество рабочих в одну смену,

  чел.

Число смен       Явочная численность рабочих по всем сменам,

     чел.

Списочная численность  рабочих по всем сменам,

     чел

Численность резервных  рабочих,

     чел.

Пальто  женское демисезонное      73 2      146      156      10
 

     Исходными данными для планирования фонда  заработной платы рабочих сдельщиков при относительно небольшой номенклатуре продукции является планируемый  объем продукции в натуральном  выражении и расценки за единицу  продукции.

     Основу  всего планового фонда заработной платы, его наибольшую часть, составляет фонд прямой заработной платы, который  для рабочих сдельщиков рассчитывается по формуле (2.6):

                                                                                                 (2.6)

где  rI – сдельная расценка на одно изделие, руб.;

РгодПЛ – планируемый объем продукции в год, ед.

     В свою очередь, сдельная расценка за единицу  изделия рассчитывается по формуле:

                                                                                                  (2.7)

где - средняя часовая тарифная ставка рабочих потока, руб.;

- плановая технологическая трудоемкость  изделия, час.

Средняя часовая тарифная ставка рассчитывается по формуле:

                                                                       (2.8)

где - часовая тарифная ставка разряда, предыдущего среднему, руб.;

- часовая тарифная ставка  разряда, следующего за средним,  руб.;

рср  – средний тарифный разряд рабочих потока;

рм   – тарифный разряд, предшествующий среднему.

Средний тарифный разряд работ по j-й модели находится по формуле:

                                                                                                 (2.9)

где  n - количество разрядов в потоке, чел.;

рi – i-ый разряд операции;

Чi – количество человек, выполняющих операции i-ого разряда, чел.

     

     Тарифные  ставки выбираются из таблицы в приложении Д.

       
 
 
 
 
 
 
 

          Результаты расчета прямого фонда заработной платы рабочих-сдельщиков сводятся в таблицу 2.10. 
 

Таблица 2.10 – Прямой фонд заработной платы рабочих-сдельщиков

Наименование  модели Выпуск изделий  за год, шт. Сдельная расценка

на изделие, руб.

Прямой фонд заработной платы, руб.
     А  61406 3174 194902644
     Б 61406 3141 192876246
     В 63302 2981 188703262
     Итого 186114        576482152

2.2.2  Расчет численности и фонда  заработной платы рабочих с  повременной формой оплаты труда 

Производственноя программа в стоимостном вырожении