Разработка технологической документации для десерт-бара
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Кемеровский технологический институт пищевой промышленности
Среднетехнический факультет
Кафедра «Технология
продукции общественного | |
Утверждаю: Заведующая кафедрой: _____________ Н.С. Соляник
_________________________ подпись, дата |
ТЕМА: «Разработка технологической документации для десерт-бара»
Автор курсового проекта ________________ Д. В. Лаврентьева
Группа То-073
Специальность 260502–«Технология продукции
общественного питания»
номер, наименование
Руководитель проекта _______________Н.С. Соляник
Нормоконтроль
Кемерово 2011
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
Кемеровский технологический институт пищевой промышленности
Среднетехнический факультет
Кафедра «Технология
продукции общественного | |
Утверждаю: Заведующая кафедрой: _____________ Н.С. Соляник
_________________________ подпись, дата |
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Студент _________Лаврентьева Дарья Владимировна группа То-073
Тема работы «Разработка технологической документации
для десерт-бара. Разработка технологии производства
и оформления блюда «Южная ночь».
Утверждена на заседании кафедры от ____ протокол №
Срок сдачи работы
______________________________
Руководитель___________ Соляник Н.С. _______________
Задание принял к исполнению
_______Лаврентьева Д. В. ____________
Содержание
Введение 3
1 Теоретическая часть 6
2 Разработка меню предприятия
3 Составление технико-технологических
карт
4 Составление технологических схем 34
5 Разработка техники приготовления блюда 39
6 Подбор оборудования
для линии производства блюда
7 Заключение 41
Список использованных источников 42
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Введение
На сегодняшний день
индустрия общественного
Первые столовые возникли
на Путиловском заводе в Петрограде,
а за тем в Москве и других городах.
В условиях острой нехватки продуктов
и хозяйственной разрухи в
период гражданской войны и иностранно
Во время великой
отечественной войны 1941 – 1945 гг. система
общественного питания
Общественное питание, ставшее важной отраслью народного хозяйства, тесно связанно с развитием всей экономики социалистического государства, с решением крупных социальных проблем. В 1977 года товарооборот общественного питания составил 21,1 миллиард рублей, в отрасли было занято 2333 тысячи человек, ежедневно услугами предприятий пользовались 97 миллионов человек. Открыто много новых предприятий, особенно укрепилось и усовершенствовалось рабочее, школьное и студенческое питание. Внедрены и получили широкое одобрение прогрессивные формы обслуживания ( комплексные обеды, доставка пищи к рабочим местам, абонементная система расчета, механизированные линии раздачи комплексных обедов и др.), улучшилось питание людей, работающих в вечерние и ночные смены.
Промышленность увеличила производство быстро замороженных блюд. В связи с этим вводятся электрофизические методы обработки пищевых продуктов, создаются и производятся аппараты периодического и непрерывного действия с инфокрасным и СВЧ нагревом.
В конце 80-х годов многие предприятия общественного питания стали работать на основе хозяйственного расчета, т.е. иметь самостоятельный баланс.
Открылось множество кооперативных
предприятий общественного
Крупные предприятия
общественного питания
Создание в России предприятий общественного питания с высоким качеством приготавливаемых продуктов, уровнем обслуживания, максимально удобных для посетителей – одна из важнейших задач, стоящих перед системой общественного питания сегодня.
В настоящее время
на рынке предприятий общественног
В традиционной классификации, установленной ГОСТом Р 50762-95, рестораны делятся на три класса: люкс, высший и первый, каждому из которых соответствует определенный набор требований. Однако в современных условиях целесообразно использовать несколько иную градацию; элитные, рестораны для среднего класса (демократичные) и фаст-фуды. Кроме того, помимо обычных баров и кафе, в последние годы появился существует особый тип заведений общественного питания - кофейни.
В последние годы ресторанный бизнес стал привлекать все больше инвесторов из самых разных сфер бизнеса. Это связано, прежде всего, с привлекательностью данного рынка в условиях экономического роста страны и благосостояния населения, а также с возможностями получения стабильной прибыли в течение всего времени существования ресторана при его грамотном управлении (общественное питание является одной из самых ликвидных отраслей экономики).
Успех работы ресторана в огромной степени зависит от директора (управляющего), от его способностей управлять персоналом, договариваться с
поставщиками, умения планировать затраты и вовремя принимать правильное решение по стратегическому управлению рестораном, также значительную роль играют личностные качества руководителя- ресторатора. Некоторые хозяева ресторанов теряют прибыльный ресторан, только из-за того, что не смогли правильно оценить своего директора, наладить с ним человеческие отношения, показать свою заинтересованность в успехах «своего ресторанного директора». Притом, что обязанности директора крупного ресторана и директора небольшого кафетерия практически мало отличаются.[1]
1 Теоретическая часть
Десерт-бар – самый распространенный вид бара. Десерт-бар является вполне сформировавшимся типом бара. Он приобрел популярность потому, что пользуется спросом у всех групп населения – от детей до пожилых людей.
Почему же именно десерт – бар? А потому, что только здесь можно предложить посетителю сразу всю гамму популярных напитков и лакомств: чай, кофе, какао, соки, молоко, морсы, фруктовые салаты, муссы, желе, мороженое со всевозможными наполнителями, взбитые сливки, пирожные, варенье, мед. Словом, десерты на любой вкус из продуктов самых разных, порой в неожиданных сочетаниях. Другое дело – гриль-бар или стандартное кафе-мороженое, где обычно выбор ограничен и сугубо специфичен. Впрочем, одно другого не исключает.
Десерт – бар может
быть большим (типа ресторана, даже с
развлекательной эстрадной
Тенденция широкого развития сети безалкогольных десерт – баров обусловлена еще и тем, что эти предприятия способны успешно функционировать круглый год. В период массового поступления свежих фруктов, ягод, овощей и других даров природы можно делать крупные заготовки, применяя различные методы консервирования, сохранения продуктов. Впрочем, об этом разговор особый.
Десерт – бару место есть везде: в гостинице и на стадионе, в санатории и на вокзале, в театре и на пляже, в вузе, на заводе. Почему? Да потому что спрос на десертную продукцию есть повсюду.
Характер производства и реализации в баре зависит от ряда факторов: количества мест, ассортимента, метода обслуживания, размещения, общего уровня отрасли в конкретном городе, районе и т.д.
Иметь собственные производственные
мощности целесообразно предприятиям,
где примерно сто и более мест.
Что это дает? Во-первых, появляется
возможность существенно
Есть и другой путь: централизованное производство полуфабрикатов высокой степени готовности, готовых блюд и изделий (муссов, самбука, желе, компонентов фруктовых салатов, морсов, сиропов, цукатов и т.д.) на каком-то одном предприятии или в специализированном цехе и поставка продукции в десерт – бары согласно заявкам. Это в первую очередь необходимо для небольших предприятий типа ПБО, а также для тех, где крайне ограничены площади производственных и подсобных помещений. Такое сегодня встречается довольно часто, поскольку все больше и больше предприятий открывают именно в неприспособленных помещениях: подвалах, освободившихся квартирах и т.д.
Преимущества работы
с полуфабрикатами высокой
Именно эту продукцию
удобнее всего продавать
Бар типа ПБО может работать и только на готовой промышленной продукции: минеральной воде, соках, квасе, прохладительных напитках, мороженом, сливках, молоке, сиропах и т.п. Ассортимент в данном случае будет, конечно, уже, хотя можно и здесь разработать какое-то одно оригинальное фирменное десертное блюдо.
Безусловно, тот или иной вариант работы (а он может быть, как видим, достаточно гибким и универсальным) нужно выбирать, учитывая конкретные условия и задачи, экономику дела. При этом нельзя забывать, что у десертной продукции срок реализации, как правило, невелик. Иными словами, все приготовленное необходимо непременно продать в тот же день.
Фрукты, ягоды и овощи в сезон их массового сбора становятся основным сырьем бара. В это время появляется возможность расширить ассортимент напитков и десертов благодаря использованию натуральных соков, сиропов, плодово-ягодных соусов и т.п. Разумеется, все зависит от того, как организовано снабжение.
Чтобы качество конечной продукции было максимально высоким, лучше всего приобретать плоды и овощи на рынке (децентрализованная закупка). Однако дело это нередко хлопотное и не всегда надежное, причем децентрализованная закупка разрешена далеко не во всех городах. Поэтому абсолютной стабильности работы десерт бара можно достичь лишь при гарантированном ритмичном централизованном снабжении. В противном случае экономические возможности предприятия не будут использованы полностью. Например, уже упоминавшаяся торговля десертной продукцией.
Встречается и такая ситуация, которой, казалось, быть не должно. Налажено снабжение, производственные мощности позволяют перерабатывать все поступающее сырье, а сбыта нет. В чем же дело? Только в одном: не продумана система реализации продукции. Следовательно, необходимы гибкость, оперативность. В одном случае достаточно добавить в смене бармена, в другом – ввести самообслуживание, в третьем – сделать так, чтобы посетителей одновременно обслуживали бармены и официанты.
Короче, вариант можно
выбрать любой, лишь бы максимально
удовлетворить спрос, добиться высокой
экономической эффективности
Чтобы крупный десерт – бар мог нормально функционировать, в состав его помещений должны непременно входить кладовая сырья с низкотемпературной холодильной камерой, цехи для изготовления полуфабрикатов, порционирования и оформления изделий, участок для хранения готовой продукции, моечные инвентаря, кухонной и столовой посуды.
На небольшом предприятии некоторые помещения могут быть совмещены: например, цех для изготовления полуфабрикатов и участок для хранения готовой продукции. Многое, конечно, зависит опять же от характера снабжения, а также от того, как размещен бар – отдельно либо при ресторане, кафе, столовой.
Если низкотемпературную камеру установить нельзя, то необходимо иметь хотя бы один-два низкотемпературных прилавка для хранения запаса фруктов, ягод и овощей, иначе ни о какой стабильности работы не может быть и речи.
В десерт – баре типа ПБО можно вообще отказаться от некоторых помещений: например, от моечной столовой посуды, если здесь предусмотрена посуда разового пользования. Могут не понадобиться также производственные цехи или участки при условии, что предприятие будут снабжать полуфабрикатами высокой степени готовности и готовыми изделиями. Собственно речь идет об известных преимуществах индустриализации отрасли.
Что касается торговых залов, то здесь требования к десерт–барам носят, так сказать, общий характер. Предприятие типа «бар» прежде всего предполагает наличие стойки – рабочего места бармена, где он не только принимает заказы, готовит какие-то изделия, напитки, но и отпускает всю продукцию предприятия либо непосредственно посетителю, либо официанту.
Все зависит от конкретных условий: торговой площади, архитектурных особенностей зала, метода обслуживания, контингента посетителей.
Решая, каким быть торговому залу, надо прежде всего определить: предназначен он для длительного или короткого пребывания посетителей. В последнем случае ставить столы со стульями нецелесообразно, ибо они займут много места. Чтобы сэкономить площадь и увеличить число одновременно обслуживаемых посетителей, лучше использовать столы-стойки для кафетериев или нечто аналогичное.
Все зависит от конкретных условий: торговой площади, архитектурных особенностей зала, метода обслуживания, контингента посетителей.
Решая, каким быть торговому залу, надо прежде всего определить: предназначен он для длительного или короткого пребывания посетителей. В последнем случае ставить столы со стульями нецелесообразно, ибо они займут много места. Чтобы сэкономить площадь и увеличить число одновременно обслуживаемых посетителей, лучше использовать столы-стойки для кафетериев или нечто аналогичное.
До недавнего времени в интерьере баров преобладали темные тона. Сейчас вместо «обязательного» полумрака наконец-то появилось обилие света, цвет в интерьере стал играть активную роль. Это как нельзя лучше способствует созданию в десерт–барах комфорта, хорошего настроения и, конечно же, аппетита.
Прекрасное дополнение интерьера – живая зелень. Речь идет как об открытых площадках, террасах, верандах, так и о торговых залах, где размещают декоративные растения, создают своеобразные уголки живой природы. Будут уместными в такой обстановке и аквариумы с пестрыми рыбками, клетки с певчими птицами.
В решении всех этих вопросов должны активно участвовать сами бармены. Действительно, почему бы при разработке проекта предприятия не пригласить тех, кому придется там работать, создавать сервис? Конкретные замечания профессионалов, их дельные рекомендации, безусловно, помогут сделать именно такой десерт – бар, какой сегодня нужен. Увы, это еще не стало повсеместной нормой.
Ассортимент десертов исключительно разнообразен, поэтому ни в одном баре его практически невозможно представить в полном объеме. Кроме того, к некоторым изделиям и напиткам у потребителей есть ярко выраженное пристрастие, часто обусловленное местными традициями, национальными и возрастными особенностями. Отсюда напрашивается вывод: чтобы удовлетворить спрос, необходима узкая специализация какой-то части десерт – баров. Она кстати может быть и совсем неожиданной.
Например: хлебный бар. Сейчас много говорят и пишут о необходимости предельно рационально использовать ценнейший продукт питания. Особое внимание при этом уделяют пропаганде изделий из черствого хлеба. На предприятиях общественного питания их можно встретить в меню лишь эпизодически. Если же создать узкоспециализированные небольшие бары, то именно в них продукция из черствого хлеба, который остается не только в общественном питании, но и в торговле, может быть представлена максимально полно. Это, помимо экономического, будет носить и пропагандистско-воспитательный характер: посетители воочию убедятся, что черствый хлеб – прекрасное исходное сырье для десертных закусок, кондитерских изделий, напитков и т.д., благо рецептур на сегодняшний день разработано уже немало, причем весьма оригинальных.
За рубежом большой популярностью пользуются так называемые салат – бары. Посетители по своему усмотрению составляют из различных компонентов салаты, заправляют их и порционируют. Напитки и мучные изделия отпускает бармен. Предприятиям такого типа вполне можно придать и «десертное» направление, построив соответствующим образом их работу. Салаты из фруктов, ягод, овощей способны стать не менее популярными, чем, скажем, мясные. Надо лишь привить людям вкус к этой витаминной продукции.
Еще одна разновидность небольшого специализированного десерт – бара – тостерная. Тосты, или гренки, подают в горячем виде, как правило, к чаю или кофе. В нашем же случае эти изделия используют как заготовки к целому ряду десертных закусок. Можно, например, подать тосты с фруктовыми пастами, соусами. В общем, вариантов здесь много. Для приготовления тостов целесообразно применить специальные устройства, а для отпуска – посуду разового пользования. В ней же подавать и напитки. Тостерная, как нетрудно представить, может стать высокорентабельным предприятием, ибо издержки тут минимальны.
И наконец, чайный бар. Сразу же замечу: это предприятие несколько иное, чем простая чайная с самоваром, каких сегодня открыто немало. Бармен может здесь предложить гостям не только чай всевозможных видов, в том числе с использованием в качестве заварки или добавки к ней дикорастущих, но и коктейли на основе чая, специфические десерты, фрукты, ягоды, мучные изделия, различные сладости, орехи и т.д. Чайный бар способен стать, пожалуй, самым популярным десертным предприятием, причем клубного характера. В идеале он должен быть в каждом городском квартале или микрорайоне.[1]
2 Разработка меню
Меню предприятия представлено в таблице 1.
Таблица 1 – Меню десерт-бара
№ по сборнику рецептур |
Наименование блюд |
Выход, г |
Цена, руб. | |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Сладкие блюда |
||||
[2] |
Клубничный чизкейк |
160 |
199 | |
[2] |
Тирамису |
140 |
199 | |
[2] |
Фруктовый салат |
290 |
219 | |
[2] |
Тёплый ананас |
200/60 |
199 | |
[2] |
Маринованная в красном
вине груша |
200 |
189 | |
[2] |
Мороженое |
180 |
219 | |
[2] |
Клубничка Блинчик с творожным кремом и клубникой |
195 |
125 | |
[2] |
Творожок Нежный творожный десерт, понравится гурманам |
150 |
105 | |
Продолжение Таблицы 1 | ||||
1 |
2 |
3 |
4 | |
[2] |
Тропики Фруктовый салат, очень питательный |
350 |
200 | |
[2] |
Шоколадные роллы |
300 |
350 | |
[2] |
Южная ночь Десерт с черносливом, грецким орехом и полит сметаной |
150 |
169 | |
Мучные и кондитерские изделия |
||||
[2] |
Бисквит с лимоном и кремом |
200 |
140 | |
[2] |
Пирожное «Птичье молоко» |
200 |
140 | |
[2] |
Пирог «Аляска» |
200 |
140 | |
[2] |
Песочный торт с бананами и свежей клубникой |
200 |
100 | |
[2] |
Эклеры со взбитыми сливками |
200 |
150 | |
[2] |
Апельсиновое суфле с ликером Гран Марнье |
75 |
60 | |
[2] |
Блинные мешочки с яблоками и изюмом |
100 |
199 | |
[2] |
Блинчики с абрикосовой начинкой |
100 |
199 | |
[2] |
Шоколадный Нью-Йоркер |
100 |
200 | |
[2] |
Французский десерт ”Эклер” |
90 |
150 | |
Напитки горячие |
||||
[2] |
Чай зеленый (зеленая Сенча, цветок жасмина, зеленый лимон) |
300 |
120 | |
[2] |
Чай черный (Эрл Грей, Английский завтрак, Дарджилинг, Цейлон) |
500 |
120 | |
[2] |
Чай ароматизированный черный ( манго, клубника, ваниль, классик, клубника со сливками) |
200 |
120 | |
[2] |
Кофе Капучино |
120/10 |
150 | |
[2] |
Кофе Латте |
200/10 |
150 | |
[2] |
Кофе Эспрессо |
60/10 |
150 | |
[2] |
Кофе Американо |
180/10 |
150 | |
Холодные и прохладительные напитки |
||||
[2] |
Морс брусничный |
200 |
50 | |
[2] |
Вода минеральная в ассортименте |
200 |
50 | |
[2] |
Газированная вода в ассортименте |
200 |
50 | |
[2] |
Сок-фреш(грейпфрут, апельсин, яблоко, морковь) |
250 |
100 | |
Продолжение Таблицы 1 | ||||
[2] |
Вода без газа |
150 |
0 | |
[2] |
Вода минеральная в ассортименте |
200 |
50 | |
[2] |
Сок «RICH» (абрикос, ананас, апельсин, виноград, грейпфрут, манго, вишня, персик, томатный, экзотик, яблоко) |
250 |
100
| |
Коктейли |
||||
[2] |
Молочный коктейль |
200 |
200 | |
[2] |
Коктейль «Ягодное ассорти» |
200 |
200 | |
[2] |
Коктейль «Фруктовый рай» |
200 |
200 | |
[2] |
Шоколадный коктейль |
200 |
200 | |
[2] |
Клубничный коктейль |
200 |
200 | |
3 Разработка технико-технологиче
Директор ресторана «___»
________Д.В. Лаврентьева
«___»______________дата
Технико-технологическая карта № 1
На блюдо «Творожок»
1.1 Настоящая технико–
2.1 Для приготовления блюда «Творожок» используют следующее сырьё:
Творог пастеризованный 3,2% ГОСТ Р 52096-2003
Сметана 20%
Сок апельсиновый
Сахарная пудра ГОСТ Р 13624 – 88
Кекс
Мускат (орех) ГОСТ Р 52523-2006
Кофе черный ГОСТ 1938-90
Какао-порошок
или продукты зарубежных
фирм, имеющие сертификаты и
2.2 Сырьё, используемое для приготовления «Творожок», должно соответствовать требованиям нормативной документации, иметь сертификаты и удостоверения качества.
3 РЕЦЕПТУРА
3.1 Рецептура «Творожок».
Наименование сырья |
Масса брутто, г |
Масса нетто, г |
Творог |
40 |
40 |
Сметана |
20 |
20 |
Сок апельсиновый |
30 |
30 |
Сахарная пудра |
5 |
5 |
Кекс |
40 |
40 |
Мускат |
5 |
5 |
Кофе черный |
5 |
5 |
Какао-порошок |
5 |
5 |
Выход: |
150 |