Сетевые методы планирования
Содержание
- Теоретическая часть курсовой работы
Введение…………………………………………………………
- Расширенное понятие производительности труда - эффективность труда……………………………………………………………….
- Производительность труда в строительстве……………………
- Факторы повышения производительности труда……………….
- Резервы повышения производительности труда………………..
Заключение………………………………………………..
Список используемой литературы…………….…………………
- Расчетная часть курсовой работы
ВВЕДЕНИЕ
В результате трудовой деятельности производятся товары и услуги, которые
характеризуются, во-первых, издержками производства, или себестоимостью,
во-вторых, рыночной стоимостью. Соотношение этих двух величин по каждому виду товаров и услуг, умноженных на их объём, определяет прибыльность и рентабельность производства.
Обобщающим показателем результативности труда является его
производительность, характеризующая объёмы выпущенной продукции или
произведённых
услуг на единицу затрат труда.
Различают производительность труда в масштабе общества, региона, отрасли, производительность труда на предприятии и производительность
индивидуального труда отдельного работника.
Непосредственный труд людей называют живым трудом. Но на каждом этапе
производства в качестве живого труда выступает только часть трудовых
затрат, другая же их часть представлена средствами производства - сырьём,
энергией, орудиями труда, инструментами, производственными помещениями.
Эта часть
труда называется овеществлённым, или
прошлым трудом.
Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности
труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является выражением всеобщего экономического закона, экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования.
На уровень производительности труда оказывает влияние величина
экстенсивного использования труда, интенсивность труда, а также
технико-технологическое состояние производства.
Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего
времени и его продолжительность в смену при постоянстве других
характеристик. Пределом использования этого труда будет максимальное
использования рабочего времени в пределах законодательно установленного
рабочего дня.
Интенсивность труда характеризует степень его напряжённости в единицу
времени и измеряется количеством затраченной на это время энергии
человека. Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность.
Максимальный
уровень интенсивности
психологическими
возможностями человеческого
что интенсивность труда имеет физиологические пределы и не может быть
неограниченной.
Источником роста производительности труда, который не имеет пределов,
является научно-технический прогресс.
Современный
этап перехода к рыночной экономике
требует изменений во всех сферах
экономической деятельности, перехода
преимущественно к новым, более эффективным
методам управления. Это, естественно,
по-особому ставит проблему организации
производства, предъявляет качественно
новые требования к процессу улучшения
производительности труда.
- Расширенное понятие производительности труда - эффективность труда.
Существует также понятие эффективности труда. Она шире, чем производительность, и включает кроме экономического (производительность труда) ещё психофизиологический и социальный аспекты.
Показатель производительности труда не отражает всего спектра продуктивности и результативности труда, в частности он не учитывает качество труда и, кроме того, необходимость рационального использования трудовых ресурсов. Близким по значению к понятию "производительность труда", но более широким по содержанию является понятие "эффективность труда". Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах. Эффективность труда в отличие от производительности труда выражает не только количественные, но и качественные результаты труда. Другим важным достоинством показателя эффективности труда является отражение в нем экономии трудовых ресурсов.
Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено. Трудовые затраты измеряются численностью работников и затратами на оплату труда. И то, и другое может измеряться временем работы. Поэтому при анализе эффективность труда рассматривается как затраты труда в единицу времени, но не просто времени, а с учетом его структуры.
Таким образом,
эффективность труда
Показатель эффективности труда следует
отличать от показателя эффективности
предприятия (производства). При определении
эффективности предприятия учитываются
все затраты: материальные, трудовые и
финансовые. Поэтому эффективность труда,
учитывающую только трудовые ресурсы,
можно рассматривать как частный показатель
эффективности предприятия.
Признавая важность показателя эффективности труда, специалисты, однако, еще не пришли к единому мнению о методике расчета показателя. Считается, что наряду с основным, обобщающим показателем эффективности труда могут рассчитываться отдельные, частные показатели. Так, для расчета основного, обобщающего показателя эффективности труда Э предлагается формула
Э = О / Ч х К,
где О — объем работы в единицу времени; Ч — численность работников; К — показатель качества труда.
Дополнительными
частными показателями
- производительность труда и ее изменения;
- доля изменения выработки за счет изменения интенсивного показателя — производительности труда;
- качество работы;
- квалификация работника;
- затраты живого труда на полученную прибыль;
- экономия живого труда;
- экономия средств на заработную плату;
- рациональное использование рабочего времени.
При расчете эффективности труда идеальной была бы такая методика, которая позволяла бы обеспечить:
- связь работы предприятия с общественными ценностями;
- стимулирующее воздействие на работника;
- соизмеримость общего и частных показателей эффективности труда;
- связь между количеством и качеством труда.
Существует также психофизиологическая эффективность труда, которая определяется воздействием трудового процесса на организм человека. С этой точки зрения эффективным может быть признан только такой труд, который наряду с определённой производительностью обеспечивает безвредные, благоприятные санитарно - гигиенические условия и безопасность; достаточную содержательность труда и соблюдение границ его разделения; возможности всестороннего развития физических, умственных сил и способностей человека в процессе труда; предотвращает отрицательное влияние производственной обстановки на работника. Отсюда вытекает и понятие социальной эффективности труда, которое включает требования гармоничного развития личности каждого работника, повышение его квалификации и расширение производственного профиля, формирование позитивного социального климата в трудовых коллективах, усиление социально-политической активности и совершенствования всего образа жизни.
Если
указанные требования не соблюдаются,
то неизбежно снижаются и темпы роста
производительности труда. Так, неблагоприятные
санитарно-гигиенические и вредные для
здоровья условия труда вызывают потери
рабочего времени в связи с заболеваемостью,
предоставлением дополнительных
отпусков, сокращение самого активного
периода трудовой деятельности
человека. Слишком дробное разделение
труда ограничивает возможности расширения
производственного профиля человека и
роста его квалификации. Негативные
социальные взаимоотношения в трудовых
коллективах могут также существенно
снизить производительность труда при
прочих равных условиях его организации.
Итак, эффективность
труда обусловливается его
факторов и резервов роста производительности труда.
Большое
значение, которое имеет рост производительности
труда для отдельных предприятий
и всего общества, делает необходимым
изучение всех факторов, влияющих на уровень
производительности труда.
- Производительность труда в строительстве
Производительность
труда в строительстве
Различают трудоемкость:
– нормативную;
– плановую;
– фактическую.
Нормативная трудоемкость представляет собой затраты труда, подсчитанные по действующим нормативам (СНиП, ЕНиР и др.).
Плановая трудоемкость - нормативная трудоемкость, скорректированная на основе планов технического развития и организационно-технических мероприятий.
Фактическая - фактические затраты рабочего времени на производство выполненного объема работ.
В строительстве применяют 3 метода измерения производительности труда:
– натуральный;
– нормативный;
– стоимостной.
Натуральный метод отражает физические объемы выполненных работ. Производительность измеряют путем деления объема работ в соответствующих натуральных единицах измерения (м3, м2, шт., т и т.д.) на среднесписочную численность рабочих (работающих), занятых на выполнении данного вида работ:
или объема
выполненных работ в
.
Этот метод наиболее прост, но может быть использован только при выполнении однотипных работ.
Нормативный метод характеризует уровень выполнения рабочими норм выработки и сокращение нормативного времени:
где Унв - уровень выполнения норм выработки;
Тн, Тф - нормативное время на выполнение задания, фактически затраченное время, чел.- дни (чел.-ч).
Показатель относительного сокращения нормативного времени выполнения объема работ:
Этим методом определяют процент выполнения норм выработки рабочими, бригадой, но нельзя определить производительность труда по организации в целом, поскольку данный показатель не характеризует абсолютный уровень производительности труда в отрасли.
Стоимостной метод - учитывает объем работ по сметной стоимости в расчете на одного работающего (рабочего) в строительной организации:
,
где Ссмр - объем СМР по сметной стоимости, выполняемых собственными силами за отчетный период, р.;
Чр - общая
численность рабочих, занятых на
СМР и в подсобных
Ча -численность
административно-
Исходя из сметной стоимости СМР, показатель, определенный по этому методу, позволяет сопоставлять производительность труда на разных видах работ и осуществлять планирование и учет. Он может быть использован для отдельной строительной организации и отрасли в целом.
Недостаток
метода заключается в том, что
он зависит от материалоемкости работ
(чем более дорогостоящие
Для того чтобы повышать производительность, предприятие должно управлять ею, то есть добиваться максимально возможного ее повышения при существующих в данный момент экономических условиях.
Производительность может повышаться в пяти случаях:
1. Объем продукции растет, а затраты снижаются (классический случай).
2. Объем продукции растет быстрее, чем затраты.
3. Объем продукции остается без изменения, в то время как затраты снижаются.
4. Объем продукции растет при неизменных затратах.
5. Продукция снижается более медленными темпами, чем затраты.
Исходя из этих случаев, должна выбираться и управленческая стратегия по обеспечению роста производительности.
Главными направлениями для повышения производительности труда являются:
– интенсификация производства;
– техническое переоснащение предприятия;
– внедрение более совершенной техники;
– улучшение организации производства и труда (в первую очередь, за счет улучшения материально-технического обеспечения).
Все эти факторы неравноценны как по результатам роста производительности труда, так и по затратам, связанным с их осуществлением.
Многократно
повысить производительность труда
можно за счет более полного использования
результатов научно-технического прогресса,
что требует больших капиталовложений,
которые не всегда по силам предприятию.
Рост производительности труда в строительстве достигается за счет:
– снижения трудоемкости, то есть экономии рабочего времени на производство единицы продукции;
– улучшения использования рабочего времени, что позволяет выпускать больше продукции без увеличения числа работающих.
Прирост
производительности труда П( в процентах
по каждому фактору определяется по формуле:
где Этi - экономия затрат труда по 1-му фактору, %;
- экономия затрат труда по
сумме действия всех факторов,
%.
- Факторы повышения производительности труда.
Производительность труда - показатель динамический. Он постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызвать её снижение.
В основе производительности труда лежит экономическая категория, называемая производительной силой труда. Этот термин и понятие были сформулированы К. Марксом.
Под производительной силой труда понимается потенциальная возможность выпуска определённого количества продукции или производства объёма работ в единицу, непосредственно затраченного рабочего времени (например, час чистого труда без каких - либо перерывов).
Являясь основой производительности труда, производительная сила труда не тождественна ей: реальная ПТ зависит ещё от двух важнейших факторов - интенсивности труда (измеряется затратами нервной и мускульной энергии человека в единицу рабочего времени) и использования номинального фонда рабочего времени.
Использование рабочего времени определяется как отношение отработанного времени, включая регламентированные перерывы на внутрисменный отдых, к номинальному фонду времени, установленного для данного вида работ.
Индексная связь этих показателей выражается формулой:
Iпт=Iпст*Iинт*Iнрв,
где Iпт, Iпст, Iинт, Iнрв - индексы соответственно производительности труда, производительной силы труда, интенсивности труда и использование рабочего времени.
На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов.
Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительности труда.
Одни из них способствуют её повышению, другие могут вызвать снижение.
К первой группе относится всё, что связанно с повышением производительности силы труда, улучшением организации труда и производства, социальных условий жизни работников; ко второй - неблагоприятное влияние природных условий, недостатки в организации производства и труда и др.
Рассматривая факторы на уровне отдельного предприятия, все их можно разделить на:
Внутренние и внешние.
Внутренние факторы включают уровень технической вооружённости предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооружённость труда, организацию производства и труда, действенность применяемых систем стимулирования, обучение и повышение квалификации кадров, улучшение структуры кадров и т.п., т.е. всё зависящее от коллектива самого предприятия и его руководителей.
К внешним факторам следует отнести: изменение ассортимента продукции её трудоёмкости в связи с изменением спроса и предложения или государственных заказов; социально - экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надёжность МТС, природные условия и др.
По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято объединять в три основные группы: материально - технические, организационные и социально - экономические факторы.
К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической -вооружённости труда на основе непрерывного развития НТП.
Главными направлениями НТП в производстве являются: механизация и автоматизация производства, увеличение единичных мощностей машин и оборудования, с повышением энерговооружённости труда; электрификация производства; создание принципиально новых технологий; снижение материалоёмкости и экономия материальных ресурсов, углубление специализации машин и оборудования.
В результате действия
материально-технических
К организационным факторам роста производительности труда относятся: организация производства на уровне предприятий, отраслей и народного хозяйства в целом; организация труда; организация управления производством.
На уровне отраслей и народного хозяйства в целом это размещение предприятий по территории, организация транспортных связей, специализация и кооперация предприятий, организация МТС, энергоснабжение и др.
На уровне предприятий: повышение качества планирования с учётом потребностей рынка; организационно - техническая подготовка производства, модернизация действующего оборудования, внедрение новой техники технологий, обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы оборудования, чёткая организация МТС.
Особое место среди организационных факторов занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления:
рациональное разделение и кооперация труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями;
организацию и обслуживание рабочих мест;
улучшение санитарно - гигиенических условий труда;
подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;
изучение и
распространение передовых
организацию рациональных, научно - обоснованных режимов труда и отдыха;
укрепление трудовой и производственной дисциплины;
развитие бригадной и др. организационных форм коллективного труда и др.
Все эти направления сводятся в систему научной организации труда.
Организация управлением производством - включает ряд направлений:
создание экономичной и действенной управленческой структуры;
подбор, правильная расстановка и использование компетентных руководителей и специалистов;
в экономической
области - организация
Все организационные
факторы тесно связанны друг с
другом и представляют собой единую
систему организации
Наличие различных
организационных недостатков
Таким же образом влияет на производительности труда использование рабочих часов и дней в производственном периоде (неделе, месяце, годе).
Важнейшими социально-
материальная и моральная заинтересованность в результатах труда (индивидуальная и коллективная);
уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно - технический уровень;
отношение к труду, трудовая дисциплина;
изменение форм собственности;
демократизация политической и производственной жизни и развитие на этой основе самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности.
В экономической и учебной литературе дореформенного периода классификация факторов роста производительности труда сводилась в основном к трём рассмотренным ранее группам.
Однако переход к рыночным отношениям обуславливает необходимость расширения традиционной классификации факторов, дополнив её факторами экономии прошлого труда (сырья, материалов, топлива, энергоносителей и т.д.) т.е. по крайней мере, двумя новыми группами факторов, связанных с:
расходованием текущих затрат прошлого труда (сырья, материалов, энергии и пр., непосредственно входящих в продукт производства в каждом производственном цикле);
экономичным и эффективным использованием основных производственных фондов (машин, оборудования, транспортных средств и т.п.)