Расчёт основных технико-экономических показателей транспортирующих машин

      Выбрать поставщика материальных ресурсов. Номер варианта 24.

      Предприятие "Веста" планирует в будущем  году выпуск продукции Z в количестве , что удовлетворяет требованиям рынка. На изготовление единицы продукции Z необходим материал S первого сорта в количестве . Для того чтобы в полном объеме и с минимальными для предприятия затратами удовлетворить спрос покупателей, отдел логистики установил экономичную партию закупки материала S, равную , которой соответствуют минимальные затраты на размещение, выполнение заказа и хранение запасов. Заказы на материал S должны подаваться поставщику через равные периоды времени, время выполнения заказа - 1 неделя. По расчетам планово-экономического отдела "Веста", максимальная цена закупки 1 т материала S может быть не более 2 100 000 руб., в противном случае предприятие не будет иметь минимальной рентабельности производства. Предприятие "Веста" не может оплачивать материальные ресурсы до их поставки. Оплата закупаемых материалов производится с помощью платежных поручений. Доставка материала осуществляется по принципу "точно в срок", в бумажных или полиэтиленовых пакетах.

   1.  Определите годовую потребность   предприятия "Веста" в материале  S, используя данные Таблицы 2 (студент должен выбрать данные в соответствии со своим вариантом).

   Решение:

   100 20 = 2000кг – годовая потребность предприятия в материале.

   2.   Какова должна быть периодичность  поставки материала S на склад "Весты"?

   1 раз в квартал (200т в 4 месяца)

  3.  Изучите Таблицу 3, в которой  представлен список потенциальных  поставщиков материала S для предприятия "Веста", а также рекомендуемые критерии оценки поставщиков. В числе поставщиков представлены четыре предприятия-изготовителя и три оптово-посреднические фирмы.

  4.  Выбор нового поставщика для  предприятия "Веста" проведите  в два этапа. На первом этапе  исключите из списка тех потенциальных  поставщиков,  которые  не удовлетворяют предприятие  по следующим критериям: - значительной удаленности поставщиков (свыше 200 км), цене, сорту, по форме оплаты, периодичности поставок материала,  величине партии поставки материала, размеру производственной мощности, количеству материала, продаваемого предприятиям-конкурентам, виду упаковки.

      В итоге, из первоначального списка, отбирается два наиболее подходящих для предприятия поставщика.

Таблица 3

Потенциальные поставщики материала S 

  5.   Оцените каждый критерий выбора поставщиков соответствующими баллами от 5 до 1 и проставьте баллы в графы таблицы 4. Определите суммарное количество баллов по каждому поставщику. Поставщик, имеющий максимальное количество баллов, является наиболее приемлемым для предприятия "Веста". 

      Выбор поставщика

Вывод: поставщик №3 является наиболее приемлемым для предприятия «Веста», т.к. он соответствует практически всем требованиям предприятия.

Поставщик №3 предоставляет оптимальную цену на товар, товар необходимого сорта (1-го), несмотря на то, что поставщик №4 может предоставить больше производственной мощности (3 тыс.т),  поставщик №3 может осуществить доставку «точно в срок»; поставщик №4 находится намного дальше от предприятия(150 км), чем поставщик №3 (20 км); форма расчетов у поставщика №3 и №4 по договоренности, что означает любую форму оплаты, в нашем случае необходимо производить оплату платежными поручениями. Поставщик №3 доставляет товар в бумажных пакетах, а поставщик №4 в контейнерах, что значительно уменьшает балл.  
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ 4

      Изучить схему материальных потоков на складе оптовой базы и решить задачу. Номер варианта 39.

     Задача:

     39. Грузооборот склада равен 2000 тонн  в месяц. 20 процентов грузов проходит  через участок комплектования. Через  отправочную экспедицию за месяц  проходит 600 тонн грузов. Сколько тонн в месяц проходит напрямую из участка хранения на участок погрузки?

     Принять во внимание, что из участка комплектования в отправочную экспедицию в месяц  поступает 400 тонн грузов. 

  Принципиальная схема материальных потоков на складе оптовой базы: 

     Решение:

      = 400т

     600 +400= 1000т

     Из  участка хранения на участок погрузки проходит 1000тонн грузов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАДАНИЕ 5

Определите  свойства грузов, предъявляемых  к перевозке и рассчитайте количество транспортных средств для доставки грузов потребителям. Номер варианта задачи 47.

В Таблице 5 представлены четыре группы транспортных средств, наименование груза и объем  доставки груза этим транспортом.

     Таблица 5

     Исходные  данные 

     В Приложении 1 выберите четыре наименования грузов и по классификации (Таблица 6) определите свойства этих грузов. 
 
 
 

Решение:

1.Определим время оборота автомашин по формуле: 

     t₁ = =1,2 ч

     t₂ =

     t₃ =

     t₄ = 

2.Число оборотов  за время работы автомобиля  на маршруте по формуле:

                                                                ,

N₁ = = 10,4166

N₂ = = 11,6822

N₃ = = 9,8425

N₄ = = 13,8888

3. Количество груза, которое может перевести автомобиль за сутки:

Q₁ = 16x0,9x10,5 = 151,2

Q₂ = 13x0,6x11,7 = 91,26

Q₃= 13x0,8x9,9 = 102,96

Q₄ = 12x0,9x13,9 = 150,12

4. Число автомобилей,  необходимое для перевозки грузов:

Ч₁ = = 1,9

Ч₂ = = 1,6

Ч₃ = = 1,9

Ч₄ = = 1,36

                                                   Результаты расчетов

     Вывод: количество транспортных средств для  доставки груза потребителям 8.

Вывод: задания дали представления о том, как выбрать поставщика материальных ресурсов, о материальных потоках (пути движения грузов из зоны хранения на участок погрузки также могут быть различными);о свойствах груза, предъявляемых к перевозке; как правильно рассчитать количество транспортных средств для доставки грузов (по определенным формулам).