Пути совершенствования заработной платы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА……………………………………………………………………………….5

    1. Понятие заработной платы………………………………………………5
    2. Теоретические понятия форм и систем оплаты труда…………………7
    3. Методы расчета оплаты труда………………………………………….12
    4. Области эффективного использования форм и систем оплаты труда.15

ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИЯ  ОПЛАТЫ ТРУДА НА РУП «МЗКТ»………….17

2.1     Характеристика  РУП «МЗКТ»…………………………………………17

2.2    Формирование средств на оплату труда и система оплаты труда на предприятии…………………………………………………………………….19

2.3     Расчеты…………………………………………………………………...23

ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА РУП «МЗКТ»………………………………………………………………………25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..29  

ВВЕДЕНИЕ

 

Проводимая в Республике Беларусь экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня  называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной  экономики. Для реализации поставленных целей в области управления персоналом организации необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации  на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих работника  к эффективному, высокопроизводительному  труду. От эффективности действующей  системы стимулирования персонала  в организации во многом зависит  трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая  в итоге повлияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Особую значимость эта проблема имеет  для управленческого персонала, поскольку управление организацией в условиях рыночных отношений требует  от персонала управления высокого профессионализма, глубоких и разносторонних знаний, широкого кругозора, опыта и интуиции, оперативной гибкости и стратегической стабильности, творческих усилий и  инновационных решений. При этом именно управленческий персонал отвечает за прибыльность и конкурентоспособность  предприятия в целом, своей деятельностью  обеспечивая поступательное развитие предприятия или приближая его  деградацию.

Объект исследования –  предприятие РУП «МЗКТ»

Предмет исследования –  формы и системы оплаты труда  работников на предприятиях Республики Беларусь.

Целью данной курсовой работы являются изучения теоретических аспектов сущности заработной платы, форм и систем оплаты труда, рассмотрение на примере конкретного предприятия организацию оплаты труда, ее формы и системы.

Актуальность ее темы в  том, что современный этап становления рыночной экономики в Беларуси требует создания действенного механизма формирования оплаты труда, обеспечивающего повышение эффективности производства при наиболее полном учете интересов работников и трудовых коллективов.

В соответствии с указанной  целью в работе поставлены и решены следующие задачи:

  • изучены теоретические аспекты сущности заработной платы, форм и систем оплаты труда;
  • проведен анализ эффективного использования форм и систем оплаты труда;
  • рассмотрены формирование средств на оплату труда и система оплаты труда на РУП «МЗКТ»;
  • предложены пути совершенствования заработной платы на РУП «МЗКТ».

В ходе исследования применялись  следующие общенаучные и специальные  методы: метод описания, систематизации, классификации, аналитический метод, метод сравнительного анализа, статистический, графический, метод сбора фактов, группировок, экономико-математический.

Курсовая работа состоит  из введения, трех глав, которые включают семь параграфов, и заключения.

 

ГЛАВА 1

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

 

    1. Понятие заработной платы

 

Все работающие по найму  получают за проделанную на предприятии  работу заработную плату, т.е. определенную сумму денежных средств, компенсирующих затраты труда работника и  обеспечивающих ему определенный уровень  удовлетворения личных потребностей, а также потребностей членов его  семьи. Заработная плата представляет собой элемент дохода наемного работника, форму экономической реализации права собственности на принадлежащий  ему ресурс труда. Заработная плата  это также вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности количества, качества и  условий выполнение работы, а также  выплаты компенсирующего и стимулирующего характера. Для работодателя же труд выступает в качестве одного из факторов производства, а заработная плата  наемных работников является одним  из элементов издержек производства.

В условиях рыночной экономики  формируется рынок труда, субъектами которого выступают: работодатели (собственники средств производства), предъявляющие спрос на определенное количество ресурса труда и наемные работники (собственники ресурса труда), количество и профессионально - квалификационные характеристики которых формируют предложение на рынке труда.

Объектом сделки на рынке  труда выступает право на использование  единицы ресурса труда определенного  качества в течение некоторого промежутка времени в конкретных условиях. Рыночная цена единицы труда – это ставка заработной платы, обусловленная в  договоре и определяющая уровень  оплаты труда, имеющего конкретные профессионально-квалификационные характеристики в единицу времени. С учетом баланса экономических интересов субъектов рынка труда рыночная цена единицы труда данного качества складывается под влиянием соотношения спроса и предложения.

На величину ставки заработной платы и конъюнктуру рынка  труда оказывают влияние следующие  факторы:

1. Изменение спроса и  предложения на рынке товаров  и услуг, при производстве которых  используется данный труд.

2. Полезность ресурса  труда для предпринимателя.

3. Эластичность спроса  на труд по цене.

4. Взаимозаменяемость ресурсов.

5. Изменение цен на  потребительские товары и услуги.

На уровень оплаты труда  действует также и целый ряд  нерыночных факторов.

1. Меры государственного  регулирования заработной платы.

2. Соотношение сил между  профсоюзами и работодателями.

3. Механизм договорного  регулирования на всех уровнях  заключения трудовых отношений.

4. Количественные результаты  деятельности предприятия и личный  трудовой вклад работника.

Различают два основных методы регулирования заработной платы:

1. Централизованный метод  предполагает законодательное установление  норм оплаты труда обязательных  либо для всех предприятий,  либо только для отдельных  отраслей и профессиональных  групп.

2. Локальные методы регулирования  заработной платы включают все  процедуры, механизмы и методы  организации заработной платы,  которые предприятия разрабатывают  самостоятельно. Это решение о  выборе системы оплаты труда  и установлении тарифных ставок, размере денежных средств на  оплату труда, введение различных  доплат и надбавок, а также  разработка положений о премировании.

Сущность заработной платы  проявляется в ее функциях:

1. Воспроизводственная функция;

2. Стимулирующая функция;

3. Измерительно–распределительная  функция;

4. Ресурсно-разделительная  функция;

5. Функция формирования  платежеспособного спроса населения.

Для реализации данных функций  необходимо соблюдение следующих важнейших  принципов:

Повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности  производства и труда.

1.    Обеспечение  опережающих темпов роста производительности  труда над темпами роста средней  заработной платы.

2.  Дифференциация заработной  платы в зависимости от трудового  вклада работника в результаты  деятельности предприятия, содержания  и условий труда, района расположения  предприятия, его отраслевой принадлежности.

3.    Равная оплата  за равный труда.

4.    Государственное  регулирование оплаты труда.

5.    Учет воздействия  рынка труда.

6.    Простота, логичность  и доступность форм и систем  оплаты труда.

Принципы и функции  заработной платы создают необходимые  методические основы для организации  оплаты труда непосредственно на предприятиях. [1]

 

 

    1. Теоретические понятия форм и систем оплаты труда

 

Расходы на оплату труда  во многом зависят от применяемой  на предприятии формы оплаты труда. Расходы на оплату труда можно  сократить, выбрав оптимальную форму  оплаты труда. Для этого проведем анализ труда и его оплаты. Рассмотрим две основные  формы оплаты труда. Это - повременная оплата труда и  сдельная оплата труда. Все остальные  формы оплаты труда – комбинация этих двух форм.

Повременная оплата труда  отличается тем, что сотруднику оплачивается то время, которое он фактически отработал. Сдельная оплата труда учитывает  то количество продукции, которое работник изготовил.

При повременной оплате труда  труд может оплачиваться исходя из часовой тарифной ставки, из дневной  тарифной ставки либо из месячного  оклада. Формы оплаты труда, размеры  тарифных ставок и окладов устанавливает  фирма в Положении об оплате труда.

При повременной оплате труда  сотрудники бухгалтерии должны знать, сколько времени было отработано сотрудником, чтобы начислить ему  зарплату. Для этого ведется табель учета рабочего времени. В этом документе  отражается, сколько часов и в  какой день сотрудник трудился.

Работа с почасовой  оплатой означает, что сумма заработка  определяется исходя из количества часов, которое отработано сотрудником. Работа с почасовой оплатой предполагает применение следующей формулы для  расчета зарплаты: Количество фактически отработанных часов х Часовая  ставка = Сумма зарплаты.

Работа с ежедневной оплатой  оплачивается исходя из количества отработанных дней. Если на фирме практикуется работа с ежедневной оплатой, то зарплату можно  посчитать так: Количество фактически отработанных дней х Дневная ставка.

Сдельная оплата труда  может быть следующих видов:

  • простая;
  • сдельно-премиальная;
  • сдельно-прогрессивная;
  • косвенно-сдельная.

Простая сдельная форма оплаты труда характеризуется тем, что  заработную плату исчисляют исходя из сдельных расценок, установленных  в фирме, и количества продукции, которую изготовил работник.

При сдельно-премиальной  оплате труда работнику помимо заработной платы начисляют премии, например, за отсутствие брака.

Еще одна сдельная форма  оплаты труда - сдельно-прогрессивная  – ставит сдельные расценки в зависимость  от количества произведенной продукции  за тот или иной период времени. Чем  больше сотрудник изготовил продукции, допустим, за месяц, тем больше сдельная расценка.

При косвенно-сдельной системе  оплаты труда заработную плату работникам (как правило, сотрудникам обслуживающих  производств) устанавливают в процентах  от общей суммы заработка работников того производства, которое они обслуживают.

Не всех работодателей  удовлетворяют известные формы  оплаты труда. Многие разрабатывают  новые формы оплаты труда. Например, система оплаты труда может предусматривать  оплату не только фактических результатов, но и потенциальных способностей работника (стимулирование расширение набора специальностей, которыми тот  владеет). Форма оплаты труда может  быть направленной на привлечение молодых  специалистов или закрепление опытных  кадров. [2]

Оплата труда по результатам

Понятие оплаты труда по результатам работы используется для определения традиционных форм стимулирования отдельных производственных рабочих. В самом простом виде такие формы представляются как схема сдельной оплаты (piecework scheme). [3] При «прямой» сдельной оплате фиксированная сдельная расценка платится за единицу труда, в то время как при «дифференцированной» сдельной (сдельно-прогрессивной) оплате выплачивается расценка за определенный уровень выработки плюс более высокая стоимость за превышение нормы выработки. В качестве альтернативы оплата труда по результатам иногда основывается на показателе времени. Так, при системе, основанной на норме времени, заработная плата зависит от разницы между фактическим временем, которое потребовалось для полного выполнения работы, и временем по норме. Установление расценки и времени основано на исследовании труда, которое, в свою очередь, включает анализ трудовых приемов (тщательная оценка «наилучшего» способа выполнения работы) и нормирование труда (время, необходимое для выполнения задания, соотнесенное со степенью усилия, затраченного на работу).

Комиссионные

Это система оплаты труда, применяемая в основном среди  представителей торговли, чей труд оплачивается долей от объема продаж. Комиссионные могут быть единственным источником дохода или использоваться вместе с выплатой базового оклада и/или индивидуальных премий.

Индивидуальные премии

Индивидуальные премии —  это неконсолидированные выплаты, осуществляемые наряду с базовым  заработком. Они связаны с достижением  определенных целей, которые могут  относиться к финансовым показателям, завершению проектов или к другим показателям индивидуального выполнения работы. Индивидуальные премии имеют  особое значение на руководящем уровне, когда оплата труда связана с  финансовыми показателями, например, такими как доход в расчете  на акцию прибыль на собственный  акционерный капитал, движение денежной наличности и прибыль. Эти схемы  часто в известной степени  являются саморегулирующимися когда при достижении определенных целей автоматически выплачивается премия

Оплата, связанная с достижениями

Понятие оплаты, связанной  с достижениями, в данной главе  используется, в частности, для определения  вида системы оплаты труда, которая  связывает оплату с достижениями сотрудниками целей, выраженных в количественной форме. Однако эта система отличается от системы выплаты индивидуальных премий по ряду аспектов.

Во-первых, оплата, связанная  с достижениями, основана на более  широком диапазоне потенциальных  целей выполнения. К ним относятся  финансовые или бюджетные цели, но может также включаться ряд более  сфокусированных, индивидуальных целей  — составление определенного  отчета, улучшение личного рекорда  в сфере обслуживания и т. д.

Во-вторых, связь между  производительностью и оплатой  не является механической: сначала  производится оценка труда, а уже  обобщенная оценка приводит затем к  увеличению оплаты.

Наконец, оплата труда при  такой системе принимает ряд  различных форм. Заданный уровень  производительности может иметь  в качестве результата, например, прирост  по фиксированной шкале, процентный прирост в области зарплаты (т. с. уровень без фиксации размера  прироста) или ряд возможных точек  «уровня» в случаях, когда достигается  максимальное значение на шкале, основанной на служебных обязанностях.

Плановая поденная оплата труда

Этот вид схемы оплаты труда предполагает повременную  или премиальную систему оплаты для группы рабочих, обычно занятых  физическим трудом, внутри или за пределами  предприятия за фиксированный и  заранее определенный уровень выработки. Как разновидность этой системы существует ступенчатая плановая поденная оплата, при которой наемные работники могут выбрать для выполнения один из возможных уровней выработки, каждый из которых соответствует различной ставке оплаты труда.

Коллективные премии

Схема коллективных премий работает подобно схемам, основанным на индивидуальных премиях, т. е. выплата  единовременной суммы определяется достижениями определенных количественных целей. Очевидно, что различия состоят  в том, что в данном случае цели основаны на командном выполнении работы, когда премия выплачивается всем членам команды. Может использоваться несколько целей: при данной схеме  в пивоваренной компании рабочие, запятые  на производстве получают премию за производство каждого барреля пива свыше уровня в 10750 баррелей в неделю, в то время  как персонал почты в отделе сортировки посылок получает командную премию в случае сортировки количества посылок  свыше планируемой нормы.

Участие в прибылях

В основном все схемы участия  в прибыли можно подразделить на схемы, при которых выплачиваются  денежные премии от прибыли, и на схемы, при которых премии от прибыли  распределяются в форме акций. В  Великобритании можно провести дальнейшее различие, выделив утвержденные и  неутвержденные премии: в первом случае для тех схем, которые удовлетворяют  определенным структурным и административным требованиям, предоставляются налоговые  льготы.

Участие в доходах

Эти схемы предполагают коллективные премии, основанные на производительности рабочей силы в цехе или на всем предприятии. Премии могут быть связаны  с объемом производства, как в  системе Скэнлона (Scanlon Plan), или с объемом продаж, как в системе Раккера (Rucker Plan). Такие схемы требуют создания базисного соотношения между объемом или стоимостью продаж и фондом заработной платы с определением последующих улучшений в этом соотношении, приводящих к выплате премии.

Оплата труда, основанная на навыках сотрудников

Оплата, основанная на навыках  или компетентности сотрудников, представляет собой систему, в которой рост заработной платы сотрудника зависит  от получения им новых навыков. Но редко когда повышение оплаты труда зависит только от получения  сотрудником новых навыков, обычно эти схемы вписываются в общий  рост заработной платы. Формы, принятые для повышения оплаты труда, могут  представлять собой однократное  повышение, связанное с окончательным  приобретением определенных навыков, или могут касаться определенной структуры оплаты труда, позволяющей повышать оплату по установленной шкале по мере того, как навык приобретается.

Оплата труда за заслуги

Схема оплаты труда за заслуги  сотрудника включает многие характеристики различных описанных выше систем оплаты труда, основанных на достижениях. Такие схемы оплаты также соотносятся с оценкой индивидуальных достижений определяя тем самым общую оценку деятельности, в свою очередь, связанную с различными формами повышения заработной платы. Главное отличие этой системы состоит в характере используемых критериев достижений. При применении схем оплаты труда по заслугам сотрудников оценивают согласно вкладу, который они вносят в деятельность, особенно тому, каковы специфические черты их поведения или характеристики. К «более благоприятным», имеющим, скорее, качественное выражение, критериям можно отнести такие факторы, как:

  • навыки лидерства и планирования,
  • личностная мотивация,
  • надежность,
  • инициативность или
  • гибкость.

Хотя были проведены различия между схемами, сопряженными с оценкой  результатов труда и основанными  на количественных показателях результатов, и схемами, связанными с качественными  показателями вклада, в действительности многие организации используют обе  эти схемы. Другими словами, повышение  заработной платы сотрудников зависит  от результативности работника, определенной как количественными, так и качественными  критериями. Более того, в последнее  время понятие «оплаты труда, основанной на индивидуальных результатах», часто используется для систем оплаты труда, которые включают оценку сотрудников  на основе их вклада, результатов или  комбинации и того, и другого.

Программа участия работников в акционерной собственности

Хотя программы участия  работников в акционерной собственности (ESOP - Employee Stock Ownership Plan) связаны больше с вопросами права собственности и контроля, их все же можно рассмотреть в этом разделе. Они представляют собой систему оплаты труда, основанную на коллективном вкладе, при которой организация приобретает капитал, обычно в форме банковского займа, для того, чтобы купить акции компании для сотрудников. Сотрудники получают свое вознаграждение в форме распределенных акций и получаемых в результате деятельности дивидендов.

Приведенные выше схемы не являются взаимоисключающими. Иногда организации для достижения разнообразных  управленческих целей применяют  набор систем оплаты труда по индивидуальным, групповым или корпоративным результатам деятельности, которые, в свою очередь, подкрепляются повременными ставками. Однако также очевидно, что преобладание тех или иных систем оплаты труда на практике зависит от места и времени их применения. [4]

 

 

    1. Методы расчета оплаты труда

 

Формы и системы оплаты труда представляют собой способы  установления зависимости величины зарплаты от количества и качества затраченного труда с помощью  совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное назначение форм и систем оплаты труда состоит в обеспечении  правильного соотношения между  мерой труда и мерой его  оплаты, в повышении заинтересованности персонала в эффективном труде.

 Выбор форм оплаты  труда предприятие осуществляет  исходя из условий производства, качества нормирования труда,  возможностей роста объема производства  и т. д.

 В практической деятельности  предприятия широкое распространение  получили две формы оплаты  труда: сдельная и повременная.

 Сдельная оплата труда  производится за количество выработанной  продукции по установленным сдельным  расценкам, которые определяются  на основании установленных часовых  ставок и норм времени (выработки). Она используется в тех случаях,  когда необходимо стимулировать  увеличение количества производимой  продукции (услуг). Сдельная форма  оплаты труда подразделяется  на ряд систем: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная,  косвенная сдельная, аккордная [5, с.267-268].

 При прямой сдельной  системе труд оплачивается по  расценкам за единицу произведенной  продукции. Индивидуальная сдельная  расценка за единицу продукции  или работы определяется путем  умножения часовой тарифной ставки, установленной в соответствии  с разрядом выполняемой работы  на норму времени на единицу  продукции, или путем деления  часовой тарифной ставки на  норму выработки. 

Общий заработок рабочего определяется по формуле (1.1):

 

 ЗПсд =R*Q, (1.1)

 

где R – сдельная расценка;

Q – количество произведенной продукции за расчетный период времени.

 При сдельно-премиальной  системе рабочему сверх заработка  по прямым сдельным расценкам  выплачивается премия (П) за выполнение  и перевыполнение заранее определенных  конкретных количественных и  качественных показателей работы (1.2):

 

 ЗПсд пр = R*Q+П  (1.2)

 

 Как правило, устанавливается  не более двух-трех основных  показателей и условий для  премирования. Это могут быть  показатели роста производительности  труда, повышения объемов производства, снижения нормируемой трудоемкости, экономии сырья и др. [6, с.287-288].

 Сдельно-прогрессивная  система оплаты труда предусматривает  выплату по прямым сдельным  расценкам в пределах выполнения  норм, а при выработке сверх  норм - по повышенным расценкам.  При этом система оплаты может  быть одно-, двух- и более ступенчатая.  Степень увеличения сдельных  расценок в зависимости от  уровня перевыполнения определяется  специальной прогрессивной шкалой. Эта система оплаты труда обычно  применяется на работах, связанных  с освоением новой техники, и вводится временно [7, с. 211].

 Косвенная сдельная  система оплаты труда применяется  в основном для рабочих, занятых  на обслуживающих и вспомогательных  работах (водители транспортных  средств, наладчики, ремонтники  и др.). Размер их заработка  ставится в прямую зависимость  от результатов деятельности  обслуживаемых основных рабочих  - сдельщиков. Косвенная сдельная  расценка рассчитывается с учетом  норм выработки обслуживаемых  рабочих и их количества.

Формула для определения  косвенной сдельной расценки расчитывается (1.3):

 

 Rкосв =Ст/Нвыр,   (1.3)

 

 где Ст – дневная тарифная ставка работника, оплачиваемого по косвенной сдельной системе;

 Нвыр – сменная норма выработки обслуживаемого работника [8, с.282-284].

 Аккордная сдельная  система предусматривает оплату  всего объема работ. Стоимость  всей работы определяется исходя  из действующих норм и расценок  на отдельные элементы работы  путем их суммирования. Применение  аккордной оплаты обычно связано  с определением конкретного срока  выполнения производственного задания.  Данная система оплаты труда  стимулирует, прежде всего, выполнение  всего объема работ с меньшей  численностью работающих и в  более короткие сроки. При аккордной  оплате вводится премирование за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ.

 Повременная заработная  плата производится за фактически  отработанное время по тарифной  ставке присвоенного рабочему  разряда. На первый взгляд, повременная  оплата исключает стимулирование  более высокой производительности  труда, так как время, проведенное  на рабочем месте, ничего не  говорит о достигнутых результатах.  Тем не менее, эта форма оплаты  труда тесно связана с результатами  труда, поскольку в ее основу  заложены формально определенные  или фактически ожидаемые результаты  работы за единицу времени.  Если работник не отвечает  этим ожиданиям, он теряет рабочее  место и зарплату. Повременная  оплата труда подразделяется  на простую повременную, повременно-премиальную  и повременную с нормированным заданием [5, с.269].

 При простой повременной  системе оплаты труда заработок  рабочего рассчитывается (1.4):

 

 ЗПповр = Ст * Т (4),  (1.4)

 

где Ст – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего определенного разряда;

Пути совершенствования заработной платы