Расчет параметров системы управления запасами

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО 
 

САРАТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 

По дисциплине: Логистика 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Выполнил: студентка

5-го курса  ФЭМ

ЭУМ з/о

Башлыкова В.И. 
 
 
 
 
 
 
 

Саратов 2011

Содержание 

  1. . Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказываемой партии
 

2.  Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 

3. Расчет параметров системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня 
 

4. Расчет параметров системы управления запасами «минимум – максимум» 
 

 

 

    1. Выбор поставщика. Описать критерии выбора поставщика и рассчитать его рейтинг. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

    цена  – 0,5,

    качество  поставляемого товара – 0,3,

    надежность  поставки – 0,2.

    Таблица 1

    Динамика  цен на поставляемые товары и объемы поставок 

 
Поставщик		 Объем поставок, ед. в квартал Цена  за единицу, у.д.е.
1 квартал 2 квартал 1 квартал 2 квартал
товар товар
А В А В А В А В
№ 1 2420 1210 1452 1452 12 6 13 7
№2 10890 7260 8470 12100 11 5 12 7
 

    Таблица 2

    Динамика  поставки товаров, ненадлежащего качества 

Квартал Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течении квартала, ед.
Поставщик № 1 Поставщик № 2
Ι 91 363
ΙΙ 145 514
 

    Таблица 3

    Динамика  установленных сроков поставки 

Квартал Поставщик № 1 Поставщик № 2
Количество  поставок, ед. Всего опозданий, дн. Количество  поставок, ед. Всего опозданий, дн.
Ι 18 34 15 51
ΙΙ 16 42 18 41
 
  1. Расчет  средневзвешенного темпа роста  цен.
 

,

где темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара;

       доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода;

       количество поставляемых разновидностей товаров.

      Темп  роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле: 

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле: 

                 ,  

    Где сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.

                Темп роста цен  для поставщика № 1 по товару А составил:

      

    По товару В:

     

                Темп роста цен  для поставщика № 2 по товару А составил:

    По товару В:

     

      Доля  товара А в общем объеме поставок поставщика № 1 в текущем периоде:

          Доля  товара В в общем объеме поставок поставщика № 1 в текущем периоде: 

     

          Доля  товара А в общем объеме поставок поставщика № 2 в текущем периоде:

          Доля  товара В в общем объеме поставок поставщика № 2 в текущем периоде: 

     

          Средневзвешенный  темп роста цен для поставщика № 1 составит:

     

          Средневзвешенный  темп роста цен для поставщика № 2 составит:

     

    Таблица 4

    Расчет средневзвешенного  темпа роста цен

Поставщик
№ 1 108% 117% 18876 10164 0,65 0,35 111,2%
№ 2 109% 140% 101640 84700 0,55 0,45 123%
 
    1. Расчет  темпа роста поставки товаров  ненадлежащего качества:

    , 

Где  - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

          - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода. 

Квартал Поставщик Общая поставка, ед./мес. Доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок, %
1 №1 3630 2,5
№2 18150 2,0
2 №1 2904 5,0
№2 20570 2,5
 

          Темп  роста поставок товаров ненадлежащего  качества поставщика №1 составит: 
     

          Темп  роста поставок товаров ненадлежащего  качества поставщика №2 составит:

     

    1. Расчет  темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки )

    , 

Где  - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

- среднее опоздание на одну  поставку в предшествующем периоде,  дней;

      Темп  роста среднего опоздания для  поставщика № 1:

Темп  роста среднего опоздания для  поставщика № 2:

4. Расчет  рейтинга поставщика

Показатель Вес показателя Оценка  поставщика по данному показателю Произведение  оценки на вес
Поставщик №1 Поставщик №2 Поставщик №1 Поставщик №2
Цена  0,5 111,2 123 55,6 61,5
Качество 0,3 200 125 60 37,5
Надежность 0,2 139 40,2 27,8 8,04
Рейтинг поставщика 143,4 107,04
 
 
 
    1. Производится  расчет параметров систем управления запасами:

    1.системы  управления запасами с фиксированным  размером заказываемой партии; 2. системы управления запасами  с фиксированным интервалом между  заказами; 3. системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня; 4. системы управления запасами «Минимум-максимум», а также строятся графики движения запасов по каждой системе, использую исходные данные таблиц 4, 5. Число рабочих дней в году принять исходя из числа рабочих дней в текущем году (248 дней).

    Таблица 4

    Исходные  данные для расчета

вариант Затраты на выполнение заказа, у.д.е. Затраты на хранение единицы товара, у.д.е. Время поставки, дни Возможная задержка, дни
3 100 5 1 3
 
 

    Таблица 5

    Потребность в товаре  в месяц, шт.

вариант Наименование  товара
А Б В Г Д
3 256 350 290 205 179
 
    1. Расчет  параметров системы  управления запасами с фиксированным  размером заказываемой партии
 

    Определим оптимальный размер заказа по формуле:

    ,

    Где A – стоимость подачи одного заказа, руб.;

    S – потребность в ТМЦ за определенный период времени, шт.;

    I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт. 

        

    Параметры системы управления запасами с фиксированным  размером заказываемой партии

    Таблица 9

№ п/п Показатель А Б В Г Д
1 Потребность, шт. 3072 4200 3480 2460 2148
2 Оптимальный размер заказа, шт. 351 410 373 314 293
3 Время поставки, дни 1 1 1 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дни 3 3 3 3 3
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день[1]/[248] 13 17 14 10 7
6 Срок расходования заказа, дни [2]/[5] 27 24 27 32 42
7 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт. [3]*[5] 13 17 14 10 7
8 Максимальное  потребление за время поставки, шт. ([3]+[4])*[5] 52 68 56 40 28
9 Гарантийный запас, шт.[8]-[7] 39 51 42 30 21
10 Пороговый уровень  запаса, шт.[9]+[7] 52 68 56 40 28
11 Максимальный  желаемый запас, шт.[9]+[2] 390 461 415 344 314
12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дни ([11]-[10])/[5] 26 23 26 32 41
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Рисунок 1. График движения запасов  с фиксированным  размером заказа 

 

  1. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
 

    Рассчитаем  интервал времени между заказами по формуле:

    ,

    Где N – число рабочих дней в периоде, дни;

    OPZ – оптимальный размер заказа, шт.;

    S – потребность, шт.

    ; ;  ;  ;   

Параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

    Таблица 10

№ п/п Показатель А Б В Г Д
1 Потребность, шт. 3072 4200 3480 2460 2148
2 Интервал времени  между заказами, дни 28 24 27 32 34
3 Время поставки, дни 1 1 1 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дни 3 3 3 3 3
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день 12,39 16,94 14,03 9,92 8,66
6 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт         12           17           14           10             9  
7 Максимальное  потребление за время поставки, шт         50           68           56           40           35  
8 Гарантийный запас, шт.         37           51           42           30           26  
9 Максимальный  желательный запас, шт.       388         461         415         344         319  
 

 

Рисунок 2.С управления запасами с фиксированным  интервалом времени  между заказами 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Расчет  параметров системы  управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
 
 

Параметры системы управления запасами с установленной  периодичностью пополнения запасов  до постоянного уровня

    Таблица 11

№ п/п Показатель А Б В Г Д
1 Потребность, шт. 3072 4200 3480 2460 2148
2 Интервал времени  между заказами, дни 28 24 27 32 34
3 Время поставки, дни 1 1 1 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дни 3 3 3 3 3
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день 12 17 14 10 9
6 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт         12           17           14           10             9  
7 Максимальное  потребление за время поставки, шт         50           68           56           40           35  
8 Гарантийный запас, шт.         37           51           42           30           26  
9 Пороговый уровень  запаса         50           68           56           40           35  
10 Максимальный  желательный запас, шт.       401         478         429         354         328  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рисунок 3. График движения запасов с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного уровня

 

  1. Расчет параметров системы управления запасами «минимум – максимум»
 

    Параметры системы управления запасами «минимум – максимум»

    Таблица 12

№ п/п Показатель А Б В Г Д
1 Потребность, шт. 3072 4200 3480 2460 2148
2 Интервал времени между заказами, дни 28 24 27 32 34
3 Время поставки, дни 1 1 1 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дни 3 3 3 3 3
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день 12 17 14 10 9
6 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт         12           17           14           10             9  
7 Максимальное  потребление за время поставки, шт         50           68           56           40           35  
8 Гарантийный запас, шт.         37           51           42           30          26  
9 Пороговый уровень  запаса         50           68           56           40           35  
10 Максимальный  желательный запас, шт.       401         478         429         354         328  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рисунок 4. График движения запасов по системе «минимум-максимум» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Расчет параметров системы управления запасами