Руководство и лидерство в у правлении

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

  1. Теоретические аспекты руководства……………………………………...5
    1. Сущность руководства………………………………………………5
    2. Уровни руководства…………………………………………………9
    3. Стили руководства…………………………………………………16
  2. Теоретические аспекты лидерства………………………………….……21
    1. Содержание понятия лидерства в управлении организацией…………………………………………………………..21
    2. Подходы к изучению лидерства……….…………………………26
    3. Концепции лидерства………………………………...……………29

Заключение……………………………………………………………………….32

Список используемой литературы……………………………………………..34

 

Введение

Еще некий древний мудрец говорил: искусство управления людьми – самое трудное и высокое из всех искусств. Истина эта была справедлива во все времена, но особенно ныне. Лидерство и руководство – два основополагающих понятия, с которыми связано эффективное управление организациями. Руководство – это формальная властная позиция, которая не имеет отношения к личным качествам людей. Лидерство – один из механизмов интеграции групповой деятельности, когда индивид или часть социальной группы выполняет роль лидера, т. е. объединяет, направляет действия всей группы, которая ожидает, принимает и поддерживает его действи.

Для управления важно и руководство, и лидерство. Лидер важен потому, что он постоянно функционирует на фоне меняющихся отношений внутри группы, оказывая постоянное влияние на людей, которые по отношению к нему выступают как «ведомые». Наиболее желательным сочетанием в практике управления является соединение в одном лице лидера и руководителя. Хорошо известные всему миру компании мирового класса возглавляют выдающиеся лидеры-руководители. В работе отдельных организаций часто слова «руководитель» и «лидер» употребляются как синонимы, что нередко является вполне оправданным.  
           В наше время руководить – это значит неустанно подтверждать свое 
соответствие занимаемой должности, постоянно держать экзамен перед 
своими подчиненными, вышестоящим начальством . 
Вот теперь уже более четко вырисовываются черты лидера и руководителя. 
Как уже упоминалось раньше, наиболее желательным сочетанием в практике 
управления является соединение в одном лице лидера и руководителя. Но не 
надо заблуждаться, что лидер и руководитель – это одно и тоже понятие. У 
них очень много как схожих, так и разных черт.

Тема данной курсовой работы актуальна, поскольку лидерство и руководство напрямую связаны между собой. Без лидера или руководителя не было бы фирм, организаций, политических партий, а самое главное не было бы государства. Не будь государства не было бы каких-либо порядков, законов. А не будь этого – в мире творился бы хаос.

На основе актуальности мы поставили цель исследования, которая заключается в том, чтобы изучить сущность лидерства и руководства и сделать выводы о том, насколько важны эти понятия в организации и в жизни.

Исходя из цели исследования, можно выдвинуть следующие задачи:

  1. Изучить сущность лидерства и руководства
  2. Выявить уровни и стили руководства в организации
  3. Показать концепции и подходы к изучению лидерства
  4. Сделать соответствующие выводы из выше сказанных задач

Объект исследования – социально-психологические аспекты управления

Предмет исследования – руководство и лидерство в организациях

           При подготовке данной курсовой работы использовались такие источники литературы, как Вебер М.. Харизматическое господство/ Социологические исследования, 1988, № 5. «Харизмой» следует называть качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается как одаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере, специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям.

Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.,1994г. Лидер (от англ. Leader - ведущий) - лицо, способное воздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности, направленной на удовлетворение интересов данного сообщества.

В общественной жизни, лидера, как центральную, наиболее авторитетную фигуру в конкретной группе лиц, можно выделить практически в каждом виде деятельности, и в любой исторический период.

 

 

  1. Теоретические аспекты руководства
    1. Сущность руководства

 

 

 

Список использованной литературы

 

  1. Херманн М.Г. Составные части лидерства. - М., 1992
  2. Джонсон Р.,Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. - М., 1971
  3. Огарков А.А. Теория организации, Волгоград, 1998
  4. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель. - М., 1993
  5. Вебер М.. Харизматическое господство/ Социологические исследования, 1988, № 5
  6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.,1994
  7. Виханский О.С., Наумов А.И., «Менеджмент», М., МГУ, 1995.