Резервы повышения продукции в отрасли

СОДЕРЖАНИЕ………………………………………………………………..2

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...3

 

Глава1. ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА…….5

 

1.1 ИХ СУТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ……………………………………….5

 

1.2 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА………………………………………...8

 

1.3 РЕЗЕРВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 

 

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

 

К ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ……………………………………..14

 

1.4 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО  УРОВНЯ И 

 

ЭКОНОМИЧНОСТИ СОЗДАВАЕМОЙ  ТЕХНИКИ……………………...16

 

1.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕЗЕРВЫ……………………………….........17

 

Глава2. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ………………....20

 

2.1 СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА  ПРОДУКЦИИ……………..20

 

Глава3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ………………………………………………………………………29

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….32

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...33

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава1. ОСНОВНЫЕ РЕЗЕРВЫ  РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВА…….5

 

1.1 ИХ СУТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ……………………………………….5

 

1.2 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ

 

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА………………………………………...8

 

1.3 РЕЗЕРВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 

 

ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

 

К ВЫПУСКУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ……………………………………..14

 

1.4 РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО  УРОВНЯ И 

 

ЭКОНОМИЧНОСТИ СОЗДАВАЕМОЙ  ТЕХНИКИ……………………...16

 

1.5 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕЗЕРВЫ……………………………….........

 

Основные резервы развития производства. Их суть и классификация

Резервы развития производства различают общехозяйственные, отраслевые и внутрипроизводственные. Такое  разграничение резервов показывает, от кого зависит возможность использования  тех или иных резервов повышения  производительности.

 

Общехозяйственные резервы  возникают при прогрессивном  изменении валового национального  продукта в сторону увеличения наукоемких производств и увеличения инвестиций в развитие инфраструктуры страны.

 

Отраслевые резервы появляются в результате прогрессивного изменения  отраслевой структуры, ввода в действие новых предприятий с оптимальной  фондовооруженностью, развитием наиболее эффективных форм специализации предприятий отрасли, совершенствованием системы управления отраслью, улучшением нормативной базы, устойчивостью капиталовложений в отраслевую науку и современные технологии.

 

Внутрипроизводственные  резервы обусловлены технико-экономическими и организационными особенностями  предприятия.

 

Под внутрипроизводственными  резервами понимают имеющиеся в  наличии или изыскиваемые вновь  возможности достижения лучших результатов  производства на основе простого количественного  изменения и более эффективного использования всех его факторов.

 

В результате изыскания и  использования внутрипроизводственных резервов решаются задачи совершенствования  подготовки производства в современных  условиях: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой  техники, повышение эффективности  подготовки производства и освоения новых видов продукции.

 

Внутрипроизводственные  резервы можно подразделить на: реальные и потенциальные, обнаруженные и  предполагаемые, использованные и упущенные и.т.п. Очень важно различать явные и скрытые внутрипроизводственные резервы.

 

Явные резервы - это возможности  улучшения результатов производства, которые видны невооруженным  глазом - устранение разного рода потерь, простоев, непроизводительных расходов и затрат. Сюда же относятся и  такие возможности производства, которые непосредственно не видны, но обнаруживаются в процессе экономического анализа в виде отклонения от норм, нормативов, смет, данных прошлых периодов и.т.п. Такие отклонения производства - свидетельство недоиспользования  ресурсов или использования их с  перерасходом, что выражает потерю какой-то их части. Устранение такого рода отклонений - явный резерв производства.

 

Явные резервы также выражаются как отставания фактически сложившегося технического, технологического, организационного и управленческого уровня производства от запланированного или спрогнозированного уровня, недоучета конъюнктуры рынка, отсутствия или плохо поставленного  контроля, недостатка информации и  т.д. Отличительная особенность явных  резервов в том, что они в принципе известны и учтены в плане или  прогнозе производства по линии его  факторов и результатов, но по каким-то причинам не были использованы, оказались  упущенными и потому образовали резерв.

 

Скрытые резервы в отличие  от явных к моменту разработки плана или прогноза производства не были известны и учтены в плане (прогнозе). Их поиск и обнаружение  ведутся в ходе осуществления  текущего производства с целью его  корректировки или для учета  их в предстоящем плане (прогнозе) производства. Как правило, скрытые  резервы связаны с развитием  научно-технического прогресса, изобретательства, рационализацией производства, разработкой  организационно-технических мероприятий. Скрытые резервы есть результат  применения того или иного технического, технологического новшества, они отражают отставание запланированного (спрогнозированного) организационно-технического уровня производства от возможного его уровня при использовании  последних достижений науки и  техники. Это обстоятельство объясняет  существенное количественное различие между явными и скрытыми резервами. Первые всегда имеют предел своей  величины в виде наличных ресурсов (терять, непроизводительно использовать можно пока есть ресурсы, истратив которые  терять уже нечего). Вторые практически  беспредельны как безгранично развитие науки и техники, использование  их результатов в производстве. По мере развития научно-технического прогресса  будут множиться и скрытые  резервы производства.

 

Помимо явных и скрытых  резервов существуют и другие виды внутрипроизводственных резервов.

 

К явным резервам относятся:

 

- резервы совершенствования  подготовки производства к выпуску  новой продукции;

 

- резервам повышения технического  уровня и экономичности создаваемой  техники.

 

К скрытым резервам относятся  организационные резервы.

 

Резервами совершенствования  подготовки производства к выпуску  новой продукции являются неиспользованные возможности сокращения сроков и  затрат на создание новой техники, повышения  качества и эффективности создаваемой  техники. Эти резервы делятся  на три большие группы: ускорения  подготовки производства к выпуску  новой продукции; сокращения затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышения технического уровня и экономичности новых  видов продукции.

 

Использование резервов ускорения  подготовки производства обеспечивает сокращение периода разработки, освоения и внедрения в производство новых  видов продукции. Это достигается  за счет сокращения времени рабочего периода и устранение всякого  рода перерывов между частями  процесса.

 

Использование резервов сокращения затрат на подготовку производства обеспечивает снижение затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств на создание конкретных видов новой продукции.

 

Резервы ускорения подготовки производства и сокращения затрат по способам их реализации могут быть подразделены на следующие группы:

 

- организационные резервы  - это резервы сокращения времени  подготовки производства и затрат  на ее осуществление путем  улучшения организации по созданию  новой техники и организации  труда работающих;

 

- технические резервы  - резервы сокращения времени  подготовки производства и затрат  за счет механизации и автоматизации  работ и развития материально-технической  базы подготовки производства;

 

- резервы совершенствования  управления подготовкой производства, т.е. сокращения сроков и затрат, на основе повышения качества  управления процессами создания  и внедрения новой продукции.

 

На рисунке приводится схема резервов ускорения подготовки производства, сокращения затрат на ее осуществление и других направлений  реализации этих резервов.

 

10

 

Процесс создания новой продукции  требует значительных затрат трудовых, материальных и денежных ресурсов. Но создаваемая новая техника  обеспечивает получение экономии живого и овеществленного труда при  ее производстве и эксплуатации. Сопоставление  затрат на новую технику с полученным от ее внедрения экономическим эффектом показывает экономическую эффективность  новой техники. Эффективность работ, выполняемых в ходе подготовки производства, находит выражение в эффективности  создаваемой техники. Отсюда возникает  основная экономическая задача подготовки производства: при минимально возможных  затратах создать передовую в  техническом отношении технику, обеспечивающую получение высшего  экономического эффекта при ее внедрении  в производство. Решение этой задачи требует использования резервов повышения технического уровня и  экономичности создаваемых изделий.

 

К резервам повышения технического уровня и экономичности создаваемой  техники относятся резервы повышения  качества новой продукции и неиспользованные возможности снижения затрат труда, материальных ресурсов и денежных средств  как при ее изготовлении, так и  в процессе эксплуатации. Эти резервы  могут быть сведены в две группы: резервы, которые проявляются в  процессе производства новой продукции, и резервы ее эксплуатации.

 

Эти резервы в свою очередь  могут выступать как конструкторские, технологические и организационно-технические.

 

Конструкторские резервы - это  резервы повышения качества изделий, снижения затрат на их изготовление и  повышения экономичности эксплуатации за счет совершенствования конструкции  создаваемой техники.

 

Технологические резервы - это  резервы сохранения качества изделий  и повышения экономичности их производства и эксплуатации на основе применения прогрессивных решений  в процессе технологической подготовки производства.

 

Организационно-технические  резервы - это резервы повышения  качества и экономичности новой  продукции за счет совершенствования  организации подготовки производства.

 

10

 

Перечисленные выше резервы  могут реализоваться разными  путями. На рисунке показаны резервы  повышения экономичности создаваемой  продукции и основные направления  их реализации.

 

Организационные резервы  представляют собой потенциальные, не использованные в конкретных условиях возможности развития производства и его интенсификации за счет совершенствования  организации производства, труда  и управления.

 

Поскольку организация производства имеет своей целью создание условий  для наилучшего использования всех видов ресурсов, представляется возможным  дать классификацию организационных  резервов с учетом этой целевой установки.

 

Можно выделить организационные  резервы:

 

- улучшения использования  орудий труда;

 

- сокращения времени производства;

 

- улучшения использования  трудовых ресурсов;

 

- повышения качества продукции.

 

Резервы улучшения использования  орудий труда - это возможности более  полной загрузки производственных мощностей, повышения сменности работы оборудования, сокращения времени его пребывания в ремонте, максимального использования  технических параметров станков  и других видов оборудования.

 

Резервы сокращения времени  производства представляют собой неиспользованные возможности сокращения периода  подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращения длительности производственного цикла  выпускаемых изделий, а также  уменьшения размеров производственных запасов и заделов.

 

Резервы улучшения использования  трудовых ресурсов определяют возможности  роста производительности труда  за счет более полной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, а также сокращения потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

 

Резервы повышения качества продукции характеризуют возможности  дальнейшего улучшения технико-экономических  параметров выпускаемых изделий, увеличения удельного веса высококачественной продукции в общем объеме производства, сокращения брака.

 

Реализация каждой из названных  выше групп резервов обеспечивается различными направлениями организационной  деятельности работников производства, технических и экономических  служб. Многообразие производственно-технических  условий работы промышленных предприятий  определяет значение различных путей  использования организационных  резервов.

 

Между тем некоторые из них имеют всеобщее значение и  могут быть использованы на различных  предприятиях. При этом основные направления  реализации организационных резервов в свою очередь могут быть подразделены на две группы:

 

1) позволяющие реализовать  резервы определенного вида;

 

2) имеющие комплексный  характер и реализующие возможности  использования различного вида  резервов.

 

Например, такие пути реализации организационных резервов, как совершенствование  производственной структуры, разработка и внедрение новых систем оперативного планирования, внедрение коллективного  подряда, позволяют использовать практически  все виды резервов.

 

В то же время резервы  улучшения использования орудий труда за счет сокращения времени  пребывания оборудования в ремонте - это возможности совершенствования  организации ремонта, а сокращение брака достигается путем активизации  «человеческого фактора», организации  работы групп качества и т.д.

 

 

Экономическое и социальное значение повышения качества продукции

 

В современных условиях объективная  необходимость повышения уровня качества продукции обусловлена  несколькими причинами:

 

 

качество продукции становится одним из решающих факторов повышения  эффективности производства и интенсивного развития экономики в целом;

выпуск некачественной продукции  наносит большой экономический  ущерб как отдельным предприятиям, так и всей национальной экономике;

изменяется психология потребителя  и его требования к качеству продукции;

качество является одним  из важнейших факторов конкурен-

 

 

тоспособности продукции в условиях усиления конкурентной борьбы за рынки сбыта.

Повышение качества продукции  является важнейшим путем увеличения эффективности производства. Эффективность  производства определяется соотношением полученных результатов и произведенных  затрат. Повысить эффективность можно  двумя путями: снижением издержек производства или повышением общественной значимости результатов труда, которая  может возрастать не только за счет увеличения количества продукции, но и  вследствие повышения ее качества. Первый путь имеет определенные границы, второй - практически не ограничен.

Повышение качества продукции  есть процесс, ориентированный на наиболее полное удовлетворение потребностей в  данной продукции, который включает в себя улучшение качественных параметров уже освоенной продукции, а также  создание и освоение качественно  новых ее видов.

Рост качества продукции  имеет ограничители двоякого рода: научно-технические достижения и  производственный потенциал общества, обусловливающий величину затрат совокупного  общественного труда, необходимых  на создание и использование продукции. Обществу небезразлично то количество труда, которое требуется на создание конкретной продукции и удовлетворение ею общественной потребности. С экономической  точки зрения целесообразно не любое  повышение качества изделий, а только такое, которое соответствует общественным потребностям и удовлетворяет эти  потребности с наименьшими затратами. Высокое качество продукции - свидетельство  достижения максимальной экономии труда  на удовлетворение определенной потребности  за счет оптимизации затрат труда  на стадиях изготовления и потребления  продукции.

По мере снижения качества продукции возрастает необходимость  дополнительных затрат труда в обществе на удовлетворение соответствующей  потребности. Так, при снижении надежности и срока службы технических устройств  возрастают расходы на ремонт и техническое  обслуживание. Если это касается бытовой  техники, то возрастают потери рабочего и свободного времени, возникающие  из-за необходимости ее ремонта.

Повышение качества обеспечивает заметную экономию средств предприятий  и фирм - изготовителей продукции. Несмотря на первоначальные затраты, экономия средств настолько велика, что  фирмы могут пересмотреть цены на свои товары в сторону их понижения, что значительно повышает их конкурентоспособность, увеличивая долю этих товаров на рынке  с сохранением и даже ростом прибыли. Анализ показал, что увеличение вложений в повышение качества продукции  на 2% на стадии ее проектирования дает прирост прибыли на 20%. Окупаемость  вложений в повышение качества продукции  составляет около 900%.

Конечно, затраты на обеспечение  и повышение качества продукции  на различных фирмах различных стран  могут значительно отличаться. В  США затраты на повышение качества продукции в среднем составляют 3-5% от реализации продукции, в Западной Европе - 6-8%, в Японии - 3%.

Два аспекта продукции - качество и количество в определенных пределах взаимозаменяемы в удовлетворении общественных потребностей. Отдельная  единица продукции с данным уровнем  качества способна удовлетворить единичную  потребность. Весь объем удовлетворяемой  потребности в данной продукции  определяется произведением ее количества на уровень ее качества. Таким образом, заданный объем потребностей можно  удовлетворить меньшим количеством  продукции при более высоком  ее качестве.

В большинстве случаев  улучшение качества стимулирует  рост объемов потребления, а следовательно, и производства. Это обусловлено  тем, что новое, более высокое  качество не только создается для  удовлетворения более высокой потребности, но и изменяет характер уже имеющихся  потребностей или порождает новые  и дает импульсы развитию общественного  производства и повышению уровня жизни людей.

Существует ошибочное  мнение, что при дефиците продукции  ее качество отходит на второй план, т.к. покупается все, что производится. Но продукция низкого качества не может уменьшить дефицит, т.к. способна удовлетворить конкретную потребность далеко не полностью по всей совокупности потребительских свойств и на короткий срок, если снижаются такие показатели качества, как сохраняемость и долговечность. При этом возрастает потребная масса товаров.

Более того, низкое качество данного вида продукции может  вызвать дефицит других видов. Так, дефицит легковых автомобилей может  являться следствием не только ограниченных мощностей по их производству, но и  низкого качества металла; дефицит  автомобильного топлива - следствие  его больших удельных расходов из-за некачественности двигателей; дефицит обуви из натуральной кожи - во многом результат низкого качества сырья из-за плохого ухода за скотом и т.д.

Повышение качества эквивалентно росту объема выпускаемой продукции  без дополнительных затрат ресурсов. Расчеты показали, что эффективность  вложений, направленных на повышение  качества продукции, примерно в 2 раза выше эффективности затрат на увеличение объема ее производства.

Самый надежный путь удовлетворения потребностей в товарах - повышение  качества.

Развитый товарный рынок  решает проблему качества просто: товар  низкого качества не находит потребителя. В этих условиях качество продукции - главный показатель ее конкурентоспособности.

Устойчивое положение  фирм на рынке в условиях конкуренции  обеспечивается стабильным поддержанием уровня качества выпускаемой продукции. Постоянный выпуск высококачественной продукции дает возможность крупным  корпорациям получать правительственный  заказы, участвовать в общегосударственных  программах и проектах, что обеспечивает гарантированный рынок сбыта.

В условиях острой конкурентной борьбы положение на рынке мелких и средних фирм целиком зависит  от качества выпускаемой ими продукции. Если положение крупных компаний представляется практически незыблемым, ибо, потерпев неудачу в производстве одного вида продукции, они могут  компенсировать ее успехом в производстве другого вида, то выпуск некачественной продукции мелкими фирмами, у  которых номенклатура чаще всего  ограничена, может привести к полному  банкротству. Кроме того, мелкие и  средние фирмы часто являются поставщиками крупных корпораций, которые  предъявляют им жесткие требования в отношении качества поставляемой продукции. Контракт заключается лишь с фирмами, доказавшими свою способность производить высококачественную продукцию.

Определяющее значение качества в конкурентоспособности продукции  подтверждается следующим фактом. При  исследовании 200 крупных фирм США 80% опрошенных ответили, что качество продукции является основным фактором для ее реализации. Ни одна фирма  не поставила цену на первое место.

В последние годы проблема качества в развитых странах перестает  быть заботой отдельных фирм, а  рассматривается как общенациональная проблема. Так, проблема управления качеством  продукции рассматривается как  важнейшая национальная задача в  Японии, в США организуются ежегодные "месячники качества", в Швеции по решению правительства проводятся общенациональные кампании борьбы за качество, в Голландии разрабатывается  общенациональный пятилетний план повышения  качества продукции.

Такое пристальное внимание в развитых странах к качеству продукции объясняется действием  объективных причин, названных ранее, а также изменением условий, форм и методов обострившейся конкурентной борьбы за рынки сбыта между ведущими фирмами разных стран. Катализатором  является "японский феномен" в  области качества изделий. Японские фирмы практически вытеснили  конкурентов на мировом рынке  аудио- и видеоаппаратуры, часов, фотоаппаратов, теснят ведущие американские и европейские  фирмы на рынке автомобилей и  ряда других товаров.

Большинство стран прилагают  огромные усилия, чтобы повысить качество своих товаров и тем самым  отстоять свой престиж и положение  на мировом рынке в ожесточенной борьбе против конкурентов из Японии. Промышленные фирмы различных стран  перенимают японский опыт организации  производства и управления качеством.

Особенно остро проблема качества стоит и требует своего решения в нашей стране. Эта  проблема для нас застарелая, она  возникла еще в условиях директивной  экономики, когда все работы по обеспечению  и улучшению качества продукции  планировались и контролировались сверху. Однако при этом слабо учитывались  требования потребителей и качество продукции оценивалось по ее соответствию требованиям нормативных документов, которые чаще всего отставали  от запросов потребителей. При монопольном  положении производителей и отсутствии мощного рыночного стимула качественного роста - конкуренции - они не были заинтересованы в повышении качества продукции, в расходовании дополнительных финансовых ресурсов на эти цели. Положение с качеством продукции затем усугубилось нарастанием товарного дефицита, когда спрос все больше превышал предложение, и лишенный выбора потребитель был готов купить товар любого качества и по диктуемой цене (правда, цены были доступными).

Так как наши производители  практически не выходили на внешний  рынок (за небольшим исключением), то отсутствовала и внешняя конкуренция  и не было необходимости сопоставлять качество наших товаров с товарами других стран.

Сейчас же, когда рынок  насыщен импортными товарами, проблема качества встала перед нашими товаропроизводителями  в полный рост. Без ее решения  наша продукция не будет иметь  сбыта ни внутри страны, ни на мировом  рынке.

Определим понятие социально  необходимого качества. Важно не просто качество основной массы данной продукции, не любой уровень ее общественной полезности, а такой уровень, который  необходим для общества на данном этапе его развития с учетом реально  имеющихся потребностей. Мерой общественной полезности продукта является социально  необходимое качество. Под социально  необходимым качеством понимают такой уровень потребительских  свойств продукции, который обеспечивает удовлетворение общественных и индивидуальных потребностей при наиболее эффективном  использовании всех видов ресурсов, имеющихся в распоряжении общества.

Качество продукции тогда  будет социально необходимым, когда  его уровень будет находиться в пределах реализуемой общественной полезности, а затраты труда на производство продукта будут регулироваться средним соотношением общественных затрат на единицу потребительной стоимости. Повышение качества продукции в  рамках общественно необходимого уровня должно сопровождаться снижением затрат в расчете на единицу полезности.

Каковы границы социально-необходимого качества? Нижней границей можно считать  техническое качество, т.е. такой  его уровень, при котором продукт  еще является потребительной стоимостью, а ниже этого уровня он становится вещью, которая не может удовлетворить  ни одну потребность индивида и общества. Верхней границей социально-необходимого качества может быть максимальная величина общественной потребности, при которой качество продукции полностью выступает как общественная полезность.

В настоящее время всё  большее значение приобретает социальный аспект качества, когда качество рассматривается  в широком смысле - качество жизни, жизнедеятельности. Под этим понимается совокупность объектов качества: качество окружающей среды, охраны здоровья, образования  и развития личности, товаров и  услуг, коммуникаций и т. д.

одержание

 

Введение

1 Факторы, влияющие на  качество товаров

1.1 Формирующие факторы

1.2 Сохраняющие факторы

Заключение

Список используемой литературы

 

Введение

 

 

Oсновные требования к качеству содержатся в стандартах на продукцию (работу, услугу) и в требованиях потребителей. Исходя из этого, управление качеством должно обеспечивать уверенность в выполнении указанных требований, что предусматривает проведение контроля как процесса, так и результатов деятельности по качеству.

Такое емкое толкование понятия  управления качеством позволяет  утверждать, что эта деятельность началась вместе с началом трудовой деятельности людей на земле. Разумеется, формы и способы этого управления были совершенно другими и за тысячелетия  претерпели многочисленные видоизменения  и переоценку ценностей.

Первые упоминания о стандартах в России были отмечены во времена  правления Ивана Грозного, когда  были введены стандартные калибры - кружала - для измерения пушечных ядер. В это же время был основан  сторожевой городок Свияжск, при  постройке которого применялись  строительные элементы, заранее изготовленные  по стандартным размерам, что позволило  производить их далеко от Свияжска - в Угличе. Однако этот период характерен только отдельными стандартными решениями.

Развитие промышленности и транспорта в России привело  к расширению работ по качеству. Поэтому проблема качества продукции  очень актуальна.

В нашей работе мы рассмотрим факторы, которые влияют на качество продукции.

 

1 Факторы, влияющие на  качество товаров

 

 

1.1 Формирующие факторы

 

 

Фактор - движущая сила, причина  какого-либо процесса, явления, существенное их обстоятельство.

Формирующие факторы - комплекс объектов и операций, свойственных определенным этапам технологического цикла и предназначенных для  формирования заданных требований к  товароведным характеристикам продукции.

К этой группе относятся  спрос, регламентация товароведных характеристик товаров, сырье и  материалы, рецептура или конструкция, производственные процессы и коррекция  несоответствий. Формирующие факторы  имеют наибольшее значение на предтоварной стадии и в меньшей мере - на товарной стадии.

Спрос - важнейший фактор, влияющий на формирование всех характеристик  товаров. Его основу составляют запросы  потребителей, подкрепленные их платежеспособностью. Данный фактор учитывается на всех этапах предтоварной стадии, в том числе при проектировании и разработке новых товаров.

Резервы повышения продукции в отрасли