Система севооборотов

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

1 Размещение производственных  подразделений и хозяйственных

 центров…………………………………………………………………….. ……..6

1. Установление организационно-производственной

 структуры хозяйства…………………………………………………………… 8

1.2 Размещение животноводческих комплексов и ферм…………………….11

1.3 Экономическая оценка вариантов размещения производственных центров и установление границ……………………………………………………. ……11

2 Организация угодий и системы  севооборотов ………………………………15

2.1 Установление состава и соотношения  угодий, режима и условий их  использования по проекту………………………………………………………17

2.2 Установление типов и видов севооборотов………………………….. ……19

2.3 Технико-экономическое обоснование организации системы севооборотов и размещение границ севооборотных участков. ………………………………23

Выводы и предложения…………………………………………………… ……26

Список литературы………………………………………………………... ……29

Введение

В силу специфики сельского хозяйства организация производства в сельскохозяйственном предприятии тесно связана с организацией территории и невозможна без учета производительных и территориальных свойств земли. Кроме того, она во многом зависит от системы расселения, количества, размеров и размещения населенных пунктов, сложившихся социальных связей. Поэтому основная цель данной части проекта заключается в увязке вопросов организации территории, производства и расселения, создании и размещении внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства используются наиболее эффективно.

В данной составной части проекта  решают следующие задачи :

1.     Размещение производственных  подразделений и хозяйственных  центров. Производственный центр  - комплекс производственных зданий  и сооружений, объединенных общей  компактной территорией, единым  технологическим процессом, общими  транспортными и энергетическими  устройствами и системами жизнеобеспечения (водоснабжения, теплоснабжения  и т.д.) В этой части проекта  устанавливают организационно-производственную  структуру хозяйства, состав, число  и размеры производственных подразделений,  уточняют назначение хозяйственных  центров, размещают  животноводческие  фермы, определяют площади, границы.  Правильное решение этих вопросов  оказывает большое влияние на  снижение капиталовложений в  производственное строительство,  инженерное оборудование территории, а также снижение ежегодных  издержек производства, амортизационными  и эксплуатационными расходами.

2.     Организация угодий  и системы севооборотов. Эта часть  проекта осуществляется с учетом  производительных (плодородие, степень  увлажнения) и территориальных (местоположение, конфигурация) свойств земли. Устанавливают  экономически и экологически  сбалансированный состав земельных  угодий, уточняют границы и проектируют  систему использования территории с особыми природоохранными, рекреационными режимами, решают вопросы трансформации угодий, определяют приоритетные направления, стоимость, эффективность.

Образование тех или иных производственных подразделений в качестве структурных  единиц, обеспечивает четкую систему  управления производством и трудовым коллективом, для успешного выполнения хозяйственных задач и решения  социальных проблем.

Для достижения главных целей при  внутрихозяйственном землеустройстве, с учетом существующей организации  территории и на основе проведенных  подготовительных работ, требуется:

1. уточнить целесообразность в данных условиях организационно-производственной структуры, предложенной в задании на проектирование;
2. установить численность и размеры производственных подразделений
3. обосновать внутрихозяйственную специализацию, состав, структуру и размеры отраслей в подразделениях;
4. уточнить хозяйственное назначение каждого хозяйственного центра, размещают производственные центры, животноводческие фермы и корректируют их площадь, при необходимости выбирают площадки (участки) для строительства;
5. установить состав земельных угодий;
6. разместить земельные массивы производственных подразделений и устанавливают их границы.

Система севооборотов – главное  звено системы земледелия.

Проектирование системы севооборотов сводится к определению типов, видов, количества севооборотов, размещению их по территории, закреплению за бригадами  и другими производственными  подразделениями, разработка схем посевов  и пара.

В ходе рассмотрения всех вышеперечисленных  задач и вопросов, следует разработать, а затем экономически обосновать и выбрать, один из вариантов проекта  внутрихозяйственного землеустройства.

1 Размещение производственных  подразделений и хозяйственных  центров

Производственный центр  – комплекс производственных зданий и сооружений, объединенных общей  компактной территорией, одним технологическим  процессом, общими транспортными и  энергетическими устройствами и  системами жизнеобеспечения.

Исходя из общего размера землепользования, площадь сельскохозяйственных угодий, пахотных земель и оптимальных размеров, устанавливают проектное количество и размеры производственных подразделений. При установлении количества и размеров производственных подразделений, так  же необходимо учитывать существующее количество и размещение производственных подразделений, расчленение территории землепользования, расположение крупных  населенных пунктов, возможна концентрация и специализация отраслей производства в подразделения на перспективу.

Различают два  типа производственных центров для сельского хозяйства: комплексы общехозяйственного назначения и комплексы бригадного назначения.

Общий порядок проектирования производственных центров следующий:

1. Установление видов, числа и размеров производственного центра.
2. Определить площадь, необходимых для размещения новых или существующих производственных центров, наметить эти участки на плане землепользования.
3. Составить схемы зонирования производственных центров (наметить зоны обслуживания).

Для размещения в учебных  целях используем один животноводческий центр (ферма).

Животноводческая ферма  – производственный центр, совокупность зданий и сооружений, предназначенных  для содержания, кормления и обслуживания животных, а так же для получения, хранения и первичной обработки  сельскохозяйственной продукции: молочной фермы, фермы по содержанию, откорму  молодняка КРС, свинофермы, овцефермы, птицефермы и т.д.

Животноводческий комплекс – это тоже ферма, но отличается от нее по нескольким признакам:

- количество поголовья  (более крупное)

- технология (модернизированное)

- снижение затрат

- вся прилегающая территория  обслуживает только комплекс

- высококвалифицированные  работники

Преимущества выражаются:

1. в возможности осуществления более высокого уровня механизации производственных процессов;
2. совершенствовании системы содержания и кормления скота;
3. улучшении условий воспроизводства и породности скота;
4. обеспечении животноводства высококвалифицированными кадрами;
5. упрощении вывоза и первичной переработки готовой продукции.
6. В конечном итоге, преимущества специализации и концентрации скота выражаются в повышении производительности труда, сокращении удельных затрат, увеличении объемов производства и снижении себестоимости продукции.

Наряду с преимуществами есть и недостатки:

7. чрезмерно усложняются условия выпаса в летний период, что нарушает естественные биологические процессы кормления и воспроизводства скота;
8. усложняется подвоз, хранение и приготовление кормов непосредственно на ферме;
9. существенно увеличиваются транспортные расходы;
10. усложняются условия утилизации навоза и других отходов производства, резко усиливается негативное воздействие на окружающую природную среду.

1.1 Установление организационно-производственной структуры хозяйства

Организационно-производственная структура хозяйства – это  такое сочетание внутрихозяйственных  производственных подразделений и  аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию и управление производством, закрепление и использование  земли, других средств производства и трудовых ресурсов.

ОПС сельскохозяйственного производства тесно связана с землеустройством, так как зависит от выбора базовых населенных пунктов и размещения производственных центров. Выбор типа структуры (территориальная, отраслевая, комбинированная) зависит от ряда условий, важнейшим из которых является следующее:

1. Специализация хозяйства – состав и соотношение отраслей, в том числе основных и дополнительных, объемы производства валовой и товарной продукции, размеры землепользования, площадь сельскохозяйственных угодий, их состав и размещение на территории, количество и размещение базовых населенных пунктов, количество населения, занятость жителей в хозяйстве, размещение производственных центров, животноводческих комплексов и ферм, состояние дорожной сети.
2. Организационно-производственная структура включает в себя установление количества и размещение производственных подразделений, определение их производственных специализаций и определение системы управления.

В сельском хозяйстве сложились  три типа организационно-производственной структуры: территориальная (отделенческая, бригадная); отраслевая (цеховая) и комбинированная (территориально-отраслевая). Любая из них базируется на сочетании производственных подразделений. Под производственными подразделениями поднимаются структурные части сельскохозяйственного предприятия, специализированные на производстве тех или иных видов продукции, за которыми на продолжительный срок закреплены земля, рабочая сила и техника.

При территориальной организационно-производственной структуре производственными  подразделениями  являются отделения, производственные участки, комплексные бригады. Это  постоянные формирования, за которыми на длительный срок закрепляются определенные земельные массивы, рабочая сила, техника и другие ресурсы.

Территориальная структура типична  для крупных сельскохозяйственных предприятий, отличающихся большим  объемом производства, сложными условиями  расселения и разобщенным землепользованием.

При отраслевой организационно-производственной структуре основными производственными  подразделениями являются цехи: растениеводства, животноводства, механизации и др. Внутри цехов выделяются специализированные бригады, например, овощеводства, кормопроизводства, скотоводства, свиноводства и т.п. Такая структура характерна для небольших по площади хозяйств с компактным землепользованием, относительно высоким уровнем специализации и концентрации производства.

При комбинированной организационно-производственной структуре основными производственными  подразделениями являются отделения  и цеха. Такая структура характерна для крупных по площади хозяйств, с выраженным населённым пунктом, либо несколькими центрами активно развивающие новую отрасль.

На момент землеустройства в  сельскохозяйственном предприятии  была территориальная организационно-производственная структура. Хозяйство специализируется на кормопроизводстве, картофелеводстве, молочном и мясном производстве КРС. Производственные подразделения располагаются в поселках Раменье и Звенячий. За ними закреплено 988,88 га сельскохозяйственных угодий (737,91 га – пашни, 250,66 га – пастбища, 0,31 га - сенокосы). Трудоспособное население составляет 157 человек.

По первому варианту предложено оставить территориальную организационно-производственную структуру хозяйства, распределить территорию всего землепользования между двумя бригадами, центры бригад организовать в населённых пунктах Раменье и Звенячий, планируется развивать мясную и молочную отрасль животноводства, для чего было запроектировано разведение 847 голов крупного рогатого скота, а так же развивать кормопроизводство и картофелеводство.

Удельный вес сельхозугодий  в общей площади 1 бригады в населённом пункте Раменье – 78,2% , удельный вес пашни в площади сельхозугодий бригады равен 83,8%.

Удельный вес сельхозугодий  в общей площади 2 бригады в населённом пункте Звенячий – 72,8%, удельный вес пашни в площади сельхозугодий бригады равен 97,5%.

По второму варианту предлагается использовать комбинированную структуру предприятия, с центрами в населенных пунктах Раменье и Кузино Специализация хозяйства будет делиться по бригадам: бригада в Кузино будет специализироваться только на выращивании картофеля, а Раменье – кормопроизводство, производство мяса, разведение молочного КРС.

Удельный вес сельхозугодий  в общей площади 1 бригады в населённом пункте Раменье – 89,9 , удельный вес пашни в площади сельхозугодий бригады равен 77%.

Удельный вес сельхозугодий  в общей площади 2 бригады в населённом пункте Кузино – 69,5%, удельный вес пашни в площади сельхозугодий бригады равен 97,2%.

1.2 Размещение животноводческих комплексов и ферм

После размещения базовых населенных пунктов большую важность для  хозяйства представляет размещение ферм и комплексов КРС, которую представляют собой производственные центры.

Для определения затрат на постройку  необходимо решить следующие задачи: размещение проектного поголовья (в  каких фермах сколько) причем с оценкой  существующего размещения скота.

В нашем случае проектное поголовье  скота в общем для обоих вариантов составляет 847 голов.

При этом по первому варианту при  территориальной структуре организации производства поголовья, как в Раменье, так и в Звенячем по 545 и 302 голов соответственно (70 нетели и 232 молодняк младше года). В раменье предлагаем разместить коров в коровнике на 600 скотомест, а в Звенячем организовать новое строительство телятника на 100 скотомест.

По второму варианту с комбинированной структурой организации производства задействована 1 ферма в Раменье для размещения общего поголовья КРС. Коров размещаем в коровнике на 600 скотомест, а для нетелей и молодняка младше года организуем новое строительство на 300 скотомест.

 Таким образом, есть возможность  использовать существующие постройки  с максимальной эффективностью, с небольшими вложениями в  реконструкцию и новое строительство.

1.3 Экономическая оценка вариантов размещения                    производственных центров и установления границ

Чтобы оценить какой вариант  размещения производственных подразделений  и хозяйственных центров выгодней необходимо сопоставить затраты  по вариантам. Необходимо сопоставить 3 вида затрат:

1. Единовременные затраты –  капиталовложения и инвестиции. Эти средства идут на строительство,  ремонт зданий и сооружений, строительство  дорог, инженерных коммуникаций  и инфраструктуры. 

2. Ежегодные. К ним относятся:  амортизационные отчисления; эксплутационные расходы; транспортные расходы, связанные с перевозкой грузов, рабочей силы, перемещением техники в участках пахотных массивов; производственные связанны с различной концентрацией и специализацией производства; затраты на содержание административно-управленческого аппарата персонала.

3. Потери (упущенная выгода, улучшение  дохода сельскохозяйственного производства)

Так как основную часть издержек представляют издержки обеспечивающие производственного процесса то и  основная часть их состоит в обеспечении  производственных центров, таким образом  необходимо сопоставить затраты  на постройку и эксплуатацию животноводческих ферм.

Примерное размещение по фермам всего  поголовья КРС представленное ранее  несет за собой постройку нового строительства, реконструкцию или  модернизацию старого.

Расчеты по строительству, реконструкции, и модернизации животноводческих ферм производились по следующему принципу:

Затраты на новое строительство  фермы для выращивания и откорма  молодняка КРС

 А = 255,6+0,45*Р – поголовье скота

По первому варианту затраты  на новое строительство  в Звенячем составили 2,77 млн. руб.

По второму варианту затраты  на новое строительство в Раменье  составили 4180 тыс. руб.

 По рассчитанной стоимости на строительство ферм можно также определить часть ежегодных издержек, а именно амортизационные отчисления (затраты на возможное старения производственных средств) 3% от стоимости строительства, составила по 1 варианту 290 тыс. руб., по 2 варианту амортизационные отчисления составили 200 тыс. руб. Так же часть ежегодных издержек составляет эксплуатационные (связанные с эксплуатацией инженерных объектов, 5% от стоимости строительства) по первому варианту 410 тыс. руб , по второму 290 тыс. руб.

В сельском хозяйстве большую часть  ежегодных издержек составляют расходы  на транспортные перевозки, это связанно с размещением производства, а  именно по:

1. перевозку грузов (семена, удобрения,  урожай и т.д.)

2. перевозку рабочей силы

3. расходы на перевозку управленческого  персонала 

Самым важным показателем в расчете  данного вида затрат будут являться средневзвешенное расстояние от пахотных массивов до площадок КРС. Для минимизации  затрат на перевозку необходимо рациональное размещение массивов относительно ферм.

Расчет прямых затрат на производство продукции животноводства показывают, что в обоих вариантах они  равны и составляют 70363 руб.

Сопоставляя затраты на перевозку  грузов в животноводстве явно видно  преимущество первого варианта, затраты  в котором  составляют 7,1263 тыс руб, во втором варианте 39,2047 тыс. руб.

Итак, по первому варианту ежегодные издержки составляют 6051  тыс. руб, ежегодные 767,2 тыс. руб, а во втором варианте 4180 тыс. руб и 587,1 тыс. руб соответственно.

Для составления общей картины  экономической рентабельности предложенных вариантов необходим такой показатель как потери. Которые получаются за счет выделения площади под фермы, за счет сельхозугодий, то есть альтернативные затраты, которые рассчитываются по формуле:                      П=0.35×S, где

П-потери;

S-площадь ферм,рассчитывается по формуле:

S кор.= 0.38 + 0.008*P

S тел.= 1.6 + 0.0088*Р

S нет.= 0.77 + 0.0021*Р

В итоге расчетная площадь ферм по 1 варианту составила - 9,51 га, по второму варианту так же  составляет - 9,51 га.

 Площади ферм на момент землеустройства по 1 варианту составляют 12,34 га, а по 2 варианту – 10,36 га.

Таким образом, можно сделать вывод  о том, что потерь чистого дохода с площади, занятой дополнительным строительством в нашем хозяйстве  нет.

При выборе наилучшего варианта проектного решения используем критерий сравнительной  эффективности такой, как приведенные  затраты, которые рассчитываются по формуле:

П_з=(Кап.влож.)/10+Ежег. изд.+Потери.

По первому варианту приведенные  затраты составили - 1372,31 тыс. руб, а во втором варианте – 1005,08 тыс. руб.

Делая основной вывод, с учетом выше приведенных показателей, лучшим вариантом организационно-производственной структуры является комбинированная с 2 бригадами в Раменье и Кузино. Он и предлагается к дальнейшему проектированию.

2 Организация угодий  и системы севооборотов

 Организация угодий – важнейшая  составная часть проекта внутрихозяйственного  землеустройства, поскольку на  этой стадии определяются хозяйственное  назначение и характер использования  каждого земельного участка. В  процессе ее решения определяют:

- хозяйственное назначение и  характер использования каждого  участка земли;

- уровень интенсивности использования  отдельных видов угодий и земельных  участков;

- систему севооборотов, улучшения  и консервации угодий, сохранения  и  воспроизводства плодородия  почв;

Под организацией угодий подразумевается  установление их состава и соотношения (исходя из рациональной структуры  производства), проектирование мероприятий  по сельскохозяйственному освоению и улучшению земель в целях  их трансформации, а так же территориальному обоснованию и размещению угодий, формированию хозяйственных участков и установлению их границ.

Само понятие угодий, их видов  и подвидов является широким и  многогранным, поскольку отражает естественноисторические, природные свойства и характер использования  земельных участков. Угодьями называют участки земли, планомерно и систематически используемые для определенных целей, имеющие характерные природные  и вновь приобретенные свойства. Угодья подразделяются на две основные группы – сельскохозяйственные и  несельскохозяйственные.

 К первым относятся земли,  систематически используемые для  получения сельскохозяйственной  продукции (продовольственных, технических  и кормовых культур). Они включают  пашню, многолетние насаждения, залежь, сенокосы и пастбища.

  К несельскохозяйственным угодьям  относятся леса, кустарники, болота, земли, занятые постройками, дорогами, прогонами, водой и другие угодья.

  Таким образом, подразделение  угодий по видам обусловлено,  в основном, целевым назначением  и характером использования. 

1. Пашня — это угодья, систематически обрабатываемые и используемые под посевы сельскохозяйственных культур, включая посевы многолетних трав и чистые пары.
2. Сенокосы — сельскохозяйственные угодья, систематически используемые под сенокошение.
3. Пастбища — угодья, систематически используемые для выпаса животных (причем такое использование является основным), а так же земельные участки, пригодные для пастьбы скота, не используемые под сенокос и не являющиеся залежью.
4. Многолетние насаждения — это сельскохозяйственные угодья, используемые под искусственно созданными древесными, кустарниковыми (без лесной площади) или травянистыми многолетними растениями, предназначенными для получения урожая плодово-ягодной, технической или лекарственной продукции.
5. Залежь — это земельный участок, который ранее использовался под пашню и затем более года, начиная с осени, не используется для посева сельскохозяйственных культур и не подготовлен под пар.

Первичные свойства земельных участков (естественные и вновь приобретенные) служат основой для классификации  угодий по видам. Так, сенокосы подразделяются на суходольные, заливные, заболоченные, чистые, закустаренные, закочкаренные и т. п.  Пастбища могут быть суходольные, заболоченные, закустаренные, залесенные, обводненные, культурные и т. д.

Сельскохозяйственные угодья могут  сильно отличаться по своему качественному  состоянию, которое определяется типом  почв, степенью эродированности, засоленности, каменистости и т. п.

Организация угодий по своему содержанию в большой степени зависит  от зональных условий. Главное влияние  здесь оказывают природные особенности  территории, различия в площади и  расположении земельных участков, типы почв и их механический состав, характер увлажнения, растительность и другие факторы. Все это предопределяет дифференциальный подход к установлению состава угодий, проведению их трансформации  и улучшения.

2.1 Установление состава и соотношения угодий, режима и условий их использования по проекту

 Состав и структура угодий, их размещение на территории должны отвечать следующим требованиям:

1. Безусловное и стабильное выполнение плановых заданий по производству товарной сельскохозяйственной продукции
2. Прекращение эрозионных процессов и улучшение ландшафта
3. Минимальные затраты на транспортировку и хранение продукции без существенных потерь
4. Создание благоприятных условий для повышения производительности труда и высокое производственное использование машинно-тракторных агрегатов. Минимальные капитальные вложения в освоение новых земель и повышение интенсивности использования земель, находящихся в обработке.   

Необходимо с учетом этих требований проектировать соотношение  и расположение угодий, устанавливать  целесообразность использовать земли  под пашню, древесную и травянистую  растительность, водоемы и объемы внутрихозяйственного строительства.

Подразделение угодий по видам  обусловлено, в основном, целевым  назначением и характером использования.

 Согласно таблице  14 в состав водоохраной зоны входит пашня = 1,23 га, которая используется в ограниченном режиме.

При проектировании пастбищ в таблице 15, после проведения расчетов, можно сказать, что расчетная площадь угодий больше фактической (147,73 га).

Расчётная потребная  площадь под кормовые культуры:

К — количество голов

Н — среднесуточная норма расхода на 1 голову, ц

У — проектная  урожайность кормовых культур, ц/га

R — коэффициент использования пастбищ

Д — продолжительность  пастбищного периода, дней