Пути снижения косвенных расходов

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«БАРАНОВИЧСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет               _________________________________________________________

Кафедра               _________________________________________________________
 

Дата регистрации работы в деканате ­­­­­­­­­­­­­­              _________

Дата регистрации работы на кафедре               _________

Отметка о допуске к защите                                           _________

Оценка за защиту                                                        _________

КУРСОВАЯ РАБОТА (КУРСОВОЙ ПРОЕКТ)

по дисциплине _________________________________________________________

Тема: «________________________________________________________________________________________________________________________________________»

Исполнитель:

______________________________

                   студент (факультет, курс, группа)

______________________________

                        фамилия, имя, отчество

Руководитель:

______________________________

ученое звание, ученая степень, должность,  ______________________________

                        фамилия, имя, отчество

Барановичи 2009

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.2 Состав расходов предприятия по обслуживанию и управлению производством

1.3 Состав косвенных расходов предприятия

ГЛАВА 2

АНАЛИЗ РАСХОДОВ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ РПУП «Торгмаш»

2.1 Анализ соблюдения сметы, состава, структуры и динамики расходов

2.2 Анализ влияния косвенных расходов предприятия на изменен6ие себестоимости продукции

ГЛАВА 3

НАПРАВЛЕНИЯ СНИЖЕНИЯ КОСВЕННЫХ РАСХОДОВ В СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

3.1 Пути снижения косвенных расходов в себестоимости продукции

3.2 Мероприятия снижения себестоимости продукции

3.3 Расчет результатов от предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Проблемы снижения затрат на предприятии, поиска путей их решения являются сложными и интересными вопросами современной экономики предприятия. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал.

Следует отметить, что данный вопрос отличается новизной в современных условиях. Это проявляется, прежде всего, в  достижении экономического эффекта, который может быть выражен в зависимости от целей создания и деятельности предприятия, как через прибыль, так и через достижение каких-либо социальных, экологических и других улучшений.

Научность проблемы состоит в сущности затрат, которые характеризуют расходы денежных средств. Именно с научной точки зрения можно правильно спланировать и учесть все затраты на производство и реализацию продукции.

Целью исследования данной темы является углубление теоретических знаний, приобретенных в процессе изучения курса «Экономика предприятия», а также применение теоретических знаний на практике в процессе анализа затрат предприятия и выявления путей их снижения.

В процессе написания курсовой работы будут решены такие задачи:

      рассмотрение теоретических вопросов, касающихся сущности такой экономической категории, как затраты предприятия, а также вопросов, касающихся путей снижения себестоимости продукции;

      изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;

      применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия РПУП «Торгмаш».

      выработка рекомендаций по снижению затрат на предприятии.

Объектом исследования выступает Республиканское унитарное производственное предприятие «Торгмаш». Предметом исследования являются затраты на производство и реализацию продукции на  данном предприятии.

В процессе выполнения курсовой работы широко использованы учебная и дополнительная литература по курсу «Экономика предприятия», а также такие документы предприятия, как финансовая отчетность за 2005– 2007гг. (Форма  № 5-з – «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)»), статистическая отчетность, аналитическая информация к финансовым отчетам предприятия, пояснительные записки, а также оперативная информация, отчеты производственного отдела, бухгалтерская отчетность, в которой формируются затраты предприятия, а также исчисляется себестоимость продукции.

ГЛАВА 1

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ – ВАЖНЫЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Экономическая сущность, значение и пути повышения эффективности обслуживания производства и    управления на промышленном предприятии

На современном этапе перехода к рыночным отношениям усиливается роль управления предприятием в связи, с чем возникает необходимость в разработке новых подходов к решению проблем в области оперативного управления производством.

Управление производством представляет собой единую и взаимообусловленную совокупность методов планирования, организации, учета, контроля, анализа и регулирования хода производства товаров с целью обеспечения комплексного и своевременного выполнения плана поставок продукции потребителю при рациональном использовании имеющихся ресурсов.[12, c. 321]

Содержанием управления производства является установление места и времени изготовления изделий, сборочных единиц, отдельных деталей, а также учет фактического хода производства и его регулирования с целью обеспечения комплексного и своевременного выполнения основных задач.

Управление на предприятии выполняет следующие функции:

-                     Руководство, т.е. принятие решений;

-                     Оперативное планирование, как процесс определения линий поведения объекта управления;

-                     Учет как процесс контроля, анализа и выявления отклонений от заданной планом линии поведения объекта;

-                     Регулирование хода производства как процесс устранения возникающих отклонений и сохранения заданной линии поведения управляемого объекта.

Важными направлениями совершенствования управления производством являются:

                  Выбор типа организационной структуры управления, которая должна разрабатываться на основе создаваемой информационной сети, решающий задачи конкретного предприятия;

                  Предметная специализация управления товарно-материальными потоками взамен технологической, отражающей специфические управленческие процедуры и создающие условия для использования комплексного системного подхода к управлению;

                  Повышение уровня обоснованности показателей плана за счет использования исходной информации, однократно введенной в ЭВМ при условии ее своевременного обновления;

                  Централизация планирования и изъятия из ведения цеховых служб практически всех расчетов, связанных с производственным планированием;

                  Обеспечение сбалансированности и комплексности при концентрации расчетов показателей в одном месте на базе единой методики.

Все указанные направления совершенствования позволяют обеспечивать создание динамического и адаптивного процесса целенаправленного изменения параметров структуры или свойств системы на основании информации, получаемой в процессе выполнения основных функций с целью достижения оптимального функционирования системы управления при изменяющихся условиях.[16, c. 257]

Достижение указанных путей совершенствования оперативного управления производством возможно за счет:

                  Рационализации организационной структуры управления основным производством;

                  Оптимизации системы оперативного управления предприятия посредством механизации и автоматизации с применением ЭВМ для обработки информации.

К системе оперативное управление предприятием предъявляются следующие общие требования:

1.                  Научная обоснованность системы;

2.                  Оптимальность, т.е. выполнение производственной программы с минимальными затратами;

3.                  Точность, предполагающая незначительную степень отклонения фактических показателей от плановых;

4.                  Оперативность, т.е. своевременность передачи информации о ходе производства, быстрая ее обработка и воздействие на ход производства.

Целью оперативного управления производством является обеспечение строго выполнения заданного плана выпуска продукции по номенклатуре, ассортименту, качеству и количеству в установленные сроки на основе оптимального использования производственных ресурсов, а также путем выявления и мобилизации внутрипроизводственных резервов.

К основным задачам управления предприятием являются:

-                     Полное комплектное и равномерное выполнение производственной программы при соблюдении установленных сроков выпуска продукции;

-                     Наиболее полное и целесообразное использование средств  производства и трудовых ресурсов предприятия;

-                     Максимальное ускорение производства и обеспечение рационального использования оборотных средств;

-                     Обеспечение условий, способствующих развитию передовых форм организации труда в производстве;

-                     Обеспечение автоматизации выполнения основных планово-расчетных и учетных работ, получение необходимых объемов документации;

-                     Сведение к минимуму потерь ресурсов всех видов.

1.2 Состав расходов предприятия по обслуживанию и управлению производством

Разнородность затрат, включаемых в себестоимость продукции, по составу, экономическому назначению, роли в изготовлении и реализации продукции вызывает необходимость их классификации. Она имеет большое значение для совершенствования учета, планирования, выявление путей и резервов снижения себестоимости продукции.

Группировка затрат по экономическим элементам производится исходя из однородности их экономического содержания независимо от места возникновения и целевого назначения. Различают следующие экономические элементы затрат:

             материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

             расходы на оплату труда;

             отчисления на социальные нужды;

             амортизация основных средств и нематериальных активов;

             прочие затраты.[11, c. 16]

Сложность структуры и многообразие процессов формирования затрат предполагает подразделение их по ряду признаков (Таблица 1.1).

Таблица 1.1 - Классификация затрат на производство

К элементу «Материальные затраты» относится стоимость сырья и основных материалов, покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов (электрической, тепловой, сжатого воздуха, холода и других видов), работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними предприятиями или производствами и хозяйствами предприятия, не относящимися к основному виду деятельности, а также предпринимателями без образования юридического лица, платежи за добычу природных ресурсов, выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в окружающую среду, а также плата за размещение отходов и др.

Из затрат на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость возвратных отходов, к которым относятся остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, образовавшиеся в процессе производства продукции (работ, услуг), утратившие полностью или частично потребительские качества исходного ресурса (химические или физические свойства) и в силу этого используемые с повышенными затратами (понижением выхода продукции) или вовсе неиспользуемые по прямому назначению.

В элемент «Расходы на оплату труда» включаются выплаты по заработной плате промышленно – производственного персонала, устанавливаемых в зависимости от результатов труда, его количества и качества, стимулирующих и компенсирующих выплат, включая компенсации по оплате труда в связи с повышением цен и индексацией заработной платы в соответствии с действующим законодательством; систем премирования рабочих, руководителей, специалистов и других служащих за производственные результаты, иных условий оплаты труда в соответствии с применяемыми на предприятии формами и системами оплаты труда.

К элементу «Отчисления на социальные нужды» относятся отчисления в фонд социальной защиты населения, государственный фонд содействия занятости от всех видов оплаты труда работников, занятых в производстве соответствующей продукции (работ, услуг).

В элемент «Амортизация основных средств и нематериальных активов» включается сумма амортизационных отчислений по основным средствам и нематериальным активам, используемым в предпринимательской деятельности.

К элементу «Прочие затраты» в составе себестоимости продукции (работ, услуг) относятся: налоги, сборы и другие платежи в бюджет и бюджетные фонды, относимые на себестоимость продукции в соответствии с законодательством; проценты по полученным ссудам, кредитам и займам на пополнение оборотных средств (за исключением процентов по просроченным и отсроченным ссудам, кредитам и займам); расходы на оплату услуг связи, включая расходы на почтовые, телефонные, телеграфные услуги, услуги факсимильной и спутниковой связи, Интернет, электронной почты; оплата услуг вычислительных центров, банков, связанных с обслуживанием организации; плата за подготовку и переподготовку кадров; расходы на рекламу, оплата работ по сертификации продукции, товаров, работ, услуг; арендная плата; лизинговые платежи; командировочные и представительские расходы, отчисления в ремонтный фонд и др.[17, с. 326]

Классификация затрат по экономическим элементам является единой для предприятий различных форм собственности и направлений деятельности. Она позволяет сделать свод затрат на производство, определить их структуру (соотношение отдельных элементов затрат в себестоимости продукции), осуществлять контроль за формированием и динамикой затрат. Это необходимо для изучения соотношения живого и прошлого (овеществленного) труда, нормирования и анализа производственных запасов, исчисления частных показателей оборачиваемости отдельных видов нормируемых оборотных средств, а также для других расчетов. Анализ поэлементного состава и структуры затрат на производство дает возможность наметить главные направления поиска резервов снижения материалоемкости и трудоемкости продукции.[6, c. 243]

Классификация затрат по экономическим элементам не позволяет установить направления затрат. Например, она не показывает, как сформированы расходы на оплату труда, каково соотношение в нем заработной платы рабочих, руководящих работников и специалистов, не позволяет определить себестоимость отдельного вида продукции в многономенклатурном производстве. Поэтому производят группировку затрат по калькуляционным статьям.

По калькуляционным статьям затраты группируются исходя из места возникновения и целевого назначения, независимо от однородности их экономического содержания. Перечень статей калькуляции, их состав и методы отнесения на себестоимость отдельных видов продукции (работ, услуг) определяются отраслевыми методическими рекомендациями по вопросам планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) с учетом характера и структуры производства.

Однако в основном на предприятиях промышленности применяется следующая типовая номенклатура калькуляционных статей затрат:

1.            сырье и материалы (за вычетом возвратных отходов);

2.            покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий;

3.            вспомогательные материалы для технологических целей;

4.            топливо и энергия на технологические цели;

5.            основная заработная плата основных производственных рабочих;

6.            дополнительная заработная плата основных производственных рабочих;

7.            отчисления на социальные нужды;

8.            расходы на подготовку и освоение производства новых видов продукции;

9.            Возмещение износа инструментов и приспособлений целевого назначения;

10.       расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования;

11.       общепроизводственные расходы;

12.       общехозяйственные расходы;

13.       прочие производственные расходы;

14.       коммерческие расходы.

Перечень калькуляционных статей зависит от отраслевой принадлежности предприятия, его размера и вида деятельности. Например, статьи 11 –14 на отдельных предприятиях объединяются в одну под названием “Накладные расходы”, такие статьи, как 8 – 10 могут отсутствовать и т.д.

Классификация затрат по калькуляционным статьям позволяет определить место возникновения затраты и направления их использования, себестоимость конкретного изделия.

Виды себестоимости продукции отличаются составом включаемых статей. Сумма первых одиннадцати статей образует цеховую себестоимость. Производственная себестоимость состоит из цеховой и общехозяйственных и прочих производственных расходов (статьи 1 – 13). Полная себестоимость продукции включает в себя производственную и коммерческие расходы (сумма статей 1 –14).

В зависимости от однородности экономического содержания калькуляционные статьи затрат делятся на простые и комплексные. К простым относятся статьи, состоящие из одного экономического элемента. Это статьи 1 – 7. Комплексные статьи включают несколько экономических элементов. К таким статьям относятся 8 – 14. Например статья расходы на содержание и эксплуатацию оборудования состоит из следующих экономических элементов: материальные затраты (запасные части для ремонта оборудования, смазочные и обтирочные материалы), амортизация (амортизация машин и оборудования), расходы на оплату труда (заработная плата вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования), отчисления на социальные нужды (от зарплаты вспомогательных рабочих) и прочие (отчисления в ремонтный фонд и др.).

В зависимости от влияния объема производства затраты делятся на переменные и условно–постоянные. К переменным относятся затраты, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения объема выпуска продукции (затраты на сырье и основные материалы, основная заработная плата основных производственных рабочих и др.). Условно–постоянными называются расходы, которые не зависят от объема производства продукции (статьи 11 – 14). Они являются постоянными, если изменение объема производства не связано с пересмотром режима работы предприятия, его организационной структуры и т.д.

Деление расходов на постоянные и переменные является чисто условным. Как правило, изменение объема производства отражается на величине расходов. Однако это влияние незначительно, без серьезных организационных изменений, что дает право считать их условно – постоянными.

По способу отнесения на себестоимость продукции все затраты можно разделить на прямые и косвенные. Прямыми считаются расходы, непосредственно связанные с производством продукции, которые можно прямо включать в себестоимость изделия (основные материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, заработная плата основных рабочих и др.). Косвенными называются затраты, которые являются общими для всех видов продукции, выпускаемой на предприятии. Они напрямую не связаны с конкретным изделием и поэтому подлежат включению в его себестоимость расчетным, косвенным путем с помощью принятых методов (например, пропорционально трудоемкости изготовления, основной заработной плате основных рабочих и т.д.).

По отношению к производственному процессу затраты на производство подразделяются на основные и накладные. Под основными понимают затраты, непосредственно связанные с производством продукции. К ним относятся статьи 1 - 10. Накладные расходы-затраты, связанные с управлением, организацией и обслуживанием процесса производства (статьи 11 – 14).

По целесообразности расходования выделяют производительные расходы, к которым относятся оправданные, или целесообразные для данного производства, затраты. Соответственно, к непроизводительным относят расходы, которые образуются по причинам, свидетельствующим о недостатках в технологии и организации производства (брак продукции, потери от простоев, оплата сверхурочных работ и др.

1.3 Состав косвенных расходов предприятия

Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству отработанных станко-часов, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. [14, c. 216]

В косвенные расходы входят все издержки, которые нельзя отнести к первой и второй группам. Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически не- целесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. В отечественной экономической литературе их также называют накладными расходами.

Косвенные расходы подразделяются на две группы (таблица 1.2):

• общепроизводственные (производственные) расходы — это общецеховые расходы на организацию, обслуживание и управление производством;

• общехозяйственные (непроизводственные) расходы осуществляются в целях управления производством. Они напрямую не связаны с производственной деятельностью организации.

Таблица 1.2 - Классификация косвенных (накладных) расходов