Составление бизнес-плана дизайн-студии

     Министерство  образования Российской Федерации

     «Российский государственный социальный университет» 
 
 

     Кафедра социального управления 
 
 
 
 

     КУРСОВая РАБОТА

     по  дисциплине

     «ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»

     Тема: «Составление бизнес-плана дизайн-студии» 
 
 

     Руководитель  работы:      Безруков М.В. 

     Выполнила: студентка 4 курса    Гасникова Т. В.

     группа  Мт-2 
 
 
 
 
 

     Тольятти 2007

      Содержание: 

Бизнес  план

Введение

1.Общие сведения по проекту

2. Анализ  положения на рынке

3. Описание  проекта

3.1 Продукция  и услуги

3.2 Помещение  и оборудование

3.3 Административно-производственный  план

4. Производственный план

4.1 Местонахождение  фирмы

4.2 Описание  производственного процесса

4.3 Необходимое  производственное оборудование

4.4 Поставщики  и цены на сырье и оборудование

5. План  маркетинга

6. Производственный  план

6.1 Форма  собственности и структура фирмы

6.2 Организационная  структура управления фирмой

6.3 Штатное  расписание административно-производственного  персонала

7. Финансовый  план

7.1 Расчетная  часть

7.2. Определение  точки безубыточности

7.3 Смета  расходов и калькуляции себестоимости

8. Оценка  риска

Приложения

      Бизнес план 

     1. Полное фирменное наименование  общества с ограниченной ответственностью «МИТА».

     2. Юридический адрес фирмы: 445012, Российская Федерация, Самарская область, г. Тольятти, Автозаводский район, ул. Революционная, д. 56, кв. 894.

     3. Телекоммуникационные реквизиты: рабочий телефон: 614-576,

     e-mail: [email protected]

     4. Директор фирмы: Мызенков Михаил Михайлович

     5. Составила бизнес план: Гасникова Татьяна Валериевна

     6. Учредители фирмы: Мызенков Михаил Михайлович, Гасникова Татьяна Валериевна

      Введение 

     Дизайн  студия - это сложный процесс, состоящий из длинной цепочки взаимосвязанных этапов. Недостаточно знать основы данного процесса, чтобы безукоризненно изготовить индивидуальные дизайн – проекты, полиграфическую и сувенирную продукцию.

     Сопутствующие рекламные материалы – рекламное  объявление, листовки, флаеры, плакаты, брошюры, визитки, календари, приглашения  и прочая полиграфическая продукция  при ее создании требует разработки визуальной концепции, конструирования  уникальной композиции, дизайна.

     Разработка  дизайна – сложный и творческий процесс, в котором задействован целый ряд специалистов, от арт-директора до дизайнера.

     Дизайн  студия будет предоставлять полный спектр услуг в области дизайна. Разрабатывать дизайн любой полиграфической, рекламной и сувенирной продукции. Корпоративная и индивидуальная рекламная продукция будет служить фирмам и частным лицам хорошей, а главное неповторимой рекламой.

     Дизайн студия не ограничивает себя только полиграфией. Круг студии интересов в сфере дизайна достаточно широк.

     Основные  направления работы в дизайне будут:

     · Разработка логотипа и фирменного стиля (разработка системы идентификации, разработка стандартов и руководства по использованию элементов фирменного стиля)

     · Разработка макетов для наружной рекламы (рекламные щиты, перетяжки, вывески)

     · Дизайн полиграфической продукции (листовки, буклеты, брошюры и т.п.)

     · Дизайн деловой документации (визитные карточки, бланки, конверты и т.п.)

     · Дизайн презентационных материалов (презентации, папки для документов, приглашения)

     · Дизайн упаковки и этикетки

     · Дизайн сувенирной продукции (календари, ручки, пакеты, кружки, майки и т.п.)

     · Предпечатная подготовка и обработка

     Полиграфическая и сувенирная продукция будет выпускаться следующая:

• Визитки, обязательный атрибут делового человека или компании;
• Нанесение логотипа или изображения клиента на любой текстиль: футболки, спецодежду, флаги и т.д.;
• Флаер, часто представляет собой информационное содержание об акции;
• Брошюра, рекламная текстовая книжка, объемом от 4 до 40 листов, содержащая рекламную информацию о кампании;
• Календари, разного формата, с изображением и календарной сеткой - настольные, карманные, перекидные, квартальные.
• Буклеты, недорогой вариант представления продукции и услуг в компактном, но презентабельном виде;
• Плакаты, отличный способ показать себя. Размер плаката в сочетании с высоким качеством полиграфии позволит увидеть людям информацию на большом расстоянии;
• Листовки;
• Дисконтные карты, каждая уважающая себя фирма имеет дисконтные карты со скидкой и выдает постоянным клиентам;
• Приглашения, открытки, именные билеты;
• Наклейки;
• Каталоги, иллюстрированный журнал с предлагаемой рекламной продукции фирмы;
• Бейджи, личная карточка работника с инициалами и логотипом фирмы, в которой он работает;
• VIP сувениры, такие вещи не найти в магазинах, эксклюзивные вещи ручной работы, солидные подарки с нанесением логотипа фирмы или надписи.

     Люди  любят получать и хранить подарки. Этот неоспоримый факт делает сувенирную продукцию мощным средством продвижения  товаров и услуг.

     В нашей студии можно нанести логотип своей фирмы на любой предмет. А так же будут предлагаться каталоги, по которым можно выбрать сувениры, подчеркивающие фирменный стиль компании.

      1. Общие сведения  по проекту 

     Цель  проекта. Удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области полиграфии, сувенирной продукции и дизайна на современном оборудовании. Характеристика цели:

     Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями. Планируется дизайн студия с оборудованием, которая будет заниматься оперативной полиграфией, сувенирной продукцией и разработкой дизайн - проектов и две торговые точки. Предполагается осуществить развертывание бизнеса в течение 2 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 4 человека (к концу 2-го года - 9 человек). Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 404500 тыс. в первый год реализации проекта. Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 2-го года выручку можно будет увеличить до 601.400 тыс. Необходимая производственная площадь – 15 кв. метров, для торговых точек по 5 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

     Возможности бизнеса. Оперативные полиграфические услуги обусловлены тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, флаеров, календарей, визиток и листовок, заказ которых в типографии слишком дорог и не выгоден предприятиям, т.к. сам тираж рекламной печатной продукции невелик. Поэтому на данном этапе, когда спрос на полиграфические услуги увеличивается открытие нашей фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры. Каждая фирма пользуется рекламными сувенирами. Их используют торговые компании, ночные клубы, кафе и рестораны, юридические фирмы, промышленные фирмы, а так же физические лица. Потенциальными клиентами дизайн студии будут, является ночные клубы, кафе, торговые фирмы, физические лица в возрасте от 12 до 37лет. Кроме того, услугами будут заинтересованы крупные полиграфии, так как их оборудование рассчитано на более крупные тиражи продукции и длительный срок изготовления, у нас же можно будет сделать мелкие заказы в более быстрый срок.

     Конкурентные  преимущества. В настоящее время все больше идет востребовательность в оригинальном дизайне. Дизайн - включает в себя большое количество проектов из разных областей, но объединяет их всех то, что они призваны утверждать оригинальный стиль компании и также являются рекламой. В данный момент на рынке г. Тольятти работают около 7 фирм, предоставляющих услуги по оперативной полиграфии, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2-3 фирмы. Следует отметить, что оборудование практически всех фирм устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать качественную полиграфическую и сувенирную продукцию, в быстрые сроки.

     Основной  стратегией конкурентоспособности  проектируемой фирмы будет являться:

• выгодное расположение в центре города в ТЦ «Русь»;
• предоставление скидок и различных акций;
• повышение качества и уровня обслуживания;
• сотрудничество с крупными типографиями, что позволит работать на корпоративных клиентов и предлагать более широкий ассортимент услуг.

     Финансы, необходимые для осуществления проекта. Составляют 400.000 тыс. руб.

     Срок  окупаемости проекта, рассчитанный путем определения чистой текущей стоимости нарастающим итогом, составляет 2 года.

     В результате организации дизайн студии могут быть достигнуты следующие  результаты:

     - потребители получат высококачественные  услуги;

     - увеличивается число рабочих  мест на 5 единиц;

     - выручка от реализации услуг составит 404500 рублей в первый год;

     - срок окупаемости инвестиций  составит 1 год.

     Прогнозируемые  финансовые результаты. Чистая прибыль за два года составит 1.005.900тыс. руб.

     Предпочтительная  организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.

      2. Анализ положения  на рынке 

     В настоящее время все больше идет востребовательность в оригинальном дизайне. Дизайн - включает в себя большое  количество проектов из разных областей, но объединяет их всех то, что они  призваны утверждать оригинальный стиль  компании и также являются рекламой.

     Оперативные полиграфические услуги обусловлены  тем, что с каждым днем открывается  все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные  товары и услуги, которые нуждаются  в рекламе в виде разного рода брошюр, флаеров, календарей, визиток  и листовок, заказ которых в  типографии слишком дорог и не выгоден предприятиям, т.к. сам тираж  рекламной печатной продукции невелик. Поэтому на данном этапе, когда спрос  на полиграфические услуги увеличивается  открытие нашей фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано  и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры. Каждая фирма  пользуется рекламными сувенирами. Их используют торговые компании, ночные клубы, кафе и рестораны, юридические фирмы, промышленные фирмы, а так же физические лица. Потенциальными клиентами дизайн студии будут, является ночные клубы, кафе, торговые фирмы, физические лица в возрасте от 12 до 37лет. Население в г. Тольятти проживает не много меньше 1млн. людей. С каждым годом динамика роста населения увеличивается, за счет молодого поколения, приезжих. Из всего населения нашими услугами будут пользоваться, как молодые, так и среднего возраста люди, от 12 до 37 лет. Доля лиц молодого и пенсионного возраста - 21,3%, тогда как доля лиц в трудоспособном возрасте очень велика и составляет 73,2%, то есть более половины населения города. Таким образом, целевой аудиторией для фирмы являются среднего возраста люди, примерно средним и выше среднего достатком, а так же юридические лица. Кроме того, услуги по дизайну, пока пользующиеся небольшим спросом у населения, больше идет пока для фирм, ночных клубов, кафе. Предполагается, что у физических лиц будет пользоваться спросом различного вида продукция, которую мы представим.

     В данный момент на рынке г. Тольятти работают около 7 фирм, предоставляющих  услуги по оперативной полиграфии, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2-3 фирмы.

     Для оценки сравнительных преимуществ  фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.

     Эту информацию удобно представить в  виде таблицы: 

     Таблица 1. Сегментация рынков по основным конкурентам

     Таблица, приведенная выше была получена путем  обобщения мнений трех человек, в качестве которых выступали арт-директор, дизайнер, директор создаваемого предприятия. Каждый фактор в таблице получил оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Оценки проставлялись в каждом из столбцов таблицы, а затем суммируются. Из приведенной таблицы видно, что наиболее сильными конкурентом будет выступать фирма «Копико», хотя интегральная оценка проектируемой фирмы выше, что связано с предполагаемым введением скидок на продукцию, повышением уровня обслуживания и продажей дорогостоящих товаров. Слабыми сторонами проектируемой фирмы являются слабый охват рынка, недостаточность опыта работы и более низкая норма прибыли за счет скидок.

     В таблице представлены наиболее серьезные  конкуренты, занимающие наиболее значительные доли рынка. В соответствии с экспертными оценками фирмы «Копико» и «YES» занимают около 45% рынка.

     Основной  стратегией конкурентоспособности  проектируемой фирмы будет являться:

• выгодное расположение в центре города в ТЦ «Русь»;
• предоставление скидок и различных акций;
• повышение качества и уровня обслуживания;
• сотрудничество с крупными типографиями, что позволит работать на корпоративных клиентов и предлагать более широкий ассортимент услуг.

      3. Описание проекта 

     3.1 Продукция и услуги 

     Фирма планирует предоставлять следующие  услуги:

     1. Разработка сложных дизайн – проектов;

     2. Печать фотоснимков размером от 10*15см до 42*60см, с цифровых фотокамер;

     3. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;

     4. Продажа товаров, таких как фоторамки, на которые можно нанести методом матирования на стеклянной поверхности надпись или логотип; значки, календари, их можно купить, а так же изготовить на заказ, CD-R диски футболки, подушки, кружки фарфоровые и стеклянные, пепельницы.

     5. Печать полиграфической продукции: брошюры, буклеты, флаеры, календари, визитки, открытки, грамоты, листовки, каталоги, наклейки и т.д.

     6. Изготовление сувенирной продукции: значков, брелков, медалей, кубков, печать на футболках, спецодежде, подушке, скатертях, шторах, флагах, кружках, этикетки на бутылках, объемные этикетки, Планируется также предоставление услуг: по вырезанию на плоттере: универсальной пленки, для небольших наружных вывесок. Наша фирма предполагает также оказания ряда сопутствующих услуг: ламинирование, фольгирование, переплет.

     3.2 Помещения и оборудование

     Проектируется использование следующего производственного  оборудования:

1. Термопресс;
2. кружечный термопресс;
3. 2 компьютера Pentium 3, Pentium 4;
4. режущий плоттер;
5. принтер струйный, принтер сублимационный, принтер лазерный;
6. переплет;
7. резак;
8. настольный обрезчик углов;
9. ламинат;
10. степлер;
11. машина под значки;
12. мебель.

     Необходимая производственная и торговая площадь– 15 кв. метров. Помещение планируется взять в аренду. Рассчитано на 2 рабочих.

     3.3 Административно-производственный персонал

     В дизайн студию «ZEBRA» планируется принять на работу:

• директора: Мызенкова Михаила Михайловича;
• бухгалтера: Железнову Марину Викторовну;

• старшего  дизайнера: Гасникову Татьяну Валериевну;

• графического  дизайнера: Миронову Нину Валериевну.

     Предполагается  назначить следующий оклад: директор - 5000тыс.руб, бухгалтер – 4000тыс.руб., старший дизайнер – 6000тыс.руб., графический дизайнер – 4000тыс.руб./+50% от дизайнерских услуг.

     Сведения  об учредителе и директоре фирмы: Мызенков М.М. закончил высшее учебное заведение СГУ, на специальность: Государственное муниципальное управление. В настоящий момент работает старшим менеджером боулинга.

     Сведения  об учредителе и старшем дизайнере: Гасникова Т.В. закончила среднее  специальное учебное заведение  ТПК, на специальность: Дизайнер по интерьеру. В настоящий момент учится в высшем учебном заведении на менеджера организации и работает арт-директором в полиграфии.

      4. Производственный план 

     4.1 Местонахождение фирмы 

     Планируется занять выгодное территориальное положение в г. Тольятти. Незначительная удаленность от центра города сделает доступным обращение к нам жителей практически всего города. Специфика деятельности в сфере предоставления дизайн услуг и полиграфии требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Преимущества данной дизайн студии в оказании различных услуг в области полиграфии и дизайна и охвате широкой аудитории населения. С целью выявления наиболее удачного месторасположения студии показался оптимальный вариант ТЦ «Русь», ул. Революционная 52а. Это известный и самый крупный торговый центр города Тольятти. Необходимо отметить, что в ТЦ расположены потенциальные клиенты разных областей: солярий, туристические фирмы, массажный кабинет, бытовая техника, текстильные салоны, сотовая связь, бутики с одеждой, салоны парикмахерские, детские магазины и многое другое. С этой целью планируем сделать вывеску с указателем и разнести флаеры с визитками дизайн студии по отделам торгового центра.

     Предполагается взять помещение размером 15 кв. метров в субаренду, на первом этаже центральной галереи, в спорт баре «Ole-ХХ!». Договор субаренды предусматривает ежемесячную арендную плату в размере 1000тыс. руб. за 1кв. метр, т.е. 15000тыс. руб. Договор заключается сроком на 1 год. 

     4.2 Описание производственного процесса 

     Производственный  процесс студии состоит из следующих операций:

1. Прием заказа будет осуществлять дизайнер (от 10 до 30мин), зависит от поставленной задачи клиента;
2. Печать и изготовление заказа (от 40мин до 1дня), зависит от количества экземпляров;
3. Контроль качества, оформление и выдача заказов (10 мин).

     Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить  единую схему технологического процесса. 

     4.3 Необходимое производственное  оборудование 

     Таблица 2. Необходимое основное оборудование и его стоимость на 2007 год.

     Таблица 3.

     Необходимое вспомогательное оборудование и  его стоимость на 2007г.

     Необходимые остальные затраты, со стоимостью на 2007г.