Пути и обоснование резервов улучшения финансового состояния предприятия
Содержание
Введение……………………………………………………….
1.Характеристика деятельности ОАО «СПб КПК».
1.1.Цель и задачи предприятия, его производственная
структура…………………………………………………..
1.2. Организационно-экономическая характеристика условий
деятельности предприятия…………………………………..8
2. Платежеспособность и ликвидность предприятия
2.1. Понятие платежеспособности и ликвидности
предприятия…………………………………………………
2.2 Показатели платежеспособности и ликвидности
предприятия,
методика их расчета……………………...
3. Пути и
обоснование резервов
3.1. Увеличение объема производства и реализации продукции….31
3.2. Снижение расходов на производство и реализацию
продукции………………………………………………………
3.3. Оптимизация каналов реализации продукции и ожидаемые
финансовые результаты…………………………………..…………
Заключение……………………………………………………
Литература……………………………………………………
Приложения……………………………………………………
Введение
В современных экономических
условиях деятельность каждого
хозяйствующего субъекта
Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, т. к. выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату — рабочим и служащим, дивиденды — акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Развитие рыночных отношений
повышает ответственность и
Целью исследования является анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, а также определение путей улучшения его финансового состояния на материалах ОАО «СПб КПК».
Задачи работы заключаются в следующем:
а) изучить теоретическую литературу по теме;
б) дать краткую характеристику предприятию;
в) проанализировать
г) проанализировать финансово-экономические результаты деятельности предприятия.
д) провести анализ финансовых коэффициентов ликвидности и платежеспособности предприятия;
е) определить и обосновать пути и резервы улучшения финансового состояния предприятия.
Объектом
исследования является финансово-хозяйственная
деятельность ОАО «СПб КПК».
- Характеристика деятельности ОАО «СПб КПК».
1.1.Цель и задачи предприятия, его производственная структура.
Полное официальное наименование Общества – открытое акционерное общество “Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат”.
Сокращенное наименование Общества – ОАО “СПб КПК”. Предприятие введено в эксплуатацию в 1982 году.
Юридический (почтовый) адрес Общества: Российская Федерация, 188321, г.Коммунар, Гатчинский район, Ленинградская область, ул. Павловская, д.9.
Общество зарегистрировано Администрацией Гатчинского района Ленинградской области на основании Постановления Главы администрации от 28.12.1992 № 803.
Вид деятельности: производство коробочного картона из макулатуры, пачек с многокрасочной печатью.
Цель предприятия: получение прибыли за счет производства макулатурных картонов и полиграфической упаковки из макулатуры и дальнейшей его реализации, как на внутреннем рынке, так и на экспорт. На основе полученного дохода удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.
Задачи предприятия:
- производство картона;
- производство полиграфической продукции;
- производство товаров народного потребления;
- производство теплоэнергии;
- производство электроэнергии;
- обеспечение сырьем и материально-техническими ресурсами;
- сбыт готовой продукции и оказание услуг;
- проведение работ по охране окружающей среды;
- проведение единой политики в области охраны труда, разработка и выполнение комплексных мероприятий по обеспечению здоровых и безопасных условий труда, предупреждению травматизма и профзаболеваний;
- социально-бытовое обеспечение работников ОАО «СПб КПК» и членов их семей;
- повышение квалификации и подготовка кадров;
- инвестиционная деятельность;
- транспортные услуги;
- внешнеэкономическая деятельность;
- сдача в наем (в аренду) оборудования и машин производственно-технические назначения;
- операции с недвижимым имуществом;
- другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.
Сегодня
Санкт-Петербургский картонно-
Вырабатываемый картон используется для изготовления потребительской тары (коробок и пачек) для упаковки пищевых продуктов, моющих средств, обуви, парфюмерно-косметических изделий, медицинских препаратов, детских игрушек, галантерейных и хозяйственных изделий.
Кроме
того, освоено производство картона
– основы для игральных карт,
сигаретного (для упаковки в пачки),
для спичечных коробков, облицовочного
(для строительных плит), переплетного
(для книжных переплетов) и картона
для плоских слоев
По заказам потребителей картон изготавливается в рулонах (шириной свыше 60 cм.), в листах, в коробках и пачках с многокрасочной печатью до шести красок (покрытых лаком, полиэтиленом – по желанию заказчика) со склейкой или без склейки бокового шва.
В составе комбината находится ТЭЦ, которая снабжает теплоэнергией город Коммунар и ближайшие промышленные предприятия и частично обеспечивает потребности комбината в электроэнергии.
Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними.
Цех - это основная структурная производственная
единица предприятия, административно
обособленная и специализирующаяся на
выпуске определенной детали или изделий
либо на выполнении технологически однородных
или одинакового назначения работ. Цехи
делятся на участки, представляющие собой
объединенную по определенным признакам
группу рабочих мест. Производственная
структура цеха показана на рис. 1.
Рис 1. Производственная структура цеха.
Характеристики
типов производств по организации
производственного процесса. В ней
различают подразделения
- основного,
- вспомогательного,
- обслуживающего.
В цехах (подразделениях) основного производства предметы труда превращаются в готовую продукцию. Цеха (подразделения) вспомогательного производства обеспечивают условия для функционирования основного производства (инструменты, энергия, ремонт оборудования). Подразделения обслуживающего производства обеспечивают основное и вспомогательное производства транспортом, складами (хранение), техническим контролем и т.д.
На
основе производственной структуры
разрабатывается генеральный
1.2. Организационно-экономическая характеристика условий деятельности предприятия.
Специализация предприятия и его отдельных производственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.
Для характеристики уровня и анализа специализации на практике используется ряд показателей:
• коэффициент охвата производства. Он характеризует долю продукции специализированной отрасли в общем выпуске продукции данного вида;
• коэффициент специализации, который характеризует долю основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;
• коэффициент подетальной специализации, характеризующий долю продукции подетально (технологически) специализированных предприятий и цехов в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;
• широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень специализации.
Рассмотрим специализацию на нашем предприятии.
Таблица 1.
Размер
и структура выпускаемой
| Наименование | Сумма(тыс.руб.) 2008 год | Уд. вес,% | Сумма(тыс.руб.) 2009 год | Уд. вес,% |
| Картон на внутренний рынок | 2 314 321,5 | 63,73 | 2 520 854,9 | 64,67 |
| Картон на экспорт | 412 859,5 | 11,37 | 417 484,7 | 10,71 |
| ТНП на внутренний рынок | 12 900,8 | 0,36 | 12 622,7 | 0,32 |
| Крой коробок на внутренний рынок | 657 837,1 | 18,12 | 614 967,2 | 15,78 |
| Объем
выручки от продажи
продукции ЦБП, тыс.руб. |
3397918,9 | 93,58 | 3565929,5 | 91,48 |
| Услуги ТЭЦ | 102 886,6 | 2,83 | 173 799,5 | 4,46 |
| Услуги по аренде | 50 866,5 | 1,40 | 28 644,8 | 0,73 |
| Услуги ЦВИБО | 31 908,1 | 0,88 | 30 075,3 | 0,77 |
| Услуги ЭТС-ВВ | 11 206,8 | 0,31 | 13 029,2 | 0,33 |
| Услуги транспорта | 824,1 | 0,02 | 0,0 | 0,00 |
| Услуги
по организации перевозки и |
32 208,0 | 0,89 | 84 455,1 | 2,17 |
| Отходы картона | 27,7 | 0,00 | 0,0 | 0,00 |
| Услуги
здравпункта с дневным |
1 300,4 | 0,04 | 400,6 | 0,01 |
| Прочие услуги | 2 110,6 | 0,06 | 1 765,9 | 0,05 |
| Объем
выручки от продажи
прочей продукции (работ,
услуг) , тыс.руб. |
233338,8 | 6,42 | 332170,4 | 8,52 |
| Итого | 3 631 257,7 | 100,00 | 3 898 099,9 | 100,00 |
Таблица 2.
Основные виды продукции (работ, услуг)
| Наименование
показателя |
2008 г. | 2009 г. |
| Объем общей выручки, тыс.руб. | 3 631 257,7 | 3 898 099,9 |
| Объем
выручки от продажи продукции
ЦБП, тыс.руб. |
3397918,9 | 3565929,5 |
| Доля от общего объема выручки, % | 93,58 | 91,48 |
| картон ролевый | 2 361 877 | 2 563 689,1 |
| Доля от общего объема выручки, % | 65,04 | 65,77 |
| картон в листах | 365 304 | 374 650,5 |
| Доля от общего объема выручки, % | 10,06 | 9,61 |
| заготовки коробок | 657 837,1 | 614 967,2 |
| Доля от общего объема выручки, % | 18,12 | 15,78 |
| тарелки одноразовые | 12 900,8 | 12 622,7 |
| Доля от общего объема выручки, % | 0,36 | 0,32 |
Как видно
из таблицы 2, наше предприятие больше
всего выпускает картон ролевый без дальнейшей
обработки, его доля от общего объема выручки
в отчетном году составила – 65,77%. На втором
месте заготовки коробок – 15,78%, на третьем
месте – картон в листах – 9,61%. Следовательно,
ОАО «КПК» специализируется на выпуске
ролевого картона.
Основные производственные фонды предприятия – это средства труда, которые участвуют в процессе производства длительное время, сохраняя свою натуральную форму и перенося свою стоимость на готовый продукт частями по мере износа.
Структура основных производственных фондов – это удельный вес стоимости каждой из групп основных производственных фондов в общей их стоимости ( в %).
Рассмотрим состав и структуру основных фондов, который выполнен в таблице 2.
Таблица 3
Состав и структура основных фондов ОАО «КПК» на конец года.
| Основные фонды |
2007 | 2008 | 2009 | |||
| всего, тыс. руб. | уд.
вес,
% |
всего, тыс. руб. | уд.
вес,
% |
всего, тыс. руб. | уд. вес, % | |
| Здания | 417 977 | 18 | 418 569 | 17,68 | 418 186 | 17 |
| Сооружения и передаточные устройства | 226 016 | 9,73 | 228 680 | 9,66 | 234 865 | 9,54 |
| Машины и оборудование | 1 593 657 | 68,6 | 1 634 382 | 69,02 | 1 715 507 | 69,70 |
| Транспортные средства | 9 146 | 0,39 | 10 008 | 0,42 | 16 429 | 0,67 |
| Производственный и хозяйственный инвентарь | 9 837 | 0,42 | 9 764 | 0,41 | 9 279 | 0,38 |
| Земельные
участки и объекты |
66 698 | 2,86 | 66 698 | 2,82 | 66 936 | 2,73 |
| Итого | 2 323 331 | 100,00 | 2 368 101 | 100,00 | 2 461 202 | 100,00 |
Как видно из таблицы самый большой удельный вес основных фондов, представляют – машины и оборудование (69,7%) – это объясняется тем, что для производства картона требуется дорогостоящее оборудование, такие как картоноделательные машины и машины с оффсетной печатью для изготовления цветных коробок. На втором месте - здания (17%), так как предприятия имеет огромные цеха для своего производства.
Для своевременной замены устаревших средств труда, без ущерба для предпринимателя, необходимо, чтобы стоимость выбывающих фондов была полностью перенесена на готовую продукцию. В амортизационном фонде должны быть накоплены необходимые средства. Только при этом условии процесс воспроизводства основного капитала может осуществляться планомерно и эффективно.
Амортизация - процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов по мере износа на производимую продукцию, превращения ее в денежную форму и накопления финансовых ресурсов в целях последующего воспроизводства основных фондов. По экономической сущности амортизация - это денежное выражение части стоимости основных фондов, перенесенных на вновь созданный продукт.
На ОАО «КПК» амортизация начисляется линейным способом.
Ко вновь приобретенным основным средствам в целях бухгалтерского учета определение срока полезного использования объекта основных средств производится согласно Постановления Правительства от 01.01.2002г. №1 «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы».
По
предметам, приобретенным до 2002 года,
начислять амортизацию в
Таблица 4.
Амортизация основных средств ОАО «КПК» на конец года.
| Наименование | 2008 г. | 2009 г. |
| Амортизация основных средств - всего | 1 217 662 | 1 314 186 |
|
в том числе:
зданий и сооружений |
238 530 | 251 632 |
| машин, оборудования, транспортных средств | 972 172 | 1 082 466 |
| других | 6 960 | 7 088 |
Эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, как фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность.
Фондоотдача - это стоимость валовой продукции, приходящаяся на 1 руб. основных производственных фондов.
ФО = Валовая прибыль/Среднегодовая стоимость основных фондов
ФСР = (2323331 + 2 368 101)/2= 2345716 - в 2008 году.
ФСР = (2 368 101 + 2 461 202)/2 = 2414651,5 - в 2009 году.
ФО = 864718/2345716 = 0,37 - в 2008 году.
ФО = 1047827 /2414651,5 = 0,43 - в 2009 году.
Фондоотдача (ФО) характеризует экономическую эффективность использования основных фондов.
Фондовооруженность – размер основных производственных фондов в размере на одного работника или рабочего предприятия.
ФВ = Среднегодовая стоимость основных фондов/ Среднесписочная
численность работников
ФВ = 2345716/1156 = 2029,1 - в 2008 году.
ФВ = 2414651,5/1329 = 1816,9- в 2009 году.
Фондоемкость – это стоимость основных производственных фондов, приходящаяся на 1 руб. получаемой валовой продукции.
ФЕ = Среднегодовая стоимость основных фондов/ Валовая прибыль
ФЕ =2345716/864718 = 2,71 - в 2008 году.
ФЕ = 2414651,5/1047827 = 2,3 - в 2009 году.
Следует отметить, что чем меньше фондоемкость, тем более эффективно используются основные фонды предприятия.
Рентабельность производственных фондов показывает, насколько эффективна отдача фондов.
РОПФ =
РОПФ = - в 2008 году.
РОПФ
=
- в 2009 году.
По
данным, приведенным в таблице 5, рассмотрим
эффективность использования основных
фондов на данном предприятии за 2008
– 2009 гг.
Таблица 5.
Эффективность использования основных фондов ОАО «СПб КПК» за 2008 – 2009 гг.
| Показатель | 2008 г. | 2009 г. | Изменение 2009/2008 | |
| (+-) | (%) | |||
| Выручка от продаж, тыс.руб. | 3631258 | 3898100 | +266842 | 107,3 |
| Себестоимость проданных товаров,тыс.руб. | 2766540 | 2850273 | +83733 | 103 |
| Валовая прибыль, тыс.руб. | 864 718 | 1 047 827 | +183 109 | 121,2 |
| Чистая прибыль, тыс. руб. | 464402 | 548757 | +84355 | 118,2 |
| Среднегодовая
стоимость ОПФ,
тыс. руб. |
2345716 | 2414651,5 | +68935,5 | 102,9 |
| Среднесписочная численность, чел. | 1156 | 1329 | +173 | 115 |
| Фондоотдача, руб./руб. | 0,37 | 0,43 | +0,06 | 116,2 |
| Фондоемкость, руб./руб. | 2,71 | 2,3 | -0,41 | 84,9 |
| Фондовооруженность, руб./чел. | 2029,1 | 1816,9 | -212,2 | 89,5 |
| Уровень рентаб. ОПФ, % | 18,8 | 21,3 | +2,5 | 113,3 |
По данным, приведённым в таблице 4, видно, что Фондоотдача возросла на 0,06, Фондоемкость уменьшилась на 0,41. Это означает, что основные производственные фонды стали использоваться эффективнее, т.к. в текущем году в расчете на 1 единицу ОПФ стало продаваться больше продукции и уменьшилась стоимость ОПФ, приходящаяся на 1 руб. реализованной продукции. Снижение фондовооружённости в 2009 году на 10,5 % в некоторой степени связан с увеличением среднегодовой численности работников. Что касается рентабельности основных производственных фондов, то в 2008-2009 гг. показатель увеличился на 13,3%.
Численность и состав работников по категориям.
Численность персонала на 31/12/2009 года составила: 1304 чел.
Среднегодовая численность персонала в 2009 году составила:1329 чел.
Увеличение численности в 2009 году связано с прекращением деятельности дочернего предприятия «Техносервис КПК» и переводом персонала в технические службы КПК.
Таблица 6.
Среднегодовая численность работающих на «СПб КПК» за 2008-2009 гг.
|
Ед.
изм. |
| ||
| 2008 год | 2009 год | 2009
в % к
2008 | ||
| Основные производственные рабочие | чел | 496 | 560 | 112,9 |
| Бумажное производство | чел | 321 | 350 | 109 |
| Полиграфическое производство | 103 | 134 | 130 | |
| Производство переработки бумаги | чел | 72 | 76 | 105,6 |
| Вспомогательные рабочие | чел | 423 | 483 | 114,1 |
| Бумпроизводство (вспом. рабочие) | чел | 50 | 57 | 114 |
| Полиграфическое производство | чел | 18 | 24 | 133 |
| Производство переработки бумаги | чел | 4 | 11 | 275 |
| Метрологическая служба | чел | 27 | 30 | 111,1 |
| Служба главного механика | чел | 102 | 123 | 117,1 |
| Участок
по ремонту и эксплуатации
электрооборудования и АТС |
чел | 40 | 44 | 110 |
| Участок теплоснабжения, вентиляции и водоподготовки | чел | 4 | 6 | 150 |
| Транспортный цех | чел | 75 | 81 | 108 |
| Отдел контроля качества | чел | 62 | 65 | 104,8 |
| Участок по контролю за ПБ и ПБ | чел | 0 | 0 | 0 |
| Склад ГП | чел | 24 | 24 | 0 |
| Склад ОМТС | чел | 13 | 14 | 107,7 |
| АХО | чел | 4 | 4 | 0 |
| чел | ||||
| ИТР и служащие | чел | 213 | 262 | 123 |
| ИТР | чел | 96 | 120 | 125 |
| Служащие | чел | 112 | 137 | 122,3 |
| НПП | чел | 5 | 5 | 0 |
| Руководители всего | чел | 24 | 24 | 0 |
| На производствах и цехах | чел | 4 | 4 | 0 |
| Управления | чел | 20 | 20 | 0 |
| ИТОГО по предприятию, в т.ч. | чел | 1156 | 1329 | 114,9 |
| Основные производственные ра | чел | 496 | 560 | 112,9 |
| Вспомогательные рабочие | чел | 423 | 483 | 114,1 |
| ИТР и служащие | чел | 213 | 262 | 123 |
| Руководители всего | чел | 24 | 24 | 0 |
| На производствах и цехах | чел | 4 | 4 | 0 |
| Управления | чел | 20 | 20 | 0 |