Расчет инвестиционных потоков. 2

Содержание

Введение………………………………………………………………………….4 

Глава 1. Инвестиционный проект: сущность, содержание, классификация. 1.1 Сущность и классификация инвестиционных проектов. …………………5

1.2 Бизнес-план инвестиционного  проекта…………………………………..12

Глава 2. Бизнес-модель……………………………………………...………16

2.1 Описание  предприятия……………………………………………..............16

2.2 Емкость рынка и спрос……………………………………………..............21

2.3 Организационный  план…………………………………………………….23

2.4 Капитальные затраты……………………………………………………....23

2.5 Материальные затраты…………………………………………………….24

2.6 Затраты на оплату труда……………………………………...…………...26 

2.7 Прочие затраты……………………………………………………………26 

2.8 Амортизация. ……………………………………………………………...26

2.9 Себестоимость услуг……………………………………………………...27 

2.10 Доходы………………………………………………………………....…28

2.11 Налоги………………………………………………………………….…28 

Глава 3. Расчет инвестиционных потоков…………………………….….29

3.1 Расчет денежных потоков…………………………………………………29

3.2 Эффективность …………………………………………………………….31

Заключение……………………………………………………………………..34

Список литературы……………………………………………………..….35

Введение.

Инвестиции - (капитальные  вложения) совокупность затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленных на расширенное воспроизводство, основных фондов всех отраслей народного хозяйства. Инвестиции относительно новый для  нашей экономики термин. В рамках централизованной плановой системы  использовалось понятие «валовые капитальные  вложения», под которыми понимались все затраты на воспроизводство  основных фондов, включая затраты  на их ремонт. Инвестиции более широкое  понятие. Оно охватывает и так  называемые реальные инвестиции, близкие  по содержанию к нашему термину «капитальные вложения», и «финансовые» (портфельные) инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные  непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение доходов  от собственности.

            В настоящее время оценка инвестиционной  привлекательности предприятия  является важнейшим аспектом  формирования его инвестиционной  политики. От ее научной обоснованности  и эффективности инвестиционных  решений, которые в комплексе  должны обеспечивать выгодное  вложение средств и наращивание  инвестиционного потенциала, зависят  последствия, как для инвесторов, так и для предприятия в  целом. Чем сложнее ситуация, тем  в большей степени практический  опыт и интуиция инвесторов  должны опираться на результаты  оценки инвестиционной привлекательности  интересующего их объекта капиталовложений. Поэтому тема данной курсовой  работы является актуальной.

Глава 1. Инвестиционный проект: сущность, содержание, классификация.

1.1 Сущность и  классификация инвестиционных проектов.

       Инвестиционный  проект (ИП) - это обоснование экономической  целесообразности, объема и сроков  осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно - сметная документация, разработанная  в соответствии с законодательством  Российской Федерации и утверждёнными  в установленном порядке стандартами  (нормами и правилами), а также  описание практических действий  по осуществлению инвестиций (бизнес - план).

Создание и реализация проекта включает следующие этапы:

• формирование инвестиционного замысла (идеи);
• исследование инвестиционных возможностей;
• обоснование инвестиций;
• подготовку контрактной документации;
• подготовку проектной документации;
• строительно-монтажные работы;
• эксплуатацию объекта, мониторинг экономических показателей.

Формирование инвестиционного  замысла (идеи) предусматривает:

• выбор и предварительное обоснование замысла;
• инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта, техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом;
• проверку необходимости выполнения сертификационных требований;
• предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;
• предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект;
• подготовку информационного меморандума реципиента.

Предпроектное исследование инвестиционных возможностей включает:

• предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта;
• оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги);
• подготовку предложений по организационно-правовой форме реализации проекта и составу участников;
• оценку предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительную оценку их коммерческой эффективности;
• подготовку исходно-разрешительной документации;
• подготовку предварительных оценок по разделам технико-экономического обоснования проекта, в частности, оценку эффективности проекта;
• утверждение результатов обоснования инвестиционных возможностей;
• подготовку контрактной документации на проектно-изыскательские работы;
• подготовку инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке технико-экономического обоснования проекта).¹

     Обоснование  инвестиций — это средство подготовки решений о целесообразности капитальных вложений, направляемых на создание и воспроизводство основных фондов предприятия. Обоснование инвестиций является основным документом, определяющим целесообразность и эффективность инвестиций в рассматриваемый проект. В обосновании инвестиций детализируются и уточняются решения, принятые на стадии предпроектных обоснований инвестиций (прединвестиционных исследований) — технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные (достоверно оцениваются экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия).

     Обоснование  инвестиций является обязательным  документом в случае, если финансирование  капитальных вложений в основные  фонды соответствующих предприятий  осуществляется полностью или  на долевых началах из государственного  бюджета Российской Федерации  и ее внебюджетных фондов, централизованных  фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых  ресурсов государственных предприятий.

     Решение о  необходимости разработки обоснования  инвестиций для определения целесообразности  инвестиций за счет других  источников финансирования принимается  самостоятельно инвестором (заказчиком). Информация, содержащаяся в обосновании  инвестиций, используется заказчиком (инвестором):

• для проведения социологических исследований, референдумов и т.п. о возможности сооружения объекта в заданном районе, а также для осуществления необходимых согласований и экспертиз намечаемых проектных решений при предварительном согласовании места размещения объекта;
• для подтверждения кредитору или организации, обеспечивающей гарантии по кредитам, финансовой устойчивости и платежеспособности будущего предприятия в части выполнения им долговых обязательств;
• при переговорах с государственными и местными органами власти о предоставлении ему налоговых и иных льгот, а также субсидий;
• при подготовке проспектов эмиссии акций.

Для осуществления инвестиционного  проекта используются следующие  организационно-правовые формы:

• создание нового акционерного общества (АО) с участием инвестора и реципиента (АО может иметь небольшой уставной капитал и не являться собственником основных фондов предприятия, если они уже существуют). Инвестиции реализуются в форме наделения этого АО оборотными средствами. После того, как АО начало получать прибыль, инвестору в текущих деньгах возвращается кредит без учета инфляции. Затем последующая прибыль делится в соответствии с долями учредителей в уставном капитале;
• выдача гарантий иностранному инвестору. В этом случае реципиент сам находит иностранного инвестора, а отечественная структура лишь страхует эти инвестиции своими или государственными активами, взимая за это небольшой процент с инвестируемой суммы.

Классификация инвестиционных проектов предприятия

По функциональной направленности²:

• инвестиционные проекты развития;
• инвестиционные проекты санации.

По целям инвестирования:

• инвестиционные проекты, обеспечивающие прирост объема выпуска продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие расширение (обновление) ассортимента продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие повышение качества продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие снижение себестоимости продукции;
• инвестиционные проекты, обеспечивающие решение социальных экологических и других задач.

По совместимости реализации:

• инвестиционные проекты, независимые от реализации других проектов предприятия;
• инвестиционные проекты, зависимые от реализации других проектов предприятия;
• инвестиционные проекты, исключающие реализацию иных проектов.

По срокам реализации:

• краткосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации до одного года;
• среднесрочные инвестиционные проекты с периодом реализации от одного года до трех лет;
• долгосрочные инвестиционные проекты с периодом реализации свыше трех лет.

По объему необходимых  инвестиционных ресурсов:

• небольшие инвестиционные проекты (до 100 тыс. долл. США);
• средние инвестиционные проекты (от 100 до 1000 тыс. долл. США);
• крупные инвестиционные проекты (свыше 1 млн долл. США).

По предполагаемой схеме  финансирования:

• инвестиционные проекты, финансируемые за счет внутренних источников;
• инвестиционные проекты, финансируемые за счет акционирования (первичной или дополнительной эмиссии акций);
• инвестиционные проекты, финансируемые за счет кредита;
• инвестиционные проекты со смешанными формами финансирования.

     В зависимости  от видов инвестиционных проектов, изложенных в рассматриваемой  их классификации, дифференцируются  требования к их разработке.

     Для небольших  инвестиционных проектов, финансируемых  предприятием за счет внутренних  источников, обоснование осуществляется  по сокращенному кругу разделов  и показателей. Такое обоснование  может содержать лишь цель  осуществления инвестиционного  проекта, его основные параметры,  объем необходимых финансовых  средств, показатели эффективности  осуществляемых инвестиций, а также  схему (календарный план) реализации  инвестиционного проекта.

     Для средних  и крупных инвестиционных проектов, финансирование реализации которых  намечается за счет внешних  источников, необходимо полномасштабное  обоснование по соответствующим  национальным и международным  стандартам. Такое обоснование инвестиционных  проектов подчинено определенной  логической структуре, которая  носит унифицированный характер  в большинстве стран с развитой  рыночной экономикой (отклонения  от этой общепринятой структуры  вызываются лишь отраслевыми  особенностями и формами осуществления  реальных инвестиций).

     В соответствии  с рекомендациями ЮНИДО (Организации  объединенных наций по промышленному  развитию) инвестиционный проект  должен содержать следующие основные  разделы.

• Краткая характеристика проекта (или его резюме). В этом разделе содержатся выводы по основным аспектам разработанного проекта после рассмотрения всех альтернативных вариантов, когда концепция проекта, ее обоснование и формы реализации уже определены. Ознакомившись с этим разделом, инвестор должен сделать вывод о том, отвечает ли проект направленности его инвестиционной деятельности и инвестиционной стратегии, соответствует ли он потенциалу его инвестиционных ресурсов, устраивает ли его проект по периоду реализации и срокам возврата вложенного капитала и т.п.
• Предпосылки и основная идея проекта. В этом разделе перечисляются наиболее важные параметры проекта, которые служат определяющими показателями для его реализации, рассматривается регион расположения проекта в увязке с рыночной и ресурсной средой, приводится график реализации проекта и характеризуется его инициатор.
• Анализ рынка и концепция маркетинга. В нем излагаются результаты маркетинговых исследований, обосновывается концепция маркетинга и разрабатывается проект его бюджета.
• Сырье и поставки. Этот раздел содержит классификацию используемых видов сырья и материалов, объем потребности в них, наличие основного сырья в регионе и обеспеченность им, программу поставок сырья и материалов и связанные с ними затраты.
• Месторасположение, строительный участок и окружающая среда. В этом разделе подробно описываются месторасположение проекта, характер естественной окружающей среды, степень воздействия на нее при реализации проекта, социально-экономические условия в регионе и инвестиционный климат, состояние производственной и коммерческой инфраструктуры, выбор строительного участка с учетом рассмотренных альтернатив, оценка затрат по освоению строительного участка.
• Проектирование и технология. Этот раздел должен содержать производственную программу и характеристику производственной мощности предприятия; выбор технологии и предложения по ее приобретению или передаче; подробную планировку предприятия и основные проектно-конструкторские работы; перечень необходимых машин и оборудования и требования к их техническому обслуживанию; оценку связанных с этим инвестиционных затрат.
• Организация управления. В этом разделе приводится организационная схема и система управления предприятием; обосновывается конкретная организационная структура управления по сферам деятельности и центрам ответственности; рассматривается подробная смета накладных расходов, связанных с организацией управления.
• Трудовые ресурсы. Этот раздел содержит требования к категориям и функциям персонала, оценку возможностей его формирования в рамках региона, организацию набора, план обучения работников и оценку связанных с этим затрат.
• Планирование реализации проекта. В этом разделе обосновываются отдельные стадии осуществления проекта, приводится график его реализации, разрабатывается бюджет реализации проекта.
• Финансовый план и оценка эффективности инвестиций. Этот раздел содержит финансовый прогноз и основные виды финансовых планов, совокупный объем инвестиционных затрат, методы и результаты оценки эффективности инвестиций, оценку инвестиционных рисков.³

1.2 Бизнес-план  инвестиционного проекта.

        Планирование  является нормой любой предпринимательской  деятельности. Поэтому на фирме  могут составляться различные  бизнес- планы – действующего  или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта  и т.п. ⁴

        Бизнес-план  собственно инвестиционного проекта  представляет собой четко структурированный  документ, в котором обосновывается  привлекательность, выгодность, жизнеспособность  инвестиционного проекта, его  направленность, количественные и  качественные показатели его  эффективности. В нем характеризуются  основные аспекты коммерческого  предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их  решения за счет реализации  намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

         Цель и методика составления  бизнес-плана. Основные рекомендации  в подготовке бизнес-плана - это  краткость, т.е. изложение только  самого главного по каждому  разделу плана, доступность в  изучении и понимании содержания  данного документа. Бизнес-план  должен обеспечивать полноту  информированности участников ИП, достоверность содержащихся в  бизнес-плане материалов.

        При  составлении бизнес-плана инвестиционного  проекта руководствуются следующими  принципами:

- объективность и надежность  входной и выходной информации;

-        необходимость  и достаточность параметров, выходных  и промежуточных данных для  принятия обоснованных решений  по ИП на всех фазах и  циклах его реализации;

-        комплексность  и системность рассмотрения влияния  всех факторов и условий на  ход и результаты осуществления  ИП;

-    возможная краткость  бизнес-плана. Особенно не рекомендуется  перегружать начальную часть  бизнес-плана; 

-    отсутствие общих  и неконкретных формулировок, выделение  привлекательных, конкретных, бесспорных  преимуществ анализируемого проекта; 

-   отсутствие приукрашиваний  и искаженной интерпретации

 выходных и других  данных, влияющих на принятие  решений по ИП.

Бизнес-план должен быть убедительным, лаконичным, понятным широкому кругу  людей, а не только специалистам, пробуждать интерес у партнера и не изобиловать  техническими подробностями. Только заинтересовав  потенциального инвестора, фирма - проектоустроитель  может надеяться на успех своего дела.

 Составление бизнес-плана  инвестиционного проекта необходимо  для решения следующих основных  задач: 

-   четкой формулировки  целей фирмы - проектоустроителя,  определения конкретных количественных  показателей их реализации и  сроков достижения;

- разработки взаимоувязанных  производственных, маркетинговых и  организационных программ, обеспечивающих  достижение поставленных целей; 

-      определения  необходимых объемов финансирования  инвестиционного проекта и поиска  источников финансовых средств; 

-        выявления  трудностей и проблем, с которыми  придется столкнуться в ходе  реализации проекта; 

-        организации  системы контроля над ходом  осуществления проекта; 

-        подготовки  развернутого обоснования, необходимого  для привлечения инвесторов.

Разработка бизнес-плана  позволяет решить еще одну задачу - прогнозировать различные сценарии развития событий и выявить препятствия, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта. Это позволяет  подготовить варианты действий по их преодолению.

Не менее важна еще  одна деталь, связанная с разработкой  бизнес- плана – организация контроля над ходом реализации проекта. Система  контроля включает набор конкретных показателей, периодичность их оценки, величины предельно допустимых отклонений или пороговых значений, ответственных исполнителей.

Глава 2. Бизнес-модель.

1. Описание предприятия.

      Планируется  создание специализированного парикмахерского салона «Красотка».

Сеть парикмахерских «Красотка» во Владимире предлагает Вам полный спектр парикмахерских услуг, от стильных укладок до наращивания волос. Каждому  современному человеку, особенно женщине, хочется всегда быть на высоте, выглядеть  ухоженной и привлекательной. К  сожалению, в бешеном ритме городской  жизни, часто не находится достаточно времени, чтобы посвятить его  уходу за собой. Именно поэтому, салон-парикмахерская⁵ «Красотка» позволяет Вам воспользоваться большинством салонных услуг в одном месте.

В перечень наших  услуг входит: 

• - эксклюзивные стрижки (женские, мужские, детские, модельные, креативные); 
• - окрашивание (простое, сложное, мелирование, колорирование, тонирование); 
• - химическая завивка; 
• - комплексный уход и лечение кожи головы при помощи профессиональных средств; 
• - укладки и причёски (повседневные, вечерние, свадебные); 
• - консультации по уходу за волосами и кожей головы в домашних условиях. 
• - наращивание волос по уникальной технологии; 
• - стрижка горячими ножницами.

Сеть салонов-парикмахерских ⁶«Красотка» во Владимире поможет вам всегда выглядеть безупречно, не затрачивая на это много времени и большие суммы денег. Воспользовавшись услугами нашего салона, Вы уйдёте не только похорошевшей, но и в отличном настроении. У нас работают мастера-профессионалы парикмахерского искусства, которые всегда посоветую Вам, как правильно ухаживать за волосами и ногтями, подберут стрижку или причёску, соответствующую Вашему типу лица, Вашему имиджу или конкретному случаю.

     Лучшим местоположением маникюрного салона станет место с большой проходимостью, например, торговый  центр «Северные торговые ряды»,по адресу: г. Владимир, ул. Дворянская, д. 5 , 2-ой этаж, секция 83, в месте скопления различных магазинов и бутиков. Ведь особенно после покупки какой-нибудь новой вещи, каждая девушка стремится выглядеть еще лучше. И именно наш парикмахерский салон должен помочь исполниться ее желанию.

Часы работы: с 10:00 до 19:00

Финансовый план разрабатывается  для данного предприятия на 5 лет.

Прейскурант цен:

2.  Емкость рынка и спрос.

     Объем рынка  российской индустрии красоты  достигает 1,8 миллиарда долларов

     По оценкам  экспертов, в ближайшие годы  в России ожидается настоящий  бум на рынке косметических  услуг. Надо отметить, что потенциальный  спрос на профессиональные услуги  мастеров  примерно в десять  раз превышает сложившееся предложение.  Считается неприемлемым, если человек,  занимающий высокое положение  в обществе, экономит на себе. В Москве появление мужчины  в салоне красоты – в порядке  вещей. Бизнесмен должен быть  гладко выбрит, аккуратно одет, с  ухоженными волосами. Бизнес-леди посещают салоны красоты для того, чтобы соответствовать своему статусу, который предполагает регулярный уход за телом и лицом,волосами.

     Сегодня больше 30 процентов посетителей косметических  салонов – мужчины, и число  их постоянно растет.

     Однако несмотря  на то, что рынок салонов красоты  существует уже около 20 лет,  он до сих пор остается одним  из самых малоизученных. Входные  барьеры на этот рынок достаточно  высоки. В первую очередь это  связано с большими финансовыми затратами на технологии, сырье, квалифицированные кадры, необходимость получения лицензий и сертификатов, специальное оборудование .

     Вместе с  тем всех потребителей салонов  красоты можно разделить на  несколько сегментов: уровень  дохода, род занятий и образ  жизни, повод для совершения  покупки, частота и комплексность  потребления на рынке.

     Что касается  самих салонов, то эксперты  их разделили по уровням на VIP-салоны, салоны бизнес-класса и  салоны эконом-класса. По различным  подсчетам в настоящее время  только во Владимире работают  от 150  салонов красоты различного  уровня. На долю VIP-класса приходится  около 30 процентов, бизнес-класса  – 50 процентов и на салоны  нижнего уровня – оставшиеся 20 процентов. Причем, по мнению  аналитиков, сегмент салонов VIP- класса  к настоящему времени перенасыщен,  тогда как салонов бизнес-класса  явно недостает. Впрочем, эксперты  считают, что именно этот сегмент  наиболее активно будет развиваться,  поскольку уровень людей, причисляющих  себя к среднему классу, постепенно  растет и в то же время  растет уровень культуры в  области ухода за собой.

     В последнее  время рынок предоставления косметологических  услуг стремительно развивается.  С каждым днем появляются все  новые технологии и методы  в области омолаживания и консервации  внешности. Работа идет по двум  направлениям: одни компании составляют  новые рецепты препаратов для  ухода за лицом и телом, другие  совершенствуют оборудование, используемое  в индустрии красоты.⁷

2.3 Организационный  план

     Итак, для открытия  парикмахерского салона в первую очередь потребуется зарегистрироваться в качестве  индивидуального предпринимателя. Пройдя процедуру регистрации, следует заняться поиском подходящего помещения. Самый приемлемый и наиболее распространенный в наши дни вариант – аренда.

     Не следует  забывать, что на одно рабочее  место должно приходиться около  десяти квадратных метров площади.  Следовательно, мы планируетм  установить три рабочих места,  рабочее помещение должно быть  площадью не менее 25 квадратных  метра. Арендная плата за помещение  в среднем составляет около  900 рублей за один квадратный  метр.

     Один из  самых важных моментов – покупка  специального оборудования и  принадлежностей для маникюра. В первую очередь они должны быть удобными и высокотехнологичными. Также будет совсем не лишним, если они будут также соответствовать интерьеру салона. 

Организационная структура салона «Красотка»

Директор

Парикмахер     Парикмахер      Парикмахер

Уборщица

2.4 Капитальные  затраты.

    Капитальные затраты  включают затраты на приобретение  специализированного оборудования для парикмахерского салона.

А именно:

Планируется закупка данных средств в специализированном магазине «ПАРИКМАХЕР» по адресу: г. Владимир, ул. Нижняя дуброва, д.14.

Доставка: 500 руб.

2.5 Материальные  затраты.