Процентная политика коммерческого банка
Введение
Основная
общественно-экономическая
Развитие рыночных отношений в России, с одной стороны, создало возможности для рыночного формирования ставки процента и усиления дифференциации процентных ставок в зависимости от местонахождения банков, их типа, размера, длительности функционирования, степени развития региональной конкуренции и т.п., с другой стороны, обострило проблемы управления процентными отношениями и присущими им рисками.
В условиях усиления конкуренции, ужесточения законодательства, снижения общего уровня доходности на банковском рынке, снижения процентной маржи между привлекаемыми и размещаемыми ресурсами сохранить уровень прибыли возможно за счет роста общих оборотов и объема осуществляемых операций.
Разработка
каждым банком своей процентной политики,
в которой оговариваются общие
подходы в ценообразовании на
оказываемые услуги, рассчитываются
и фиксируются на определенный период
времени процентные ставки по кредитам
и депозитам, и ее воплощение на практике
позволяет банку иметь
Цель исследования – провести анализ сущности процентной политики банка.
Задачи исследования:
- Рассмотреть содержание процентной политики.
- Определить особенности процентной политики по вкладам.
- Изучить характеристику процентов и их виды.
- Обосновать построение эффективной процентной политики коммерческого банка.
Объект исследования – основополагающие характеристики банковской деятельности.
Предмет исследования – определение особенностей процентной политики банка.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
- Финонсово-экономическая характ
еристика коммерческого банка ОАО «Росго сстрах Банк»
1.1.Организационная структура и структура управления ОАО «Росгосстрах Банк»
Росгосстрах Банк (ранее Русь - Банк) создан в соответствии с решением общего собрания акционеров от 21 января 1994 года (протокол № 1 от 21 января 1994 г.) с наименованием Акционерный коммерческий банк «ФИНТРАСТБАНК» (Акционерное общество закрытого типа)[19].
В соответствии с решением общего собрания акционеров от 28 марта 2006 года (протокол № 1-2006 от 28 марта 2006 г.) наименование Банка изменено на Закрытое акционерное общество «Русь-Банк», ЗАО «Русь-Банк».
В соответствии с решением общего собрания акционеров от 31 июля 2007 года (протокол № 3-2007 от 31 июля 2007 г.) изменен тип акционерного общества Банка с закрытого акционерного общества на открытое акционерное общество, а также изменено наименование Банка на Открытое акционерное общество «Русь-Банк», ОАО «Русь-Банк».[19]
1 июля 2011
года на Внеочередном общем
собрании акционеров ОАО «Русь-
Банк
входит в банковскую систему Российской
Федерации и в своей
В настоящее время услуги и финансовые продукты Банка предлагаются клиентам в 150 населенных пунктах России от Калининграда до Владивостока.
Операционный офис города Курска находится на ул. Радищева д. 4. Для физических лиц банк работает с понедельника по пятницу с 9.00-20.00 (без перерыва). В субботу с 10.00-18.00(без перерыва). Воскресенье – выходной. Для юридических лиц банк работает с понедельника по пятницу с 9.00-17.00 (без перерыва). Суббота - воскресенье: выходной.
Органами управления Банка являются (рисунок 1): Общее собрание акционеров; Совет директоров Банка; Правление Банка; Председатель Правления Банка.
комитет |
Служба внутреннего контроля |
Рисунок 1. Организационная структура управления ОАО «Росгосстрах Банк»[19].
Высшим органом управления Банком является общее собрание акционеров. К компетенции общего собрания акционеров относятся:
- внесение изменений и дополнений в устав Банка или утверждение устава Банка в новой редакции,
- реорганизация Банка;
- ликвидация Банка, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
- определение количественного состава Совета директоров Банка, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий;
- определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями;
- увеличение уставного капитала Банка путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций;
- уменьшение уставного капитала Банка путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения Банком части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных Банком акций;
Совет директоров Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров. К компетенции Совета директоров Банка относятся следующие вопросы:
- определение приоритетных направлений деятельности Банка;
- созыв годового и внеочередного общих собраний акционеров Банка;
- утверждение повестки дня общего собрания акционеров;
- размещение Банком облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
- определение цены (денежной оценки) имущества, цены размещения и выкупа эмиссионных ценных бумаг в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;
- рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;
- использование резервного фонда и иных фондов Банка;
- утверждение отчетов об итогах выпусков ценных бумаг;
- согласование кандидатуры руководителя Службы внутреннего контроля Банка;
Правление Банка является коллегиальным исполнительным органом Банка. Правление действует на основании устава Банка, а также утверждаемого общим собранием акционеров положения, в котором устанавливаются сроки, порядок созыва и проведения его заседаний, а также порядок принятия решений. К компетенции Правления Банка относятся следующие вопросы[19].:
- руководство текущей деятельностью Банка;
- решение общих вопросов по подбору, подготовке и использованию кадров;
- контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в Банке;
- утверждение базовых политик Банка, за исключением политики в области бухгалтерского и налогового учета;
- утверждение перспективных и текущих планов деятельности Банка;
- делегирование полномочий на разработку правил и процедур в сфере внутреннего контроля руководителям соответствующих структурных подразделений и осуществление контроля за их исполнением;
8) организации защиты коммерческой и банковской тайны в соответствии с законодательством Российской Федерации;
- осуществление проверки соответствия деятельности Банка внутренним документам, определяющим порядок осуществления внутреннего контроля, и оценки соответствия содержания указанных документов
характеру и масштабам деятельности Банка; - рассмотрение материалов и результатов периодических оценок эффективности внутреннего контроля;
- создание системы контроля за устранением выявленных нарушений и недостатков внутреннего контроля и мер, принятых для их устранения;
- создание эффективных систем передачи и обмена информацией, обеспечивающих поступление необходимых сведений к заинтересованным в ней пользователям.
Председатель Правления Банка избирается общим собранием акционеров на срок до трех лет.
Председатель
Правления Банка подконтролен
и подотчетен общему собранию
акционеров и Совету
- осуществление руководства текущей деятельностью Банка, установление деловых связей Банка с другими банками и организациями, в том числе и международными;
- действие от имени Банка без доверенности;
- представление интересов Банка во всех организациях, учреждениях в России и за рубежом;
- совершение сделок от имени Банка, за исключением тех, которые отнесены настоящим уставом к компетенции Общего собрания акционеров, Совета директоров и Правления Банка;
- принятие решений об открытии и закрытии внутренних структурных подразделений Банка (дополнительных офисов, кредитно-кассовых офисов, операционных касс вне кассового узла, обменных пунктов, а также иных внутренних структурных подразделений, предусмотренных нормативными актами Банка России.);
- принятие решений о создании (упразднении) коллегиальных рабочих органов Банка, назначение членов данных органов и утверждение документов.
1.2 Общая
характеристика деятельности
Основные направлениями деятельности Банка является кредитование и обслуживание счетов юридических лиц, в частности представителей малого и среднего бизнеса, привлечение вкладов и другие услуги для частных лиц, работу на валютном рынке и рынке ценных бумаг. Банк является участником Системы страхования вкладов[19].
В настоящее время Росгосстрах Банк является универсальным коммерческим банком, входящим в топ 50 ведущих банков России[20].
По рейтингу РБК на 01.01.2012г. «ТОП-500 банков России» Росгосстрах банк занимает: 46-е место по чистым активам; 38-е место по депозитному портфелю (40-е место - по депозитам юр. лиц, 41-е место - по депозитам физ. лиц); 63-е место по кредитному портфелю ( 58-е место - по кредитам юр.лиц, 57 -е место - по кредитам физ. лиц); 43-е место по вложениям в ценные бумаги; 72-е место по ликвидным активам; 72 место в ТОП 500 прибыльных банков. Бизнес-показатели: 16-е место по количеству активных пластиковых карт;27-е место по объему портфеля автокредитов и 36-е место по объему выданных автокредитов; 33-е место по количеству собственных банкоматов по России (таблица 1).
Рейтинговые значения банков на 1 января 2012г.[20].
|
Название Банка |
По чистым активам |
По Капиталу |
По депозитному портфелю |
По кредитному портфелю |
По вложениям в ценные бумаги |
По ликвид ным активам |
Сбербанк России |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Россельхозбанк |
4 |
3 |
4 |
4 |
6 |
7 |
ВТБ 24 |
6 |
5 |
5 |
5 |
20 |
4 |
Росгосстрах Банк |
46 |
42 |
38 |
63 |
43 |
72 |
Высокая степень финансовой устойчивости Банка, удобные для клиента условия сотрудничества, оперативное обслуживание и качественный сервис делают его привлекательным кредитным учреждением и компетентным партнером для проведения финансовых операций.
Главной задачей в стратегическом развитии Банка является достижение лидерских позиций на сегментах розничного, среднего и малого бизнеса России[19].
ОАО «Росгосстрах Банк» имеет следующие направления деятельности:
1.Экспресс-Кредиты.
- Рассмотрение заявки на кредит – от 15 минут
- Без
ежемесячных комиссий и
- Без залогов и поручителей
- Без подтверждения Вашего дохода
- Сумма кредита от 10 000 до 90 000 руб.
- Для
оформления кредита нужен
2. Кредиты бизнесу «Микрокредиты без волокиты». Кредитование осуществляется на следующие цели:
- приобретение товарно-материальных ценностей
- приобретение, ремонт основных средств
- расширение деятельности и/или развитие существующего бизнеса
Преимущества программы «Микрокредит»
- Сумма кредита от 100 000 до 500 000 руб.
- Низкие процентные ставки;
- Отсутствие ежемесячных комиссий;
- Возможность беззалогового кредитования;
- Отсутствие
требования обязательного
- Отсутствие
требования обязательного
- Досрочное погашение в любое время без штрафов и комиссий
- Удобные формы выдачи (единовременный кредит или кредитная линия)
3.Кредиты бизнесу:
- Кредиты до 30 000 000 рублей; - Сроки кредитования до 5 лет; - Досрочное погашение без штрафов и комиссий
4.Кредитные карты с льготным периодом:
- Беспроцентный кредит до 50 дней
- Кредитный лимит до 300 тыс. рублей
- Минимальный пакет документов
Основной
целью деятельности Банка является
получение прибыли при
Размер уставного капитала
Таблица 2
Состав уставного капитала ОАО «Росгосстрах Банк» [19]
Обыкновенные акции: | |
Общая номинальная стоимость тыс. руб. |
1552080 |
Доля акций данной категории в
уставном капитале кредитной организации- |
99,8 |
Привилегированные акции: | |
Общая номинальная стоимость, тыс. руб. |
3330 |
Доля акций данной категории в
уставном капитале кредитной организации- |
0,2 |
Клиентская база Росгосстрах Банка составляет более 42 000 корпоративных клиентов и свыше 1 млн. физических лиц. В настоящее время услуги и финансовые продукты Банка предлагаются клиентам во всех федеральных округах России: более 200 отделений Банка представлены в 66 из 83 регионов РФ, в 136 населенных пунктах. Собственная банкоматная сеть по России насчитывает свыше 450 терминалов[18].
1.3.Анализ финансовой деятельности ОАО «Росгосстрах Банк»
На основе бухгалтерского баланса можно проанализировать активные и пассивные операции ОАО «Росгосстрах Банк» (Приложение 1).
Анализ активных операций ОАО «Росгосстрах Банк» за 2008-2010 г. (Приложение 2). Цель данного анализа состоит в получении оценки структуры банковских активов и ее изменения в течение анализируемого периода.
На протяжении периода за 2008-2009гг. виден: значительный рост активных операций в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
За весь период 2008 - 2010 гг. большую долю активов банка составляет чистая ссудная задолженность.
Прирост чистой ссудной задолженности в 2009г. составил 21,94%, а в 2010г. = - 21,87%. Соотношение темпов прироста ссудной задолженности к общей сумме активов в 2010 по сравнению с 2009г. составило: - 21,87 / 21,94 = -0,99, что меньше 1. Это свидетельствует об ухудшении, так как в 2009 по сравнению с 2008 годом соотношение темпов прироста ссудной задолженности и общей суммы активов составило: 21,04/60,22=0,349, что также явно меньше текущего показателя. Это значит, что деятельность, направленная на кредитные вложения не достаточно стабильна. Доля средств в кредитных организациях, значительно увеличилась в 2009г. и составила 9,36%, а в 2008г, 2010г. составила 3,21% и 5,63% соответственно. Также значительные увеличения произошли в отношении чистых вложений в ценные бумаги, и их доля составила 3,87%,15,73%,20,5% к 2008, 2009 и 2010 годам соответственно.
Из анализа активных операций видно, что активы банка в 2010г. увеличились благодаря увеличению ссудной задолженности, основных средств, денежных средств в кредитных организациях, вложения в ценные бумаги. Банку следует диверсифицировать свои вложения и увеличивать вложения в ценные бумаги.
Анализ пассивных операций ОАО «Росгосстрах Банк» (Таблица 3). Цель проведения анализа состояния активов и пассивов банка в зависимости от формы собственности источников денежных средств состоит в получении оценки структуры ресурсов банка: собственные и привлеченные средства, а также оценке ее изменения в течение анализируемого периода.
Таблица 3
Анализ пассивных операций ОАО «Русь-Банк» за 2008-2010гг.
|
Наимено- Вание |
01.01.09 |
01.01.10 |
01.01.11 |
Отклонения | ||||
∑ тыс. руб. |
Доля % |
∑ тыс. руб. |
Доля % |
∑ тыс. руб. |
Доля % |
01.01.10 к 01.01.09 |
01.01.11 к 01.01.10 | |
1.Собственные Средства |
6108417 |
9,97 |
6451032 |
6,57 |
7571725 |
8,23 |
105,61 |
117,37 |
2. Привлеченные средства (обязательства) |
55156582 |
90,03 |
91709248 |
93,4 |
84367884 |
91,76 |
166,27 |
91,99 |
3. Всего |
61264999 |
100 |
98160280 |
100 |
91939609 |
100 |
160,22 |
93,66 |
В 2010г. собственные средства банка увеличились на 17,37%, а привлеченные уменьшились на 8,01% (по сравнению с 2009г. собственные средства банка составили 5,61%, а привлеченные увеличились и составили 66,27%.).
Чистая прибыль Банка на 01.01.11г. составила 554394 тыс. руб., что больше на 512141 тыс. руб. прибыли прошлого года (01.01.10г.) (42453), а по отношению к 01.01.09г., прибыль на 01.01.11 увеличилась на 314067 тыс. руб. Основное увеличение прибыли связано со значительным сокращением ростом комиссионных доходов. Рост комиссионных доходов связан с реализацией Банком планов по увеличению спектра комиссионных продуктов (Приложение3).
Нормативы Банка находятся в пределах допустимых значений (Приложение 4). Кредитная организация-эмитент имеет достаточный уровень ликвидности. Нормативы ликвидности Н2, Н3, Н4 выполняются в полном объеме и находятся на оптимальном уровне.
Рентабельность коммерческого банка – один из основных стоимостных показателей эффективности банковской деятельности. Уровень рентабельности банка характеризуется коэффициентом рентабельности.
Рентабельность работающих активов снизилась на 3,71%, а рентабельность активов увеличилась на 0,98%. Рентабельность привлеченных ресурсов увеличилась на 0,57%, это говорит о том, что привлеченные ресурсы банка увеличились, следовательно, к ОАО «Росгосстрах Банк» повысилось доверие со стороны клиентов. (Приложение5) [19]
2.Анализ имущественного положения коммерческого банка ОАО «Росгосстрах Банк»
2.1. Структура
кредитного, депозитного и портфеля
ценных бумаг ОАО «
«Росгосстрах Банк» предлагает корпоративным клиентам (юридическим лицам индивидуальным предпринимателям) полный набор продуктов для размещения средств, предназначенных как для текущей деятельности, так и для получения дохода на временно свободные средства; предоставляет полный спектр услуг по расчетно-кассовому обслуживанию и валютному контролю. Линейка стандартных продуктов
Банка включает все виды банковских счетов – расчетные, накопительные, бюджетные, специальные банковские счета, счета доверительного управления. Банк проводит гибкую тарифную политику, максимально учитывая особенности региональных рынков и отдельных клиентов. В прошедшем году Банк постоянно поддерживал привлекательные процентные ставки и условия по депозитам, уровень процентов на неснижаемые и среднедневные остатки, сертификаты, векселя. В 2010 году Банк продолжит повышать качество обслуживания, развивая систему клиентских менеджеров, как основу продвижения продуктов, а также привлечения и сопровождения клиентов, позволяющую обеспечить максимальное удовлетворение индивидуальных потребностей клиентов. Банк будет развивать услуги дистанционного банковского обслуживания и управления счетом для клиентов, имеющих разветвленную филиальную/ холдинговую структуру. В области тарифной политики будут разрабатываться тарифные планы и пакеты услуг расчетно-кассового обслуживания, ориентированные на различные виды деятельности и категории клиентов. [15] Кредитный портфель - основной актив Банка. В 2009 год его рост составил 19% и достиг 52 341 млн. рублей на 01.01.2010. За 2010 год кредитный портфель банка снизился на 24.61% и составил на 01.01.2011 38 020.
Рисунок 1.Кредитный портфель 208-2011гг. млн. руб.
Основную долю в кредитном портфеле Банка занимают кредиты юридическим лицам. Объем кредитования корпоративных клиентов в 2009 году достиг 41 848 млн. рублей (без учета РЕПО и учтенных векселей). Кредитная политика Банка предполагает кредитование только надежных клиентов, платежеспособность которых подтверждается показателями их деятельности и кредитной историей. [19]
Таблица 4
Кредитный портфель корпоративных клиентов, млн. руб.
01.01.2008 |
01.01.2009 |
01.01.2010 | |
Региональная сеть |
5 556 |
5 795 |
5 237 |
Головной офис |
27 818 |
29 074 |
36 611 |
всего |
33 384 |
34 868 |
41 848 |
Реализация Программы кредитования среднего и малого бизнеса (СМБ) началась в Банке в середине 2006 года. Выгодные условия кредитования и комплексная работа с клиентами позволили активно развивать кредитование СМБ во всех регионах присутствия Банка. В рамках кредитования СМБ «Росгосстрах Банк» осуществляет финансирование всех сфер экономики: оптовая и розничная торговля, сфера услуг, производственные предприятия . Кредитный портфель СМБ банка составил на 01 января 2010 года 2,5 млрд. рублей. Средняя сумма кредита оставила по итогам года 2 млн. рублей. Продолжается совместная работа Росгосстрах Банка и Российского Банка развития (РосБР). На постоянной основе осуществляется сотрудничество с Фондами поддержки малого и среднего предпринимательства. Финансовая поддержка малого и среднего предпринимательства продолжает являться одной из задач ОАО «Русь-Банк». Банк постоянно работает над модернизацией Программы кредитования предприятий СМБ и ее адаптацией к потребностям наших клиентов для обеспечения их дополнительными возможностями в финансировании своего бизнеса. [19]
Кредитование физических лиц «Росгосстрах Банк» стабильно входит в ТОП-100 крупнейших российских банков-кредиторов населения. Общий объем розничных кредитов, предоставленных клиентам, составил на конец 2009 года 10 493 млн. рублей (прирост за год на 16%). [20]