Расчет экономических показателей предприятия. 2

         Министерство образования и науки Российской Федерации

    Псковский государственный педагогический университет  имени

    С.М. Кирова 
 
 
 
 
 
 

    Курсовой  проект

    По  предмету: «Теория организации» 
 
 
 
 

                                           Студентка:4 курса, ГиМУ

                                Гр. № 0912/4, ОЗО

                                                         Фирсанова Татьяна Анатольевна

                                      Тел.: 8-911-691-91-10                                                                                                                                                     

                              Преподаватель:

                                                             к.н., и.о. доцента Рыбальская Е.А

                                                                             . 
 
 
 
 
 

    Псков

    2011г

Содержание.

Введение                                                                                                                  3

1. Перечень вопросов, подлежащих разработке                                                  4

2. Характеристика  предприятия                                                                            5

3. Исходные данные  для выполнения курсового проекта                                  6

4. Формирование  производственной программы                                                7

5. Расчет численности  работников                                                                        9

6. Расчет фонда  заработной платы                                                                       11

7. Определение  расходов предприятия и калькуляция  себестоимости продукции                                                                                                               19

8. Определение  общей прибыли предприятия и  ее распределение                  31

9. Показатели  эффективности использования ресурсов

   и работы предприятия                                                                                     34

10. Показатели работы предприятия                                                                   36

11. Заключение                                                                                                      38

12. Список литературы                                                                                         39

 

Введение.

   Предприятие является основным звеном всей национальной экономики. Оно представляет собой  хозяйственную единицу,  обладающую производственно-техническим единством,  организационно-административной и  хозяйственной самостоятельностью.

   Деятельность предприятия носит целенаправленный характер. Главными целями любого коммерческого предприятия  являются производство продукции, выполнение работ, оказание услуг для удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли. 

   Для успешной работы предприятия его работники и, в первую очередь,  руководство, должны обладать глубокими экономическими знаниями. На предприятии формируется стратегия его развития, разрабатываются различные планы. Здесь решаются вопросы экономного расходования всех видов ресурсов, применения новых видов техники и прогрессивных  технологий,  развития  производственных  мощностей.   На предприятии каждый день приходится решать задачи  выбора вариантов. Это  выбор вариантов организации производства, обоснование объемов и номенклатуры выпускаемой продукции, оптимизации серийного производства,  оптимизации запасов предприятия, выбор вариантов замены оборудования и множество других задач.

   Предприятие должно заботиться о своих работниках, росте их квалификации, содержательности труда, создании благоприятного социально-психологического климата.

   Важной  задачей предприятия является обеспечение  конкурентоспособности продукции  и  поддержание имиджа предприятия.

   В курсовой работе рассматривается формирование производственной программы и методика расчета основных технико-экономических показателей. Эти показатели определяются на предприятии как при планировании, так и рассчитываются на основе фактических данных. 
 

    1. ПЕРЕЧЕНЬ  ВОПРОСОВ, ПОДЛЕЖАЩИХ РАЗРАБОТКЕ

         Курсовой  проект выполняется  в соответствии с заданием и включает разработку следующих вопросов:

          1. Формирование производственной  программы предприятия на основе  изучения спроса на продукции  предприятия и его производственной  мощности. 

        2. Определение  потребности в  контингенте по каждому цеху исходя из

       нормативов  трудоемкости и расчет производительности труда.

          3. Разработка  тарифной  системы   оплаты труда для предприятия  и определение фонда оплаты  труда.

          4. Определение  прямых расходов  каждого цеха по изделиям по  элементам затрат исходя из производственной программы,  норм затрат и цен на ресурсы.

          5. Распределение косвенных расходов  цехов и общезаводских  расходов  по видам продукции. Расчет  себестоимости готовой продукции  и полуфабрикатов.

          6. Формирование цен на готовую  продукцию и полуфабрикаты.

          7. Определение финансовых результатов  работы предприятия.

          8. Определение показателей использования  ресурсов

          9. Разработка  предложений по  повышению эффективности работы  предприятия.

       Студент, выполнивший курсовой проект, приобретает навыки по следующим компетенциям:

       - способен осуществлять деловое  общение;

       - учитывает последствия управленческих  решений и действий;

       - владеет основными методами защиты  производственного персонала

       - знает основные этапы управленческой  мысли;

       - способен проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий;

       - способен анализировать взаимосвязи  между функциональными стратегиями  компании с целью подготовки  сбалансированных управленческих  решений;

       - способен участвовать в разработке маркетинговой стратегии организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию;

       - способен оценивать влияние инвестиционных  решений и решений по финансированию  на рост ценности компании;

       - владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации;

       - способен планировать производственную  деятельность организации;

       - владеет методами управления  проектами и готов к их реализации  с использованием современного программного обеспечения;

       - готов участвовать во внедрении  технологических и продуктовых  инноваций;

       - знает современную систему управления  качеством и обеспечения конкурентоспособности;

       - имеет представление об экономическом  образе мышления;

       - способен оценивать воздействие  макроэкономической среды на  функционирование организации;

       - умеет применять количественные  и качественные методы анализа  при принятии управленческих  решений;                 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ

       Предприятие крупносерийного производства состоит из трех основных  цехов, работающих в едином технологическом процессе, и одного вспомогательного.  Предприятие   выпускает два вида продукции А,Б. Производство продукции начинается в первом цехе, полуфабрикаты передаются для последующей обработки во второй цех.     Из второго цеха часть полуфабрикатов передается на обработку в третий цех, а часть продается во внешнюю среду. Готовая продукция выходит из третьего цеха и реализуется. 

       Данные  о производственной мощности  цехов, спросе на продукции, нормы затрат производственных ресурсов на единицу изделия, действующие на предприятии, показаны в таблице исходных данных (табл. 3.1.)

Таблица.3.1.

3. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ  ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КУРСОВОГО ПРОЕКТА 

ПОКАЗАТЕЛИ Варианты
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Производственная  мощность, тыс. шт.                    
     Цех1 продукт А 22 24 30 32 28 29 40 36 42 29
     Цех1 продукт В 35 19 22 26 24 22 18 20 22 25
     Цех2 продукт А 23 25 31 31 30 28 40 38 40 30
     Цех2 продукт В 35 20 22 27 25 21 19 21 22 24
     Цех3 продукт А 18 23 29 28 25 27 37 35 39 31
     Цех3 продукт В 30 20 20 25 22 20 18 19 21 22
Спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты, тыс.шт.                    
 Готовая  продукция                      
        А 21 22 30 27 26 26 35 37 38 32
        В 28 21 20 24 23 21 18 18 20 23
 Полуфабрикаты                    
     Цех2 продукт А 3 3 3 3 1 4 4 3 3 2
     Цех2 продукт В 5 2 3 3 2 1 2 2 2 2
Нормы затрат труд./час                     
     Цех1 продукт А 3,5 4,1 4,3 3,8 4,2 3,9 3,6 4,0 3,9 4,1
     Цех1 продукт В 3,0 2,9 3,1 3,9 2,9 2,8 3,0 2,9 3,2 3,0
     Цех2 продукт А 1,8 1,7 2,0 2,1 1,9 1,8 2,3 2,2 2,1 2,4
     Цех2 продукт В 1,6 1,8 1,9 2,0 1,8 1,9 2,0 2,1 2,1 2,0
     Цех3 продукт А 2,5 2,4 2,3 2,4 2,8 3,1 2,8 3,0 2,8 2,7
     Цех3 продукт В 2,3 2,5 1,9 2,3 2,2 2,7 2,6 2,5 2,4 2,5
Средний разряд рабочих                    
     Цех1  3 3,5 3,5 3 3,5 3 3,5 4 3,5 4
     Цех2 3,5 4 3,5 4 4,5 3,5 4 4,5 4 4,5
     Цех3 4 4,5 4 4,5 4,5 4 4,5 4,5 4 4,5
Нормы затрат сырья и материалов, руб. /ед.                       
     Цех1 продукт А 290 310 280 260 270 280 265 258 249 240

продолжение таб 3.1.

     Цех1 продукт В 210 215 190 185 195 170 200 205 195 168
     Цех2 продукт А 60 64 75 80 65 40 72 76 80 82
     Цех2 продукт В 80 78 85 74 52 64 68 66 70 72
     Цех3 продукт А 55 58 56 62 60 54 62 56 66 68
     Цех3 продукт В 53 61 60 58 60 56 60 56 58 60
Нормы расхода электроэнергии кВт. час/ед.                    
     Цех1 продукт А 15 12 14 15 16 18 16 15 17 20
     Цех1 продукт В 14 15 8 9 10 11 8 9 12 8
     Цех2 продукт А 16 17 10 12 13 12 10 16 15 14
     Цех2 продукт В 18 13 15 14 13 12 16 12 10 11
     Цех3 продукт А 16 15 12 13 14 12 15 10 12 10
     Цех3 продукт В 15 14 13 12 11 10 12 11 11 13
Цена  электроэнергии руб./кВт. час. 2 1,85 1,65 1,85 1,65 1,75 1,9 2,0 2,2 2,0
Стоимость основных средств, млн.руб.                    
     Цех1  29 21 26 25 24 27 28 26 28 30
     Цех2 21 18 22 24 30 31 32 28 36 32
     Цех3 20 22 25 24 30 32 32 30 34 33
Не  относящиеся к цехам 11 10 12 18 31 32 29 33 25 26
Коэффициент износа основных средств на начало года 0,3 0,35 0,25 0,18 0,14 0,15 0,26 0,32 0,3 0,28
Годовые нормы амортизации                    
     Цех1  5 4 5 5,5 4,5 5 4,5 4, 4,5 4
     Цех2 4 5,5 4,5 4,0 3,5 3,5 4,0 3,8 3,5 4,0
     Цех3 3,5 3,5 4 3,5 3,5 4,0 3,5 3,8 4,0 3,0
Не  относящиеся к цехам 3 3,5 3,0 2,5 2,5 2 2,5 2 2,5 2,0
Общецеховые расходы  (материальные затраты и  прочие)                    
     Цех1  900 895 892 860 800 900 910 930 940 960
     Цех2 850 910 880 890 920 940 960 980 990 870
     Цех3 780 870 620 600 350 400 420 380 500 450
Общехозяйственные расходы (материальные затраты и  прочие) 990 980 990 890 960 970 990 920 940 960
 

       4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ  ПРОГРАММЫ

      Производственной мощностью   предприятия  называется   максимально  возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.

       Производственная мощность предприятия  в  целом  по  каждому   виду продукции определяется  как минимальная из производственных  мощностей цехов, так как именно  минимальная величина  является ограничивающей.  Следует проанализировать соотношение производственных мощностей цехов, работающих в едином технологическом процессе, и сделать выводы о необходимости  выравнивания производственных мощностей и возможностей увеличения производства продукции, если на нее существует спрос.

      Может быть просчитан вариант  замены производства одной   продукции другой в пределах  заданного ассортимента.

   Спрос на продукцию определяется на основе маркетинговых исследований. Специалисты  предприятия постоянно изучают рынок и прогнозируют спрос на готовую продукцию и полуфабрикаты. Он приведен в таблице исходных данных.

         Далее следует произвести анализ  соотношения производственной мощности  и производственной программы.  Это удобно сделать в табл.

                                                                              Таблица 4.1.

Производственная  мощность и производственная программа  цехов

Цех Вид продук-ции Производст-

венная мощность,

тыс шт

 Прогнозируемый  спрос, тыс шт Избыток (+), недостаток (-) Производственная  программа
1 А 40 40 0 40
  В 18 18 0 18
2 А 40 44 - 4 40
  В 19 21 - 2 19
3 А 37 37 0 37
  В 18 28 0 38
 
 

       Данные  о производственной мощности заполняются  по исходным данным. Прогнозируемый спрос  для первого и второго цехов по каждому виду продукции определяется как сумма спроса на готовую продукцию и полуфабрикаты, продаваемые после обработки во втором цехе. Для третьего цеха спрос формируется только по готовой продукции.

       Разница между производственной мощностью и спросом на продукцию по каждому цеху показывает избыток или недостаток производственной мощности. Если по всем цехам получился избыток производственной мощности, то спрос и определяет производственную программу. Если же хотя бы в одном цехе возник недостаток мощности, то программа формируется по минимальной мощности и будет меньше спроса.

          По каждому  цеху  следует  определить уровень использования  производственной мощности,  как  отношение  производственной  программы  к производственной  мощности.

5. РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ

       Численность работников на предприятии определяется в явочном и списочном исчислении.

       Явочная численность – это число работников, находящихся на работе.

       Списочный состав больше явочного в связи с  тем, что часть работников отсутствует на работе по разным причинам: находится в отпуске, болеет, выполняет государственные обязанности.

       На  рассматриваемом предприятии персонал состоит из производственных рабочих, цехового и общехозяйственного персонала.

       К цеховому персоналу относятся начальник цеха, служащие, работающие в цехе, обслуживающий персонал.

       К общехозяйственному персоналу относятся  административно-управленческий персонал предприятия и работники. Труд которых  связан с функционированием предприятия  в целом.

         Явочная численность производственных рабочих  может рассчитываться разными методами: на основе норм выработки, норм времени, норм обслуживания. В курсовой работу задана нормативная  трудоемкость производства продукции (нормы времени), поэтому явочная численность рабочих рассчитывается по формуле:

 

       где  Р- производственная программа, ед.;

       h - нормативная трудоемкость,

       Т - фонд рабочего времени,ч. В 2009 году фонд рабочего времени при 40-часовой рабочей  неделе составляет 1986 часов.

   Расчет  следует произвести в табл. 5.1                                          

 Таблица  5.1

Расчет  явочного контингента рабочих

Цеха Нормативная трудоемкость Производственная  программа Явочная численность рабочих
  А В А В А В Итого
1 3,6 3 40 18 0,073 0,027 0,1
2 2,3 2 40 19 0,046 0,019 0,065
3 2,8 2,6 37 18 0,052 0,024 0,076
Итого основных рабочих              
 

   Расчеты явочного контингента рабочих по цехам:

     Цех  1

     А  = (3,6*40)/1986 = 0,073 ед.

     В  =  (3*18)/1986 = 0,027 ед.

       Цех 2

     А  = (2,3*40)/1986 = 0,046 ед.

     В  =  (2*19)/1986 = 0,019 ед.

        Цех 3

     А  = (2,8*37)/1986 = 0,052 ед.

     В  =  (2,6*18)/1986 = 0,024 ед.

      Для расчета списочного  контингента  используется коэффициент

замещения, величина которого учитывает как  находящихся в отпуске,

так и  отсутствующих на работе по болезни работников.

                где  Чяв- явочная численность работников; Кзам - коэффициент замещения, доли.

          При расчете  общего фонда  заработной платы используется  коэффициент замещения, учитывающий  только находящихся в отпуске.

   Численность цехового персонала составляет 7 %  от численности рабочих,  численность  общезаводского персонала - 8% от численности  рабочих.

      Коэффициент замещения в курсовой  работе может быть принят 12%,  в том числе без учета отсутствующих на работе по болезни 10%.

     Произведем расчет  списочной   численности работников по цехам:

      Цех 1

     А  = 0,073 *(1+0,12)=0,082 ед.

     В  = 0,027 *(1+0,12)=0,03 ед.

     Цеховой  персонал  = (0,073+0,027)*7%=0,007 ед.

       Цех 2

     А  = 0,046*(1+0,12)=0,052 ед.

     В  = 0,019*(1+0,12)=0,021 ед.

      Цеховой персонал = (0,046+0,019)*7%=0,0046 ед.

        Цех 3

     А  =0,052*(1+0,12)=0,058 ед.

      В = 0,024*(1+0,12)=0,027 ед.

      Цеховой персонал =(0,052+0,024)*7%=0,0053 ед.

      Общезаводской персонал = (0,073+0,027+0,046+0,019+0,052+0,024)*8%=       

      0,019 ед.

                  6. РАСЧЕТ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

       В настоящее время на предприятиях применятся разные системы оплаты труда, как тарифная, так и бестарифные  варианты. На рассматриваемом предприятии  будет использоваться тарифная система.

          Для расчета  заработной  платы   работников предприятия необходимо  разработать тарифную систему  и установить  минимальный размер  заработной  платы по предприятию.

          В самом общем виде тарифная  система оплаты труда включает: тарифно-квалификационные справочники,  тарифные  сетки,  тарифные ставки.

          Жестко регламентируется государством  только один элемент тарифной  системы  -  тарифно-квалификационные  справочники.  Все остальные ее  элементы могут быть разработаны  или выбраны  предприятием самостоятельно.

Расчет экономических показателей предприятия. 2