Реконструкция горячего цеха
Содержание
Введение
Сфера общественного питания – наиболее динамично развивающаяся отрасль.
Массовое питание играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяет потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах. Предприятия питания осуществляют самостоятельную хозяйственную деятельность и в этом отношении не отличаются от других предприятий. Питание населения организуется в основном небольшими частными предприятиями.
За последние годы успешно открывается сеть предприятий сезонного типа: летние кафе, летние залы. Также организовано питание детей в общеобразовательных учреждениях, в некоторых предлагается двухразовое питание, а также предлагается буфетная продукция. В настоящее время особое внимание уделяется сбалансированности питания, качеству и разнообразию приготовления блюд, их витаминизации.
Индустрия массового питания находится в процессе развития - растет как число заведений, так и качество обслуживания.
Сеть предприятий питания, которой пользуется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. необходимость различных типов определяется: разнохарактерностью спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес-ланчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.
Актуальность данной темы состоит в том, что работая на данном предприятии, позволит правильно расположить и составить рабочие места в горячем цехе, правильно подобрать количество работников кафе, облегчить труд и увеличить производительность рабочего персонала кафе.
Целью проектирования является разработка комплекта технической документации, необходимой для осуществления реконструкции горячего цеха в соответствии с утвержденными планами и проектами детальной планировки.
Объектом исследования является кафе «Чепецкий», г.Глазов.
Задачи проекта заключаются:
- в составлении производственной программы горячего цеха ресторана на основании утвержденного меню предприятия,
- рассчитать и подобрать тепловое, механическое и холодильное оборудования,
- расчет численности производственных работников цеха,
- расчет и подбор немеханического оборудования,
- расчет площади цеха,
- объемно-планировочное решение цеха.
2 Характеристика проектируемого предприятия
Кафе - предприятие общественного питания по организации питания и отдыха потребителей с предоставлением ограниченного по сравнению с рестораном ассортимента продукции общественного питания, реализующее фирменные, заказные блюда, изделия и алкогольные и безалкогольные напитки.
Кафе различают:
- по ассортименту реализуемой продукции - неспециализированные и специализированные;
- по обслуживаемому контингенту и интересам потребителей, включая оформление интерьера, - молодежное, детское, студенческое, офисное, кафе-клуб, интернет-кафе, арт-кафе и т.д.
- по местонахождению – в жилых и общественных зданиях, в том числе, в отдельно стоящих зданиях, зданиях гостиниц, вокзалов; в культурно-развлекательных и спортивных объектах; в зонах отдыха;
- по методам и формам обслуживания – с обслуживанием официантами и с самообслуживанием;
- по времени функционирования – постоянно действующие и сезонные;
- по составу и назначению помещений – стационарные и передвижные (автокафе, вагон-кафе, кафе на морских и речных судах и т.д.).
Общие требования к предприятиям общественного питания
На предприятиях общественного питания любого типа и класса должны обеспечиваться безопасность жизни и здоровья потребителей и сохранность их имущества и соблюдение действующих правил оказания услуг общественного питания.
На предприятиях общественного питания должны выполняться требования нормативных правовых актов РФ и нормативных документов федеральных органов исполнительной власти.
Предприятия общественного питания должны иметь удобные подъездные пути и пешеходные доступы к входу, необходимые справочно-информационные указатели. Территория, прилегающая к предприятию, должна быть благоустроена и освещена в темное время суток.
Архитектурно - планировочные решения и конструктивные элементы зданий предприятий общественного питания и используемое техническое оборудование должны соответствовать строительным нормам и правилам.
На предприятиях общественного питания должны быть предусмотрены аварийные выходы, лестницы, инструкции о действиях в аварийной ситуации, а так же хорошо заметные информационные указатели, обеспечивающие свободную ориентацию потребителей, как в обычной, так и в чрезвычайной ситуации.
Предприятия общественного питания всех типов и классов должны быть оснащены инженерными системами и оборудованием, обеспечивающим необходимый уровень комфорта, в том числе иметь искусственное и естественное освещение, горячее и холодное водоснабжение, канализационную, отопительную, вентиляционную системы, телефонную связь.
При размещении предприятий общественного питания в жилых зданиях их помещения должны соответствовать требованиям строительных правил по уровню шума, вибрации и требованиям звукоизоляции. Предприятия общественного питания, занимающие часть жилого здания, должны быть оборудованы отдельным входом (выходом).
Предприятия общественного питания всех типов обязаны в наглядной и доступной форме довести до сведения потребителей необходимую и достоверную информацию об оказываемых услугах, обеспечивающую возможность их правильного выбора, в том числе: фирменное наименование своей организации, место ее нахождения, тип, класс и режим работы, размещая указанную информацию на вывесках и других местах, удобных для ознакомления потребителей.
На строящихся и реконструируемых предприятиях общественного питания для обслуживания инвалидов должны быть предусмотрены наклонные пандусы у входных дверей для проезда инвалидных колясок, лифты, площадки для разворота инвалидной коляски в залах, специально оборудованные туалетные комнаты согласно действующим строительным нормам и правилам.
На предприятиях общественного питания в соответствии со спецификой обслуживаемого контингента могут быть предусмотрены зоны специального обслуживания, например диетического, лечебно-профилактического, детского питания и др.
Размещение производственных помещений и оборудования в этих помещениях должно обеспечивать последовательность (поточность) технологических процессов производства и реализации продукции, а так же соблюдение технологических, санитарно-эпидемиологических норм и правил.
На предприятиях общественного питания должно обеспечиваться стилевое единство интерьера зала, мебели и сервировки столов или отражаться специализация предприятия общественного питания (тематическая или национальная направленность).
Таблица 2.1 - Требования к архитектурно - планировочным решениям и оформлению предприятий
Внешний вид предприятия |
Вывеска обычная освещаемая |
Состав помещений для потребителей |
наличие вешалок в зале; зал; туалетная комната с помещением для мытья рук. |
Оформление залов и помещений для потребителей |
использование декоративных элементов, создающих единство стиля. |
Микроклимат |
система вентиляции, обеспечивающая допустимые параметры температуры и влажности. |
Таблица 2.2 - Требования к мебели, столовой посуде, приборам, белью
Мебель |
стандартная, соответствующая интерьеру помещений. |
Столы |
полиэфирное покрытие; деревянные поверхности (для стилизованных предприятий). |
Металлическая посуда и столовые приборы |
из нержавеющей стали. |
Столовая посуда |
полуфарфоровая, фаянсовая посуда; сортовая стеклянная посуда с рисунком и без него; посуда из керамики и дерева для тематических предприятий и предприятий национальной кухни. |
Столовое белье |
бумажные салфетки индивидуального пользования. |
Таблица 2.3 - Требования к оформлению меню и прейскурантов, ассортименту продукции
Меню и прейскурант вир (карта вин) с эмблемой (фирменным знаком) предприятия |
на русском и национальном языках; компьютерным способом; обложка из современных материалов. |
Ассортимент продукции общественного питания и покупных товаров |
разнообразный ассортимент блюд, изделий и напитков с учетом специализации предприятия. |
Таблица 2.4 - Требования к методам обслуживания потребителей, к форменной одежде, обуви
Методы обслуживания потребителей |
обслуживание официантами, барменами, метрдотелями; самообслуживание. |
Сервировка стола |
цветами искусственными или живыми. |
Услуги, предоставляемые предприятием населению
Услуга питания кафе «Чепецкий» представляет собой услугу по изготовлению и реализации кулинарной продукции и покупных товаров в ограниченном ассортименте по сравнению с предприятиями других типов и в основном несложного изготовления, а также по созданию условий для их потребления на предприятии.
Услуги по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий включают:
- изготовление кулинарной
продукции и кондитерских изделий
по заказам потребителей, в том
числе, в сложном исполнении и
с дополнительным оформлением
на предприятиях общественного
питания;
- изготовление блюд из
сырья заказчика на предприятии.
Услуги по реализации кулинарной продукции включают:
- реализацию кулинарной
продукции и кондитерских изделий
через магазины и отделы кулинарии;
- реализацию кулинарной продукции вне предприятия.
Услуги общественного питания, обеспечивающие удовлетворение потребностей и гармонизацию интересов потребителей и предприятий (предпринимателей), предоставляющих эти услуги, должны отвечать требованиям:
- соответствия целевому назначению;
- точности и своевременности предоставления;
- безопасности и экологичности;
- эргономичности и комфортности;
- эстетичности;
- культуры обслуживания;
- социальной адресности;
- информативности.
В данной работе будет рассмотрен проект горячего цеха кафе второй наценочной категории на 100 посадочных мест.
Кафе предназначается для организации и отдыха потребителей с предоставлением им ограниченного ассортимента блюд и напитков, мучных кондитерских изделий, кисло – молочных продуктов, покупных товаров.
Независимо от наценочной категории в меню могут включаться фирменные блюда и напитки, блюда сложного приготовления.
Применяются следующие формы обслуживания: обслуживание официантами (барменами), самообслуживание, обслуживание по принципу «шведского стола». В кафе производится оказание различных видов дополнительных услуг.
Таблица 2.5 - Рекомендуемый ассортимент продукции, реализуемой в кафе второй наценочной категории:
Холодные закуски и блюда: |
4-5 |
Супы: |
2-3 |
Вторые горячие блюда: |
3-4 |
Сладкие блюда, мороженое: |
3-4 |
Горячие и холодные напитки: |
3-4 |
Хлебобулочные и мучные кондитерские изделия: |
5-6 |
Молоко, кисломолочные продукты: |
3-4 |
Фруктовые и минеральные воды, тонизирующие и прохладительные напитки собственного производства, соки, пиво, квас: |
4-5 |
В здании кафе находятся административно-бытовые, технические, производственные, торговые и складские помещения. Режим работы проектируемого кафе соответствует следующим требованиям: соответствовать интенсивности потока покупателей в течение дня по дням недели и сезонам, обеспечивать рациональное использование рабочего времени работников и эффективность работы кафе.
Режим работы проектируемого кафе: 11.00 - 23.00 (12 часов) без выходных.
С точки зрения архитектурно-планировочных решений: кафе имеет цветную вывеску, зал оформлен с использованием декоративных элементов, создающих единство стиля. В зале имеются кондиционеры, обеспечивающие допустимые параметры температуры и влажности. Мебель повышенной комфортности. Используется фарфоровая, мельхиоровая посуда, приборы, салфетки.
Разнообразный ассортимент блюд и изделий, покупных товаров. Оформленное меню подается в папке непосредственно каждому посетителю. Обслуживание клиентов с помощью официантов. Для четкого и быстрого обслуживания должны быть созданы определенные условия. В торговом зале предусматривается выделять 3 вида проходов: 1 основной – от входа в зал шириной 1,5; 2 дополнительный 90 см между столиков; 3 вспомогательный для подхода к каждому столику 60 см.
2.1 Характеристика проектируемого цеха
Горячий цех является основным цехом кафе, в котором завершается технологический процесс приготовления пищи: осуществляется тепловая обработка продуктов и полуфабрикатов, варка бульонов, приготовление супов, гарниров, вторых блюд, а также производится тепловая обработка продуктов для холодных и сладких блюд. Кроме того в цехе приготавливаются горячие напитки. Из горячего цеха готовые блюда поступают непосредственно в раздаточные для реализации потребителю. Горячих цех имеет удобную связь с холодным, доготовочным цехами, раздаточной и торговым залом, моечной кухонной посуды, со складскими помещениями. Режим работы горячего цеха проектируемого предприятия: с 8.00 до 22.00. Пол в горячем цехе покрыт керамической плиткой размером 150 на 150 мм.
Важным в организации работы горячего цеха является специализация его работников на выработке отдельных видов блюд. Поэтому горячий цех подразделяют на два отделения – суповое и соусное. Работа горячего цеха во многом зависит от правильной организации рабочих мест, их оснащенности оборудованием.
В суповом отделении в соответствии с технологическим процессом приготовления, который состоит из варки бульонов и приготовления супов, располагают тепловое, холодильное, механическое оборудование.
В суповом отделении организуют три рабочих места: для приготовления бульонов, первых блюд, гарниров к прозрачным супам (кулебяки, расстегаи, пирожки и др.).
Соусное отделение предназначено для приготовления различных вторых блюд в отварном, жареном, припущенном видах, а также гарниров и соусов. В соусном отделении организуют три рабочих места: для жарки и пассирования продуктов; для тушения, припускания и запекания продуктов и полуфабрикатов; для приготовления гарниров и каш.
Работу горячего цеха возглавляет повар 4 – 5 разряда, который несет ответственность за организацию технологического процесса, качество и соблюдение приготовленных блюд. Он готовит заказы и банкетные блюда.
В цехе применяется комбинированное освещение, в максимальной степени используется естественное освещение.
Горячий цех имеет удобную связь с заготовочными цехами, со складскими помещениями и удобную взаимосвязь с холодным цехом, раздаточным и торговым залом, моечной кухонной посуды.
Горячий цех оснащают тепловым (плиты ЭП-4, духовые шкафы, сковороды СЭ-0,22, фритюрницы ФЗ-20), механическим (универсальный привод 1I-II-I, слайсер), весоизмерительным и немеханическим оборудованием (производственные столы СП-1200, СПСМ-3, стационарными стеллажами СП-125), а также холодильным оборудованием (ШК-0,56).
Стены покрыты керамической плиткой, потолки отделаны асбестоцементными листами с окраской водостойкой эмалью.
В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно устанавливать островным способом, или организовывать несколько технологических линий - для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов (схема 2.1.)
Схема 2.1 - План горячего цеха кафе на 100 мест
- плита электрическая четырехконфорочная ПЭСМ-4Ш;
- сковорода электрическая СЭСМ-0,5;
- шкаф жарочный электрический;
- фритюрница ФЭСМ-20;
- плита электрическая двухконфорочная для непосредственного жаренья;
- вставка к тепловому оборудованию;
- мармит электрический МСЭСМ-50 для соусов;
- стол производственный СП-1470;
- универсальный привод ПГ-0,6;
- Стол для установки средств малой механизации;
- Стол охлаждаемый СОЭСМ-2;
- Печь шашлычная;
- стеллаж передвижной;
- котел пищеварочный КПЭ-100;
- электрокипятильник КРНЭ-100Б;
- котел пищеварочный КПЭСМ-60;
- ванна передвижная ВПГСМ для промывки гарниров;
- шкаф холодильный ШХ-0,4М;
- прилавок-мармит для первых блюд;
- стойка раздаточная электрическая СРТЭСМ;
- стойка раздаточная СРСМ;
- стол со встроенной моечной ванной СМВСМ;
- раковина
3 Технологические расчеты
3.1 Расчет количества потребителей, составление графика загрузки зала
Таблица 3.1- Средний процент загрузки зала за час
Часы работы предприятия |
Средний процент загрузки за час |
11-12 |
30 |
12-13 |
40 |
13-14 |
90 |
14-15 |
100 |
15-16 |
90 |
16-17 |
50 |
17-18 |
40 |
18-19 |
30 |
19-20 |
90 |
20-21 |
100 |
21-22 |
100 |
22-23 |
90 |
Таблица 3.2 - График загрузки зала кафе на 100 мест
Часы работы |
Оборачиваемость |
Коэффициент загрузки зала,% |
Количество потребителей за час работы, чел. |
11-12 |
1,5 |
0,4 |
60 |
12-13 |
1,5 |
0,5 |
80 |
13-14 |
1,5 |
1,2 |
179 |
14-15 |
1,5 |
1,3 |
198 |
15-16 |
1,5 |
1,2 |
179 |
16-17 |
1,5 |
0,6 |
99 |
17-18 |
1,5 |
0,5 |
80 |
18-19 |
1,5 |
0,4 |
60 |
19-20 |
0,5 |
0,4 |
60 |
20-21 |
0,5 |
0,4 |
66 |
21-22 |
0,5 |
0,4 |
66 |
22-23 |
0,5 |
0,4 |
60 |
Итого: |
- |
- |
1187 |
Расчет количества потребителей производится с учетом режима работы предприятия, степени загрузки зала в течении дня и оборачиваемости одного места в течении часа по формуле:
Nч=p*d*r/100, где
Nч - количество
потребителей за данный час работы зала,
человек;
p - количество мест
в зале за час;
r - оборачиваемость мест в зале за час;
d - средний процент загрузки зала за час
Коэффициент
загрузки торгового зала за час рассчитываю
т по формуле
К3=(Nч*t)/(p*60), где
К3 - коэффициент
загрузки
Nч – количество посетителей входящих в зал в течение часа
t - продолжение посадки
p – количество мест в зале.
К (период с 11-12) = (60*40)/(100*60)=0.4
К (период с 12-13) = (80*40)/(6000) = 0.5, и т.д.
3.2 Расчет производственной программы предприятия
В соответствии с рассчитанным количеством потребителей определяется количество выпускаемых и реализуемых предприятием блюд и покупных товаров.
Примерный коэффициент потребления блюд для каждого объекта предприятия дан в справочной литературе.
Количество
реализуемых блюд за час определяем по
формуле:
Nбл= N2 м,
где N2 – количество потребителей за данный расчетный час;
м – суммарный коэффициент потребления блюд (2.5)
Таблица 3.3 - Расчетная таблица выпуска блюд за день
Часы работы предприятия |
N2 |
Выпуск блюд в день |
11-12 |
60 |
150 |
12-13 |
80 |
200 |
13-14 |
179 |
447,5 |
14-15 |
198 |
495 |
15-16 |
179 |
447,5 |
16-17 |
99 |
247,5 |
17-18 |
80 |
200 |
18-19 |
150 | |
19-20 |
150 | |
20-21 |
66 |
165 |
21-22 |
66 |
165 |
22-23 |
60 |
150 |
Итого: |
- |
2967.5 = 2968 |
- 11-12: 60*2.5=150,
- 12-13: 80*2.5=200,
- 13-14: 179*2.5=447.5,
- 14-15: 198*2.5=495,
- 16-17: 99*2.5=247.5,
- 20-21: 66*2.5=165, и т.д.
Для определения коэффициента перерасчета количество потребляемых блюд 2.5 принимаем за 100%. В соответствии с ассортиментным минимумом распределяем процентное соотношение блюд по группам:
100% - всего блюд реализуется предприятием за один день. Из них:
35% - холодные закуски, К перерасчета = 2.5/100*35=0.875
значит общее потребление холодных закусок за день = 1187 (посетителей за день)*0.875=1039,
5% - горячие закуски. К = 2.5/100*5=0.125
1187*0.125 = 148.38 = 148 блюд,
5% - супы. К = 2.5/100*5=0.125
1187*0.125 = 148.38 = 148 блюд,
35% - вторые горячие блюда. К = 2.5/100*35 = 0.875
1187*0.875 = 1039
20% - сладкие блюда. К = 2.5/100*20 = 0.5
1187*0.5 = 593.5=594
Таблица 3.4 - Таблица распределения блюд по группам
Коэффициент пересчета, м |
Ассортиментный минимум |
Количество блюд каждого наименования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Для определения количества блюд каждой группы для включения в меню (в зависимости от используемого для их приготовления сырья), необходимо определить их процентное соотношение. Для этого каждую отдельную группу блюд принимаем за 100%.
Например: холодные закуски =1039=100%, из них:
Рыбных – 20%.
Для определения количества рыбных холодных закусок 1039/100*20=208, и т.д.
Таблица 3.5 - Сводные расчеты по всем видам блюд
Наименование блюд и закусок |
% от данного вида |
Кол-во блюд для включения в план-меню (порций) |
Холодные закуски: |
- |
1039 |
Рыбные |
20 |
208 |
Мясные |
30 |
312 |
Овощные |
40 |
415 |
Молочные и кисломолочные |
10 |
104 |
Горячие закуски |
- |
148 |
Супы: |
- |
148 |
Остальные |
85 |
126 |
Молочные |
15 |
22 |
Вторые блюда: |
- |
1039 |
Рыбные |
30 |
312 |
Мясные |
30 |
312 |
Овощные |
40 |
415 |
Сладкие блюда |
- |
594 |