Пути повышения эконимической эффективности лечебно-профилактического учреждения
Содержание
1.Введение……………………………………………………
1.2.Организационная структура амбулаторного учреждения………3
1.3. Экономическая
эффективность в деятельности учреждений
здравоохранения………………………………………
1.4. Виды эффективности……………………………………...
1.5. Экономический ущерб для учреждений здравоохранения….....20
2.Расчет и оценка основных экономических показателей в ЛПУ
на примере Одинцовского туберкулезного диспансера…………22
3.Заключение………………………………………………
Список используемой литературы………………………………........
1.Введение
Изучаемая тема является чрезвычайно актуальной. Это обусловлено рядом следующих причин.
Здравоохранение занимает исключительное место в социально-ориентированной экономике, именно здесь производятся общественно потребляемые блага -медицинские услуги.
В последнее время
Коренное реформирование здравоохранения в России в течение последних десяти лет, введение системы обязательного и добровольного медицинского страхования неизбежно сопровождаются развитием рыночных отношений в здравоохранении. В этих условиях вопросы предпринимательства, внедрения современного менеджмента и маркетинга приобрели особую актуальность, которая сохраняется до настоящего времени.
Целью данной работы является необходимость охарактеризовать понятие «экономическая эффективность» для учреждений здравоохранения.
Достижение данной цели предполагает решение ряда следующих задач:
а. Осветить понятие «экономическая эффективность» для деятельности учреждений здравоохранения.
б.Выделить основные виды экономической эффективности для учреждений здравоохранения.
в. Охарактеризовать понятие «экономический ущерб» для деятельности учреждений здравоохранения.
В процессе написания данной работы нами были использованы в основном следующие методы:
а. Сравнительный анализ литературных источников.
б. Системный.
В процессе написания данной
работы нами в основном были использованы
учебные и монографические
1.2.Организационная структура амбулаторного учреждения.
Амбулаторное учреждение - лечебно-профилактическая медицинская организация, предназначенная для осуществления в районе своей деятельности широких профилактических мер по предупреждению и снижению заболеваемости и инвалидности; диспансеризации населения; раннего выявления больных; оказания консультативной, квалифицированной и специализированной медицинской помощи; проведения медицинской реабилитации; формирования здорового образа жизни.
1. Руководство осуществляет главный врач, назначаемый и увольняемый в установленном порядке вышестоящим органом управления здравоохранения по согласованию с местным исполнительным комитетом.
2. Работники руководствуются нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Положением, должностными инструкциями.
3. Амбулаторное учреждение организуется в установленном порядке в городах, рабочих поселках и поселках городского типа, может входить в состав территориальных медицинских объединений на правах структурного подразделения для оказания амбулаторно-поликлинической помощи населению, проживающему в районе ее деятельности по участковому (территориальному) принципу.
4. Создание, реорганизация прекращение деятельности производится вышестоящим органом управления здравоохранения.
5. Финансирование осуществляется в установленном законодательством порядке. Как самостоятельная организация поликлиника имеет свой расчетный счет, печати, смету расходов.
6. Амбулаторное учреждение ведет учетно-отчетную документацию, утвержденную Министерством здравоохранения РФ, не допускается ведения неутвержденных в установленном порядке учетных форм и отчетов.
7. Основной целью является сохранение и укрепление здоровья прикрепленного по медицинскому обслуживанию населения, удовлетворение потребностей населения в квалифицированной специализированной медицинской помощи.
8. В соответствии с основной целью задачами являются:
8.1. оказание квалифицированной специализированной медицинской помощи населению обслуживаемой территории непосредственно в поликлинике и на дому;
8.2. совершенствование организации медицинской помощи, внедрение в практику работы стационарзамещающих технологий;
8.3. организация и проведение комплекса профилактических мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, инвалидности и смертности населения;
8.4. организация и осуществление диспансеризации населения (здоровых и больных): подростков, лиц с повышенным риском заболеваемости сердечно-сосудистыми болезнями, онкологическими и другими заболеваниями;
8.5. обеспечение преемственности в деятельности поликлиники, стационаров, диспансеров, диагностических центров, научно-практических центров и других организаций и учреждений;
8.6. совершенствование организационных форм и методов работы , направленных на повышение качества и эффективности лечебно-диагностической работы и медицинской реабилитации больных и инвалидов;
8.7. проведение работы по гигиеническому воспитанию населения.
9. Для осуществления этих задач поликлиника организует и проводит:
9.1. оказание первой и неотложной медицинской помощи пациентам при острых и внезапных заболеваниях, травмах, отравлениях и других несчастных случаях;
9.2. своевременное и квалифицированное оказание амбулаторной помощи в соответствии с установленными объемами и стандартами;
9.3. оказание врачебной помощи на дому пациентам, которые по состоянию здоровья и характеру заболевания не имеют возможности посетит учреждение, нуждаются в постельном режиме, систематическом наблюдении или решении вопроса о госпитализации;
9.4. раннее выявление заболеваний, квалифицированное и в полном объеме в соответствии со стандартом обследование больных и здоровых;
9.5. своевременную госпитализацию лиц, нуждающихся в стационарном лечении, с предварительным обследованием их на догоспитальном этапе в соответствии со стандартами обследования;
9.6. все виды профилактических осмотров (предварительных при поступлении на работу, периодических, целевых и др.), используя для этих целей единую систему их проведения;
9.7. диспансеризацию здоровых и больных лиц в соответствии с действующими инструкциями и приказами и своевременное противорецидивное лечение подлежащих контингентов;
9.8. динамическое наблюдение за состоянием здоровья подростков (учащихся школ, училищ, студентов, рабочих и др.) и осуществление лечебно-оздоровительных мероприятий;
9.9. раннюю медицинскую реабилитацию больных;
9.10. противоэпидемические мероприятия (совместно с центрами гигиены и эпидемиологии): прививки, выявление и госпитализация инфекционных больных, динамическое наблюдение за контактами с инфекционными больными и реконвалесцентами;
9.11. проведение лечебно-диагностических мероприятий по выявлению туберкулеза, заболеваний передающихся половым путем, своевременную передачу информации о выявленных больных в соответствующие медицинские организации;
9.12. экспертизу временной и стойкой нетрудоспособности больных (рабочих и служащих), выдачу и продление листков нетрудоспособности и трудовых рекомендаций;
9.13. отбор на медицинскую реабилитацию на санаторно-курортном этапе, направление на МРЭК лиц с признаками стойкого ограничения жизнедеятельности;
9.14. гигиеническое воспитание населения;
9.15. обеспечение медицинской помощи лицам пожилого возраста, инвалидам с детства, войны и др.;
9.16. проведение медицинской реабилитации больным с нарушениями функций, ограничениями жизнедеятельности и социальной недостаточностью;
9.17. мероприятия по повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала;
9.18. осуществление деятельности по привлечению внебюджетных средств в соответствии с действующим законодательством;
9.19. учет деятельности персонала и структурных подразделений поликлиники, составление отчетов по утвержденным формам и анализ статистических данных, характеризующих работу поликлиники.
10. Поликлиника размещается в типовом здании с необходимым набором помещений для организации лечебно-диагностических, реабилитационных подразделений, дневного стационара, вспомогательных служб, полностью отвечающих требованиям правил по устройству, эксплуатации и технике безопасности медицинских организаций этого типа.
11. Самостоятельная поликлиника пользуется правом юридического лица, имеет гербовую печать, штамп, отдельный счет в банке.
12. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных данным Положением на поликлинику функций несет главный врач (заместитель главного врача, заведующий поликлиникой).
13. Степень ответственности других медицинских работников устанавливается настоящим Положением и должностными инструкциями.
1.3.Экономическая эффективность в деятельности учреждений здравоохранения
В последнее время все
больше внимания уделяется эффективности
здравоохранения. Постоянный рост затрат
на содержание этой отрасли вызывает
необходимость оценить
Следует различать понятия «эффект» и «эффективность».Понятие «эффект» подразумевает следствие каких - либо причин. Например, затрачивая экономические ресурсы на лечение больного врач получает эффект в виде выздоровления, либо улучшения состояния пациента.Выделяют также прямой и косвенный экономический эффект.
Прямой экономический эффект обусловлен улучшением методики или организации того или иного мероприятия, ведущим к его удешевлению. Например: внедрение новых форм организации труда медицинских работников и оказания медицинской помощи (отделение сестринского ухода, стационар одного дня, стационар на дому, дневной стационар) ведет к экономии коечного фонда. Применение более дешевых и эффективных методов диагностики и лечения позволяет снизить стоимость лечения больного и стоимость одного койко-дня.
Косвенный экономический
эффект является следствием медицинского
и социального эффекта, то есть это
результат улучшения
Следует различать экономический
фактический и ожидаемый
При планировании того или иного мероприятия мы имеем дело с ожидаемым эффектом. При ретроспективной оценке результатов рассчитывается фактический эффект.
Под понятием «эффективность»
обычно подразумевает степень
Например, исследования показывают,
что эффективность
Обращаем внимание и на то обстоятельство, что с понятием эффективности тесно соседствует понятие результативности. Под результативностью обычно понимает степень достижения положительных итогов, вне связи с затратами на их осуществление. С этих позиций эффективность можно охарактеризовать как результативность в сопоставлении с затратами. Но высокая результативность может быть достигнута и за счет чрезмерных усилий и затрат, резко понижающих экономическую эффективность.
Эффективность и результативность медицинской помощи могут находиться в прямой и обратной зависимости. Это связано с действием двух групп факторов:
а. Влиянием на исход лечения индивидуальных особенностей больного. Так, при одинаковом лечении у разных больных может наблюдаться различный исход и когда для достижения одного и того же результата приходиться нести разные затраты.
б. Различной оценкой эффективности на различных уровнях медицинской помощи. Назначив больному сильнодействующее и дорогостоящее лекарство, врач оценивает достигнутых положительный результат как полученный при минимальных затратах, хотя совокупные затраты больницы могут оказаться высокими, а эффективность лечения низкой.
Показатели эффективности деятельности медицинских учреждений служат критерием социальной и экономической значимости данной отрасли в развитии общества .
В целом, на уровне народного
хозяйства, эффективность здравоохранения
выражается степенью влияния и воздействия
его на сохранение и улучшение
здоровья населения, повышением производительности
труда, в предотвращении расходов на
здравоохранение и расходов по социальному
страхованию и социальному
Эффективность здравоохранения,
его служб и отдельных
Определение показателей эффективности здравоохранения, в условиях рыночной экономики, довольно сложная проблема, так как на различных уровнях оказания медицинских услуг могут быть свои приоритеты.
Эффективность отрасли здравоохранения выражается показателями, близкими к макроэкономическим: ее влиянием на сохранение и улучшение здоровья населения, снижением расходов на здравоохранение и социальное обеспечение, экономией затрат в других отраслях народного хозяйства, увеличением прироста национального дохода.
Эффективность работы государственного медицинского учреждения будет определяться набором показателей, определяемых соответствующими органами здравоохранения (заболеваемостью, инвалидностью, демографическими и другими показателями).
Эффективность работы частной медицинской организации чаще будет определяться таким макроэкономическим показателем как размер полученной прибыли.
Эффективность работы врача,
работающего в медицинской
Расчет показателей
а. По виду эффективности: медицинская; социальная; экономическая.
б. По уровню: уровень работы врача; уровень работы подразделений; уровень работы медицинских учреждений; уровень работы отрасли здравоохранения; уровень народного хозяйства.
в. По этапам или разделам работы: на этапе предупреждения заболевания; на этапе лечения заболевания; на этапе реабилитации.
г. По объему работы: эффективность лечебно-профилактических мероприятий; эффективность медико-социальных программ.
д. По способу измерения результатов: через снижение потерь ресурсов; через экономию ресурсов; через дополнительно полученный результат; интегрированный показатель, который учитывает все результаты.
е. По затратам: по затратам общественного труда; суммарный показатель по затратам живого и общественного труда.
ж. По форме показателей: нормативные показатели здоровья населения; показатели трудовых затрат; стоимостные показатели .
При оценке полученных показателей эффективности можно исходить из следующих критериев:
1) эталона показателя, к
которому должны стремиться
2) среднего показателя
для лечебно-профилактического
3) динамики данного показателя
у конкретного врача, в
Результаты |
затраты | ||
Основные показатели |
С Себестоимость |
Ч Численность персонала |
Ф Основные фонды |
В Выручка |
В/С Рентабельность |
В/Ч Производительность труда |
В/Ф Фондоотдача, выраженная в рублях |
П Прибыль |
П/С Рентабельность |
П/Ч Производительность труда(сколько прибыли создает каждый работающий) |
П/Ф Фондоотдача (более действенная) |
К Количество услуг |
К/С Средние издержки (себестоимость за единицу продукции) |
К/Ч Производительность труда в натуральных единицах |
К/Ф Фондоотдача в натуральных единицах |
Для того, чтобы оценить эффективность работы с больными, то есть степень достижения конкретных результатов, лечащий врач и заведующий отделением в каждом конкретном случае планирует реально достижимый результат. Эталоны или стандарты конкретных результатов разрабатывают главные специалисты для каждого учреждения с учетом материально-технической базы, кадровых ресурсов, их квалификации.
Планирование и оценка
конкретных результатов может
Таким образом, можно сделать вывод, что под понятием «эффективность» понимается степень достижения конкретных результатов в соотношении с произведенными затратами.
1.4. Виды эффективности
Эффективность здравоохранения не может быть определена однозначно.
Традиционно, применительно к здравоохранению определяются три типа эффективности: медицинскую; экономическую; социальную .
В отличие от других отраслей народного хозяйства, результаты тех или иных мероприятий здравоохранения, его служб и программ анализируются с позиций социальной, медицинской и экономической эффективности, среди которых приоритетными являются медицинская и социальная эффективность.
Без оценки результатов медицинской и социальной эффективности не может быть определена и экономическая эффективность. Существует взаимосвязь и взаимообусловленность между медицинской, социальной и экономической эффективностью.
Медицинская эффективность - это степень достижения медицинского результата .
Медицинская эффективность рассчитывается по следующей формуле
Число случаев достигнутых
Км =
------------------------------
В отношении одного конкретного больного это выздоровление или улучшение состояния здоровья, восстановление утраченных функций отдельных органов и систем. На уровне учреждений здравоохранения и отрасли в целом медицинская эффективность измеряется множеством специфических показателей: удельный вес излеченных больных, уменьшение случаев перехода заболевания в хроническую форму, снижение уровня заболеваемости населения.
Медицинская эффективность отражает степень достижения поставленных задач диагностики и лечения заболеваний с учетом критериев качества, адекватности и результативности.
Медицинское вмешательство может быть более результативным, если научный уровень и практика его проведения обеспечивают наилучший результат медицинской помощи при наименьших затратах всех видов ресурсов. Но даже при идеальном качестве медицинского труда может быть не достигнута конечная цель - здоровье человека.
Врач, проводя лечение больного, добивается его выздоровления или улучшения состояния его здоровья, сравнивая последнее с бывшим до лечения. На уровне организаций здравоохранения и отрасли в целом, медицинская эффективность измеряется рядом показателей здоровья населения (удельный вес излеченных больных, уменьшение случаев превращения острых заболеваний в хроническую форму, снижение уровня заболеваемости) .
Социальная эффективность - это степень достижения социального результата.
Число случаев удовлетворенности пациента медицинской помощью
Кс = ------------------------------
В отношении конкретного
больного - это возвращение его
к труду и активной жизни
в обществе, удовлетворенность медицинской
помощью. На уровне всей
Экономическая эффективность - это соотношение полученных результатов и произведенных затрат .
Кэ =
------------------------------
экономические затраты,
Расчет экономической
эффективности связан с поиском
наиболее экономичного использования
имеющихся ресурсов. Этот показатель
является необходимым составляющим
звеном в оценке функционирования системы
здравоохранения в целом, отдельных
ее подразделений и структур, а
также экономическим
Экономическая эффективность
в здравоохранении
Особенность здравоохранения
заключается в том, что нередко
медицинские мероприятия
Экономическая эффективность в здравоохранении не может являться определяющей при выборе тех или иных средств профилактики, лечения, организационных форм оказания медицинской помощи. Однако критерии экономической эффективности - наряду с медицинской и социальной эффективностью - могут помочь в установлении очередности проведения тех или иных мероприятий в условиях ограниченных ресурсов.
Особенностью здравоохранения является то, что труд, затраченный на оказание медицинской помощи, может быть меньше труда, сэкономленного благодаря этой помощи. Например: выздоровление трудоспособного работника, которое будет означать уменьшение потерь национального дохода от недопроизведенной продукции, то есть принесет значительный экономический эффект. В то же время, выздоровление нетрудоспособного пенсионера или инвалида не принесет экономического эффекта, более того, будет означать дополнительные потери в связи с необходимостью выплаты пенсии по старости или пособия по инвалидности.
В медицине нет четкой взаимосвязи между количеством затраченного врачом труда и конечным результатом. Не всегда сэкономленный за счет восстановления здоровья труд больше вложенного врачом на одну и ту же величину. Например, при одинаковой патологии на пожилого человека будет затрачено больше времени и средств, чем на молодого, а результат может быть неоднозначным.
Для понимания особенностей
проявления экономической эффективности
в здравоохранении большой
Знание экономической
эффективности лечения и
Методические подходы к определению экономической эффективности здравоохранения основываются, прежде всего, на определении стоимости отдельных видов медицинской помощи и санитарно-эпидемиологического обслуживания, а также величины ущерба, наносимого теми или иными заболеваниями. Стоимостные показатели медицинской помощи служат исходными для соизмерения затрат и экономического эффекта при определении экономической эффективности здравоохранения. В конкретных расчетах эта эффективность может измеряться частным от деления суммы, отражающей выгоду (экономический эффект) данного мероприятия, на сумму расходов на него.
Медицинская эффективность
оценивает правильность и неправильность
выбора лечения с точки зрения
влияния на здоровье. Правильный выбор
медицинского вмешательства включает
выявление вариантов, оценку возможных
результатов применения каждого
варианта и выбор или помощь пациенту
в выборе того или иного варианта.
Медицинская эффективность
Медицинская эффективность оказания услуг должна определяться как врачами, оказывающими услуги, так и пациентами, их получающими. Медицинская эффективность, таким образом, затрагивает и характеристики результата и эффективность использования ресурсов при его достижении.
Медицинская эффективность выражается, в том числе, во внедрении новых технологий, благодаря которым пациенты должны госпитализироваться на более короткое время в стационары (например, использование современных технологий при лечении катаракты или эндоскопических технологий в хирургии). Развитие медицины также повышает уровень выживания и лучших результатов при использовании определенных медицинских технологий (например, при трансплантации сердца сейчас выживает во много раз больше пациентов, которые при этом живут дольше, чем в то время, когда эти операции только начали применяться). Кроме того, внедрение новых медтехнологий позволяет увеличить доступность медицинской помощи для тех категорий и групп больных, которые раньше на нее не могли рассчитывать (например, современные анестезиологические пособия позволяют производить оперативные вмешательства пожилым пациентам, имеющим раньше к наркозу противопоказания по жизненным данным).
В качестве критериев эффективности медицинских вмешательств используются:
а) изменение показателей
здоровья в группе, на которую направлено
действие лекарственного средства или
нелекарственной медицинской