Система ценообразования при формировании тура
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
РАЗДЕЛ
1. РАЗРАБОТКА РЕКРЕАЦИОННОГО ТУРА В
ВЕНГРИЮ НА 7 ДНЕЙ /
6 НОЧЕЙ………………………………………………………………… …………..…….5
- Расчет себестоимости тура по системе «direct-costing» ……………………5
- Расчет стоимости тура……………………………………………………..
- Расчет дохода от реализации тура……………………………………….
- Расчет финансовых результатов от реализации тура……………………..
- Оценка эффективности разработанного тура…………………………….
РАЗДЕЛ
2. РАЗРАБОТКА КУЛЬТУРНО-ПОЗНАВАТЕЛЬНОГО
ТУРА В ГРЕЦИЮ НА 6 ДНЕЙ
/ 5 НОЧЕЙ……………………………………………………………….
- Расчет себестоимости тура по системе «direct-costing» ……………………
- Расчет стоимости тура……………………………………………………..
- Расчет дохода от реализации тура……………………………………….
- Расчет финансовых результатов от реализации тура…………………….
- Оценка эффективности разработанного тура………………………………
ВЫВОДЫ………………………………………………………………
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Индустрия туризма — многоотраслевой производственный комплекс, занимающийся воспроизводством условий для путешествий и отдыха, то есть производством туристского продукта.
К типичным субъектам туриндустрии (туриндустрия в узком смысле) относят: предприятия размещения (отели, пансионы и т. п.), транспорт, туроператоры, туристские агентства, курорты, экскурсионные бюро и бюро гидов, ассоциации и государственные органы по регулированию развития туризма, организация конгрессов, организация выставок и ярмарок.
К нетипичным субъектам туриндустрии (туриндустрия в широком смысле) относят: в сфере производства — предприятия производящие сувениры, спорттовары, товары для отдыха, одежду для отдыха и туризма, литературу по туризму, продукцию машиностроения, фототовары; в сфере обслуживания — предприятия осуществляющие организацию развлечений, общественное питание, услуги бани и сауны, культурно-просветительскую деятельность, тренерские услуги, медицинские услуги, кредитные услуги, страховые услуги, выдача виз.
Все субъекты индустрии туризма в той или иной мере участвуют в производстве туристского продукта.
Туристский продукт — это комплекс ресурсов, услуг и товаров, право пользования которыми турист приобретает для организации своего путешествия.
С экономической точки зрения привлекательность туризма как составной части услуг — в более быстрой окупаемости вложенных средств и получении дохода в свободно конвертируемой валюте. Туристский бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: строительства, торговли, сельского хозяйства, производства товаров народного потребления, связи и т. д.
Ценообразование – это определение стоимости какого-либо вида услуг, турпродукта и планирование получения доходов при их реализации. При реализации услуг, турпродукта под влиянием различных факторов цена может изменяться.
Целью
данной работы является изучение системы
ценообразования при
Работа состоит из двух разделов. В первом разделе мы разработаем тур в Венгрию на 7 дней / 6 ночей. Во втором разделе будет разработан тур в Грецию на 6 дней/5ночей. В каждом из разделов мы рассчитаем себестоимость тура по системе
«direct-costing»,
рассчитаем стоимость тура, сравним цены
на аналогичный тур туристских фирм-конкурентов,
рассчитаем доход от реализации тура,
а также финансовые результаты, произведем
оценку эффективности тура. В выводе мы
сравним оба тура по полученным показателям
и определим наиболее эффективный и выгодный.
РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА РЕКРЕАЦИОННОГО ТУРА В ВЕНГРИЮ НА 7 ДНЕЙ / 6 НОЧЕЙ
- Расчет себестоимости тура по системе «direct-costing»
Произведем расчет себестоимости и цены
тура в Венгрию продолжительностью 7 дней
(6 ночей) при различных вариантах размещения
в гостинице с предоставлением питания
полный пансион. При этом в стоимость проживания
не входят такие услуги, как телевизор
и мини-бар и входит обеспечение питанием
полупансион, т.е. завтрак и ужин.
Таблица 1. Исходные данные
| Варианты размещения в отеле плюс доплаты | Сумма, у.е. |
| 2х-местное размещение + полупансион | 68 |
| 1-местное размещение в 2х-местном номере (доплата / стоимость) | 12/80 |
| 3-й взрослый в номере (скидка 30%) | 47,6 |
| Ребенок 2 – 12 лет (2 взр. + 1) – (скидка 50%) | 34 |
| Доплата за обед | 3 |
| Доплата за телевизор | 2 |
| Доплата за мини-бар | 2 |
Рассчитаем стоимость проживания в отеле на 1 чел. в сутки при одноместном размещении.
Rn1 = R2 + D1 + Dоб + Dт + Dмб,
где: R2 – стоимость двухместного размещения с полупансионом (68 у.е.);
D1 – Доплата за одноместное размещение (10 у.е.);
Dоб – доплата за обед (3 у.е.);
Dт – доплата за телевизор (2 у.е.);
Dмб – доплата за мини-бар (2 у.е.).
Таким образом, стоимость одноместного размещения составит:
Rn1 = 68 + 12 + 3 + 2 + 2 = 87 у.е.
Рассчитаем стоимость проживания в отеле 1-го человека в сутки в 2х-местном номере по формуле:
Rn2 = R2 + Dоб + Dт + Dмб: 68 + 3 + 2 + 2 = 75 у.е.
Для третьего взрослого в номере (Rn3):
Rn3 = R2 *(1 – 0,3) + Dоб + Dт + Dмб = 68 * 0,7 + 3 + 2 + 2 = 54,6 у.е.
Для ребенка (при двух взрослых):
Rnр
= R2 *(1 – 0,5) + Dоб + Dт + Dмб
= 68 * 0,5 + 3 + 2 + 2 = 41 у.е.
Рассчитав
стоимость проживания с питанием в
отеле за сутки с учетом доплат за обед,
телевизор, мини-бар и прочих, рассчитаем
стоимость этих услуг за весь тур (в нашем
случае за 7 суток). Результаты представим
в виде таблицы 2.
Таблица 2. Стоимость проживания + питание в отеле**** на 1 человека за 7 суток
| Варианты размещения в отеле | Сумма, у.е. |
| 2х-местное размещение | 525 |
| 1-местное размещение | 609 |
| 3-й взрослый в номере | 382 |
| Ребенок 2 – 12 лет (2 взр. + 1) | 287 |
Из данных таблицы видим, что самое дорогое размещение будет 1-местное размещение в 2х-местном номере (с доплатой). Дешевле обойдется 2х-местное размещение + полупансион. Скидка на проживание будет предоставляться в случае, если в номере будет проживать третий взрослый или ребенок 2 – 12 лет (2 взр. + 1).
Мы рассмотрели
прямые затраты, но следует учитывать
и накладные расходы, которые
относятся к условно-переменным и могут
быть распределены на каждого туриста.
К таким накладным расходам относятся
затраты на руководителя группы.
Таблица
3. Затраты на поездку руководителя
группы
| Наименование статей затрат | Сумма, у.е. |
| Билет (Киев – Будапешт – Киев) | 40 |
| Страховка | 14 |
| Виза | 35 |
| Командировочные за 7 суток | 140 |
| Итого: | 229 |
Стоимость визы – 35 у.е. Общая сумма затрат на руководителя группы -229.
В нашей работе рассмотрим 2 варианта:
- Руководитель группы получает бесплатное гостиничное обслуживание, включая питание, доплаты и другие прямые расходы в стране при условии
наличия определенного количества туристов в группе.
- Для руководителя необходима покупка отдельной путевки, если группа меньше указанного количества (ориентировочно – меньше 30 чел.).
Затраты на проживание
Полученную сумму затрат на
руководителя группы
Эта сумма закладывается в стоимость тура в графе «Расходы на руководителя группы».
Определив прямые и переменные
расходы по туру в Венгрию,
рассчитаем суммарную
Таблица
4. Себестоимость тура в Венгрию
на 7 дней (6 ночей)
| Наименование статей затрат | Сумма, у.е. | |||
| 2х-мест. | 1 мест. | 3-й взрослый | 2 взр + 1 ребенок | |
| Билет (Киев – Будапешт – Киев) | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Проживание + питание | 525 | 609 | 382 | 287 |
| Трансфер (аэропорт – отель – аэропорт) | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Страховка | 14 | 14 | 14 | 14 |
| Экскурсии:
1. Экскурсия в Сентэндре |
140 | 140 | 140 | 140 |
| 2. Обзорная экскурсия по Будапешту | 110 | 110 | 110 | 110 |
| Расходы на руководителя группы | 9/34 | 9/34 | 9/34 | 9/34 |
| Итого: | 844/ 869 | 928 /953 | 701 / 726 | 606 / 631 |
В приведенной таблице отображены затраты, влияющие на себестоимость тура.
Расходы на руководителя группы показаны в двух вариантах: когда руководитель пользуется льготами у принимающих турфирм (числитель) и когда эти льготы отсутствуют (знаменатель). То же относится к итоговой сумме прямых и переменных затрат.
В данном туре были предложены 2 экскурсии.
Экскурсия в Сентэндре (18 км от центра Будапешта).
Экскурсия включает:
- пешую прогулку по городу
- посещение фабрики по изготовлению алмазных и золотых изделий
- посещение винных погребов (дегустация, покупка венгерских вин)
- посещение нескольких музеев. Ужин или обед по желанию в историческом ресторане ХVIII века. Великолепные национальные венгерские блюда, которые сможете продегустировать в этом ресторане.
Время программы 5-6 часов.
В первом тысячилетии до н.э. на месте современного города были поселения кельтов, позже с начала II века город был важным опорным пунктом восточной оборонительной линии Римской империи, и назывался в те времена - Улцисия Кастра. В 1390-х годах в город прибывает огромное количество сербских беженцев, которые искали убежища после битвы при Косово в 1389 году. Сербы дают городу не только новое имя св.Андрей или Сентэндре, а также обустраивают его на балканский манер. Вид города полностью сформировался в XVIII веке.
В Сентэндре можно посетить: музеи художников Кароя Ференци, Маргит Ковач, Яноша Кметты, Ене Керени, Ене Барчаи, музей марципана, мельницу художников, Римский лапидарий, коллекцию кукол, музей транспорта, музей сербского православного искусства, этнографический музей, а также выставочный зал украинского мастера микроминиатюр Николая Сядристого, и др.
Стоимость экскурсии – 140 €.
Обзорная экскурсия по Будапешту
Продолжительность 4 - 5 часов. Пробег 20 - 30 км. Экскурсия комбинированная: автомобильно-пешеходная. Передвижение на автомобиле, в самых интересных местах – пешеходная.
За время экскурсии вы
Будайская крепость, проспект Андраши и вид на город с горы Геллерт учтены ЮНЕСКО как частицы мирового культурного наследия.
В I веке до н.э. на месте Будапешта было кельтское поселение Ак-Инк. После прихода римлян в 89 году н.э. территория была включена в римскую провинцию Паннония. В 106 году Ак-Инк переименовали в Аквинкум. В городе размещался римский гарнизон. К 450 году римляне были вытеснены остготами и гуннами, и Паннония стала центром гуннской империи. Примерно в 895 году на Дунай пришли венгерские племена, Аквинкум был переименован в Буду (позднее в Обуду — Старую Буду) и стал первым политическим центром Венгрии. Столетием позже было провозглашено Венгерское государство. В результате монгольского нашествия в 1241 г. Буда и Пешт были разорены. После этого в 1242 году король Бела IV выстроил укреплённый королевский замок — Буду. В 1361 г. Буда была провозглашена столицей Венгерского королевства. В 1541 году Буда и Пешт были оккупированы турками. Только в 1686 г. Будайскую крепость удалось взять штурмом, город был освобождён австрийскими войсками и присоединен к владениям Габсбургов. Объединение трёх городов Буды, Пешта и Обуды впервые было предпринято во время революции 1848—1849 гг., окончательное объединение трёх городов в один под названием Будапешт произошло 17 ноября 1873 года. Город начал бурно развиваться. В 1873 г. улицы города стали освещать газовыми фонарями, в 1887 г. в городе появились трамваи, в 1885 — городской телефон, а в 1895 — первое метро на европейском континенте.
Стоимость экскурсии – 110 €.
- Расчет стоимости тура
Определим цену тура по формуле: Ц = Сед + Нпр,
где Ц – цена предприятия на продукт или услугу;
Сед – себестоимость единицы продукции или одной услуги (турпродукта);
Нпр – допустимая для данной отрасли норма прибыли, приходящаяся на одну единицу продукции, одну услугу.
Для
предприятий, не относящихся к монополистам,
действующими законами и нормативными
актами цены на продукцию и услуги
не ограничиваются. В условиях рыночной
экономики самым сильным
Исследуем
рынок туристского предложения
по направлению Венгрия
Таблица
5. Цены на аналогичный тур туристских
фирм-конкурентов
| Варианты размещения в отеле | «Кенгуру» | «Туда-Сюда» | «Круго-свет» | «Викто-рия» | «Сан-Тур» |
| 2х-местное размещение | 990 | 1005 | 1002 | 1010 | 998 |
| 1-местное размещение | 1086 | 1104 | 1110 | 1090 | 1105 |
| 3-й взрослый в номере | 835 | 830 | 832 | 837 | 840 |
| 2 взр. + 1 реб. | 728 | 730 | 725 | 724 | 720 |
Каждая турфирма предлагает разные цены на тур, так как цены на продукцию и услуги не ограничиваются.
Анализируя
цены фирм-конкурентов на тур в Венгрию,
турфирма принимает решение об установлении
цен на тур в зависимости от варианта размещения
туристов (таблица 6).
Таблица
6. Расчет цены тура в Венгрию на 7 дней
(6 ночей) на 1 человека для данной туристской
фирмы
| Варианты размещения в отеле | Себестоимость тура, у.е. | Средняя себестоимость тура, у.е. | Норма прибыли, % | Цена тура, у.е. | |
| С ограниченным учетом затрат на руководителя | С учетом затрат на руководителя | ||||
| 2х-местное размещение | 844 | 869 | 857 | 17 | 1002 |
| 1-местное размещение | 928 | 953 | 941 | 17 | 1100 |
| 3-й взрослый | 701 | 726 | 714 | 17 | 835 |
| 2 взрослых + ребенок | 606 | 631 | 619 | 17 | 724 |
Чтобы предлагаемый тур в Венгрию был конкурентоспособным, оптимальным является установление нормы прибыли на уровне 17%.
Цена тура на 2х-местное размещение составила 1002 у.е., на 1-местное – 1100 у.е., 3-й взрослый – 835 у.е., 2 взрослых + ребенок – 724 у.е.
Необходимо также учитывать
В другом случае турагент будет не заинтересован в сотрудничестве с туроператором, т.к. для него не будут обеспечены выгодные экономические условия.
Данные для расчета комиссионого вознаграждения представлены в табл.7
Учитывая тот факт, что комиссионное
вознаграждение турагентам выплачивается
из расчета 5% от стоимости тура, соответственно
оно составит 5% от отпускной цены.
Таблица
7. Определение комиссионного
| Варианты размещения в отеле | Цена тура, у.е. | Средняя с/с тура, у.е. | Норма прибыли (общая), у.е. | Норма прибыли в у.е. | Норма прибыли в % | ||
| для ТО | для ТА | для ТО | для ТА | ||||
| 2х-местное размещение | 1002 | 857 | 145 | 95 | 50 | 11 | 5,8 |
| 1-местное размещение | 1100 | 941 | 159 | 104 | 55 | 11 | 5,8 |
| 3-й взрослый | 835 | 714 | 121 | 79 | 42 | 11 | 5,8 |
| 2 взрослых + ребенок | 724 | 619 | 105 | 69 | 36 | 11 | 5,8 |
Сумма нормы прибыли в
1.3.
Расчет дохода от реализации
тура
Для расчета дохода от реализации тура туристской фирме-оператору необходимо определить количество мест, которое будет закреплено за ней в определенный период времени (сезон), и который туристская фирма обязана заполнять.
По условию, туристская фирма-
Спрос на отдых в течение сезона будет неодинаковым, поэтому учтем средний коэффициент загрузки в каждом из заездов.
При определении цены тура на одного человека мы учитывали все статьи затрат, такие как проживание, питание и т.д. Эти статьи затрат являются переменными, т.е. покрываются в момент непосредственного приобретения тура. Следовательно, доход туристской фирмы заключается в норме прибыли (17% от себестоимости тура).
Таким образом, чистый доход можно определить следующим образом:
К мест* К загр * Н пр,
где К мест – количество мест в средствах размещения (75);
К загр – коэффициент загрузки средств размещения за анализируемый период;
Н пр – норма прибыли в денежном выражении в анализируемый период (таблица 7).
Расчет дохода от реализации тура представим в виде таблицы 8. При этом будет учитываться доход от 2-х местного размещения, как самого восстребованного варианта (табл. 8).
Таблица
8. Расчет дохода от организации тура
в сезон при 2х-местном размещении
| Заезды | Коэффициент загрузки, % | Количество обслуженных человек за период | Норма прибыли, у.е (общая) | Доход, тыс. у.е |
С 01.07. по 07.07 |
60 | 60 | 145 | 6,5 |
| С 08.07 по 15.07 | 50 | 50 | 145 | 5,4 |
| С 16.07 по 23.07 | 50 | 50 | 145 | 5,4 |
| С 24.07 по 31.07 | 50 | 50 | 145 | 5,4 |
| С 1.08 по 07.08 | 60 | 60 | 145 | 6,5 |
| С 08.08 по 15.08 | 70 | 70 | 145 | 7,6 |
| С 16.08 по 23.08 | 70 | 70 | 145 | 7,6 |
| С 24.08 по 31.08 | 90 | 90 | 145 | 9,8 |
| С 01.09 по 7.09 | 80 | 80 | 145 | 8,7 |
| С 8.09 по 15.09 | 80 | 80 | 145 | 8,7 |
| С 16.09 по 23.09 | 80 | 80 | 145 | 8,7 |
| С 24.09 по 1.10 | 70 | 70 | 145 | 7,6 |
| Всего за сезон: | 87,9 |