Пространственные недостатки хозяйственных центров

Содержание:

1 Размещение  производственных подразделений  и хозяйственных центров

     1. 1 Анализ размещения производства  и производственная характеристика  землепользования на момент землеустройства

     1. 2 Установление организационно - производственной структуры хозяйства по проекту

     1. 3 Размещение животноводческих ферм  и комплексов 

     1. 4 Экономическая оценка вариантов  развития производственных подразделений  и хозяйственных центров. Размещение  земельных массивов и установление  границ производственных подразделений  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

      В процессе организации территории сельскохозяйственного  предприятия существенно видоизменяются и совершенствуются три основных звена: размещение производства, система  расселения и организационно- производственная структура хозяйства. Эти звенья настолько взаимосвязаны, что изменение любого из них может повлечь за собой существенную реорганизацию всей системы хозяйствования.

      Под размещением производства обычно понимается определение местоположения животноводческих ферм, пунктов переработки и хранения сельскохозяйственной продукции, ремонтных мастерских, гаражного хозяйства. К производственным объектам можно отнести также и другие хозяйственные участки многолетних насаждений и другие хозяйственные участки на которых осуществляется производственная деятельность.

     Среди объектов производства особое место  занимают хозяйственные центры. Это  населенные пункты, в которых сосредоточены  хозяйственное руководство, жилой, культурно-бытовой и производственный фонды построек, сооружений, а также проживает значительная часть работников сельскохозяйственного предприятия. Поскольку занятость населения в сельской местности зависит от размещения сельскохозяйственного производства, последнее обстоятельство оказывает существенное влияние на характер расселения.

     Понятие расселения обычно рассматривается  в различных значениях: во – первых, как процесс распределения населения  по территории путем формирования новых  и развития существующих населенных мест; во вторых, как результат процесса распределения населения по территории, характеризуемый количеством, величиной и типом населенных мест, а также особенностями их взаимного расположения.

     В результате расселения формируется  определенная система поселений, т.е. пространственная организация взаимосвязанных  населенных пунктов,  обеспечивающая удовлетворение производственно- хозяйственных, социальных, трудовых и духовных потребностей  населения, а также осуществление эффективных мероприятий по охране окружающей среды. Иначе говоря, система расселения – это совокупность населенных мест, расположенных на определенной территории и связанных общей организацией управления, обслуживания, транспорта и участия населения в труде. 

     Организационно- производственная структура сельскохозяйственного  предприятия во многом определяется количеством хозяйственных центров и их размещением по территории. В сельском хозяйстве сложилось три типа организационно-производственной структуры: территориальная  (отделенческая, бригадная); отраслевая (цеховая) и комбинированная (территориально-отраслевая).

     Под производственными подразделениями  понимаются структурные части  сельскохозяйственного предприятия, специализированные на производстве тех или иных видов продукции, за которыми на продолжительный срок закреплены земля, рабочая сила и техника.

     При территориальной организационно- производственной структуре производственными подразделениями  являются отделения,  производственные участки, комплексные бригады. Это  постоянные формирования, за которыми на длительный срок закрепляются земельные  массивы, рабочая сила, техника и другие ресурсы.

     При отраслевой организационно- производственной структуре основными производственными  подразделениями являются цехи: растениеводства, животноводства, механизации и д.р. Внутри цехов выделяются специализированные бригады.

     Комбинированная территориально - отраслевая структура  создается преимущественно в  крупных хозяйствах с некомпактным землепользованием. При этом сохраняются  территориально-производственные подразделения, а внутри каждого из них создаются  специализированные цехи.

        Таким образом, на выбор организационно-хозяйственной структуры сельскохозяйственного предприятия влияют производственное направление и специализация, количество, размеры и размещение населенных пунктов,  размеры и конфигурация землепользования, устойчивость транспортных связей, состав угодий, а также размещение производства по территории.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1. 1 Анализ размещения  производства и  производственная  характеристика землепользования  на момент землеустройства

     Землепользование сельскохозяйственных предприятий и отдельные земельные участки имеют определенные пространственные характеристики, существенно влияющие не только на результаты производства, но также ни их оценку в качестве объектов собственности и хозяйствования.

      Под пространственными условиями землепользования понимается его местоположение, размеры и конфигурация.

     Основными показателями, характеризующими пространственные условия землепользования, являются: коэффициент компактности, коэффициент  дальноземелья и т.д.

     Коэффициент компактности характеризует землепользование по условиям конфигурации.  Для определения  компактности землепользования воспользуемся  формулой:

     К_к =   П ,    где

              4√Р  

     К_к  - коэффициент компактности;

     П – периметр землепользования (км) П = 467,1 км ;

     Р – площадь землепользования (км²)  Р = 44,11 км² .

     К_к  = 467,1        =  1,76

             4 √44,11

     Компактность  землепользования - это организационно- территориальное условие экономии труда. Компактным является землепользование, имеющее при данной площади наименьший периметр. Геометрической фигурой, имеющей наименьший периметр из тух, которые может иметь земельный массив хозяйства, является квадрат. Его можно применить в качестве эталона для оценки компактности.

     Т. К. коэффициент компактности равен 1,9, это говорит о не очень компактной  конфигурации землепользования, в дальнейшем от этого коэффициента  будут зависеть фактические расстояния перевозок грузов и людей внутри хозяйства. 

     Коэффициент дальноземелья характеризует землепользование по наибольшей протяженности расстояний перевозок сельскохозяйственной продукции и показывает удаленность частей хозяйства от центральной усадьбы. Чем он выше, тем расстояние до усадьбы больше. Для определения дальноземелья воспользуемся формулой: 

     Кg =    R     , где

               1,7 √Р

     К_g  - коэффициент дальноземелья;

     R – максимальное расстояние между двумя крайними угодьями по дорогам (км);

     Р - – площадь землепользования (км²)  Р = 44,11 км².

     Кg = 19,32            = 1,6

               1,7√ 44,11

     Коэффициент дальноземелья, как правило, имеют значения больше единицы. Он значительно возрастает, если землепользование разделяются такими препятствиями, как реки, протяженные овраги и балки.

        Значение коэффициента 1,6 говорит о том, что территория имеет небольшую раздробленность, удаленность земельных угодий, это ведет к ухудшению управляемости, увеличению транспортных расходов и потерь времени, дополнительным капитальным затратам на строительство дорог и построек. Для того чтобы понизить значение коэффициента дальноземелья необходимо уменьшить расстояние от центра усадьбы, т. е. перенести её в другой населенный пункт, а также избавиться проведением различных мероприятий от препятствий, например, засыпать овраги и балки. 

     Коэффициент освоенности, измеряется в процентах показывает, на сколько разработана и занята угодьями территория землепользования.  

     К_осв =  Р с/х    × 100%, где

                Р общ

     К_осв  - коэффициент освоенности;

     Рс/х  – площадь сельскохозяйственных угодий (га);

     Робщ  – общая площадь угодий (га).

     К_осв  =   1689,02    ×  100%  =  59,41%

                   28,43

     Исходя  из полученного результата можно  сказать, территория АО «Кижи» освоена почти полностью, это говорит что пустующих заброшенных и не используемых земель мало.

     Коэффициент распаханности указывает на количество используемых пашен по отношению ко всем сельскохозяйственным землям территории землепользования. Для определения коэффициента распаханности   воспользуемся формулой:

     Р _рс = Р _пашни  × 100%, где

                    Р с/х

     Р _рс  -коэффициент распаханности;

     Р_пашни – площадь пашни (га);

     Р с/х – площадь сельскохозяйственных угодий (га).

     Р _рс = 1038,59   × 100% = 61,5%  

               1689,02

           Делая вывод по данному  показателю, можно отметить, что  территория землепользования используется довольно значительно т.к. пашня, являясь универсальным угодьем, имеет важное значение.  

     Коэффициент контурности характеризует,  сколько в среднем га занимает одна пашня

     Землепользование  также имеет ряд недостатков  в организации территории, при  которой могут создаваться неблагоприятные условия, отрицательно влияющие на организацию производства и его результаты.

     К недостаткам АО «Кижи» можно отнести :

     Присутствуеттопографической чересполосицы рекой, это существенно затрудняет обработку угодий.

       Имеет место вкрапливание в  землепользование участков постороннего пользования: лесхоз, ГГЗ, автодорога.  Они искусственно увеличивают территорию сельскохозяйственного предприятия, затрудняя доступ людей, техники и транспортных средств на отдельные земельные участки.  
 

     Анализ  размещения производства начинается с обоснования организационно- производственной структуры хозяйства.

     При определении структуры мы руководствовались тем, что предприятие располагает обширной территорией – 2843,2 га в том числе сельскохозяйственные угодья занимают 1689,02; имеет 14 населенных пунктов, которые размещены по территории довольно однородно и способны обслужить животноводческие комплексы и фермы.

     Состояние строительного фонда показывает, что усадебный тип построек имеет большую распространенность по отношению к блочной и секционной типам застройки. Это говорит о том, что в основном населенные пункты имеют коттеджную застройку и совсем редко встречаются здания, где могут проживать несколько семей, такой тип скорее характерен для крупных населенных пунктов, т.к. это наиболее дешевый способ расселения жителей в многоэтажных общественных зданиях с предоставлением им отдельных квартир.

     Культурно-бытовое строительство есть в восьми населенных пунктах: Янино, Бор, Лагерный, Центральный, Отрадное, Дачное, Никулинское и Великий Двор . К такому строительству относятся: почта, школа, больница, детский сад, стадион, дом культуры, т. е. те постройки и сооружения, обеспечивающие потребности населения в тех или иных услугах.

     В пяти населенных пунктах имеются производственное строительство это животноводческие фермы, телятники.

     Водоснабжение и телефонизация проведена не во всех населенных пунктах.

     Каждый  населенный пункт имеет определенное хозяйственное назначение, это центральная  усадьба (ЦУ), хозяйственный центр (ХЦ), и места проживания (МП). 

     Центральная усадьба расположена в поселке  Янино, это крупный населенный пункт, который связан дорожной сетью с другими населенными пунктами, центрами переработки  и реализации продукции.

     Хозяйственные центры размещены в крупных населенных пунктах, чтобы максимально использовать в интересах производства их жилую, культурно-бытовую и производственную базу. В нашем предприятии   четыре хозяйственных центра, они имеют удобное местоположение относительно угодий и севооборотов производственного подразделения, это существенно облегчает их обработку

     Наличие и качество подъездных путей показывает, что в основном по территории предприятия  проложены дороги 111 категории. 

       Предприятие «Кижи» имеет территориальную организационно производственную структуру, которая предполагает сочетание центрального аппарата и комплексных производственных подразделений (отделений, производственных участков, комплексных бригад).

     Аппарат управления предприятием базируется на центральной усадьбе, комплексных производственных подразделений – на усадьбах производственных участков, специализированных бригад – на фермах, полевых станах или в других производственных центрах.

     При выборе структуры, особое внимание мы обратили на то, что хозяйство имеет обширную территорию, имеет несколько населенных пунктов, землепользование имеет вытянутую форму.

     После обоснования организационно - производственной структуры хозяйства решаем вопрос о формах, количестве и размерах производственных подразделений.

     Предприятие поделили на две производственные бригады - это постоянный коллектив работников, за которыми на длительное время закреплены земля и другие средства производства,  выполняющий в основном своими силами весь цикл работ по производству одного или нескольких продуктов на основе кооперации и разделении труда под единым управлением.

     За  первой бригадой закрепили 1834,96 га, в том числе сельскохозяйственных земель 1003,59 га. При распределении земель руководствовались способностью к ликвидации обезлички в использовании земли. Уровень интенсивности использования земли должен обеспечивать неуклонное воспроизводство плодородия почв, применение научно обоснованных систем земледелия, рациональных технологий возделывания культур, защиту земель от эрозии, осуществление других природоохранных мероприятий. Как материальная основа земельных отношений земля закреплена за трудовым коллективом, численность которого 482 человека и находиться в определенной пропорции с трудовыми и денежно-материальными ресурсами.

     За  бригадой закреплено 570 коров,600 молодняка младше одного года. Нагрузка для каждого человека будет составлять 2,1 га из которых 1,4 га это пашни и 1,2 голов коров. Плотность поголовья крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий в условных головах равна 65.

     За  второй бригадой закрепили оставшиеся земли землепользования это 1008,24 га из которых 685,43  га сельскохозяйственные земли. Численность трудового коллектива составляет 188 человек.

     Бригада располагает 100 коровами. Нагрузка составляет 3,7 га на человека, где 2,1 га пашни и 0,5 голов коров. Плотность поголовья крупного рогатого скота на 100 га сельскохозяйственных угодий в условных головах равна 15.

     По  данным из второй таблицы можно сделать  промежуточный вывод условия  труда тяжелее в первой бригаде, т.к. площадь и поголовье крупного рогатого скота здесь больше, а значит и нагрузка на одного рабочего будет значительно больше, чем во второй бригаде.

     В таблице №3 приведена характеристика животноводческих ферм, их пять это: Янино, Дачное, Великий Двор, Бор, Центральный, с  суммарным количеством голов 1270, из которых 670 это коровы и 600 молодняк младше одного года.

       Животноводческие фермы размещены в среднем на 0,9 км от жилой зоны населенного пункта с учетом необходимых санитарно-защитных ресурсов. Участки под новое строительство расположены с подветренной стороны и ниже по рельефу по отношению в жилой зоне, все эти мероприятия необходимы для предотвращения неприятных запахов и стоков, недопущения антисанитарных условий.  
 
 
 
 
 

1.2 Установление организационно - производственной структуры хозяйства по проекту

    Под организационно - производственной структурой хозяйства понимают такое сочетание внутрихозяйственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию, управление производством, закрепление и использование земли, а также других средств производства.

   Различают три вида организационно - производственной структуры: отраслевая, территориальная, и комбинированная. Любая из них базируется на сочетании производственных подразделений. Под производственным подразделением понимаются структурные части сельскохозяйственного предприятия, специализированные на производстве тех или иных видов продукции, за которыми на продолжительный срок закреплены земля, рабочая сила и техника. Выбор типа структуры зависит от ряда условий, важнейшими из которых являются следующие: специализация хозяйства, размеры землепользования, количество и размещение базовых населенных пунктов, размещение производственных центров,  состояние дорожной сети и т.д.

    Рассмотрим два варианта организационно - производственной структуры хозяйства «Кижи».

    1 вариант

    Разделим всю территорию хозяйства на две бригады, в них занимаются: в области животноводства разведением мясо-молочной породы скота, в растениеводстве - зерноводством

     Граница бригад проходит по контуру площади мехлесхоза.

     Для данного варианта нами выбран территориальный  тип организационно - производственной структуры, который предполагает сочетание центрального аппарата и комплексных производственных подразделений. Аппарат управления предприятием базируется в центральной усадьбе, комплексных производственных участков, специализированных бригад – на фермах. Так как хозяйство «Кижи» - занимает обширную территорию, имеет несколько населенных пунктов, нет четко выраженного центра. Для устранения этих недостатков территорию хозяйства разделим на производственные участки и выберем хозяйственные центры. Основной целью размещения производственных участков и хозяйственных центров заключается в увязке вопросов организации территории с организационно – производственной структурой предприятия, сложившейся системой расселения и размещения элементов производственной инфраструктуры.

     Как уже было сказано выше, территория хозяйства разделена на две бригады:

       1 бригада с центром в Янино (крупный населенный пункт (150 дворов),здесь находится один скотный двор и 2 телятника).

      2 бригада с центром в Великий Двор (крупный населенный пункт (97 двора)

 По  данному варианту будут рассматриваться  5 площадок КРС с общим поголовьем  в 1038 голов.

2 вариант

    В данном варианте рассмотрим отраслевую организационно-производственную структуру, так как хозяйство относительно компактно. Разделение общей площади не предусматривается, всё землепользование рассматривается как единое целое. В данной отрасли три цеха, в одном из которых специализируются на садоводстве, так как в землепользовании значительная площадь многолетних насаждений, во втором- на зерноводстве, а в третьем занимаются разведением мясо-молочной породе скота  

     Как уже было сказано выше, территория хозяйства разделена на две бригады:

1 бригада  с центром в В.Двор (крупный населенный пункт (97 дворов)).

  2 бригада  с центром в Янино (крупный населенный пункт (150 дворов), здесь находится 3 скотных двора и один телятник).

По данному  варианту будут рассматриваться  5 площадки КРС с общим поголовьем в 1038 голов.

     Расчет  капитальных вложений на строительство и оборудование базовых населенных пунктов производим по двум вариантам для каждой бригады.

     Для начала рассчитываем количество проживающего населения с учетом перспективы  роста населения, в скобочках  приведен показатель прироста населения.

     Затем приступаем к расчету затрат на жилищное строительство, культурно-бытовое и  инженерное обустройство территории: водопроводом, канализацией, и асфальтированием улиц.

     Затраты на жилое строительство определяем по формуле:  

     А = (2,97 × х₁ + 2,52 × х₂ + 2,06 × х₃ )  × ΔN × 12 + а_с (с - n), где 

     х_1, х_2, х₃  - удельный вес различных типов постройки;

     х₁ – усадебная застройка;

     х₂ – блочная застройка;

     х₃ – секционная застройка;

     2,97 – удельная стоимость нового  жилого строительства для усадебной застройки в расчете на одного жителя (руб);

     2,52 – удельная стоимость нового  жилого строительства для блочного  типа застройки в расчете на  одного жителя (руб);

     2,06 – удельная стоимость нового  жилого строительства для секционного  типа застройки в расчете на одного жителя (руб);

     ΔN – количество населения на перспективу (чел);

     12 –  удельная стоимость 1 м², потребная площадь в расчете на одного человека;

     а_с – средняя стоимость реконструкции 1 м² = 2,5 тыс.руб;

     с – общая площадь жилого фонда (м²);

     n – потери от общей площади жилого фонда 60%. 

     А _Янино = (2,97 × 0,2 + 2,52 × 0,3 + 2,06 × 0,5) × 38 × 12 + 380×12 = 6113,2;

     А _{Великий Двор} = (2,97 × 0,1 + 2,52 × 0,4 + 2,06 × 0,5) × 25 × 12 + 250×12 = 3988,21

     Затраты на новое  жилое строительство  определяют вне зависимости от того, предполагается ли использовать средства предприятия или личные доходы его работников. Эти расходы связаны с размещением хозяйственных центров, т. е. условиями работы местных жителей. Объем затрат на новое жилое строительство зависит от общей численности населения поселка, его благоустройства и удельного веса работников сельскохозяйственного предприятия.

     Общая стоимость культурно – бытового строительства рассчитывается по формуле:

     К_б = 142,9 + 0,64 × ΔN (тыс/ руб), где

     142,9 – стоимостной коэффициент, зависящий от характера построек, их количества и общего уровня благоустройства базового населенного пункта;

     0,64 – стоимостной коэффициент, норма  на одного человека;

     ΔN -  количество населения на перспективу (чел).

     Янино К_б =  142,9 + 0,64 × 38 = 167,2(тыс/ руб) ;

     Великий Двор К_б =  142,9 + 0,64 × 25 = 159 (тыс/ руб);

          Затраты на водопровод рассчитываются по формуле:

     К_в = 27,5 + 0,09 × ΔN (тыс/ руб), где