Разработка антикризисного бизнес-плана. 2

Российская  международная академия туризма 

     Факультет «Менеджмента и экономики  туристского бизнеса» 

     Кафедра «Менеджмента и стратегий  в туризме» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     КУРСОВОЙ  ПРОЕКТ 

     по  дисциплине «Антикризисное управление» 

     на  тему: 

   Разработка  антикризисного бизнес-плана

   (на  примере туристской  фирмы «Жак Паганель  Тревэл») 
 
 
 
 
 

     Выполнила: студентка 61 группы

     Заветова  Е.В 

     Проверила: ст. преп. Арбузова Т.М 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Химки2010 
 

     СОДЕРЖАНИЕ 

Введение……………………………………………………………………………3

I. Общая характеристика предприятия…………………………………………...5

II. Анализ финансового состояния туристской фирмы «Жак Паганель Тревэл»……………………………………………………………………………...6

2.1Оценка структуры баланса и платежеспособности…………………………..6

2.2Анализ основных технико – экономических показателей…………………...8

2.3 Анализ активов фирмы………………………………………………………...9

2.4 Анализ источников  финансирования (пассивов)……………………………15

2.5 Анализ результатов  хозяйственной деятельности…………………………..18

2.6 Заключение  по результатам анализа финансовой  деятельности туристкой фирмы  «Жак Паганель Тревэл»…………………………………………………...21

III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности………………………………………24

Заключение…………………………………………………………………………25

Список использованной литературы и источников……………………………...27

Приложения………………………………………………………………………....28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

      Термин "антикризисное управление" возник сравнительно недавно. Считается, что  причина его появления это  реформирование российской экономики  и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же которое не соответствует "окружающей среде" должно либо приспособится и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.

      Антикризисный бизнес – план, называемый еще планом финансового оздоровления, направлен на восстановление платежеспособности и поддержание эффективной деятельности фирмы. Он служит:

• Для разработки программы выживания и развития фирмы
• Составления плана реорганизация процедур
• Организация управления фирмой в условиях кризиса или перед его наступлением
• Обоснование необходимости и возможности предоставления предприятию финансовой поддержки

Целью данной работы является разработка антикризисного бизнес – плана туристкой фирмы»Жак  Паганель Тревэл»

Задачи  курсовой работы:

• Представить общую характеристику фирмы
• Провести анализ финансового состояния фирмы
• Разработать мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности

Объектом  исследования является фирма «Жак Паганель Тревэл». Предметом исследования является финансово хозяйственная деятельность предприятия.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Общая характеристика  фирмы

   На  сегодняшний день «Жак Паганель Тревэл» является ведущим московским туроператором. Была зарегистрирована 15 марта в 2001году. Предлагает путешествия в самые экзотические уголки мира -это красоты Африки. сафари и охота в ЮАР, водопады и нетронутая природа черного континента, изысканный комфорт и традиции Европы, шоппинг в Италии, курорты и достопримечательности Прибалтики, прелести морских курортов Египта, Арабских Эмиратов, Кипра, Турции и острова Индийского океана. Можно приобрести авиабилет в любую точку мира. Бронирование отелей и гостиниц, турпутевки, визы. Количество штатных сотрудников 8 чел.

   Для нашего коллектива путешествие не работа, а образ жизни, в котором не существует стандартных решений. Каждое путешествие индивидуально, как мечта. Мы стараемся находить то, что нужно именно вам, поэтому предлагаем туры практически во все страны мира, не забывая при этом поддерживать максимально высокий уровень обслуживания.

   Нашими  основными направлениями остаются Италия, Греция, Чехия, Португалия, Австрия, Франция, Мальта, Прибалтика, ОАЭ, страны Африки и острова Индийского океана.

   Менеджеры компании лично посетили большинство стран, с которыми мы

 работаем  и рады предложить вашему вниманию:

• бронирование гостиниц, вилл, апартаментов, дворцов и замков, яхт
• романтические выходные и организация свадебных путешествий
• уединенные каникулы на море, озере с ловлей рыбы и катанием на лодках,
• Гастрономические, дегустационные винные и виски туры
• Насыщенная экскурсионная программа
• Отдых с детьми
• Экстремальные туры и туры выходного дня
• Корпоративные поездки и организацию конференций
• Групповые туры для Ваших сотрудников, а также школьников и студентов
• Бронирование авиа и железнодорожных билетов по всем направлениям
• Организация чартеров на частных самолетах

   Каждый  год мы стараемся максимально  использовать наш опыт работы и учесть Ваши пожелания.

   Нам всегда есть чем поделиться, о чем рассказать и что порекомендовать для осуществления вашей мечты! 
 

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО  СОСТОЯНИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ФИРМЫ «Жак Паганель Тревэл» 

   2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности

   Признаки  неплатежеспособности

   Исходные  данные для оценки структуры баланса и платежеспособности приведены в табл. 1.

         Таблица 1

   Исходные  данные для анализа структуры  баланса (неплатежеспособности)

   Расчет  критериев неплатежеспособности приведен в табл. 2. Фактически в течение всего рассматриваемого периода критерии платежеспособности были в пределах нормы. 

Таблица 2

Критерии  оценки структуры баланса (неплатежеспособности)

   Коэффициент утраты платежеспособности определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его установленному значению. 

   Коэффициент восстановления платежеспособности по данным за последний рассматриваемый  период больше 1, что свидетельствует  о том, что у предприятия в  ближайшее время есть реальная возможность восстановить платежеспособность. А в целом за рассматриваемые периоды (2007 – 2009 гг.) ...

   Анализ  наличие признаков фиктивного банкротства

   Результаты  расчета обеспеченности краткосрочных  обязательств фирмы «Жак Паганель Тревэл» ее оборотными активами приведены в табл. 3.

   Таблица 3

   Обеспеченность  краткосрочных обязательств оборотными активами

   Как видно из данных таблицы, коэффициент  обеспеченности краткосрочных обязательств оборотными активами в отчетном периоде  больше 1, следовательно, что признак фиктивного банкротства обнаружено.

   Анализ  отсутствия признаков преднамеренного банкротства

   Результаты анализа отсутствия признаков преднамеренного банкротства приведены в табл. 4.

   Таблица 4

   Обеспеченность  обязательств активами

   По  результатам анализа не обнаружено резких колебаний в показателях, обеспеченность обязательств улучшилась. Чистые активы предприятия неотрицательны и преднамеренное банкротство отсутствует. 

   2.2. Анализ основных технико-экономических показателей

   По  данным отчета о прибылях и убытках, приведенным в табл. 5 можно сделать вывод о сложившейся на предприятии за последние три года неблагоприятной тенденции по основным показателям деятельности.

   Таблица 5

   Анализ  выручки, затрат и прибыли, тыс. руб.

     Выручка от реализации продукции фирмы «Жак Паганель Тревэл» неуклонно растет и за 2009 год составила 5889 тыс. руб., что составляет 11 % к уровню базового 2007 года. Себестоимость при этом превышает выручку.

   Наглядно  динамику основных показателей деятельности отражает рис. 1.

   Рис. 1. Динамика выручки и затрат

   Анализ  производительности труда и фондоотдачи (табл. 6) показывает, что фондоотдача нарастает, а производительность труда тоже возросла. 

Таблица 6

   Анализ  деловой активности

   Сравнительный анализ динамики выручки и производительности труда показывает, что, несмотря на рост выручки на 11% в 2009 году по сравнению с предыдущим периодом, производительность труда неуклонно возрастает и составила в 2009 году 11% от уровня базового 2007.

   Рис. 2. Динамика выручки и производительности труда 

   2.3. Анализ активов фирмы

   Динамика  активов

   Стоимость имущества фирмы «Жак Паганель Тревэл» по балансу по состоянию на 1,01,2010 составляет 22595тыс.руб. включает оборотные и внеоборотные активы (табл 7) 

   Таблица 7

   Динамика  активов

   Рис.3. Динамика валюты баланса

   Анализ  динамики валюты баланса показывает, что:

   Внеоборотные  активы предприятия – это основные средства (здания, сооружения, оборудование), их стоимость в балансе возросла за 2009 год и составила на 1.01.2010- 10456 тыс. руб. 
 
 

Рис. 4. Динамика внеоборотных активов

   В результате изменения стоимости  внеоборотных и оборотных активов, а также валюты баланса в целом, существенное изменение претерпела структура имущества – доля внеоборотных активов снизилась с 4% в 2007 г. до 2% в 2009 г., а оборотных – возросла соответственно с 96% до 98%. 

Таблица 8

   Структура активов, %

   Увеличение  доли оборотных активов может  свидетельствовать о:

1. формировании более мобильной структуры активов, способствующей ускорению оборачиваемости;
2. отвлечении части текущих активов на кредитование потребителей продукции предприятия;
3. об искажении реальной оценки основных фондов.

   Для диагностики вышеперечисленных  факторов необходимо далее проанализировать состав и структуру оборотных  активов, их оборачиваемость. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Рис. 5. Структура активов

   Анализ  оборотных средств

   Таблица 9

               Анализ оборотных  активов