Пути повышения эффективности деятельности
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Актуальность исследования, изложенного в данной работе, можно определить как назревшую необходимость сегодняшнего дня. Экономическая работа в банке вообще и финансовый анализ в частности привлекают к себе в наши дни наибольшее внимание со стороны руководства банков . Чем это обусловленно ?
Заглянув немного в прошлое мы увидим, что банковская система СССР состояла из нескольких весьма крупных банков, таких как Внешторгбанк, Промстройбанк, Сбербанк. Все эти банки являясь государственными были монополистами в своей сфере деятельности. Нельзя сказать что экономическая работа в банках в то время не велась, но это была не та экономическая работа, которая требуется сегодня.
На сегодняшний день в России зарегистрировано 2099 коммерческих банков ( созданных вновь, или на базе отделений все тех же Промстройбанка, Внешторгбанка). Естественно это обусловило жестокую конкуренцию в банковской сфере. Государство для регулирования деятельности такого большого количества банков вынуждено было принимать соответствующие законы, устанавливающие требования для банков по уставному капиталу, по показателям ликвидности устойчивости и т.д.. В сложившейся ситуации руководство банка вынуждено проводить всесторонний финансовый анализ деятельности своего банка, что помогает оценить, во-первых, на сколько банк удовлетворяет требованиям, установленным государством, во-вторых, опредилить каково положение банка среди аналогичных банков-конкурентов. Кроме этого с помощью анализа возможно отслеживать происходящие процессы, своевременно выявлять негативные тенденции, что помогает вовремя предотвратить их или уменьшить последствия их воздействия, а также выявить выявить благоприятные в настоящем и будущем перспективы развития.
Целью данной работы является проведение анализа финансовой деятельности ого ОСБ, наметить пути повышения эффективности деятельности.
Задачи которые предется решить следующие:
- рассмотреть общую ситуацию в банковской сфере России;
- изучить методику проведения финансового анализа в банке;
- на примере ого ОСБ провести анализ;
-
предложить пути повышения
При
написании данной работы были использованы
труды таких авторов как Ю.С.
Масленченкова «Финансовый
Для проведения исследовательской работы автор применял бухгалтерский баланс ого ОСБ за 3 и 4 квартал 1996 года (периоды Т1, Т2 соответственно) и первый квартал 1997 (период Т3), но в целях сохранения коммерческой тайны к используемым значениям, применялись коэффициенты при этом структура и динамика не изменялись.
ГЛАВА 1. Основные направления деятельности коммерческих банков
1.1 Место и роль коммерческих банков в экономике государства
Системе коммерческих банков России исполнилось восемь лет. В конце августа 1988 г. Госбанк СССР зарегистрировал уставы первых двух кооперативных банков - в Ленинграде и Москве. В сентябре появились три банка, в октябре еще два. К концу 1988 г. в России было 25, а к концу 1989 г. - 137 коммерческих банков. На 1 сентября 1996 г. количество действующих кредитных организаций составило 2120, в том числе банков - 2099.
Сегодня банковская система - наиболее охваченная рыночными отношениями сфера экономики. Она может и должна быть двигателем для других отраслей в их движении к рынку, что является основным мотивом заинтересованности государства в стабильности банковской системы.
Создание наряду с государственными акционерных и паевых банков потребовало организации надзора и регулирования банковской деятельности со стороны государства. В этом процессе участвуют законодательные и исполнительные органы управления, которые создают законодательную базу и административные условия работы банков.
Непосредственно
функции регулирования и
Так, во Франции по требованию Банка Франции все коммерческие банки как национальные, так и иностранные обязаны ежемесячно представлять ему информацию о состоянии балансовых и за балансовых счетов с разбивкой по видам операций и отдельным позициям. Это позволяет центральному банку страны осуществлять контроль за платежеспособностью отдельных коммерческих банков и соблюдением ими действующих кредитных ограничений. Объем такой номенклатуры счетов в настоящее время составляют около 500 страниц, сведенных в два тома. Кроме того, для составления платежного баланса страны Банк Франции требует от коммерческих банков представления отчетных данных с разбивкой всех видов операций на ресурсы и их использование, по группам резидентов и нерезидентов в разрезе отдельных валют, а также большого числа различных справочных, статистических и расчетных показателей.
Расширяется практика назначения временных администраций в проблемные банки.
Однако нерешенных проблем остается значительно больше, чем достижений. В банковской системе существует довольно сложная ситуация, которая вызвана как внутренними, так и внешними причинами. К внутренним относятся: плохое управление банком, его активами и пассивами, рисками, недостатки в учете и отчетности, внутреннем аудите, отсутствие надлежащих резервов, излишества в расходовании средств на нужды банка н др.
Внешними причинами являются кризисное состояние экономики, падение производства, невыполнение доходной части бюджета, неплатежи, излишне жесткая денежно-кредитная политика. На ситуацию в каждом банке влияют и те и другие причины, хотя и в разной степени.
Кажется, совсем недавно банки переживали трудности количественного роста: недоставало помещений, оргтехники, специалистов. Зачастую приходилось довольствоваться неприспособленными помещениями, малоквалифицированным персоналом. Теперь - трудности иного порядка: недостаток капитала, ликвидности, надежных заемщиков, сложнее находить места эффективного вложения денег; требуется расширение ассортимента банковских продуктов, повышение их качества.
В последние годы четко прослеживается процесс перехода от количественного к качественному развитию банковской системы. В 1994 г. количество банков увеличилось на 500, или 1/4, а в 1995 г. сократилось на 140. В 1996 г. эта тенденция сохраняется, количество банков уменьшилось более чем на две сотни.
В известной мере это нормальное явление для рыночной экономики: часть банков не выдерживает конкуренции и ликвидируется. Вместе с тем вызывает беспокойство отзыв лицензий у крупных региональных банков и тем более так называемых системообразующих банков.
К
последним можно отнести
«Не отрицая необходимости отзыва лицензий у недееспособных банков, хотелось бы больше внимания уделять их санированию, предупреждению неплатежеспособности. Поддержание стабильности банков - забота не только их учредителей и руководителей, но и местных администраций, которые не могут безучастно относиться к судьбе банков. Ведь они входят в жизнь каждого предприятия, населения, поэтому банкротство банков наносит тяжелый удар по экономическому и социальному положению региона» [3, 11].
Рассмотрим меры, которые могут быть предприняты самими коммерческими банками для укрепления стабильности. Во-первых, объединение небольших банков одного региона, создание на их базе более крупного банка с филиалами или дочерними банками. В этом случае не только повышается устойчивость банков, но и сохраняется банковская система региона, что очень важно для его развития: местные банки лучше чувствуют потребности региона, населения, предпринимателей.
Первостепенное значение имеет не только количество банков в стране, но и структура банковской системы. Это плотность банков, измеряемая как отношение числа учреждений банков к количеству населения или площади региона, географическая концентрация или рассредоточение банковских учреждений.
Меньше
всех обеспечен банковскими
Можно отметить, что на развитие банковской сети в регионах существенное влияние оказывает политика органон власти субъектов Федерации. Это касается поддержки местных банков или, напротив, осложнения их деятельности, например, путем побуждения к выдаче кредитов, которые заведомо не будут возвращены.
Различаются регионы и по их отношению к созданию филиалов банков, расположенных на других территориях. Крупные и даже средние банки не стремятся и не будут стремиться в отдаленные районы страны, пока они не увидят в этом свой интерес. А создание такого интереса является делом местных органов власти, поскольку без банковского обслуживания не могут обходиться ни население, ни предприниматели.
Для сравнения разного отношения к созданию филиалов рассмотрим два сопредельных региона. «В Дальневосточном экономическом районе 62% филиалов местных банков и 38% - иногородних. А в Восточно-Сибирском районе - это соотношение - 48 и 52%» [3,11].
Еще одна проблема - создание внутренних резервов для покрытия кредитных и других рисков. Многие банки стали формировать такие резервы после того, как ЦБ РФ обязал их это делать. А до того банки просто "проедали" получаемые прибыли, подчас весьма значительные. Таких банков много среди тех, кто лишился лицензии или находится на грани банкротства.
В выигрыше оказались банки, которые из первой прибыли создали себе запас прочности в виде достаточных резервов, а уж затем приступили к формированию своей материальной базы.
Справедливости ради нужно отметить существенное расширение в последнее время законодательной и нормативной базы деятельности банков. Хотя нормативной базе зачастую не хватает стабильности. Приведем несколько примеров из статьи В.С. Захарова «...в 1993 г. менее чем за пять месяцев ставка рефинансирования ЦБ РФ подскочила с 80 до 210% - более чем в 2,5 раза. В 1994 г. она за 4 месяца упала с 205 до 130%, а затем за три месяца вновь повысилась до 200%. При этом никаких катаклизмов и даже заметных изменений в тенденциях развития экономики не происходило...» и еще «...с 1 мая 1996 г. ЦБ РФ снизил нормативы обязательных резервов, а с 11 июня повысил их...» [3,12].
Такие частые изменения "правил игры" ставят в тупик даже самых опытных банкиров, вносят нервозность в отношения банков с их клиентами, да и государство несет потери в виде сокращения налоговых и других поступлений в бюджет от банков.
Нельзя в этих условиях осуждать банки за то, что они занимаются краткосрочными операциями или вложениями средств в высоколиквидные активы вместо долгосрочного вложения средств.
Отдельно
хочется сказать о
Методы регулирования деятельности банков со стороны ЦБ РФ, конечно, должны быть едиными, но учитывать особенности отдельных банков. Например минимальный размер уставного капитала для вновь создаваемых банков. Для Москвы, этот размер даже мал, его можно повысить в несколько раз. А что касается периферии то здесь просто нет таких денег, чтобы создавать новые банки. В отдельных регионах существуют одно-два банковских учреждения, являющихся своеобразными монополистами. Из-за установления высокого уровня минимального уставного капитала нет никакой надежды на преодоление такого монополизма в обозримом будущем.
Совершенно очевидно, что банковская система, тип ее структурирования может значительно ускорять либо замедлять экономическое развитие страны. Позитивный вклад банков значительно снижают такие факторы, как неэффективная правительственная политика, дефицит ресурсов, что мы наблюдаем у нас.
В процессе надзора и регулирования банковской деятельности ЦБ РФ и другие органы управления должны рассматривать банки не только как объекты контроля, но и как субъекты экономики. Это означает, что необходимо учитывать последствия принимаемых управленческих решений для экономики, для клиентов банков.
Зачастую клиенты банка, главным образом частные вкладчики, просто не знают, что делать, когда у банка отозвали лицензию. Для некоторых из них это финансовая катастрофа. Хорошим примером позитивного решения этого вопроса является Тверьуниверсалбанк, обязательства которого населению были переданы Сбербанку. Однако так обстоит дело далеко не всегда. На 1 июля 1996 г. в банках, лишенных лицензии, было вкладов населения почти на 1,5 трлн. руб.
Ликвидность банковской системы непосредственно зависит от достаточности денег в экономике. Об отсутствии необходимого количества денег для нормального хозяйственного оборота свидетельствуют огромные неплатежи, бартерные операции, выпуск денежных суррогатов.
Под давлением клиентов банки втягиваются в решение проблемы неплатежей, в частности, путем выпуска суррогатов денег, в первую очередь векселей. К этому процессу подключаются и некоторые крупные коммерческие структуры. Если неплатежи в целом носят статистическую форму, то векселя являются их мобильным выражением. Поставщикам требуется "нечто", чем можно было бы расплатиться со своими контрагентами. Этим "нечто" и становятся векселя, выполняющие роль денежного суррогата. А ведь вексель изначально задумывался да и применяется за рубежом в других целях - для оформления коммерческого кредита. За ним обязательно должна стоять товарная сделка. В известных пределах вексель выполняет и функцию средства платежа. Но он по своему характеру не предназначен быть средством "расшивки" неплатежей.
Недостаток ликвидности в экономике больно бьет по банковской системе, которая в отличие от производственных предприятий не может работать "на бартере".
Основная масса банков хорошо осознает необходимость увеличения собственных средств, но этому мешают их убыточная деятельность, недостаток средств у настоящих и потенциальных акционеров.
По расчетам некоторых экономистов, сумма банковских балансов в реальном исчислении в последние годы не только не растет, но даже снижается. За первые шесть месяцев 1996 г. сводный баланс банков (без Сбербанка РФ и Внешэкономбанка РФ) увеличился на 1,2%, кредитные вложения - на 5,3%, в то время как индекс цен составил около 115%. А ведь баланс банков свидетельствует об объемах всех их операций, включая спекулятивные. На основе вышеизложенного будет подробно, на примере ого отделения СБ РФ разобрано:
-
как происходит создание
-
как происходит размещение
-
что такое баланс
- анализ деятельности коммерческого банка на основе баланса;
Но прежде рассмотрим что есть Сбербанк РФ и его роль в экономике России.
Немного предыстории. В начале 1993 г. была принята Концепция развития Сберегательного банка России, разработанная с участием Консорциума Европейской группы сбербанков. В развитие Концепции были разработаны стратегические направления деятельности Банка на 1993 - 1994 гг., а также на 1995 - 1996 гг. и бизнес-планы по их осуществлению. В ходе реализации этих документов Банк прошел сложный путь превращения из системы сберегательных касс в универсальный коммерческий банк, предоставляющий широкий спектр услуг своим клиентам.
В течение 1993 - 1995 гг. уставный капитал Банка вырос с учетом дефлятора более чем на 40% и составляет в настоящее время 500 млрд. руб., активы увеличились на 12% и достигли 142 трлн руб. Полученные результаты были достигнуты при росте численности банковского персонала на 9%. Банк поддерживает высокую ликвидность, выдерживает экономические нормативы, установленные Центральным банком Российской Федерации.
На сегодняшний день Сберегательный банк, став крупнейшим коммерческим банком страны, занимает прочные позиции на денежном и фондовом рынках. «Валюта баланса Банка составляет около одной пятой сводного баланса всех коммерческих банков России. Разветвленная сеть Банка (схема 1)1, насчитывающая более 34 тыс. филиалов, делает доступными его услуги для подавляющего большинства граждан России. Сберегательный банк аккумулирует около 70% всех вкладов граждан. Количество счетов вкладчиков превышает 230 млн. на которых хранится более 64 трлн руб. и свыше 1 млрд. дол. США. Через систему Сберегательного банка получают пенсии свыше 11% пенсионеров и заработную плату - около 7% занятых в экономике России.
В
учреждениях Банка
Сбербанк
стал одним из крупнейших операторов на
рынке ценных бумаг, являясь официальным
дилером Центрального банка России по
ГКО и ОФЗ, а также платежным агентом Министерства
финансов РФ по оплате купонов и погашению
облигаций государственного сберегательного
займа. Доля Банка на рынке государственных
ценных бумаг составляет около 40%.
Структура управления Сбербанка РФ2 Схема 1
Ñáåðáàíê Ðîññèéñêîé ôåäåðàöèè
Òåððèòîðèàëüíûé áàíê
(Åêàòåðèíáóðãñêèé òåððèòîðèàëüíûé áàíê)
Îòäåëåíèå Ñáåðáàíêà ÐÔ
(Норильское отделение СБ РФ)
Сеть
Ôèëèàëов Норильского
ОСБ
В начале 1996 г. Банк получил статус генерального уполномоченного агента Правительства Российской Федерации по обслуживанию счетов по учету доходов и средств федерального бюджета.
Кредиты
Сберегательного банка
Банк
активно участвует в
Сбербанк осуществляет операции с 26 видами иностранных валют. Установлены корреспондентские отношения почти с 60 российскими и зарубежными банками и более чем с 300 банками заключены предварительные соглашения о развитии сотрудничества в области международных расчетов.
Банк
является членом ряда специализированных
международных организаций: Всемирного
института сберегательных касс. Европейской
группы сберегательных банков, "ВИЗА
Интернэшнл", "Европой Интернэшнл",
Международной ассоциации банковской
безопасности, SWIFT. Структура управления
банком выглядит следующим образом.
1.2. Формирование денежных ресурсов банка
Денежные ресурсы банка делятся на три основные категории собственные средства (капитал), текущие обязательства банка, прочие обязательства.
Важную роль для оценки финансового положения банка имеют его собственные средства, состоящие из оплаченного капитала, избыточного капитала, обязательных и добровольных резервов и нераспределенного остатка прибыли. В зависимости от особенностей банковской системы той или иной страны структура собственных средств может довольно существенно различаться.
Особой статьей является избыточный капитал. Поскольку в некоторых случаях его источником служит продажа акций банка по стоимости, превышающей номинал, т.е. фактическая прибыль, в эту статью могут также зачисляться и результаты переоценки некоторых других активов, числящихся на балансе банка (недвижимость, ценные бумаги), и в этом случае его величина будет отражать лишь состояние конъюнктуры отдельных специализированных рынков, а не результаты деятельности банка.
В текущих обязательствах банка выделяются обязательства перед банками, обязательства перед клиентурой и сберегательные депозиты (вклады), обязательства клиентуры по выданным за нее акцептам, невыплаченные дивиденды, неуплаченные налоги и т.д. При этом соотношение перечисленных статей, особенно обязательств перед банками, клиентурой и по сберегательным депозитам характеризует основные источники привлеченных ресурсов банка.
В раздел прочие обязательства входят пассивы, не носящие текущего характера, такие как пенсионные и страховые фонды, резервы на покрытие сомнительных долгов, другие резервы и провизии, за исключением тех из них, которые включаются в собственные средства банка.
Эти ресурсы не имеют характера обязательств, подверженных непредвиденным и резким колебаниям, и рассматриваются в качестве сравнительно стабильных, однако, как правило, их удельный вес в объеме банковских ресурсов невелик.
Рассмотрим
подробнее структуру
В
зависимости от особенностей банковской
системы той или иной страны структура
собственных средств может
Акционерный капитал банка представляет собой разрешенный к выпуску капитал с разбивкой, если необходимо, его общей суммы на различные категории выпускаемых банком акций. Однако на практике сумма фактически выпущенного, а также полностью оплаченного акционерного капитала может быть меньше разрешенной к выпуску. В этом случае в балансе коммерческого банка также выделяется сумма фактически выпущенного в обращение или оплаченного акционерного капитала.
После данных о размере акционерного капитала банка следуют цифры, свидетельствующие о размере созданных банком резервов, которые могут превышать размеры акционерного капитала (разрешенного, выпущенного или оплаченного).
Вслед за резервами приводятся данные о размере учредительской прибыли, полученной от эмиссии акционерного капитала (т.е. разница между номинальной стоимостью выпущенных акций и фактической выручкой, полученной от их реализации).
Перечисленные выше статьи вместе с сальдо счета прибылей и убытков образуют собственные средства коммерческого банка, за счет которых производится ежегодная выплата дивидендов по его акциям.
Если
акционер банка желает получить обратно
свою долю участия в его капитале
(что не распространяется на распределение
результатов последующей
Уставный капитал. При образовании банка в заявке на регистрацию образуемого кредитно-финансового учреждения приводится размер капитала, с которым оно подлежит регистрации. Такой капитал принято называть номинальным, зарегистрированным или уставным. Фактическая сумма первоначально выпущенного капитала (акций) может быть меньше уставного, однако, это позволяет банку впоследствии увеличить свой реальный капитал до суммы зарегистрированного уставного капитала без получения дополнительных разрешений на такие операции.
Подписанный (фактически выпущенный) капитал представляет собой сумму капитала, выпущенного банком в виде акций для распределения между акционерами (инвесторами), которая может быть меньше или равна уставному капиталу банка. Подписка на акции осуществляется несколькими путями. Капитал может быть в полной сумме размещен среди акционеров, особенно если ими являются те же юридические или физические лица, которые создают данный банк. Подписка на капитал банка может частично или полностью осуществляться за свой счет банковским консорциумом или им же, но с принятием на себя обязательств полностью или частично разместить выпускаемые акции у своих клиентов. И, наконец, подписка на капитал может производиться путем размещения акций среди широкой публики после получения на это предварительного разрешения от министерства финансов и в сроки, им утвержденные.