Развитие малого бизнеса в России. 14
Содержание
Введение…………………………………………………………
Глава 1. Развитие малого бизнеса в России…………………………......4
1.1. Характеристика Российского малого бизнеса…………………......4
1.2. Правовые основы малого бизнеса………………………………......9
Глава 2. Специфика финансового менеджмента малого предприятия.14
2.1. Риск в малом бизнесе…………………………
2.2.Государственная поддержка малого бизнеса в России. Финансирование и инвестиционная поддержка………………………………..26
2.3.Налогообложение малого бизнеса. Влияние упрощенной системы налогообложения на финансовое состояние малых предприятий…………….39
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
Введение
Важную роль в формировании
антимонопольной структуры
Без малого бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в состоянии. Становление и развитие его является одной из основных проблем экономической политики в условиях перехода к нормальной рыночной экономике. Малый бизнес в рыночной экономике - ведущий сектор, определяющий темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта; во всех развитых странах на долю малого бизнеса приходится 60 - 70 процентов ВНП. Поэтому абсолютное большинство развитых государств всемерно поощряет деятельность малого бизнеса.
Однако, малый и средний
бизнес наиболее подвержен риску. Статистика
показывает, что из каждых 10 малых
предприятий выживают только 2-3. Причиной
тому - наличие многочисленных факторов
вероятностного характера, учет которых
часто не представляются возможным
из-за незнания закономерностей распределения
случайных величин или
Состояние малого бизнеса
в России, его финансирование и
страхование, государственная поддержка
малого бизнеса, риск в малом бизнесе
– это основные проблемы, которые
будут рассмотрены более
Глава 1. Развитие малого бизнеса в России
1.1. Характеристика Российского малого бизнеса
Наша страна переживает очень
непростой период. Россия рассталась
с командно-административной системой
и взяла курс на создание социально
ориентированной рыночной экономики,
задействуя в этом процессе частный
интерес. При этом до середины 1998 г.
реализация рыночных реформ происходила
в условиях поступательного преодоления
системного кризиса, оживления производства
и торгового оборота в
Однако кризис 1998 г. внес
существенные изменения в социально-
Новые задачи экономической политики, необходимость выхода из кризисной ситуации сделали актуальным принятие новых организационных решений, концентрацию усилий государства на формирование более эффективных подходов к государственному регулированию экономики.
Речь идет в первую очередь об изменении базовых принципов формирования и проведения экономической политики государства, выраженных в усилении его экономической функции и наращивания эффективности экономики в условиях неуклонного обострения международной конкуренции.
Эти идеи вносят значительные коррективы в деятельность по поддержке предпринимательства, а также непосредственно связанные с этим государственную антимонопольную политику и регулирование сферы деятельности естественных монополий.
Для обеспечения подъема
экономики страны необходимо построить
общество равных возможностей десятков
миллионов собственников: Предпринимательство
способствует созданию прогрессивной
структуры экономики и
Общий вклад малого предпринимательства
в обеспечение занятости
Вместе с тем внешняя среда для малого предпринимательства остается крайне неблагоприятной. Современные условия ведения бизнеса в России характеризуются наличием существенных трудностей выхода на рынок. К ним в первую очередь относятся: низкая платежеспособность населения, рост транспортных и ряда других издержек, сложный доступ к сырьевым ресурсам, новым технологиям, заемному капиталу.
Сегодня не может не настораживать
тот факт, что ухудшение социально-
По данным опроса руководителей
малых предприятий, проведенного Российским
независимым институтом социальных
и национальных проблем, масштабы теневой
деятельности в малом бизнесе
весьма велики: не регистрируются до 50%
малых фирм, реальная занятость на
малых предприятиях выше примерно на
70%, реальный фонд заработной платы
превышает официальные
Для этого необходимо создание
упорядоченной и эффективной
нормативно-правовой базы малого предпринимательства,
то есть среды, которая должна стимулировать
развитие бизнеса и создавать
благоприятные условия для
Можно задать закономерный
вопрос, что мы здесь имеем? В 1991 г.
у нас практически не было никаких
рыночных законов, то есть начинали собственно
с нуля. До сегодняшнего дня столько
напринимали законодательных
Задумали, на первый взгляд, неплохое дело — введение единого налога на вмененный доход. Однако опять довели до абсурда. Откуда, спрашивается, у малых предприятий средства на перечисление авансовых платежей? Если честно платить, то это более половины оборотных средств, а на что осуществлять основную деятельность, не говоря уже о расширении производства?
Если уж депутаты Государственной
Думы действительно ратуют за развитие
малого бизнеса, то, может быть, следовало
бы принять, к примеру, закон об исключении
из налогооблагаемой базы естественных
монополий определенного
Министерством, со своей
стороны, совместно с заинтересованными
организациями разработан ряд проектов
Законов, призванных значительно улучшить
законодательную базу малого предпринимательства.
Это проект Закона "О защите прав
и законных интересов предпринимателей";
"О потребительских обществах
взаимного кредитования и взаимного
страхования"; "О специальных
режимах налогообложения
Вместе с тем эти и другие проекты законов так и останутся проектами, если не удастся доказать депутатам Государственной Думы их значимость. А для этого предпринимательским кругам уже сегодня следует серьезно задуматься о своем представительстве в новом-составе Думы, создавая тем самым свое лобби, в хорошем смысле этого слова. Думается, что политиков там и так предостаточно, сегодня больше нужны профессионалы и желательно не из научной среды, а те, кто сами делают конкретное дело.
Наряду с этим, учитывая сегодняшнее состояние нашей денежно-кредитной системы, необходимо принять меры к усилению не финансовой, а материальной составляющей поддержки малого предпринимательства, то есть предоставление малым предприятиям на приемлемой основе площадей, производственных мощностей, высвобождаемого инвентаря и оборудования.
Одновременно система поддержки малого предпринимательства должна базироваться на планах социально-экономического развития регионов, учитывать в полной мере интересы базисных предприятий российской экономики, определяющих стратегию стабилизации и выхода из кризиса. Ни одна экономическая реформа в Европе или Японии не проводилась на базе исключительно принципов либеральной политики, протекционизм всегда был важнейшей установкой, определяющей, в значительной степени, механизмы поэтапного достижения целей, методы государственного регулирования, социальную адаптацию и цену проводимых реформ в целом.
В этой связи возникает
объективная необходимость
Реструктуризация отраслей и реформирование предприятий, развитие кооперационных связей крупного производства с малыми предприятиями целесообразно в наукоемких отраслях — автомобилестроении, авиастроении, оборонной промышленности, металлургии.
Вместе с тем представляется целесообразным расширение сферы влияния малого бизнеса и в других составляющих российской экономики. К примеру, почему бы малому предпринимательству не начать осваивать такое перспективное направление как проведение энергоаудита и внедрение энергосберегающих технологий на предприятиях страны?
Осуществление этих целей
предусматривает широкое
В качестве самостоятельной
проблемы следует выделить вопрос обучения
и переподготовки кадров. Именно в
сфере бизнеса формируется
Думается, что реализация обозначенных направлений позволит малому и среднему бизнесу значительно увеличить свою роль в социально-экономической жизни государства, уверенно заняв подобающее место в хозяйственном комплексе обновленной России.
1.2. Правовые основы малого бизнеса
Те, кто впервые сталкивается с малыми предприятиями, обычно допускают типичную ошибку: считают малые предприятия одним из видов предприятий, подобно государственным, арендным, совместным, семейным и т.д. Это неверно, малые предприятия в этот перечень не могут быть включены. Малые – это не вид, не организационно-правовая форма, а размер предприятия. Малое предприятие – всегда какое-то применительно к выделяемым в законодательстве видам предприятий. Из всех имеющихся видов предприятий: государственных, коллективных, совместных, кооперативов и т.д., выделяется их часть по критериям численности работающих. Таким образом, существуют малые государственные, малые совместные, малые частные и прочие виды малых предприятий.
В этой связи становится
очевидным, для малых
Бытует и еще одно
широко распространенное
Если учредителем малого
предприятия является
В то же время
индивидуальные и семейные
Человечество накопило достаточно богатый опыт распределения предприятий на группы в зависимости от их размера. При этом не существует какого-то единого для всех стран универсального критерия выделений малых предприятий. Каждое государство в зависимости от национальности, производственных градаций, отраслевой культуры экономики устанавливает свои критерии распределения предприятий по их размерам.
Например, во Франции очень малыми предприятиями считаются производства с числом занятых до 10 человек, малыми – от 10 до 100, средними от 100 до 500 и крупными свыше 500 человек. Малые и средние предприятия составляют около 99% численности всех предприятий и на них трудится примерно 67% всех занятых.
В Японии к категории малых
и средних предприятий
В нашей стране, согласно
принятому 14 июля 1995 г. Федеральному закону
“О государственной поддержке
в промышленности, строительстве и на транспорте – 100 человек;
в оптовой торговле – 50;
в розничной торговле и бытовом обслуживании – 30;
в других отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.
Таким образом, определен критерий выделения малых предприятий – по численности работающих. Несовершенство данного критерия, да и других критериев также, очевидно. Например, на электростанции, где многомиллионные основные фонды приводятся в действие несколькими работниками.
Видимо универсальных
критериев выделения малых
Малый бизнес в России как
самостоятельное социально-
В соответствии с законом РСФСР “О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках”, Правительство РФ в апреле 1993 г. приняло постановление об образовании фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции (с декабря 1995 года он был переименован в Федеральный фонд поддержки малого предпринимательства).
А в июне 1995 г. был принят
федеральный закон “О государственной
поддержке малого предпринимательства
в Российской Федерации”, определивший
общие положения поддержки
Указом Президента РФ в
июне 1995 г. был образован Государственный
комитет РФ по поддержке и развитию
малого предпринимательства. В апреле
1994 г. Правительством РФ одобрена целевая
Федеральная программа
В ней были определены основные направления, цели и приоритеты в данной области, включая совершенствование законодательства, развитие системы финансово-кредитной поддержки, информационное и консультационное обеспечение малых предприятий, содействие в реализации контрактов для обеспечения государственных нужд и др.
В 1996 г. Государственной Думой
была утверждена вторая Федеральная
программа государственной
2. Специфика финансового менеджмента малого предприятия
2.1. Риск в малом бизнесе
Успех в мире бизнеса решающим
образом зависит от правильности
и обоснованности выбранной стратегии
предпринимательской
Для любого бизнеса важным является не избежание риска вообще, а предвидение и снижение его до минимального уровня.
Переход России на рельсы рыночной
экономики в сложившихся
Проблема риска и дохода является одной из ключевых концепций в финансовой и производственной деятельности предприятий.
В словаре Вебстера
"риск" определяется как "опасность,
возможности убытка или ущерба"
1) производственный риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих обязательств по контракту или договору с заказчиком;
2) финансовый (кредитный)
риск, связанный с возможностью
невыполнения фирмой своих
3) инвестиционный риск, связанный
с возможным обесцениванием
4) рыночный риск, связанный
с возможным колебанием
Анализ риска производится в последовательности, приведенной на рис.1.
Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность полного провала проекта или хотя бы избежать убытка для себя. В условиях нестабильной, быстро меняющиеся ситуации, участники, вынуждены учитывать все возможные последствия от действия своих конкурентов, а также изменение рыночной ситуации.
Назначение анализа риска — дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решений о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.
Когда говорят о необходимости учета риска при управлении проектами, обычно имеют в виду основных его участников: заказчика, инвестора, исполнителя (подрядчика) или продавца, инвестора и покупателя, а также страховую компанию.
Рис.1 Блок-схема анализа риска.
При анализе риска любого из участников проекта используются критерии, предложенные известным американским экспертом Б. Берлимером:
— потери от риска независимы друг от друга;
— потеря по одному направлению из "портфеля рисков" не обязательно увеличивают вероятность потери по другому (за исключением форс-мажорных обстоятельств);
— максимальный возможный ущерб не должен превышать финансовых возможностей участника.
Риск обычно подразделяется на два типа — динамический и статический.
Динамический риск — это риск непредвиденных изменений стоимости основного капитала в следствии принятия управленческих решений или непредвиденных изменений рыночных или политических обстоятельств. Такие изменения могут привести как к потерям, так и к дополнительным доходам.
Статический риск — это риск потерь реальных активов вследствие нанесения ущерба собственности, а также потерь дохода из-за недееспособности организации. Этот риск может привести только к потерям.
Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.
Качественный анализ может быть сравнительно простым, его главная задача – определить факторы риска, этапы и работы, при выполнении которых риск возникает и т. д., то есть, установить потенциальные области риска, после чего — идентифицировать все возможные риски.
Количественный анализ риска, т.е. численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом - проблема более сложная.
Все факторы, так или иначе влияющие на рост степени риска в проекте, можно условно разделить на две группы: Объективные и субъективные.
К объективным факторам относятся факторы, независящие непосредственно от самой фирмы: это инфляция, конкуренция, анархия, политические и экономические кризисы, экология, таможенные пошлины, наличия режима наибольшего благоприятствуя, возможная работа в зонах свободного экономического предпринимательства и т.д.
К субъективным факторам относятся
факторы, характеризующие
Высокая степень риска проекта приводит к необходимости поиска путей ее искусственного снижения.
В практике управления проектами существует три способа снижения риска:
— распределение риска между участниками проекта (передача части риска соисполнителям);
— страхование;
— резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
Распределение риска между участниками проекта. Обычная практика распределения риска заключается в том, чтобы сделать ответственным за риск того участника проекта, который в состоянии лучше всех рассчитывать и контролировать риски. Однако в жизни часто бывает так, что именно этот партнер недостаточно крепок в финансовом отношении, чтобы преодолеть последствия от действия рисков.