Производственные системы
Содержание
Введение
1. Определение понятия «организация
производства»
2. Производственные
системы и их виды. Предприятие как производственная
система
2.1 Определение понятия «производственная
система». Закономерности
развития производственных систем
2.2 Предприятие как
производственная система
2.3 Элементы и факторы
организации, функционирования и развития
производственных систем
3. Формы организации
производства
Заключение
Список литературы
Введение
Организация производства
представляет собой самостоятельную научную
дисциплину. Она имеет свой предмет исследования,
теорию и особый понятийный аппарат, изучает
совершенно определенный, присущий данной
науке круг закономерностей и принципов.
Предмет науки определяет,
чем занимается данная наука, какие явления
объективной действительности она изучает.
Объективной основой организации производства
служат отношения, возникающие в сфере
производства материальных благ на уровне
низового звена промышленности - предприятия.
В ходе формирования и функционирования
процесса материального производства
проявляются следующие виды отношений,
которые являются отношениями организации
производства:
Ё чисто технические
отношения, выражающие формы объединения
людей и вещественных факторов производства;
Ё отношения между
людьми, возникающие по поводу совместного
труда участников производственного процесса;
Ё отношения, обеспечивающие
связи между технической стороной производительных
сил и отношениями собственности;
Ё отношения, характеризующие
взаимозависимость вещественных, энергетических
и профессиональных ресурсов предприятия.
Предметом организации
производства как науки и следует считать
изучение отношений организации производства
в сфере производства материальных благ.
Содержанием организации
производства как науки является установление
причинно-следственных связей и закономерностей,
присущих организации производства, в
целях определения и реализации на практике
эффективных организационных форм, методов
и условий.
Организация производства,
как и любая другая наука, опирается на
определенную группу законов и соответствующих
им закономерностей. Положения этой науки
базируются на экономических законах,
законах отдельных технических и естественных
наук (например, кибернетики, теории систем,
теории управления). Вместе с тем она опирается
на собственные законы и только ее присущие
закономерности.
В теории организации
производства определены принципы организации
производства, представляющие собой исходные
положения, на основе которых осуществляется
построение, функционирование и развитие
производственных систем и их отдельных
подсистем. При построении той или иной
подсистемы используются принципы, отражающие
специфические особенности этих подсистем.
Целью работы является
изучение понятия «организация производства», производственных
систем и форм организации производства.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие «организация
производства»;
- рассмотреть
понятие «производственная
система»;
- рассмотреть
производственные системы и их виды;
- рассмотреть предприятие
как производственную систему;
- рассмотреть формы
организации производства.
1. Определение понятия «организация
производства»
В настоящее время
в отечественной экономической литературе
более других устоялось понятие организации
производства:
Организация производства
- это способы выбора, разделения и кооперации
элементов производства для достижения
поставленных целей при минимальных затратах
ресурсов.
Американский институт
организации производства в мае 1956 г. официально
принял следующее определение:
«Наука
об организации производства охватывает
проектирование, совершенствование и
осуществление на практике интегральных
систем, включающих в свой состав людей,
материалы и оборудование».
Весьма конструктивным
с точки зрения методологии является подход
к определению понятия «организация производства» Р.
А. Фатхутдинова, который исследует это
понятие, основываясь на базовом понятии «организация».
Термин «организация» имеет ряд трактовок, что
диктует необходимость их осмысления,
анализа и обобщения. Еще в 1925 г. в своем
фундаментальном труде «Тектология (Всеобщая организационная
наука)» А.
А. Богданов писал: «Всякая человеческая деятельность
объективно является организующей или
дезоорганизующей. Всего чаще термин "организовывать"-
значит сгруппировать людей для какой-нибудь
цели, координировать и регулировать их
действия в духе целесообразного единства». Но
при более глубоком анализе, как отмечал
А. А. Богданов, это понятие становится
намного шире и относится «не толъко к человеческим
активностям, к рабочей силе, к средствам
производства, но и к живой и неживой природе
во всех ее проявлениях. Природа - великий
первый организатор, и сам человек - лишь
одно из ее организованных произведений».
Исходя из этого широкого
понимания, можно дать следующее определение
организации:
1. это внутренняя упорядоченность,
согласованность, взаимодействие более
или менее дифференцированных и автономных
частей целого, обусловленная ее строением;
2. совокупность процессов
или действий, ведущих к образованию и
совершенствованию взаимосвязи между
частями целого;
3. объединение людей,
совместно реализующих некоторую программу
или цель и действующих на основе определенных
процедур и правил.
Если первые два определения
взаимодополняют друг друга и характеризуют
организацию как всеприродное явление,
отражая некоторое состояние или процесс,
то последнее имеет более узкое социальное
приложение - применительно к человеческим
организациям.
Таким образом, в самом
общем случае под организацией следует
понимать упорядоченное состояние элементов
целого и процесс по их упорядочению в
целесообразное единство (рис. 1.1).
Рис. 1.1 Структурное
представление понятия «организация» в общем случае.
Р. А. Фатхутдинов считает,
что применительно к производственным
системам организацию следует рассматривать
одновременно с двух сторон:
1. с точки зрения статики
- субстанции системы, ее структуры и содержания,
сути и формы организации как юридического
лица;
2. с точки зрения динамики
- процесса по переработке входа системы
в ее выход как функции управления по достижению
миссии, целей системы;
3. субстанцию и процесс
следует рассматривать в единстве, они
не могут существовать отдельно друг от
друга: субстанция первична, процесс вторичен;
субстанция без процесса мертва.
Для производственных
систем понятие организации в статике
необходимо рассматривать шире: не только
с точки зрения упорядочения состояния
целого, но и с точки зрения содержания
субстанции и ее качества. Важно не только
наличие компонентов структуры как таковых,
но и их содержание. Без оптимизации уровня
содержания и качества компонентов невозможно
организовать эффективный процесс по
переработке входа системы в ее выход.
Аналогично необходимо
учитывать и конкретизировать понятие
организации в динамике. Сутью организации
производственных систем в динамике является
не процесс ради процесса (это состояние
возможно только для природных объектов),
а процесс ради достижения цели системы.
И в этом случае организация выступает
как процесс, функция управления системой
по достижению целей производственной
системы, ее миссии. Таким образом, структура
понятия «организация» применительно
к производственным системам будет следующей
(рис. 1.2).
Рис.1.2 Конкретизация
структуры понятия «организация» применительно к производственным
системам.
организация производство
предприятие
На основе рассмотренной
структуры может быть предложено следующее
определение понятия «организация»:
Организация - это единство
субстанции системы и процесса ее функционирования.
Таким образом, термин «организация» в
общем случае предполагает как минимум
два смысловых значения:
1. организация как
социальный институт - учреждение, имеющее
свою форму, границы, реализующее определенные
цели посредством людей и соответствующего
менеджмента (управления);
2. организация как
процесс - упорядочение чего-либо, т. е.
выстраивание определенной системы и
поддержание порядка в системе.
Организация как социальный
институт не может обойтись без организации
как процесса. Роль организации как процесса
реализуется в организации как социальном
институте посредством функции организации,
которая является одной из функций менеджмента.
Организация как процесс
в общем случае занимается постановкой
и ответом на вопросы: что, где, когда должно
быть произведено и соответственно потреблено
(востребовано). В силу необходимой востребованности
должен ставиться еще один актуальный
вопрос: «зачем?».
Производство - это
комплекс условий, обеспечивающих взаимосвязанность
трех элементов: средств труда (СТ), предмета
труда (ПТ) и самого труда (Т) (рис. 1.3).
Рис.1.3 Схема взаимосвязи
элементов производства.
Производство в любом
случае должно быть конкретным: оно должно
относиться к определенной отрасли, иметь
источники ресурсов, размещаться на территории,
располагать соответствующими технологиями
(способами и средствами).
Организация производства
как вид деятельности предполагает проектирование
производственной системы и ее функционирование.
При обеспечении функционирования производственной
системы на первый план выходит организация
производства как наука. Среди актуальных
вопросов функционирования производственной
системы важное место должно отводиться
решению проблем непрерывного обновления
производства в соответствии с возможным
изменением предпочтений потребителей.
Для производственных
систем понятие «организация производства» можно
конкретизировать таким образом:
Организация производства
- это единство структуры и содержания
системы, ее формы как юридического лица,
с одной стороны, и процесса функционирования
системы в соответствии с ее миссией по
переработке входа системы в ее выход
с целью выпуска конкурентоспособного
товара - с другой.
Примем следующее определение
организации производства:
Организация производства
- это совокупность правил, процессов и
действий, обеспечивающих форму и порядок
соединения труда и вещественных элементов
в целях повышения эффективности производства
и увеличения прибыли.
Содержанием науки
об организации производства является
исследование основных сторон производственной
деятельности предприятия - труда как
такового, орудий труда, предметов труда,
продукта труда, в частности:
Ё условий и факторов
наиболее эффективной организации производственных
процессов во времени и пространстве,
включая проблемы рационального построения
производственных структур и планировок
заводов, цехов и участков;
Ё вопросов рациональной
организации трудовых процессов, в том
числе технического нормирования, организации
заработной платы и оперативного управления
производственными процессами;
Ё путей наиболее эффективной
реализации достижений в области создания
и освоения новой техники и новых технологий
(конструкторских и технологических решений,
включая стандартизацию, нормализацию
и типолизацию);
Ё способов перемещения
предметов труда в производственном процессе,
в том числе организацию внутрицехового
и межцехового транспорта, организацию
рационального обслуживания основного
производства во вспомогательных цехах
(инструментальном, ремонтном, энергетическом,
транспортном и др.) и складском хозяйстве;
Ё проблем повышения
эффективности капитальных вложений на
предприятии, замены старой техники на
новую и внедрения автоматизированных
систем управления;
Ё проблем повышения
качества выпускаемой продукции, ее конкурентоспособности,
включая разработку систем управления
качеством продукции;
Ё основных направлений
снижения издержек производства и роста
прибыльности предприятия.
Организация производства
как наука накопила солидные знания в
области научного соединения труда и материальных
факторов производства, обеспечивающих
его эффективность, однако в условиях
централизованного управления экономикой
ее рекомендации не всегда применялись
на практике, нередко подменяясь указанием «план
- любой ценой».
Но сегодня задачи,
стоящие перед производством, изменились.
Они непосредственно определяются требованиями
рынка - производить продукцию и распределять
ее в соответствии с текущими потребностями
при наличии ограниченных ресурсов. Это
привело к изменению ряда целевых установок
производства.
Целью производства
в настоящее время является не только
удовлетворение потребностей, но и получение
прибыли, в связи с чем усилилось значение
целого ряда организационно-
В этом смысле огромный
интерес для российских организаторов
производства и всех, кто изучает эту проблему,
представляет опыт зарубежных специалистов
в области производственного и операционного
менеджмента. Требование времени таково,
что сейчас необходимо объединить знания,
накопленные российскими учеными в области
организации производства и зарубежными
учеными в области организационного и
производственного менеджмента, без ущерба
для научной целостности.
Практическим результатом
такого объединения должно стать повышение
научной обоснованности и результативности
принимаемых решений на всех стадиях создания
(начиная с проектирования) и функционирования
производственных систем отрасли, предприятия.
Особое внимание при этом должно уделяться
проектированию производственных систем.
2. Производственные
системы и их виды. Предприятие как производственная
система
2.1 Определение понятия «производственная
система». Закономерности
развития производственных систем
Системой называют
совокупность взаимосвязанных элементов,
предназначенную для достижения определенной
цели.
Система находится
в постоянном взаимодействии с внешней
средой, которая представляет собой совокупность
всех объектов, изменение свойств которых
влияет на систему, а также тех объектов,
чьи свойства меняются в результате поведения
системы. Характерной особенностью такой
совокупности является то, что ее свойства
как системы не сводятся к простой сумме
свойств, входящих в нее элементов.
Качество организации
системы обычно выражается в эффекте синергии.
Он проявляется в том, что результат функционирования
системы в целом получается выше, чем сумма
одноименных результатов отдельных элементов,
составляющих ее совокупность. На практике
это означает, что из одних и тех же элементов
мы можем получить системы разного или
одинакового свойства, но различной степени
эффективности в зависимости от того,
как эти элементы будут взаимосвязаны
между собой, т. е. как будет организована
сама система.
Рассмотрим экономические
(производственные) системы, которые обладают
рядом особенностей, отличающих их от
технических и иных систем:
Ё нестационарностью
(изменчивостью) отдельных параметров
системы и стохастичность ее поведения;
Ё уникальностью и
непредсказуемостью поведения системы
в конкретных условиях (благодаря наличию
у нее активного элемента - человека) и
вместе с тем - наличием у нее предельных
возможностей, определяемых имеющимися
ресурсами;
Ё способностью изменять
свою структуру и формировать варианты
поведения;
Ё способностью противостоять
энтропийным (разрушающим систему) тенденциям;
Ё способностью адаптироваться
к изменяющимся условиям;
Ё способностью и стремлением
к целеобразованию, т. е. к формированию
целей внутри системы.
Производственная
система представляет собой обособившуюся
в результате общественного разделения
труда упорядоченную часть производственного
процесса, способную самостоятельно или
во взаимодействии с другими аналогичными
системами удовлетворять те или иные нужды,
потребности и запросы потенциальных
потребителей с помощью производимых
этой системой товаров и услуг.
С позиции системного
подхода, производство - важнейшая сфера
человеческой деятельности - представляет
собой сложную систему. Системами, состоящими
из комплекса взаимосвязанных объектов,
являются народное хозяйство, отрасль
промышленности, предприятие, цех, участок.
Вместе с тем сложными системами являются
и комплексы функций, виды деятельности,
осуществляемые на предприятиях. Всю деятельность
предприятия можно рассматривать как
единую сложную систему, которая состоит
из сети подчиненных, менее сложных систем.
Производственные
системы - это особый класс систем, состоящих
из трудящихся, орудий и предметов труда
и других элементов, необходимых для функционирования
системы, в процессе которого создаются
продукция или услуги.
Производственная
система (ПС) на первичном уровне может
рассматриваться как группа механизмов
(оборудование, аппараты и т. п.), обслуживаемых
работником (оператор, машинист и т. п.).
Каждый механизм и обслуживающий его работник
представляют собой систему «человек-машина», состоящую из двух взаимодействующих
и взаимосвязанных элементов.
Если пойти по пути
интеграции систем «человек-машина», то мы можем прийти к производственному
участку - сложной системе, состоящей из
основных и вспомогательных рабочих, основного
и вспомогательного оборудования, т. е.
к системе со сложным комплексом взаимосвязей,
взаимоотношений и интересов, обладающей
сложной структурой и организацией.
Системами более высокого
уровня и порядка будут цехи, отрасли и
т. п. При этом каждое звено системы, подсистемы
любого уровня отражает наиболее существенные
черты системы более высокого уровня (порядка),
частью которой эти звенья являются.
В производственной
системе осуществляются производственные
процессы. Их основой и определяющей частью
являются технологические процессы, при
осуществлении которых рабочий с помощью
орудий труда воздействует на предметы
труда и превращает их в продукт труда
- готовую продукцию.
Элементами производственной
системы являются люди и материальные
объекты: труд, орудия труда, предметы
труда, продукты труда, а также технология,
организация производства.
Производственная
система определяется поведением, эволюцией
и набором структур.
Структура производственной
системы - это совокупность элементов
и их устойчивых связей, обеспечивающих
целостность системы и тождественность
ее самой себе, т. е. сохранение основных
свойств системы при различных внешних
и внутренних изменениях.
Структура производственной
системы определяется составом и взаимосвязями
ее элементов и подсистем, а также связями
с внешней средой. Различают пространственную
(связанную с расположением элементов
системы в пространстве) и временную (основанную
на последовательности изменения состояния
элементов и системы в целом во времени)
структуры производственных систем. Они
тесно взаимосвязаны и взаимозависимы.
Целостность производственной
структуры является одним из основных
свойств системы. Все элементы ПС функционируют
с единой общей целью - разработкой, проектированием
и изготовлением необходимой продукции.
ПС имеет вход, выход и обратную связь.
Возвращаясь к системному
понятию термина «организация», отметим, что организация
- это установление и обеспечение связей
между элементами системы. Важно подчеркнуть,
что, в отличие от биологических или технических
систем, в организации социально-экономических
систем связи носят менее устойчивый характер.
Поэтому их необходимо не только устанавливать,
но и постоянно поддерживать, т. е. обеспечивать
их бесперебойное функционирование. В
этом и состоит сущность организационной
деятельность.
2.2 Предприятие как
производственная система
Предприятие как производственная
система является организацией (социальным
институтом), относящейся к классу открытых
систем. Это означает, что предприятие
(организация) на входе получает ресурсы
из внешней среды, а на выходе отдает внешней
среде созданный предприятием (организацией)
продукт. Таким образом, предприятие (организация),
взаимодействуя с внешним окружением,
участвует в трех основополагающих процессах:
Ё получение сырья,
ресурсов из внешнего окружения;
Ё преобразование ресурсов
в востребуемые внешней средой продукты
(услуги);
Ё передаче продукта
во внешнюю среду.
Для поддержания на
соответствующем уровне потенциала самосохранения
предприятие должно обеспечивать динамичное
протекание всех трех процессов. В частности,
процесс входа в систему характеризуется
не только составом и структурой получаемых
из внешнего окружения материальных, финансовых,
трудовых, информационных ресурсов, но
и положением предприятия во внешней среде,
динамикой развития и планируемой стратегией.
Параметры выхода системы должны удовлетворять
требованиям (предпочтениям) внешней среды,
функционирующих в ней конкретных потребителей
и на этой основе обеспечивать условия
возобновляемости и развития всех процессов.
Производство представляет
собой сложную социально-экономическую
и техническую систему, основными элементами
которой являются люди и средства производства.
Чтобы производство осуществлялось, необходимо
обеспечить связи между его основными
элементами, т. е. соответствующим образом
соединить их в пространстве и времени.
Эти связи являются объектом и результатом
организационной деятельности в производственных
системах. В том случае, когда организация
рассматривается в статике как «анатомия» системы,
под ней следует понимать структуру связей
между ее элементами. Когда она выступает
как процесс или одна из функций управления,
тогда это деятельность, которая направлена
на установление и обеспечение целесообразных
связей между элементами системы, обусловливающих
ее нормальное функционирование.
Возможен вопрос: не
вступает ли это определение в противоречие
с принятым в экономической литературе
толкованием понятий «организация производства», «организация
труда» и «организация
управления»? Чтобы выяснить это, уточним,
что следует понимать под термином «связи» применительно
к производственной системе и ее элементам.
Рассмотрим вначале
простейшую производственную ячейку,
где протекает процесс труда. Основными
элементами этой системы являются человек,
орудие труда, предмет труда. Для того
чтобы что-то произвести, эти элементы
нужно соединить в производственном процессе.
Человек является активным элементом
производственной системы, осуществляющим
целесообразную связь между собой, орудием
труда и предметом труда. Эта связь выполняется
посредством определенных приемов и методов
труда, обеспечивается соответствующими
и взаиморасположением и соединением
в пространстве и времени всех трех элементов.
Таким образом, рациональная организация
трудового процесса предполагает рациональные
связи в элементарной производственной
системе, которые обеспечиваются целесообразной
планировкой и оснащением рабочего места,
применением определенных приемов и методов
труда.