Расчет экономической эффективности применения гидравлического разрыва пласта на Мишкинском месторождении

Введение

Значение нефти и газа в народном хозяйстве страны возрастает с каждым годом. Это не только наиболее экономичное сырьё для получения  топлива, но и важнейшее сырьё  для получения многих ценных химических продуктов. На базе нефти и газа развивается  химическая индустрия по производству новых материалов, совершенствуется технология производства во многих отраслях промышленности, развиваются средства наземного, морского и воздушного транспорта. Обеспеченность государства нефтегазовым сырьём определяет уровень экономического развития страны.

В настоящее время развитие нефтяной промышленности России происходит на фоне заметного ухудшения структуры запасов нефти, что в основном связано со значительной выработкой многих месторождений и их высоким обводнением, а также в разработку широко вовлекаются трудноизвлекаемые запасы нефти, приуроченные к низкопроницаемым, слабодренируемым, неоднородным и расчлененным коллекторам. Все вышеуказанные проблемы достаточной мере характерны при разработке визейской залежи  на Мишкинском месторождении. Добыча нефти в этих условиях становится малоэффективной и требует применения методов интенсификации добычи и увеличения нефтеотдачи.

Одним из эффективных методов  повышения продуктивности скважин, в этих условиях, является гидравлический разрыв пласта (ГРП).

В результате ГРП кратно повышается дебит добывающих или приемистость нагнетательных скважин за счет снижения гидравлических сопротивлений в призабойной зоне и увеличения фильтрационной поверхности скважины, а также увеличивается конечная нефтеотдача за счет приобщения к выработке слабо дренируемых зон и пропластков.

1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

1.1. История развития  предприятия ОАО «Удмуртнефть»

11 августа 1967 года приказом Министерства нефтедобывающей промышленности СССР создано нефтепромысловое управление «Удмуртнефть». Начальником управления назначен М. Д. Рагим-заде. К этому времени в республике открыты Архангельское, Чутырско-Киенгопское, Мишкинское, Гремихинское месторождения, запасы которых позволили создать в Удмуртии новый нефтедобывающий район.

 В 1970 году началось эксплуатационное  бурение и обустройство самого крупного в Удмуртии Чутырско-Киенгопского месторождения.

В соответствии с решением правительства СССР приказом Министерства нефтяной промышленности в 1973 в городе Ижевске организовано производственное объединение «Удмуртнефть» и в его составе Игринское и Воткинское нефтегазодобывающие управления. Начальником объединения «Удмуртнефть» назначен В. И. Кудинов. Введено в эксплуатацию Мишкинское месторождение.

29 июля 1987 добыта 100-миллионная тонна нефти с начала разработки месторождений Удмуртской Республики.

В 1993 Из недр удмуртской земли извлечена 150-миллионная тонна нефти. В июне запущен первый куст скважин на новом Мещеряковском месторождении. В сентябре принял первых студентов нефтяной факультет Удмуртского государственного университета. 19 октября подписано распоряжение, согласно которому объединению «Удмуртнефть» разрешено провести акционирование. 17 мая 1994 на базе объединения «Удмуртнефть» создано акционерное общество открытого типа. АООТ «Удмуртнефть» вошло в состав нефтяной компании «Сиданко».

В мае 2006 из недр извлечена 300-миллионная тонна удмуртской нефти, из которых свыше 220 миллионов тонн добыто нефтяниками ОАО «Удмуртнефть».

Акционерами ОАО «Удмуртнефть»  стали государственная нефтяная компания "Роснефть» и Китайская  нефтехимическая корпорация "Sinopec».

1.2. Общие сведения о предприятии ОАО «Удмуртнефть»

ОАО «Удмуртнефть» – крупнейшее нефтедобывающее предприятие Удмуртской Республики. В августе 2006 г. 96,86% акций  компании «Удмуртнефть» были куплены  у ТНК-ВР китайской нефтехимической  корпорацией Sinopec через специально созданную компанию «Промлизинг». В  результате дальнейшего выкупа акций  у акционеров Промлизинг увеличил свою долю в уставном капитале Удмуртнефти  до 97,08%. 11 декабря 2006 г. НК «Роснефть» реализовала  опцион на приобретение у Sinopec 51% компании «Промлизинг». Таким образом, косвенно Роснефти принадлежит 49,51% Удмуртнефти. Удмуртнефть владеет 60 лицензиями на право пользования недрами на лицензионных участках, расположенных на территории республики.

В Удмуртнефти активно  используются передовые технологии, включая различные методы повышения  нефтеотдачи пластов и бурение  горизонтальных скважин.

Месторождения Удмуртнефти  хорошо обеспечены транспортной инфраструктурой. Нефть с месторождений Удмуртнефти  поставляется на Самарские НПЗ НК «Роснефть», а также на экспорт  по магистральным трубопроводам  АК «Транснефть».                                                                            ОАО «Удмуртнефть» осуществляет добычу нефти на территории Удмуртской Республики. Общество реализует добываемую нефть на внутренний рынок Российской Федерации и на экспорт.

 Реализация нефти на внутренний рынок производится по договору комиссии  с ОАО «НК «Роснефть» и по договору купли-продажи с ОАО «НК «Роснефть». В связи с этим факторы конкуренции для ОАО «Удмуртнефть» не имеют существенного значения.

Реализация нефти на экспорт  также производится по договору комиссии с ОАО «НК «Роснефть». Поставки нефти на внешний рынок регламентируются несколькими федеральными законами. Также на основании данных о пропускных возможностях магистральных трубопроводов ОАО «АК «Транснефть» и схемы нормальных (технологических) грузопотоков нефти Министерство энергетики Российской Федерации предоставляет всем нефтедобывающим предприятиям равные условия доступа к услугам по транспортировке нефти по магистральным трубопроводам ОАО «АК «Транснефть».

1.3. Характеристика предприятия ОАО «Удмуртнефть»

1.3.1 Характеристика производства.

За годы своей производственной деятельности «Удмуртнефть» извлекла из недр 239 миллионов тонн нефти. Это  самый значительный вклад в общую  нефтедобычу Удмуртской Республики, объем которой в мае 2006 года достиг 300-миллионного рубежа.

ОАО «Удмуртнефть» ведет  разработку 24 нефтяных месторождений, расположенных на территории 12 районов  республики. В составе ОАО «Удмуртнефть»  пять нефтегазодобывающих управлений: НГДУ «Игра», «Воткинск», «Киенгоп», «Гремиха», «Сарапул».

Предприятие ежегодно добывает порядка 6 миллионов тонн нефти, что  составляет почти 60 процентов от общего объема добычи нефти в Удмуртии.

Удмуртская нефть считается  трудной: она высоковязкая, с большим  содержанием смолы, парафина и воды. Специалистами компании наработан  огромный опыт разработки месторождений, в том числе и со сложным  геологическим строением. «Удмуртнефть»  является одним из отраслевых полигонов  по испытанию и внедрению принципиально  новых высокоэффективных методов разработки месторождений нефти с высокой и повышенной вязкостью, не имеющих аналогов в мировой практике.

За счет внедрения новых  технологий в практику из недр дополнительно  извлечено свыше 25 миллионов тонн нефти.

Объемы добычи нефти по ОАО «Удмуртнефть» (2006-2010 гг.)

Начиная с 2002 года, после  двух десятилетий естественного  снижения объемов нефтеизвлечения, «Удмуртнефть» к 2007 году нарастила  добычу на один миллион тонн, или  почти на 20 процентов. С тех пор  планка годовой добычи не опускалась ниже 6 млн тонн. Такого результата удалось  добиться за счет интенсификации производственных процессов, увеличения эффективности  работы, внедрения новых, более прогрессивных  технологий.

1.3.2 Запасы нефти и газа

Акционерное общество «Удмуртнефть»  обладает сегодня значительной сырьевой базой, современными производственными  мощностями, высококвалифицированными кадрами, уникальным опытом разработки нефтяных месторождений с трудноизвлекаемыми запасами.

Запасы по состоянию на 1.01.2006

Степень выработанности запасов  – 52,5% при текущей обводненности 87,3%. Прирост запасов за 2006 год  составил 10,6 млн тонн.

Приоритеты предприятия  – рост добычи нефти, промышленная и экологическая безопасность, повышение  эффективности управления и производства.

Определив для себя добычу нефти главным направлением бизнеса, энергично применяя в повседневной практике мировой опыт, сегодня «Удмуртнефть»  работает в рамках современной модели управления и является предприятием, ориентированным на эффективность  и устойчивость, готовым к переменам  и обновлению.

 Акционерное общество  «Удмуртнефть» — лидер республиканского  топливно-энергетического комплекса.

1.3.3. Основные средства

На дату окончания отчетного  квартала

Единица измерения: тыс. руб.

Амортизация объектов основных средств производится линейным способом исходя из сроков полезного  использования. Годовая сумма начислений определяется исходя из первоначальной стоимоти объекта основных средств  и нормы амортизации, исчисленной  исходя из срока полезного использования  этого объекта

ОАО «Удмуртнефть» входит в число крупнейших налогоплательщиков Удмуртской Республики. Доля налоговых  перечислений Общества в консолидированном  бюджете Удмуртии составила 11% от суммы  всех налоговых доходов, поступивших  в бюджет Удмуртской Республики в 2010 году.

          На протяжении всего представленного периода 2006-2010 гг. прослеживается также устойчивый рост объемов реализации нефти.

В 2010 году реализация товарной нефти  проводилась по двум направлениям:

внутренний рынок и экспорт. На российском рынке основной объем  нефти 

поставлялся за пределы Удмуртской Республики. Экспортные поставки нефти осуществлялись по двум направлениям: в дальнее зарубежье (через порты г.Приморск и г.Новороссийск, а также через НПС «Адамова Застава» (Польша) – в страны Европы) и в ближнее зарубежье (Республика Беларусь).

1.3.4. Основные финансово-экономические  показатели

1.3.5. Прибыль и убытки

За 9 месяцев 2011 г. по сравнению с 9 месяцами 2010 г. отмечается увеличение суммы выручки на 34 % , что объясняется увеличением цены реализации 1 тонны нефти (без НДС и экспортной пошлины).  
Т.к  темп роста себестоимости 1 тонны нефти ниже, чем темп роста выручки от продажи, отмечается увеличение валовой прибыли на 31,6 %,чистая прибыль на 38,4  %. Более значительный темп роста чистой прибыли повлек за собой увеличение коэффициента чистой прибыльности (+3,3%), а также коэффициента рентабельности собственного капитала (+61,3 %) и коэффициента рентабельность активов (+9,8 %). Фактор роста прибыли от продаж оказал влияние на увеличения коэффициента рентабельности продукции (+0,8 %). На рост коэффициента оборачиваемости капитала (+54,2 %) повлиял рост выручки от продаж.

 
1.3.6. Структура и размер  оборотных средств

1.3.7. Баланс предприятия

1.4 Приоритетные направления деятельности предприятия

В настоящее время ОАО  «Удмуртнефть» обладает значительной сырьевой базой, необходимыми производственными мощностями основного и вспомогательного производства, опытом разработки нефтяных месторождений с трудноизвлекаемыми запасами и высококвалифицированными кадрами.  Целью Общества является создание предприятия мирового класса, ориентированного на эффективность, устойчивое развитие и обновление.

Приоритетными направлениями  деятельности акционерного Общества были в  2010 году и остаются в перспективе:

•   Реализация политики Общества, направленной на стабилизацию добычи нефти.
• Совершенствование действующих систем подготовки нефти.
• Реализация целевой программы «Повышения надежности трубопроводов».
• Реализация проектов по капитальному строительству и реконструкции объектов.
• Реализация «Программы энергосбережения».
• Совершенствование в области материально-технического обеспечения.
• Соответствие стандартам в области, промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды (ПБ, ОТ и ООС), совершенствование системы управления для обеспечения соответствия передовой международной практике.
• Профессиональное обучение работников Общества и обеспечение оптимальной организационной структуры.
• Реализация программ социального обеспечения работников Общества.

Информация о программах (проектах) реализация которых планируется в 2011 году

2. Анализ применнеых  технических решений для интенсификации  добычи нефти на Мишкинском  месторождении.

На визейском объекте проводится работа по повышению эффективности  разработки с применением методов  интенсификации добычи и увеличения нефтеотдачи. До 2000 г. несмотря на благоприятное протекание процесса вытеснения в условиях обычного  заводнения, добыча нефти из залежи имела тенденцию падения.   В целом по объекту фактический уровень компенсации отборов жидкости  закачкой  находится на  уровне  проектного, но по площади

закачка распределена весьма неравномерно - выявлены зоны с превышением и  дефицитом закачки, а соответственно и зоны с пониженным пластовым  давлением. При дальнейшей эксплуатации месторождения, для вовлечения в  разработку слабодренируемых участков залежи, потребовалось проведение геолого-технических  мероприятий.  Рост добычи в последующие  годы получен в   результате    проведения   ГТМ.    Показатели   проведения   ГТМ   за  2010 г. приведены в таблице 1.

Всего на добывающем фонде визейского объекта, проведено за 2010 г. 48 мероприятий. Охват скважин ГТМ за год – 30% фонда. Наибольший удельный технологический эффект получен от проведенных шести ГРП – со средним за период работы дебитом нефти по скважинам от 7,6 до 27,5 т/сут.

Осуществлен перевод 8 скважин  на другой горизонт (ПНГ), начальный  дебит нефти – от 0,3 до 6,2 т/сут.

Наиболее многочисленны  и достаточно эффективны мероприятия  по оптимизации ГНО, в частности, перевод добычи 9 скважин с ШГН  на ЭЦН (6,2 т/сут в среднем на 1 скв.), увеличение диаметра ЭЦН  ( в среднем 4,3 т/сут на одну скважину, 10 ГТМ).

Таблица1

Показатели эффективности  ГТМ на добывающем фонде за 2010 год