Ранжировка критериев
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Факультет экономики и управления в химической промышленности и природопользовании
Кафедра экономики и
менеджмента в нефтегазохимичес
Курсовая работа по дисциплине: «Анализи эфективности инвестиционной деятельности»
Выполнил:
Студент 5 курса 642 группы
Игнатович Денис Николаевич
№ зачетной книжки ин017/04
Подпись_______________________
Преподаватель: Афанакин А.А.
Оценка______________ Дата:____________________
Подпись_____________
Санкт-Петербург
2008 г.
Вариант 7.
Элементы технологии | ||
Катализатор |
Оборудование |
Процесс |
1АI 1BI |
2АI 2BI |
3АI 3BI |
Содержание:
Исходные данные
В 1999 г. Правительством России поставлена задача организовать производство ароматических углеводородов на установке каталитического риформинга с непрерывной регенерацией катализатора. Мощность установки по исходному сырью (бензиновая фракция 62-105°С) — 1 млн.т/год. Размещение комплекса (с учетом производства катализатора) может быть осуществлено:
• на территории действующего предприятия нефтехимического профиля;
• на территории действующего предприятия не химического профиля;
• на новой площадке.
Существует несколько вариантов решения задачи:
1. Разработка
технологии производства
2. Закупка технологии
производства ароматических
3. Закупка технологии
производства ароматических
Все возможные варианты решения поставленной задачи представлены на рисунке в приложении.
Характеристика трех основных вариантов решения задачи
представлена
ниже в табл.1.
Показатели |
Варианты | ||
Разработка собственной техноло |
Закупка технологии в фирме ФИН |
Закупка технологии у фирмы ЮОП | |
Начало Окончание Затраты на поисковые работы, млн. руб. |
1.01.2000 31.12.2001 0,15 |
- - - |
- - - |
Начало Окончание Затраты на разработку регламента, млн. руб. |
1.01.1997 31.12.1997 1,5 |
- - - |
- - - |
Начало Окончание Затраты на опытные работы, млн. руб. |
1.01.1998 31.12.1998 0,5 |
- - - |
- - - |
4. Подготовка и поставка техничес Стоимость технической документации, млн. руб. |
- - |
1 3 |
1 4 |
5. Разработка проектной документа Продолжительность периода, год Затраты на разработку проекта, млн. руб. |
1 1,8 |
1 0,5 |
1 0,5 |
6. Изготовление и поставка оборуд Продолжительность периода, год Стоимость оборудования, млн. руб. |
1 36 |
1 63 |
1 56 |
7. Проведение СМР: Продолжительность периода, год Стоимость СМР млн. руб. |
2 24 |
1 27 |
1 24 |
8. Освоение производства: Продолжительность периода, год Затраты на освоение, млн. руб. |
1 15 |
1 12 |
1 10 |
9. Технико-экономические показате Выход ароматических углеводородов, % масс. Капвложения в комплекс, млн. руб. Средняя себестоимость ароматических углеводородов, руб/т Средняя цена ароматических углеводородов, руб/т |
48
60 750
1000 |
51
90 720
1000 |
53
80 700
1000 |
Дополнительные данные:
1. На долю "катализатора"
по отдельным этапам разработки или
закупки технологии по всем вариантам
относится 20% затрат, приходящихся на эти
этапы.
2. На долю "процесса" по всем вариантам относится 50% затрат, приходящихся на подготовку и поставку технической документации и разработку проектной документации.
З.В случае закупки отдельных элементов технологии у ф.ФИН или ЮОП, выход ароматических углеводородов на сырье по отношению к базовой технологии изменяется; % масс
Фирма ФИН |
Фирма ЮОП | |
получение катализатора |
+1 |
+2 |
оборудование |
+2 |
+2 |
процесс |
0 |
+1 |
4. Себестоимость производства ароматических углеводородов по различным вариантам изменяется обратно пропорционально изменению выхода ароматических углеводородов.
5. В зависимости от специфики предприятия, на котором намечается разместить комплекс по производству ароматических углеводородов капитальные вложения и себестоимость производства 1 т продукции должны корректироваться относительно базового варианта с помощью коэффициентов.
Капвложения |
Себестоимость | |
Строительство комплекса на действующем предприятии нефтехимического комплекса |
1 |
1 |
Строительство комплекса на действующем предприятии не химического профиля |
1,2 |
1,1 |
Новая площадка |
1,5 |
1,2 |
Критерии оценки:
- Конкурентоспособность продукции
- Финансово-экономическое состояние
- Географическое положение
- Основной профиль
- Научно-технические возможности
- Опыт международного сотрудничества
- Кредитоспособность фирмы
Важность критериев:
Выбор фирмы-партнера осуществляется в 4 этапа.
Этап 1. Ранжировка критериев
1<2 |
2>3 |
3<5 |
5≈6 |
1>3 |
2>4 |
3>6 |
5<7 |
1>4 |
2>5 |
3<7 |
6<7 |
1<6 |
2<7 |
4<5 |
|
1>7 |
2≈6 |
4≈6 |
|
1>5 |
3≈4 |
4<7 |
Па первом этапе решения задачи эксперты попарно сравнивают критерии по важности. В результате этого имеем:
Этап 2. Определение количественных значений критериев
C целью определения количественных значений критериев строим матрицу. Элементы матрицы определяются следующим образом:
aij — элементы матрицы;
aij = 2, если критерий / более значим, чем критерий i;
aij = 0, если критерий / менее значим, чем критерий j;
aij = 1, если критерии / и у несовместимы или равнозначны. Матрица принимает вид:
i \ j |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего: |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
9 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
0 |
10 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
2 |
0 |
4 |
4 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
0 |
3 |
5 |
0 |
0 |
2 |
2 |
1 |
1 |
0 |
6 |
6 |
0 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
4 |
7 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
13 |
Всего: |
|
|
|
|
|
|
|
49 |
Суммируем построчно для определения коэффициента значимости каждого критерия и выражаем в % к общей сумме критериев.
Этап 3. Оценка альтернативных решений
На этом этапе фирмы оцениваются по каждому критерию. Все критерии оцениваются экспертами в пределах 10 баллов. Результаты занесены в матрицу:
Критерий Фирма |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего: |
Собственная технология |
5 |
6 |
10 |
8 |
6 |
5 |
6 |
46 |
ФИН |
8 |
7 |
8 |
7 |
7 |
8 |
8 |
53 |
ЮОП |
10 |
8 |
6 |
10 |
8 |
9 |
9 |
60 |
Этап 4. Построение матрицы соответствия
При построении матрицы соответствия одинаковые критерии сравниваются по всем фирмам. Если какой-то из критериев у одной фирмы выше аналогичного критерия у другой фирмы, то первая фирма получает долю, которая соответствует этому критерию. Сравним применение своей технологии и сотрудничество с ФИН:
Критерий Фирма |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего: | ||
Собственная технология |
5 |
6 |
10 |
8 |
6 |
5 |
6 |
46 | ||
ФИН |
8 |
7 |
8 |
7 |
7 |
8 |
8 |
53 | ||
Значимость |
18% |
20% |
8% |
6% |
12% |
8% |
28% | |||
Критерий Фирма |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Всего: |
Собственная технология |
0,08 |
0,06 |
0,14 | |||||
ФИН |
0,18 |
0,20 |
0,12 |
0,08 |
0,28 |
0,86 |
Гипотеза о предпочтении ФИН справедлива на 86%, аналогично рассчитываются гипотезы по остальным парам. В итоге получаем матрицу соответствия:
Фирма
Фирма |
Собственная технология |
ФИН |
ЮОП |
Всего: |
Собственная технология |
- |
0,14 |
0,08 |
0,22 |
ФИН |
0,86 |
- |
0,08 |
0,94 |
ЮОП |
0,92 |
0,92 |
- |
1,84 |
Получается, что лучший партнер — ЮОП с суммой 1,84.
Этап 5. Расчет экономического эффекта и выбор решения
Исходные данные содержат 8 вариантов решения:
Обозначения на схеме:
1 — катализатор; 2 — процесс; 3 — оборудование.
А — собственная технология; Б — сотрудничество с ФИН; В — сотрудничество с UOP.
I — размещение комплекса на территории действующего предприятия нефтехимического профиля.
После применения метода Паркера сотрудничество с ФИН становится маловероятным и остаются только варианты сотрудничества с ЮОП в разных областях технологии(4 варианта).
Для выбора наиболее предпочтительного варианта следует ввести критерий оценки расчетов (расчеты проводятся по таблице 1 из исходных данных). Таким критерием будет экономический эффект, рассчитываемый по формуле:
, где:
Т — расчетный период осуществления мероприятия, лет;
t — текущий год расчетного периода;
tн — год начала финансирования работ по осуществлению мероприятия;
tк — конечный год расчетного периода;
at — коэффициент приведения по фактору времени, равный:
Е — норма дисконтирования, принимаемая в настоящем расчете равной 0,2;
Пt — прибыль за расчетный период от осуществления мероприятия в t-ом году, млн. руб.;
Кt — капитальные затраты на осуществление мероприятия в t-ом году расчетного периода, млн. руб.
За расчетный период принимается период от начала финансирования научно-исследовательских работ до ввода установки в эксплуатацию плюс 10 лет эксплуатации.
При расчетах принимаю, что поисковые работы и разработка технологического регламента проводятся одновременно.
- Расчет решения 1А2А3В:
Кt=37 млн.руб;
Пt=80,5 млн.руб;
Э= 43,5 млн.руб.
- Расчет решения 1А2В3В:
Кt=42,8 млн.руб;
Пt=89,1 млн.руб;
Э= 46,3 млн.руб.
- Расчет решения 1В2А3В:
Кt=39,3 млн.руб;
Пt=90,4 млн.руб;
Э= 51,1 млн.руб.
- Расчет решения 1В2В3В:
Кt=45,1 млн.руб;
Пt=97,9 млн.руб;
Э= 52,8 млн.руб.
Выводы
После применения
метода Паркера выяснилось, что лучшим
партнером для сотрудничества является
компания ЮОП, так как превосходит
компанию ФИН по большинству критериев.
После расчета различных