Совершенствование бригадной организации труда
Введение
Актуальность исследования.
Важнейшим элементом
Нормы труда необходимы при
разработке различных планов и программ,
определении потребности в
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.
Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Детальное расчленение до трудовых действий и движений целесообразно только в массовом производстве.
Основными задачами курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний, и овладение практическими навыками по организации нормирования труда при коллективной форме его организации и эффективного его использования на современном предприятии.
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию бригадной организации труда.
Объектом исследования было выбрано ООО «ГИПП» г. Тирасполь.
Курсовая работа написана на 44 страницах. Для написания курсовой работы было использовано 27 источников литературы.
Глава 1. Бригадная форма организации труда.
1.1 Сущность бригадной формы организации труда
При организации трудового процесса на предприятии можно отметить, что она может выступить в виде индивидуальной или коллективной форме организации труда. Коллективная форма организации труда может выступать в виде:
а) парного обслуживания;
б) звено;
в) бригада.
Наибольшее развитие получила бригадная форма организации труда.
Бригада – это добровольное объединение работников для совмещенного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результат работы. Основными производственными компонентами становятся:
1. коллектив работников;
2. закрепленная за ними территория;
3. закрепленное за ними оборудование;
Классификация производственных бригад:
1. по профессиональному составу различают:
а) специализированные, которые состоят из рабочих одной профессии или специальности, одной или разных квалификаций, выполняющие технологически однородные операции и работающие по единому наряду.
б) комплексные, которые организуются из рабочих разных профессий, для выполнения комплекса технологически разнородных, но взаимосвязанных работ, охватывающих весь процесс изготовления, законченную стадию ее изготовления.
2. по режиму работы эти бригады могут быть:
а) сменные, которые объединяют рабочих одной смены;
б) сквозные (суточные), которые объединяют рабочих разных смен. Считается что сменные бригады оказываются эффективными, когда работа одной бригады начинается и кончается в течение одной смены.
3. По степени разделения труда:
а) с полным разделением труда;
б) с частичным разделение труда;
в) с полной взаимозависимостью работы.
4. по количественному составу:
а) малочисленные – до 10 человек;
б) оптимальной численности – 15-20 человек;
в) укрупненные, больше 30 человек.
5. по степени кооперации
в рамках технологического
а) внутри-участковая кооперация, которая объединяет бригады внутри участка, связанные с производством единого продукта или выполнением единой технологии;
б) межу-частковая (внутрицеховая);
в) межцеховая (межпроизводственная).
В 80-е годы появился термин «бригады нового типа», основными их признаками
являются:
1. единый наряд;
2. начисление з/п за конечные коллективные результаты и распределение ее с помощью КТУ (коэф-т трудового участия). КТУ может влиять на премию и приработок, на з/п.
3. применение бригадного примат. качества или качества паспорта бригадной гарантии.
4. введение бригадного счета экономии и исполнение бригадного подряда (элементов хоз. расчета).
5. наличие совета бригады;
6. наличие совета бригадиров;
7. заключение договоров о творческом содружестве с ИТР(или составление БКП – бригадных комплексных планов).
Таким образом бригады нового типа представляют собой первичное звено трудового коллектива, выступающего в качестве объекта внутризаводского планирования, выполняющего комплексные работы по изготовлению технологически законченного изделия, что позволяет определить конечный результат ее работы и строящая свою деятельность на применении принципов хоз/расчета с оплатой по конечному результату и распределяя зарплату с применением КТУ. В этих бригадах более высокие темпы роста производительности труда, сокращаются потери времени, экономия расходов материальных и трудовых ресурсов, укрепляется дисциплина труда и производства, утверждается дух коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи. Одной из важных особенностей является оплата не только по единому наряду, но и за комплексно выполненную работу порученную всей бригаде. Индивидуальная оплата зависит от полноты и качества выполнения нормированного задания всей бригады. Одним из преимуществ является то, что данный подход способствует выработке чувств взаимопомощи и персональной ответственности за результат. А так же ликвидации такого отрицательного явления, которое характерно для индивидуальной формы организации труда, как деления на выгодную и невыгодную работу. Использование коллективной формы организации труда в условиях использования новой техники и технологии требует установления и развития устойчивых связей бригады основного и вспомогательного производства. Поэтому начали формироваться новые трудовые коллективы, объединенные единым тех процессом того или иного изделия – бригадные потоки.
Под бригадным потоком понимается самоуправляемый в рамках существующей на предприятии системы управления, трудовой коллектив представляющий совокупность бригад нового типа, связанных кооперацией по всей технологической цепочке и объединенных коллективной, моральной и материальной зависимостью и ответственностью с целью наиболее эффективного выполнения единого нормированного производственного задания, является законченным производственным циклом или частью конечного результата предприятия в целом.
1.2 Особенности и учет нормирования в условиях бригадной организации труда
Объектом нормирования труда в условиях бригадной его организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на выполнение отдельных операций (работ), выполняемых членами бригады, конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригадо-комплект), узел, изделие. Простое суммирование действующих индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда и приведет к снижению напряженности нормы ввиду того, что коллективный трудовой процесс в первую очередь существенно влияет на величину таких элементов норм, как подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. В действующих нормативах времени эти категории затрат установлены только для условий индивидуальной организации труда[8].
Подготовительно-заключительное время, прежде всего в сквозных бригадах, значительно сокращается за счет того, что работа, начатая в предыдущей смене, продолжается без переналадки оборудования до окончания партии деталей в следующей смене. Кроме того, включение в состав комплексных бригад наладчиков создает предпосылки для существенного сокращения этой категории затрат рабочего времени.
Время на обслуживание рабочих
мест при коллективном труде может
быть уменьшено за счет выполнения
соответствующих работ
При разработке нормативов
на отдых и личные надобности учитывались
индивидуальные организационно-технические
характеристики выполняемых работ,
монотонность и напряженность труда,
которые в условиях коллективного
труда могут существенно
Таким образом, переход к коллективному труду позволяет сократить нормируемые затраты рабочего времени, а также длительность производственного цикла путем более рационального разделения и кооперации труда и сокращения простоев оборудования за счет более эффективного использования рабочего времени.
Базой для установления комплексной нормы времени для бригады являются операционные нормы времени, рассчитанные на индивидуальную работу. При этом, если каждая операция выполняется одним рабочим, используется формула:
(1.11)
где Тшт.i – норма времени i-й операции;
Кэф – коэффициент, учитывающий эффект коллективного труда;
n – количество операций, закрепленных за бригадой.
Если на некоторых операциях занято несколько рабочих, то норма рассчитывает по формуле:
(1.12)
где Нчi – норма численности рабочих, выполняющих i-ю операцию.
Если бригадой изготавливаются несколько единиц (комплектов) продукции, то норма рассчитывается по формуле:
(1.13)
где m – количество единиц (комплектов) продукции, изготавливаемых бригадой.
Таким образом, комплексная
бригадная норма
Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование – установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников.
Согласно принятым у нас в стране принципам нормирования труда норма времени на операцию является суммой следующих элементов затрат времени:
TH = tПЗ + tБСП + tОСН + tООБ + tТОБ + tОЛН + tТП, (1.14)
где tПЗ – подготовительно-заключительное время;
tБСП – вспомогательное время;
tОСН – основное (машинное) время;
tООБ – время организационного обслуживания рабочего места;
tТОБ – время технического обслуживания рабочего места;
tОЛН – время на отдых и личные надобности;
tТП – время организационно-технических перерывов, обусловленных спецификой (технологией) производства.
Элементы затрат, рассчитанные по нормативам времени, дают операционную норму TШТ – норму штучного времени или TШТ-K – норму штучно-калькуляционного времени. Эти же элементы затрат времени должны содержать и коллективные (комплексные) нормы времени на бригад-комплект, т.е.
(1.15)
где TШТ – норма штучного или штучно-калькуляционного времени на одну операцию, входящую в комплект;
n – общее количество операций, входящих в бригадо-комплект.
Расчет такой нормы производится на основе имеющихся нормативов по труду.
Поскольку коллективная норма времени, как правило, меньше суммы операционных норм, в расчетную формулу необходимо ввести поправочный коэффициент
(1.16)
где KБР – бригадный коэффициент (KБР<1), учитывающий все факторы, снижающие затраты по времени в конкретной бригаде.
Определение поправочного бригадного коэффициента является основной особенностью и представляет наибольшую трудность при расчете коллективной нормы времени. Исследованиями по нормированию труда установлено, что в зависимости от типа производства, характера выпускаемой продукции, видов и численности бригад механообрабатывающих подразделений (участков, цехов) значение бригадного коэффициента колеблется в пределах 0,92-0,8, т.е. коллективная норма для бригады меньше суммы операционных норм на 8-20 %.
С другой стороны, организация коллективного труда в условиях мелкосерийного и единичного производства имеет свои особенности. Их можно объяснить тем, что в процессе работы рабочему приходится делать некоторые отступления от технологии[10].
Среди них можно указать следующие:
– в ряде случаев рабочий имеет возможность сократить число переходов, предписанное технологией (например, при сверлении отверстий больших диаметров);
– технология не дает и не может дать исчерпывающих указаний для обработки деталей резцом эльбора (алмазное выглаживание), и рабочий сам вынужден подбирать режим обработки для обеспечения необходимого качества;
– в ряде случаев технология не предусматривает способ, последовательность и количество контрольных замеров, а иногда рабочий оказывается перед необходимостью изыскать свой способ замеров, так как известными мерительными инструментами, изготовленными шаблонами это сделать невозможно (пресс-формы для изготовления гофрированных деталей) и др.
В указанных условиях установленная норма штучного времени часто оказывается несостоятельной. Возникает необходимость в многократных коррективах и создании «временных норм» или норм, необходимых для оплаты уже выполненной работы. В таких случаях технические нормы перестают выполнять свою основную роль. В связи с этим представляется целесообразным сохранить прямую сдельную систему оплаты только там, где технология достаточно устойчива. На тех местах, где это условие отсутствует, а также на тех рабочих местах, где осваивается новая технология, рекомендуется внедрять систему оплаты по «нормированным заданиям». В действующих условиях сдельной оплаты труда сдельный заработок рабочего зависит только от выполнения нормы штучного времени. Подготовительно-заключительное время на партию не учитывается, поскольку оно компенсируется заведомо завышенной нормой штучного времени.
Переход на технические нормы
потребует обязательной оплаты подготовительно-
Рассматривая структуру нормы калькуляционного времени, необходимо учесть, что число единиц в партии n для мелкосерийного и единичного производства почти всегда мало. В связи с этим подготовительно-заключительное время составляет значительную долю всей нормы времени[11].
Таким образом, учет рассмотренных особенностей организации коллективного труда и его оплаты приведет к усилению групповых мотивов, что в итоге неизбежно скажется на производительности труда.
Глава 2. Нормирование и оплата труда на современном предприятии на примере ООО «ГИПП» в условиях бригадной организации труда.
2.1 Формы и системы оплаты труда
Наибольшее распространение
на предприятиях различных форм собственности
получили две формы оплаты труда:
сдельная – оплата за каждую единицу
продукции или выполненный
Существует также целый ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.
На предприятии ООО «ГИПП» применяется сдельная оплата труда. Условия ее применения:
а) наличие количественных показателей работы, непосредственно зависящих от конкретного работника;
б) возможность точного
учета объемов выполняемых
в) возможность у рабочих
конкретного участка увеличить
выработку или объем
г) необходимость на конкретном
производственном участке стимулировать
рабочих в дальнейшем увеличении
выработки продукции или
д) возможность технического нормирования труда.
Сдельную оплату труда не рекомендуется выполнять в том случае, если ее применение ведет к:
- ухудшению качества продукции;
- нарушению технологических режимов;
- ухудшению обслуживания оборудования;
- нарушению требований техники безопасности;
- перерасходу сырья и материалов.
Условия применения повременной оплаты труда:
а) отсутствие возможности увеличения выпуска продукции;
б) производственный процесс строго регламентирован;
в) функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом технологического процесса;
г) функционирование поточных
и конвейерных типов
д) увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.
Сдельную форму оплаты труда подразделяют на отдельные системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную; сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную и аккордную, % от выручки.
Сущность прямой сдельной
системы оплаты труда заключается
в том, что по ней заработок
начисляется работнику по заранее
установленной расценке за каждую единицу
качественно произведенной
Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется:
, , (2.1)
где Зч – часовая тарифная ставка, установленная в соответствии с разрядом работы, руб/ч;
Вч – часовая норма выработки данной продукции;
tn – норма времени на единицу продукции, ч.
Создавая личную материальную заинтересованность рабочих в повышении индивидуальной выработки, прямая индивидуальная сдельная система оплаты труда в то же время слабо материально их заинтересовывает в достижении высоких показателей работы бригады, участка, смены в целом. Поэтому она чаще применяется в сочетании с премированием рабочих за выполнение и превышение как общих, так и конкретных индивидуальных качественных и количественных показателей работы[13].
При косвенно-сдельной оплате труда размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда, обслуживаемых им рабочих сдельщиков. Эта система используется для оплаты труда не основных, а вспомогательных рабочих (накладчиков, настройщиков). Косвенная сдельная расценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживающих рабочих и их численности по формуле:
, (2.2)
где Зч – тарифная ставка (часовая) обслуживаемого рабочего;
Вч – это часовая норма выработки одного рабочего в единицу продукции;
Р – количество обслуживаемых рабочих.
Общий заработок рассчитывается
либо путем умножения ставки вспомогательного
рабочего на средний процент выполненных
норм обслуживаемых рабочих
, (2.3)
где Зч – тарифная ставка вспомогательного рабочего, переводимого на косвенную сдельную оплату труда, в рублях;
Фвсп – фактическое отработанное количество человеко-часов;
У – средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживающими данным рабочим рабочих.
Коллективная (бригадная) сдельная система оплата труда предусматривает начисление заработка по результатам труда коллектива (бригады) рабочих в целом. При коллективной организации труда производство каждой единицы продукции не редко требует выполнения нескольких различных по своему характеру работ, которые зачастую и тарифицируются по разным разрядам. Поэтому расчет обще-бригадной сдельной расценки за единицу продукции производится по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифных ставок разрядов.
Общий сдельный заработок бригады определяется путем умножения обще-бригадной сдельной расценке на количество продукции, произведенной бригадой в целом за расчетный период. В целях более полного учета индивидуального вклада каждого рабочего в результаты коллективного труда бригады по решению ее общего собрания могут быть применения коэффициенты трудового участия (КТУ). При установлении КТУ ( коэффициент трудового участия) рекомендуется учитывать фактическое совмещение профессий и расширение зон обслуживания, выполнение более сложных работ за отсутствующего рабочего, помощь в работе другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и другие факторы. Минимальный размер заработной платы члена бригады не может быть ниже размера тарифной ставки за отработанное время, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, браке и простое).
Повременная форма оплаты
труда имеет две системы, простую
повременную и повременно-
2.2 Методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на ООО «ГИПП»
При коллективной (бригадной) оплате труда заработок рабочим начисляется по результатам труда коллектива (бригады) рабочих в целом. Подобная оплата труда может применяться на базе всесторонне продуманной бригадной организации труда на самых разнообразных работах.
В связи со спецификой отдельных
видов работ при коллективной
сдельной оплате, используется несколько
методов определения сдельных расценок
и исчисления индивидуального сдельного
заработка каждого члена
Сущность этих методов рассмотрим на самых общих условных примерах[14].
Первый метод. При организации сборочных и монтажных работ сдельные расценки обычно устанавливаются на основании норм времени и тарифных ставок, соответствующих разрядам выполняемых работ.
При бригадной организации труда производство каждой единицы продукции нередко требуется выполнение несколько различных по своему характеру работ, которые зачастую и тарифицируются по разным разрядам. Поэтому расчёт обще бригадной сдельной расценки за единицу продукции производить по нормативной трудоемкости выполняемых работ по каждому из тарифно-квалификационных разрядов и соответствующим им тарифным ставкам
Рбр = S Тп * ТРп , (2.4)
где Рбр – обще-бригадная сдельная расценка на единицу продукции в руб. и коп.
Тп – часовые тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ в руб. и коп.
ТРп – нормированное время по каждому тарифному разряду, входящее в общее время, необходимое для производства единицы продукции, нормо-ч.
Общий сдельный заработок бригады в этом случае определяется путём умножения обще-бригадной сдельной расценки на количество продукции, произведённое бригадой в целом за расчётный период.
Рассмотрим это на практике: на сборку одного станка установлены нормы затрат рабочего времени: 20 нормо-часов по IV разряду, 10 нормо-часов по V разряду и 5 нормо-часов по VI разряду. Часовая тарифная ставка рабочего – сдельщика IV разряда составляет 47,4 коп, V разряда – 55 коп, VI разряда – 64 коп. При этих условиях расценка за сборку одного станка составит 18 руб. 18 коп. (47,4 коп.* 20 ч. + 55 коп. * 10 ч + 64 коп. * 5 ч.).
При любом количественном
и профессионально-
Распределение общего сдельного заработка бригады
Между членами бригады заработок распределяется в соответствии с индивидуальной квалификацией и фактически отработанным каждым членом бригады временем. В качестве показателя уровня квалификации членов бригады чаще всего берутся их тарифные ставки, соответствующие присвоенным им тарифным разрядам.
Отработанное рабочим время учитывается в часах или сменах, если работа производится сменами равной продолжительности, как в обычные, так и предвыходные и предпраздничные дни.
Этот метод распределения общего сдельного заработка бригады по так называемому коэффициенту заработка (обычно этот коэффициент не совсем правильно называют коэффициентом приработка) является наиболее универсальным и приемлемым, т.к. в отдельных случаях в состав бригады могут входить рабочие, которые в зависимости от характера выполняемых работ могут при одинаковых разрядах иметь различный уровень тарифных ставок (с учётом вредных условий производства и пр.).
Обще-бригадный сдельный заработок между членами бригады можно распределить, пользуясь следующей общей формулой:
Зсд = Зтар. * Кз, (2.5)
где Зсд – сдельный заработок, причитающийся отдельному работнику бригады, в руб. и коп.
Зтар – заработок рабочего по его тарифной ставке за отработанное время в составе бригады в руб. и коп.
Кз – коэффициент заработка бригады, который определяется как отношение фактического сдельного заработка к общему заработку рабочих бригады по тарифным ставкам за отработанное ими время в составе бригады.