Смета продаж и производства

Содержание

 

  1. Смета продаж и производства.
  2. Расчёт затрат на оплату труда.
  3. Смета продаж  на производства продукции (услуг, работ).
  4. Расчёт сметы на содержание и эксплуатацию оборудования.
  5. Смета затрат на производство продукции.
  6. Расчет сметы затрат на реализованную продукцию.
  7. Составление сметы доходов и расходов.
  8. Распределение прибыли.
  9. Определение рентабельности и сроков окупаемости капитальных вложений.
  10. Анализ безубыточности.
  11. Финансово-экономические показатели на планируемый год.
  12. Финансово-экономические обоснование организационно-технических мероприятий.
  13. Используемая литература.
  14. Приложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Смета продаж и производства

 

      Для расчёта плана  производства и реализации необходимо  определить цену на     изготовление изделия. Годовой  выпуск изделий задан в курсовой  работе (приложение 1).

     План производства  услуг (продукции) в стоимостном  выражении определяется по формуле:

                                                    П=д×ц,                                                                                           где д – годовой выпуск изделий, шт.; ц – цена  изделия,(т.р.).

Годовой объём реализации продукции (услуг) действующего предприятия рассчитывается по формуле:

                                                    Р=П+П1-П2,                                                                                      где П – годовой объём производства  продукции (услуг) по плану,  т.р.;                                         П1 – остатки готовой продукции на начало планируемого года, т.р.;

П2 –  остатки готовой продукции на конец планируемого года, т.р..

      Объём реализации  услуг для проектируемого предприятия  определяется по формуле:            Р=П-П2, Р=549169-7523=541646.

     (Условно принимаем  норматив остатков годовой продукции  – 5 дней).

           Весь  расчёт сводится в табл.1.

             Таблица 1

 

   

Показатели

Оптово-отпускная цена предприятия, т.р.

В натуральных единицах, шт.

В денежном выражении, т.р.

План на год

В том числе по кварталам

План на года

В том числе по кварталам

   I

  II

III

IV

   I

II

III

 IV

 Объём реализации

           

541646

133556,5

135040,5

136524,5

136524,5

Шкаф для белья

13,73

40000

9863,01

9972,6

10082,19

10082,19

         

Объём производства продукции

           

549169

135411,5

136916,1

138420,7

138420,7


2. Расчёт затрат на оплату труда

 

План по труду и заработной плате  включает в себя такие показатели, как уровень производительности труда, план потребности в кадрах и фонд заработной платы работников предприятия.

     Уровень производительности  труда измеряется количеством  продукции, выработанной в единицу  рабочего времени. Производительность  труда исчисляется за год, месяц  и квартал.

    При расчёте плана потребности  в кадрах в первую очередь  определяют численность основных  производственных рабочих. Численность  основных производственных рабочих  определяют по следующей формуле:

                                     Z=Σm×n×t/T×k,                                                                                               где m – число наименований изделий;

n – число изделий каждого наименования по установленной программе на планируемый год;

t – плановая норма затрат времени на единицу каждого вида изделия в нормо-часах;

T – плановый фонд рабочего времени одного рабочего в год (час);

k – процент переработки норм выработки.

    Плановый фонд рабочего времени  одного рабочего (Тпл.ф) показывает сколько часов в среднем один рабочий должен отработать в плановый период. Этот фонд устанавливается путём специального расчёта (табл. 2).

        Расчёт потребности основных производственных рабочих по машино-заготовительному цеху осуществляют по каждому станку и сводят в табл.3.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Баланс  рабочего времени (Тпл.ф) одного рабочего в год

Элементы фонда рабочего времени

План на год

1

2

  1. Календарный фонд времени в днях

нерабочие дни:

выходные и праздничные

365

 

98

  1. Номинальный фонд времени в днях

неиспользуемые дни:

очередные и дополнительные отпуска

декретные отпуска

невыходы по болезни

выполнение общественных и государственных  обязанностей

267

 

26

0,3

3,4

0,3

Итого используемых дней

30

3.Эффективный (плановый) фонд времени  в днях

237

продолжительность рабочей смены  в часах

эффективный (плановый) фонд рабочего времени одного рабочего в год  в часах

8,0

1896


 

Таблица3

                                               

Наиме-нование станков

и рабочих мест

Потреб-ный фонд времени на годовую програм-му

Число рабочих, обслужи-вающих станок

Потреб-

ный фонд времени на выполне-ние годовой программы с учётом

рабочих, обслужи-вающих станок

Эффектив-ный фонд времени одного рабочего

в год

Коэффециент пере-работки норм выработ-ки

Списочное число рабочих 

чел.

1

2

3

4

5

6

7

ЦТ-311

6826

1

6826

1896

1,1

3,3

ГН18-1

3453

1

3453

1896

1,1

1,7

СР6-9

4166

1

4166

1896

1,1

2

МОК-3

3092

2

6184

1896

1,1

3

СФ6-1

3373

1

3373

1896

1,1

1,6

Ц6-2

7571

2

15142

1896

1,1

7,2

ШлПСВ-2

4021

1

4021

1896

1,1

1,9

ЦДК-4

1285

2

2570

1896

1,1

1,2

ЦТЗФ

3257

2

6514

1896

1,1

3,1

СВА-2

7227

1

7227

1896

1,1

3,5

ЦФ-2

3695

1

3695

1896

1,1

1,8

МШП-3

3252

2

6504

1896

1,1

3,1

БРП-4

2680

1

2680

1896

1,1

1,3

КВ9-1

7814

1

7814

1896

1,1

3,7

Итого

   

80169

1896

 

38,4 принимаем 38 чел


    Итоговая сумма гр.4 табл. 3 делится на годовой выпуск  продукции в натуральных единицах  и определяется норма времени  на единицу изделия в машинно-заготовительном  цехе.

      80169/40000=2,004 часа.

 

   Для заполнения табл.3 потребный  фонд времени на годовую производственную  программу по каждому станку  и число рабочих обслуживающих  станок приведены в прил. 2.

 

                                                                                                                                 Таблица 4

Расчёт потребного числа основных производственных

                                                 рабочих сборочного цеха

Наиме-нование

изделия

Годовая програм-ма шт.

Норма времени на сборку изделия

Время на выпол-нение годовой програм-мы, час

Коэффициент пере-выпол-нения норм выра-ботки

Время на

Выполне-ние годовой програм-мы с учётом перевы-полнения норм выработки

Эффек-тивный фонд времени на рабо-чего в

 год,час

Спи-сочное число рабочих в год, чел

1

2

3

4

5

6

7

8

Шкаф для белья

40000

2,5

10000

1,1

90909

1896

48


 

 

 

 Годовой выпуск изделий и норма времени на его сборку приведены в приложении 1. Для расчёта численности основных рабочих в сборочном цехе использовать норму времени на сборку изделия после внедрения конвейерной линии. Эффективный фонд времени одного рабочего в год приведен в табл. 2 «Баланс рабочего времени одного рабочего в год».

    Процент перевыполнения норм  выработки (130%).

Для расчёта  численности основных производственных рабочих отделочного цеха трудозатраты на единицу изделия можно принять  на 20% ниже, чем на сборку изделия  и расчёт свести в табл. 5.                            

 Таблица  5

Баланс  рабочего времени одного рабочего в  год.

 

Наиме-нова-ние

изде-лия

Годовая программа шт.

Норма вре-мени на отделку одного изделия

Время на выпол-нение годовой програ-мы, час

Коэффициент пере-выполнения норм выработ-ки

Время на выполне-   ние годовой програм-мы с учётом перевы-полнения норм выработ-ки

Эффектив-ный фонд времени на рабочего в год,час

Списоч-ное число рабочих в год, чел

1

2

3

4

5

6

7

8

Шкаф для белья

40000

2,0

80000

1,1

72727

1896

38


      Всего основных производственных  рабочих 38+48+38=126

 Численность вспомогательных  рабочих цехов и служб может  быть определена по нормам  времени (транспортные, погрузочно-разгрузочные  работы), по нормам обслуживания (дежурные слесари, смазчики, электромонтёры), по рабочим местам (кочегары, крановщики, клеевары и др.).

     Численность вспомогательных  рабочих можно принять 40% от  численности основных рабочих,  она составляет 126*0,4=50 человек. Всего  человек: 126+50=176

     Количество руководителей,  специалистов и служащих устанавливают  в зависимости от структуры  управления предприятием.

    Численность руководителей, специалистов  и служащих можно принять в  размерах 20-25% от численности основных  и вспомогательных рабочих и  она составила 176*0,2=35, и составить  штатное расписание административно-управленческого и цехового персонала. Примерное штатное расписание приведено в приложении 4. В штатном расписании указывается число руководителей, специалистов и служащих, которое Вами определено по расчётам.

      Работы в машинном  цехе тарифицируются по v разряду с тарифным коэффициентом 1,56. Работы в машинно-заготовительном и сборочном цехах относятся к нормальным условиям труда, а в отделочном – к вредным условиям труда.

      Часовая тарифная  ставка I раздела с нормальными условиями труда 52 руб., с вредными условиями труда на 10% выше, чем с нормальными.

      Средний тарифный  коэффициент определяется по  следующей формуле:

    Кт.ср.=(К1×t1+K2×t2+K3×t3+K4×t4+K5×t5+K6×t6)/t1+t2+t3+t4+t5+t6,                                  где К1 К2 К3…..К6 – тарифные коэффициенты соответствующего разряда и   t1 t2 t3….t6 – трудозатраты соответствующих разрядов.

 

Средняя часовая тарифная ставка (Sср.) определяется по формуле:

Sср=S1 Кт.ср.,

где S1 – часовая тарифная ставка I разряда.

Расценка  определяется по формуле:

                                                  P=Sср×t,                                                                                                            где t – трудозатраты на единицу изделия.

 

Расчёт расценки на работы с нормальными  условиями труда.

 

Определяем средний тарифный коэффициент:

Кт.ср.=(1,56×2,004+2,5×1,81)/(2,004+2,5)=1,7

Средняя часовая тарифная ставка:

Sср=52×1,7=88,4 руб.

Расценка  на работы с нормальными условиями  труда (Рн) составит:

Рн=88,4×(2,004+2,5)=398,2=0,398 т.р.

 

Расчёт  расценки на работы с вредными условиями  труда

 

         Часовая тарифная ставка I разряда с вредными условиями труда на 10% выше, чем с нормальными условиями труда и составит:

Sвр=52×1,1=57,2 р.

Часовая тарифная ставка VI разряда составит:

SIV=57,2×1,81=103,53 р.

Расценка  на работы с вредными условиями труда  будет равна:

Рв=103,5×2,5=258,75 т.р.

Общая расценка на изготовление изделий составит:

Робщ.=0,398+0,258=0,656 т.р.

 

      Для расчёта годового  фонда заработной платы рабочих  можно принять премиальный фонд 30% от тарифного фонда заработной  платы, доплаты до часового  фонда – 5%, доплаты до дневного  – 1% и доплаты до годовой  – 10%.

      Для расчёта годового  фонда заработной платы вспомогательных  рабочих часовую тарифную ставку  первого разряда принимают для  повременщиков 43,3 рубля.

    Условно можно принять,  что работа повременщиков тарифицируется  по V  разряду с тарифным коэффициентом 1,56 и часовая тарифная ставка V разряда (SV) составит:

SV=S1×Кт.ср=43,3×1,56=67,55 руб.=0,0675т.р.

       Фонд заработной платы основных  производственных рабочих определяют  по следующей формуле:

                                                Ф=С×О,        Ф=0,657 × 40000=26280                                                                                                            где С – сдельная расценка;

 О –  количество изделий принятых  к выпуску в плановом году.

      Этот фонд называют  тарифным фондом заработной платы.  К тарифному фонду прибавляют  премии, доплаты за работу в  ночное время, надбавку не освобождённым  бригадирам за руководство бригадой, оплату рабочим за обучение  учеников на производстве, и эта  сумма составляет часовой фонд  заработной платы.

       К часовому  фонду заработной платы прибавляют  оплату перерывов в работе  кормящих матерей, доплату подросткам  за сокращённый рабочий день  – эту сумму называют дневным  фондом заработной платы.

      Годовой фонд заработной  платы включает в себя дневной  фонд и доплаты по оплате  очередных и дополнительных отпусков, оплату целодневных невыходов  из-за выполнения государственных  и общественных обязанностей.

      Расчёт годового фонда заработной платы основных производственных рабочих приведён в табл.6.

       Тарифный фонд  заработной платы вспомогательных  рабочих определяют в зависимости  от количества подлежащих отработке  человеко-часов по профессиям, разрядам  и часовым тарифным ставкам  этих разрядов:

                                                Фтар=Z×Тпл                                                                                                             где Z – число вспомогательных рабочих;

Тпл – число часов работы одного рабочего в плановом году;

Sср – средняя часовая тарифная ставка.

      Для определения  годового фонда заработной платы  вспомогательных рабочих производят  доплаты в тех же размерах, как и основных рабочих.

       Расчёт годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих приводится в табл. 7.

           Годовой фонд заработной платы  руководителей, специалистов и  служащих рассчитывают по должностным  окладам. В приложении 4 приводится  должностной оклад.

 

Таблица 6

 

 

Наименование изделия

Годовой выпуск изделия

Расценка т.р.

Тариф-ный фонд зара-

бот-

ной платы т.р.

Преми-альный фонд

зара-

бот-

ной

платы 30%т.р.

Тариф-ный фонд с учётом премий т.р.

Допла-ты до часово-го

фонда заработ-

ной платы 5%т.р.

Часо-

вой

фонд заработ-

ной платы 

т.р.

Допла-

ты до

днев-

ного

фонда заработ-

ной

платы 1%т.р

Днев-ной

фонд заработ-

ной платы 

т.р

Допла-

ты до

годо-

вого

фонда заработ-

ной

платы   10%

т.р.

Годовой фонд заработной платы т.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Шкаф для платья и белья

40000

0,657

26280

7884

34164

1780,2

35872,2

358,7

36230,9

3623,09

39853,99




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

  Таблица 7

 

 

 

 

 

Кол-во рабочих, чел.

Эффект.

фонд време-

ни одно-

го

рабоче-

го в год

Эффет.     Фонд        време-      ни

всех     рабо-         чих

Часо-вая  тариф-     ная          став-       ка            соотв.    Разря-      да т.р.

Тариф-   ный       фонд     зара-     бот-       ной       платы    т.р.

Преми-     аль-         ный фонд       зара-       бот-        ной          платы    30%     т.р.

Тариф-   ный      фонд     с учё-     том        пре-      мий       т.р.

Допла-      ты до      часо-      вого         фонда      зара-        бот-        ной         платы       5%

т.р.

Часо-      вой        фонд     зара-      бот-        ной        пла-       ты         т.р.

Доплата до  днев-ного фонда      заработ-        ной         платы       1%

т.р.

Днев-      вой        фонд     зара-      бот-        ной        пла-       ты         т.р.

Допла-      та до      годо- вого фонда      зара-        бот-        ной         платы       10%

т.р.

Годо-      вой        фонд     зара-      бот-        ной        пла-       ты         т.р.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Вспомо-гат. Рабочие

50

1896

94800

0,0675

6399

1920

8319

416

8735

87

8822

882

9704


 

 

 

 

 

 

       

Таблица 8

Штатное расписание административно-управленческого и  цехового персонала

Наименование должностей

Число едениц

Должностной оклад, т.р.

Годовой ФЗП, т.р.

 

1

2

3

4

5

Директор

1

15

180

рук.

Главный инженер

1

14

168

рук.

Зам по экономическим вопросам

1

13

156

рук.

Зам по снабжению и сбыту

1

13

156

рук.

Начальник производственного  отдела

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник технического цеха

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник экономического отдела

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник труда и з/пл.

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник снабжения и  сбыта

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник отдела кадров

1

12

144

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Главный бухгалтер

1

13,5

162

рук.

Специалист 1 категории

1

11

132

 

Специалист 2 категории

1

10

120

 

Начальник цеха

2

12

288

рук.

Сменный мастер

6

11

792

рук.

Кассир

1

8

96

служ.

Секретарь

1

6

72

служ.

Итого

35

 

4698

 

В том числе

       
 

Число

Фонд заработной платы, р.

   

Руководителей

19

2766

   

Специалистов

14

1764

   

Служащих

2

168

   

Итого

35

4698

   

 

 

      Все рассчитанные  показатели отражают в сводной  смете по оплате труда (табл.9).

      Таблица 9

№ п/п

Показатели

Единица измерения

План на год

1.

Выработка продукции на одного производственного  работника.

т.р.

2602

2.

Численность производственного персонала  всего

 чел.

211

 

А) рабочих

чел.

176

 

Б) руководителей

чел.

19

 

В) специалистов

чел.

14

 

Г) служащих

чел.

2

 

Д) учеников

-

-

3.

Среднегодовая заработная плата на одного производственного работника

т.р.

257,14

4.

Фонд заработной платы производственного  персонала всего в т.ч.

т.р.

54256

 

А) рабочих

т.р.

49558

 

Б) руководителей

т.р.

2766

 

В) специалистов

т.р.

1764

 

Г) служащих

т.р.

168

 

Д) учеников

-

-

5.

Фонд потребления всех работников

 А)в т.ч. рабочих

т.р.

 

т.р.

5275

 

4400

6.

Фонд оплаты труда – всех работников

А)в т.ч. рабочих  

т.р.

 

т.р.

59531

 

53958

7.

Среднегодовая оплата труда одного производственного  работника

т.р.

282

8.

Среднегодовая оплата труда одного производственного  рабочего

т.р.

307


Примечание: фонд оплаты труда – это сумма заработной платы и фонда потребления.

 

 

 

  1. Смета продаж и производства продукции

 

Себестоимость необходимо рассчитать по статьям затрат. Для этого необходимо составить  смету затрат на производство продукции. (табл13).

Расчёт стоимости сырья, основных и вспомогательных материалов производится из потребного количества сырья и  материалов на годовую производственную программу и цены на единицу сырья  и расчёт сводится в табл. 10. Расход сырья на единицу изделия приведён в приложении 3.

                                                               Таблица 10

Смета прямых затрат на оплату сырья и материалов

 

Наименование сырья

Единица измерения

Норма расхода на единицу измерения

Годовой выпуск продукции

Расход на годовой выпуск продукции

Цена за единицу сырья

Расход на годовую программу

1

2

3

4

5

6

7

ДСтП

 

9,6

40000

384000

0,15

57600

Шпон строганной ценных пород

 

8

40000

320000

0,4

128000

П/м твердолиственных пород

 

0,003

40000

120

2,8

336

ДВП

 

1,1

40000

44000

0,1

4400

Шпон твердолиственных пород

 

2,7

40000

108000

0,25

27000

Итого:

         

217336


 

217336*0,4=86934,4

 

Условно можно принять, что основные и вспомогательные материала  составляют 40% от стоимости сырья. Цены на сырьё приведены в приложении 5.

     Из стоимости сырья,  вычитается стоимость возвратных  отходов. Стоимость возвратных  отходов рассчитывается по возможным  ценам их реализации. Стоимость  возвратных отходов можно принять  3% от стоимости сырья.

     В основную заработную  плату основных производственных  рабочих включают заработную  плату за выполнение производственных  операций и доплаты за ночное  время, за бригадирство и обучение  учеников на производстве (часовой  фонд заработной платы).

Дополнительная заработная плата  включает оплату за очередные и дополнительные отпуска, выполнение государственных  обязанностей, оплату льготных часов  подростков и кормящих матерей. Сумму  дополнительной заработной платы рассчитывают по данным баланса рабочего времени  в год, и она представляет собой  разность между годовыми и часовыми фондами заработной платы.