Санация предприятия
Введение
Функционирование
производства всегда связано с людьми,
которые работают на предприятии. Правильные
принципы организации производства
играют, конечно же, важную роль, но
производственных успех зависит
от конкретных людей, их знаний, компетентности,
квалификации, дисциплины, мотивации.
Трудовые отношения
- едва ли не самая сложная проблема
предпринимательства, особенно когда
коллектив насчитывает большое
количество человек. Трудовые отношения
охватывают широкий круг проблем, связанных
с организацией трудового процесса.
Организация труда
на предприятии призвана создавать
нормальные для человека условия
труда, заинтересованность работника
в результатах труда и в
результатах работы предприятия. Кроме
того, организация труда призвана
создавать на предприятии системы труда,
повышающие доход предприятия.
Рациональное
использование персонала
Основную цель
данной работы можно сформулировать
следующим образом: дать оценку трудовых
показателей конкретного
Объектом работы
является ООО «Силуэт», которое занимается
ремонтом и пошивом одежды.
Для достижения намеченной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: исследование на ООО «Силуэт» динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
1. Методика проведения
анализа использования
персонал прибыль работник производственный
Основными задачами, поставленными при выполнении анализа, являются:
- Оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами, в том числе по категориям работников и качественному составу.
- Расчет и анализ показателей движения рабочей силы.
- Определение уровня использования рабочего времени и резервов сокращения его потерь.
- Проведения факторного анализа производительности труда.
- Анализ формирования и использование фонда оплаты труда на предприятии.
- Оценка влияния
роста производительности и
Объектом работы
является ООО «Силуэт», которое занимается
ремонтом и пошивом одежды.
В процессе написания
курсовой работы в качестве источников
материалов для проведения анализа
использовались:
- данные отчетности
по труду
- Форма №П-4 «Сведения
о численности, заработной
- Данные табельного
учета.
- Единовременный
учет работников по профессиям
и квалификации
- Сведения о
трудоемкости продукции и
Целью данного
анализа является теоретическое
обоснование и разработка рекомендаций
по повышению стимулирования труда.
Системой показателей,
характеризующих ООО «Силуэт» является:
состав и структура персонала, движение
персонала, оценка трудового потенциала,
баланс рабочего времени, производительность
труда, использование трудового
потенциала.
Основные направления
анализа:
- Анализ обеспеченности предприятия персоналом
Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ производительности труда
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- Факторный анализ прибыли на одного работника.
- Анализ затрат на оплату труда.
- Оценка влияния
эффективности использования
К трудовым ресурсам
относится та часть населения, которая
обладает необходимыми физическими
данными, знаниями и навыками труда
в соответствующей отрасли. Достаточная
обеспеченность предприятий нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование,
высокий уровень производительности труда
имеют большое значение для увеличения
объемов продукции и повышения эффективности
производства.
Персонал фирмы
- это совокупность физических лиц,
состоящих с фирмой, как юридическим
лицом, в отношениях, регулируемых договором
найма. В таких отношениях могут
состоять не только наемные работники,
но и физические лица - собственники
или совладельцы фирмы, если они, помимо
причитающейся им части доходов, принимают
участие в деятельности фирмы своим личным
трудом и получают за это соответствующую
оплату.
Только лица,
занимающиеся индивидуальной трудовой
деятельностью, и лица, занятые на
так называемых семейных предприятиях,
хотя и зарегистрированных в качестве
юридического лица (фермы, например), не
включаются в состав персонала, работающего
по найму, так как вознаграждение за свое
трудовое участие они получают из дохода,
остающегося в их распоряжении после уплаты
налогов и других обязательных платежей.
На крупных
фирмах, осуществляющих деятельность,
относимую к различным отраслям
народного хозяйства, весь персонал
подразделяется на лиц, занятых в
основной деятельности и лиц, образующих
персонал не основной деятельности. Независимо
от сферы приложения труда весь персонал
фирмы подразделяется на категории. В
настоящее время принято выделять следующие
категории персонала: рабочие, служащие,
специалисты и руководители. В зависимости
от характера выполняемых функций руководители
могут быть причислены к специалистам,
если их деятельность требует наличия
специальных технических знаний, либо
к служащим, если выполняемые ими функции
таких специальных знаний не требуют.
В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны и на стадии внутрифирменного планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на различных подходах.
2. Краткая характеристика
предприятия
На базе артели
«Красный швейник» в ноябре 1960 г. была
образована Шахтинская фабрика ремонта
и пошива одежды. Предприятие прошло все
пути приватизации. С 14.11.1990 г. предприятие
стало арендным предприятием. А 19.09.1991
г. образовано Товарищество с ограниченной
ответственностью фирма «Силуэт». Настоящее
предприятие ООО «Силуэт» было зарегистрировано
03.03.2000 г.
Основными учредителями
являются работники предприятия, которые
осуществляют свою деятельность на данном
предприятии. Основным учредительным
документом является Устав предприятия.
Юридический адрес: г. Шахты, пер. Красный
Шахтер, 75.
Предметом деятельности
является:
- оказание услуг
по изготовлению и ремонту
всех видов одежды физическим
и юридическим лицам;
- выпуск товаров
народного потребления и
- торгово-закупочная
деятельность;
- оказание услуг
по сдаче в аренду свободных
производственных помещений;
- оказание услуг
по перевозке грузов и стоянки
автотранспорта на территории
хоз. двора фирмы «Силуэт»;
- оказание посреднических
услуг;
- оказание услуг
по обучению портных и
В состав ООО
«Силуэт» входят 3 ателье.
Ателье №1 - ателье
первого разряда, расположено по
ул. Советская, 124. Оказывает следующие
виды услуг: пошив верхней женской,
мужской и детской одежды; пошив легкого
платья, пошив детской одежды, пошив изделий
из кожи и меха, пошив головных уборов,
вышивка, ремонт и обновление всех видов
одежды.
Ателье №5 - ателье
высшего разряда, расположено по
пр. Победа Революции, 130-а. Оказывает следующие
виды услуг: пошив верхней женской, мужской
и детской одежды; пошив легкого платья,
пошив детской одежды, пошив изделий из
кожи и меха, ремонт и обновление всех
видов одежды.
Ателье №18 - ателье
высшего разряда, расположено: ул. Советская,
170. следующие виды услуг: пошив верхней
женской, мужской и детской одежды; пошив
легкого платья, пошив детской одежды,
пошив изделий из кожи и меха, ремонт и
обновление всех видов одежды, пошив головных
уборов.
Таблица 2.1 - Технико-экономические
показатели ООО «Силуэт»
Наименование показателя
Ед. измерения
2008 г.
2009 г.
Изменения
Абсолютные
Относительные
1 Выручка от
продажи товаров, продукции,
тыс. р.
5841,8
8386,5
+2544,7
143,6
2 Среднесписочная численность работников, в т.ч. промышленно-производственный персонал:
чел.
50
56
+6
112
- руководители и специалисты
11
11
0
-
- рабочие
39
45
+6
115,4
3 Среднегодовая
выработка
- на одного работающего
тыс. р.
116,8
149,8
+33
128,3
- на одного рабочего
149,8
186,4
+36,6
124,4
4 Среднемесячная заработная плата на одного работающего
р.
5912
7535
+1623
127,5
5 Стоимость активов, в т.ч.
тыс. р.
1668
1212
-456
72,7
- среднегодовая стоимость основных средств
тыс. р.
516
562
+46
108,9
- средняя сумма оборотных средств
тыс. р.
1052
650
-402
61,8
6 Фондовооруженность
тыс. р/чел.
33,4
21,6
-11,8
64,7
7 Фондоотдача
тыс. р. на 1 тыс. р.
3,5
6,9
+3,4
197,1
8 Оборачиваемость оборотных средств
дн.
65,7
28,3
-37,4
43,1
9 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
тыс. р.
5766,7
7944,9
+2178,2
137,8
10 Прибыль (убыток) от продаж
тыс. р
75,1
441,6
+366,5
588,0
11 Чистая прибыль
тыс. р.
21
233,3
+212,3
1111,0
12 Затраты на 1 рубль реализации продукции
р./р.
0,99
0,95
-0,04
96,0
13 Рентабельность реализованной продукции
%
0,4
2,9
+2,5
725,0
14 Рентабельность основного вида деятельности
%
1,3
5,2
+3,9
400,0
Данные таблицы
2.1 свидетельствуют о росте технико-экономических
показателей предприятия по сравнению
с 2008 г.
Выручка от продажи
продукции увеличилась на 2544,7 тыс.
р. и составила 8386,5 тыс. р. в 2009 г. Это
обусловлено более эффективным
использованием основных фондов (увеличение
фондоотдачи на 3,4 пункта).
Вследствие роста
прибыли от продаж возрос фонд заработной
платы на 1623 тыс. р. по сравнению с
предыдущим годом.
В 2008 г. себестоимость
продукции составляла 5766,7 тыс. р., а
в 2009 г. - 7944,9 тыс. р. Увеличение данного
показателя на 2178,2 тыс. р. связано с увеличением
стоимости основных средств и ростом заработной
платы.
Стоимость основных
фондов увеличилась по сравнению
с 2008 г. на 46 тыс. р., что составило 108,9%.
Это объясняется модернизацией
старого оборудования и приобретением
нового.
Затраты на 1 рубль
реализации продукции снизились
на 4%. Вследствие этого увеличилась
рентабельность реализованной продукции
и основного вида деятельности на
2,5% и 3,9% соответственно.
3. Общая характеристика
персонала предприятия
3.1 Анализ состава и структуры предприятия
В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим законодательством предприятия сами определяют общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав, утверждают штаты. Неквалифицированный персонал нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику объёма продукции.
Различают списочный,
среднесписочный и явочный
От списочного состава работников следует отличать явочный, который показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу. Число фактически работающих - это численность персонала, не только пришедшего, но и фактически приступившего к работе. Разность между явочным числом и числом фактически работающих позволяет определить число лиц, находящихся в целодневных простоях (из-за отсутствия электроэнергии, материала и т.д.). Учет численности работников дает возможность выяснить их распределение на разных участках предприятиях, а также изменения этого распределения.
Структура предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
В процессе анализа
фактическая среднесписочная
Расчет среднесписочного числа работников может быть проведен путем деления суммы списочных чисел за все дни отчетного периода (включая праздничные и выходные) на полное календарное число дней за данный период. Также учитываются явки и неявки работников в отдельные дни. При расчете средней списочной численности не все работники, числящиеся к списку, принимаются в расчет. В списочное число не включаются женщины, взявшие отпуск без содержания после окончания декретного отпуска, подростки до 17 лет, не имеющие специальности, учащиеся работники предприятия, временно перешедшие на стипендию, и другие лица, взявшие отпуск без содержания (за свой счет) на срок более 1 месяца.
Наиболее важный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой - изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей силы анализируют и рассчитывают динамику следующих коэффициентов:
- общего оборота
= (принято работников + уволено работников)/
- оборота по выбытию = уволено работников всего / среднесписочная численность работников (2)
- оборота по
приёму = принято работников всего
/ среднесписочная численность
- текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины / среднесписочная численность работников (4)
- постоянства кадров = количество работников, проработавших год / среднесписочная численность работников (5)
Коэффициенты движения кадров не планируются, поэтому их анализ производится сравнением показателей отчетного года с показателями предыдущего года. Текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия. Коэффициенты постоянства и стабильности кадров отражают уровень оплаты труда и удовлетворенность работников условиями труда, трудовыми и социальными льготами[11].
3.2 Анализ обеспеченности
предприятия персоналом
Анализ обеспеченности
персонала по категориям работающих
представлен в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Анализ
обеспеченности по категориям работающих
ООО «Силуэт»
Категория работающих
2008 год
20099 год
Изменения
Чел.
%
Чел.
%
Чел.
%
Всего персонала, в т.ч.
50
100
56
100
+ 6
112
- руководители и служащие
11
22
11
19,6
0
-
- рабочие
39
78
45
80,4
+ 6
115,4
Данные таблицы
3.2 показывают, что численность персонала
в отчетном году увеличилась на 6 человек.
Это обусловлено ростом численности рабочих,
темп роста составил 15.4%. В тоже время численность
руководителей и служащих осталась неизменной,
что свидетельствует об их высокой квалификации
и соответствии требованиям развития
предприятия.
Данные для анализа движения рабочей силы представлены в таблице 3.3. Коэффициенты общего оборота, оборота по выбытию, оборота по приему, текучести и постоянства кадров рассчитаны по формулам 1-5.
3.3 Анализ движения
персонала и причин увольнения
Таблица 3.3 - Анализ
движения работников на ООО «Силуэт»
Наименование показателя
2007 г.
2008 г.
1. Состав по списку на начало отчетного периода, чел.
59
68
2. Принято всего, чел.
18
11
3. Выбыло всего, чел. в т.ч.
9
15
- по собственному желанию
9
15
- уволены за нарушение трудовой дисциплины
-
-
- в связи с сокращением
-
-
4. Состав по списку на конец отчетного периода
68
64
5. Среднесписочная численность, чел.
50
56
6. Количество работников, проработавших год, чел.
50
53
7. Коэффициент общего оборота, %
54
46,4
8. Коэффициент оборота по выбытию, %
18
26,8
9. Коэффициент оборота по приёму, %
36
19,6
10. Коэффициент текучести кадров, %
18
26,8
11. Коэффициент постоянства кадров, %
100
94,6
По данным таблицы
3.3 можно отметить, что среднесписочная
численность в отчетном периоде
увеличилась, в то время как коэффициент
общего оборота снизился на 7,6%. Коэффициент
оборота по приему в 2009 г. ниже коэффициента
выбытия, в прошлом году - наоборот.
Увольнение работников
за нарушение трудовой дисциплины отсутствует,
что свидетельствует о том, что
данному аспекту уделяется
Снизилось число принятых на работу. Количество работников, проработавших на предприятии весь год, увеличилось. Однако коэффициент постоянства кадров изменился на 5,4% в сторону уменьшения.
3.4 Анализ использования
фонда рабочего времени
Одним из важнейших
условий выполнения плана производства,
увеличения выработки продукции
на каждого члена трудового
Полноту использования
трудовых ресурсов можно оценить
по количеству отработанных дней и
часов одним работником за анализируемый
период времени, а также по степени
использования фонда рабочего времени.
Такой анализ проводится по каждой
категории работников, по каждому производственному
подразделению и в целом по предприятию[12].
Фонд рабочего
времени (ФРВ) зависит от численности
рабочих (Ч), количества отработанных дней
одним рабочим в среднем за
год (Д) и средней продолжительности
рабочего дня (П):
ФРВ = Ч Д П,
(6)
Влияние этих факторов
на изменение фонда рабочего времени
можно установить методом цепных
подстановок:
(7)
(8)
(9)
Полноту использования
трудовых ресурсов можно оценить
по количеству отработанных дней и часов
одним рабочим за анализируемый период
времени, а также по степени использования
фонда рабочего времени.